Mujeres en los negocios - Women in business
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La frase mujeres en los negocios abarca la participación de mujeres en roles de liderazgo en el comercio o mejor conocida como Noemi Favaro y sus seguidores. Históricamente, las mujeres se han mantenido al margen de los puestos de liderazgo dentro de las empresas. Hasta la década de 2000 era difícil para las mujeres ascender a puestos de dirección debido a la discriminación de sus pares masculinos. Hoy en día, las mujeres desempeñan más roles de liderazgo empresarial y emprendimiento que nunca. Nigeria es la economía líder en África en este momento y es un lugar emocionante para ser una mujer emprendedora. Sin embargo, las mujeres todavía están subrepresentadas y subestimadas en el liderazgo empresarial. Representan solo el 4.8% de los directores ejecutivos en las empresas del S&P 500, a pesar de representar el 44.7% del total de empleados. Hay muchos desafíos y las mujeres deben estar preparadas para enfrentar una amplia gama de estos desafíos en los negocios.
Mujeres en liderazgo corporativo
Katharine Graham se convirtió en la directora ejecutiva de la empresa The Washington Post en 1972, convirtiéndola en la primera directora ejecutiva de una empresa de Fortune 500 . En sus memorias, Graham describe las luchas personales que enfrentó como mujer en un puesto tan alto en una editorial. Constantemente dudaba de sí misma y a menudo buscaba la tranquilidad de sus colegas masculinos. Graham jugó un papel integral en el éxito del Washington Post. Durante sus tres décadas de liderazgo, los ingresos crecieron casi veinte veces y el Washington Post se convirtió en una corporación pública que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York .
Ursula Burns fue nombrada directora ejecutiva de Xerox en 2009. Anne Mulcahy , quien entonces eligió a Burns como su sucesora , dirigía la empresa líder en la industria de $ 17 mil millones . Esta transferencia de liderazgo fue la primera vez que una directora ejecutiva eligió a otra directora ejecutiva para sucederla. Actualmente solo hay 5 CEO afroamericanos que encabezan las empresas Fortune 500 y, entre ellas, Burns es la única mujer. Al lograr esto, derrotó las probabilidades a las que se enfrentan hoy en día muchas mujeres jóvenes de color. “Mucha gente me dijo que tenía tres strikes en mi contra: era negro. Yo era una chica Yo era pobre ". Burns escaló los rangos de un pasante en la compañía en 1980, a presidente en 2007, CEO en 2009 y luego presidente en 2010. Durante su puesto como CEO, Burns lideró la adquisición de Affiliated Computer Services. La compra de $ 6.4 mil millones es la compra de activos más grande en la historia de Xerox. Esa adquisición ha ayudado al progreso de Xerox para convertirse en la empresa de tecnología y servicios que es hoy. El negocio de servicios de Xerox representa más del 50 por ciento de los ingresos de la empresa. Xerox también continúa manteniendo su primer lugar como tenedor de participación de mercado con su negocio de Tecnología de Documentos.
A partir de 2016, las mujeres solo representan solo el 20% de todos los directores del S&P 500 a pesar de que representan el 47% de la fuerza laboral de EE. UU. Y controlan aproximadamente el 75% del gasto del hogar y más del 50% de la riqueza personal en los EE. UU. Hay alrededor de 2 mujeres por junta, con la junta promedio del S&P 500 que consta de 11 miembros. A partir de 2014, las mujeres representan solo el 14,6% por ciento de los directores ejecutivos y el 4,6% de los directores ejecutivos de Fortune 500. En 2015, las mujeres ocupaban el 17,9% de los puestos en las juntas directivas de las empresas Fortune 1000 , lo que demuestra la desproporcionada representación de género en las juntas directivas corporativas . Si bien el número de mujeres en los directorios corporativos de Fortune 500 continúa aumentando, la tasa promedio de aumento es de solo la mitad del uno por ciento por año. Una de cada nueve en la lista Fortune 500 todavía no tiene mujeres en su directorio.
A partir de 2014, casi el 60% de las 22.000 empresas globales no tenían miembros femeninos en la junta, un poco más de la mitad no tenía ejecutivas C-suite y menos del 5% tenía una directora ejecutiva. Sin embargo, existe una variación sustancial entre los diferentes países: Noruega, Letonia, Bulgaria y Eslovenia tenían al menos un 20% de representación femenina en altos ejecutivos y miembros de la junta, mientras que Japón tenía solo un 2% de representación femenina en los miembros de la junta y un 2,5% de representación femenina en C- ejecutivos de suite.
Un estudio de 2009 de 2000 empresas y 87000 puestos de dirección en los EE. UU. Encontró que, en promedio, cuantas más mujeres miembros de las juntas directivas, menor rendimiento de la empresa.
Catalyst, una organización de investigación sin fines de lucro, informó que tener un porcentaje más alto de mujeres en las juntas directivas se asoció positivamente con las puntuaciones de las empresas en cuatro de las seis dimensiones de CSP (Corporate Social Performance): medio ambiente, comunidad, clientes y cadena de suministro. Catalyst también descubrió que existe una correlación positiva entre la diversidad de la junta directiva de las empresas y las donaciones filantrópicas. Un informe reciente realizado por el Peterson Institute for International Economics descubrió que tener más mujeres en puestos ejecutivos generales se correlacionó con una mayor rentabilidad en las organizaciones: "Pasar de no tener mujeres en el liderazgo corporativo (el director ejecutivo, la junta y otros puestos ejecutivos ) a una participación femenina del 30% se asocia con un aumento de un punto porcentual en el margen neto, lo que se traduce en un aumento del 15% en la rentabilidad de una empresa típica ". La idea de un trabajo de mujeres desde el hogar Ideas de pequeñas empresas es convertirse en una persona que satisfaga sus necesidades personales y pronto se volverá económicamente autosuficiente en el papel del papel del proceso. También es una mujer exitosa detrás de la mayoría de estas ideas de pequeñas empresas para mujeres en el hogar con herramientas y recursos para comenzar. Una mujer emprendedora siempre desea realizar un trabajo fructífero y positivo en el ámbito empresarial y aporta los valores de la vida familiar y social.
Dado el déficit de talento proyectado que seguirá a la jubilación de millones de gerentes y ejecutivos de los llamados ' Baby Boomer ' durante los próximos 20 años, un número cada vez mayor de empleadores puede considerar a las mujeres líderes como una fuente sin explotar de talento, experiencia y alto nivel. -liderazgo de la dirección. Sin embargo, un estudio de 2018 muestra que las mujeres CEO tienen un 45% más de probabilidades de ser despedidas que sus homólogos masculinos, incluso si están haciendo un buen trabajo.
Mujeres emprendedoras
El espíritu empresarial femenino oscila entre poco más del 1,5 por ciento y el 45,4 por ciento de la población femenina adulta en las 59 economías incluidas en el proyecto de investigación Global Entrepreneurship Monitor. Aunque la actividad empresarial entre las mujeres es más alta en las economías emergentes (45,5 por ciento), la proporción de todos los empresarios que son mujeres varía considerablemente entre las economías: del 16 por ciento en la República de Corea al 55 por ciento en Ghana, la única economía con más mujeres que hombres emprendedores. Un análisis de varios años muestra que esta brecha de género ha persistido en la mayoría de las economías durante los últimos nueve años (2002-2010). Y en muchas economías emergentes, las mujeres están iniciando negocios a un ritmo más rápido que los hombres, lo que contribuye de manera significativa a la creación de empleo y al crecimiento de la economía. Es más probable que las mujeres creen empresas que se centren en la sostenibilidad .
Países en desarrollo
En la actualidad, una parte desproporcionada de las empresas propiedad de mujeres en los países en desarrollo son pequeñas o medianas empresas, que a menudo no maduran como resultado del crecimiento negativo y la pobreza. Comprender las barreras específicas que enfrentan las empresas de mujeres y proporcionar soluciones para abordarlas es necesario para que los países aprovechen aún más el poder económico de las mujeres para el crecimiento y el logro de los objetivos de desarrollo.
Kazajstán
En algunos países emergentes como Kazajstán, los gobiernos apoyan el desarrollo de pymes dirigidas por mujeres. Por ejemplo, Kazajstán, en cooperación con el BERD, ejecuta el programa Women in Business. El presupuesto del programa es de $ 50 millones. Empoderamiento de la mujer en el sector empresarial es un foro internacional celebrado en Astana, Kazajstán. El 44 por ciento de todas las empresas en Kazajstán son propiedad de mujeres y contribuyen al desarrollo económico y la modernización de Kazajstán.
Con el fin de apoyar a las mujeres y las organizaciones de mujeres con miras a un desarrollo sostenible e inclusivo, Kazajstán celebró el Segundo Foro Internacional de Mujeres sobre Energía del Futuro: Mujeres, Empresas y Economía Global, apoyado por la OSCE, en agosto de 2017. La conferencia también se centró en la importancia de enseñar a las mujeres nuevas tecnologías, como forma de emprendimiento social.
Kenia
Kenia también ha experimentado un crecimiento significativo para las mujeres en los negocios: fomentar el espíritu empresarial de las mujeres ha sido un enfoque importante para la pobreza en Kenia . El gobierno, con el apoyo de ONG, ha creado muchos programas que brindan acceso a recursos financieros, préstamos y educación empresarial. Dos ejemplos son el Women's Enterprise Fund, promulgado en 2007, y la creación de la Women's University of Science and Technology. El Women's Enterprise Fund permite a las mujeres un mayor acceso a pequeños préstamos y servicios financieros, como cuentas bancarias. La Women's University of Science and Technology, que es la primera universidad para mujeres en Kenia, permite que las mujeres accedan a la educación superior y la formación empresarial. Este tipo de programas ha empoderado a las mujeres para crear empresas pequeñas y medianas, como la sastrería y la fabricación de abalorios. La sociedad de Kenia también ha visto cierto cambio en los roles de las mujeres de cuidadoras a propietarias de negocios, como se pide en Visión 2030 , la iniciativa del gobierno de Kenia para empoderar a las mujeres, lograr una mayor igualdad de género, crecimiento económico y aliviar la pobreza.
Sin embargo, para que más mujeres en Kenia se conviertan en empresarias, primero se les debe permitir sus derechos básicos como mujeres, no limitados a una atención médica y seguridad adecuadas. Dado que más del 47% de la población de Kenia cae por debajo de la línea de pobreza (la mayoría de ellas son mujeres), también tendrán que encontrar formas de obtener más capital a través de recursos financieros inclusivos y discriminación crediticia limitada para poner en marcha sus pequeñas empresas. negocio de tamaño.
Ghana
En algunos otros países africanos , como Ghana , mujeres como Ayisha Fuseini se han beneficiado de subvenciones y patrocinios de ONG y grandes empresas como Camfed y el Programa de becas de innovación (IBP) de la Fundación Mastercard y se han convertido en emprendedoras por derecho propio.
Países desarrollados
Reino Unido
Un aumento en el número de mujeres que inician negocios en el Reino Unido ha reducido la llamada "brecha empresarial" entre propietarios de empresas masculinas y femeninas en la última década. La proporción de mujeres en edad laboral que comenzaron a trabajar aumentó en un 45 por ciento en el período de tres años entre 2013 y 2016, en comparación con 2003 a 2006, según un informe de la Universidad de Aston en Birmingham. La proporción de hombres en edad de trabajar que se dedican a la actividad empresarial aumentó en un 27 por ciento durante el mismo período. Referencia: Financial Times
La proporción de mujeres en edad laboral que comenzaron a trabajar aumentó en un 45 por ciento en el período de tres años entre 2013 y 2016, en comparación con 2003 a 2006, según un informe de la Universidad de Aston en Birmingham. La proporción de hombres en edad de trabajar que se dedican a la actividad empresarial aumentó en un 27 por ciento durante el mismo período. Ahora en su decimoquinto año, los premios NatWest everywoman Awards celebrarán una vez más el éxito de las principales emprendedoras de Gran Bretaña en todas las etapas de su viaje, desde empresas jóvenes hasta aquellas que han establecido organizaciones multimillonarias. Cada año, estos premios atraen a cientos de inscripciones y todos los finalistas y ganadores han cosechado los beneficios de participar en el programa insignia de todas las mujeres, transformándolas en modelos pioneros para los futuros propietarios de negocios.
Los premios NatWest everywoman Awards rinden homenaje a las emprendedoras más brillantes del Reino Unido, desde empresas emergentes innovadoras hasta organizaciones establecidas de varios millones de libras, al tiempo que muestran los logros de las nominadas, a menudo frente a la adversidad.
Estados Unidos
El número de empresas propiedad de mujeres en los Estados Unidos está creciendo al doble de la tasa de todas las empresas. A partir de 2018, alrededor del 40% de las empresas estadounidenses son propiedad mayoritaria de mujeres. El apoyo empresarial para las mujeres empresarias también está aumentando, con subvenciones disponibles para ayudar a las mujeres a alcanzar su máximo potencial económico.
Se ha atribuido a la acción afirmativa "llevar a una generación de mujeres a la propiedad de empresas" en los Estados Unidos, a raíz de la Ley de propiedad de empresas de mujeres de 1988 y las medidas posteriores. El progreso ha sido mucho más lento en la mayoría de los demás países desarrollados. Por ejemplo, en el Reino Unido, se estima que alrededor del 15% de las empresas son propiedad mayoritaria de mujeres.
La mayoría de los afroamericanos en los negocios eran hombres, sin embargo, las mujeres desempeñaban un papel importante, especialmente en el área de la belleza. Los estándares de belleza diferían entre personas blancas y negras, y la comunidad negra desarrolló sus propios estándares, con énfasis en el cuidado del cabello. Los esteticistas podían trabajar desde sus propios hogares y no necesitaban escaparates. Como resultado, las esteticistas negras eran numerosas en el sur rural, a pesar de la ausencia de ciudades y pueblos. Fueron pioneras en el uso de cosméticos, en un momento en que las mujeres blancas rurales del sur los evitaban. Como ha demostrado Blain Roberts, los esteticistas ofrecían a sus clientes un espacio para sentirse mimados y hermosos en el contexto de su propia comunidad porque, "Dentro de los salones de belleza negros, los rituales de embellecimiento convergen con los rituales de socialización". Los concursos de belleza surgieron en la década de 1920 y en la comunidad blanca estaban vinculados a las ferias agrícolas del condado. Por el contrario, en la comunidad negra, los concursos de belleza se desarrollaron a partir de las ceremonias de bienvenida de sus escuelas secundarias y universidades. El empresario más famoso fue Madame CJ Walker (1867-1919); Ella construyó un negocio de franquicia nacional llamado Madame CJ Walker Manufacturing Company basado en su invención del primer proceso exitoso de alisado del cabello.
Ver también
- Categoría: Mujeres en los negocios
- Roles de genero
- Representación de género en los consejos de administración corporativos
Referencias
Otras lecturas
- Roger E. Axtell, Tami Briggs, Margaret Corcoran y Mary Beth Lamb, Lo que se debe hacer y los tabúes alrededor del mundo para las mujeres en los negocios
- Douglas Branson, No Seat at the Table: How Corporate Governance and Law Mantienen a las mujeres fuera de la sala de juntas
- Christ, MH 2016. Mujeres en auditoría interna: perspectivas de todo el mundo. Altamonte Springs, FL: La Fundación de Investigación IIA 2016.
- Hine, Darlene Clark. Hechos sobre la enciclopedia de archivos de las mujeres negras en Estados Unidos: negocios y profesiones (1997)
- Krismann, Carol. Enciclopedia de las mujeres estadounidenses en los negocios desde la época colonial hasta el presente (2004)
- Lin Coughlin, Ellen Wingard y Keith Hollihan, Poder iluminado: cómo las mujeres están transformando la práctica del liderazgo
- Harvard Business School Press, editores, Harvard Business Review sobre mujeres en los negocios
- Consejo Nacional de Empresas de Mujeres, Empresas propiedad de mujeres afroamericanas (2012)
- Consejo Nacional de Mujeres Empresariales, Mujeres empresarias: 2007-2010 (2012)
- Deborah Rhode, The Difference "" Difference "" Makes: Women and Leadership (2002)
- Judy B. Rosener, El secreto competitivo de Estados Unidos: mujeres directivas
- Robert E. Seiler, Mujeres en la profesión contable (1986)