Centro Citigroup - Citigroup Center
| Centro Citigroup | |
|---|---|
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| Nombres alternativos | 601 Lexington Avenue |
| Información general | |
| Escribe | Oficina |
| Localización | 153 East 53rd Street , Nueva York, NY 10022 |
| Coordenadas | 40 ° 45′31 ″ N 73 ° 58′13 ″ W / 40,75861 ° N 73,97028 ° W Coordenadas: 40 ° 45′31 ″ N 73 ° 58′13 ″ W / 40,75861 ° N 73,97028 ° W |
| Comenzó la construcción | Abril de 1974 |
| Terminado | 6 de octubre de 1976 |
| Apertura | 12 de octubre de 1977 |
| Costo |
US $ 195 millones (equivalente a $ 833 millones) |
| Dueño | Propiedades de Boston |
| Altura | |
| Arquitectónico | 915 pies (279 m) |
| Detalles técnicos | |
| Recuento de pisos | 59 |
| Superficie del piso | 1.654.020 pies cuadrados (153.663 m 2 ) |
| Ascensores / ascensores | 38 |
| Diseño y construcción | |
| Arquitecto | Hugh Stubbins , Emery Roth & Sons |
| Desarrollador | Citicorp |
| Ingeniero estructural | William LeMessurier y James Ruderman |
| Referencias | |
| Designado | 6 de diciembre de 2016 |
| Numero de referencia. | 2582 |
El Citigroup Center (anteriormente Citicorp Center y también conocido por su dirección, 601 Lexington Avenue ) es un rascacielos de oficinas en el barrio Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Construido en 1977 para albergar la sede de Citibank , tiene 915 pies (279 m) de altura y 59 pisos con 1.3 × 10 6 pies cuadrados (120,000 m 2 ) de espacio para oficinas. El edificio fue diseñado por el arquitecto Hugh Stubbins , el arquitecto asociado Emery Roth & Sons y el ingeniero estructural William LeMessurier .
601 Lexington Avenue ocupa gran parte de una manzana delimitada en el sentido de las agujas del reloj desde el oeste por Lexington Avenue , 54th Street , Third Avenue y 53rd Street . El edificio tiene una parte superior en ángulo de 45 ° con una base sobre cuatro pilotes , así como un anexo de oficinas de seis pisos al este. La torre domina la Iglesia Evangélica Luterana de San Pedro en Lexington Avenue y 54th Street, una estructura de granito independiente diseñada simultáneamente por Stubbins. También en la base es una plaza hundida, un área comercial, y entradas a la iglesia y el metro de Nueva York 's Estación Lexington Avenue / calle 51 . Los pisos de las torres están sostenidos por tirantes de carga apilados en forma de galones invertidos . Tras la finalización del Citicorp Center, recibió críticas mixtas de críticos arquitectónicos, pero también varios elogios arquitectónicos.
La adquisición de terrenos para lo que se convirtió en Citicorp Center comenzó en 1968 y tomó cinco años. La Iglesia de San Pedro vendió su terreno con la condición de que se construyera un nuevo edificio debajo de la torre. El diseño se anunció en julio de 1973 y la estructura se completó en octubre de 1977. Durante la crisis de ingeniería del Citicorp Center, menos de un año después de la finalización del edificio, se realizaron reparaciones de emergencia después de que se descubrió que la torre era vulnerable al colapso debido al viento. El edificio fue adquirido por Boston Properties y Citicorp Center pasó a llamarse 601 Lexington Avenue en la década de 2000. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó 601 Lexington Avenue como un lugar emblemático de la ciudad en 2016. A lo largo de los años, se han renovado el atrio, la plaza y otros espacios públicos.
Sitio
El edificio está en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Ocupa la mayor parte de una manzana delimitada por Lexington Avenue al oeste, 54th Street al norte, Third Avenue al este y 53rd Street al sur. El terreno cubre 70.572 pies cuadrados (6.556,4 m 2 ) con un frente de 200 pies (61 m) en Lexington Avenue y una profundidad de 325 pies (99 m). El único otro edificio en la cuadra es 880 Third Avenue, una estructura de 18 pisos en 53rd Street y Third Avenue. Otros edificios cercanos incluyen 599 Lexington Avenue al sur, 100 East 53rd Street y Seagram Building al suroeste, 399 Park Avenue al oeste, Central Synagogue al noroeste y Lipstick Building al este. El metro de Nueva York 's estación de la calle Lexington Avenue / 51a (servido por el 6 , <6> , E y M trenes) está justo debajo de 601 Lexington Avenue.
El mobiliario urbano personalizado, incluidos quioscos, mástiles y postes de alumbrado público, fue diseñado para las aceras alrededor de 601 Lexington Avenue y se instaló en 1978. La empresa Designetics, con sede en Nueva Jersey, diseñó torres con una sección transversal cruciforme y farolas en la parte superior. Se colocan siete torres en el medio del bloque. Tres pilones personalizados, en las esquinas noroeste, noreste y suroeste de la cuadra, incluyen semáforos para peatones y vehículos. Los pilones se diseñaron inicialmente con un "acabado negro brillante" que contrastaba con la fachada de aluminio de la torre ; para 2016, habían sido pintados de gris. The New Yorker describió las torres en 2017 como "torres escultóricas dignas de Brancusi".
Se adquirieron y demolieron 31 estructuras para dar paso al desarrollo. La mayoría de ellas eran casas de piedra rojiza ; algunos contenían espacios comerciales, que iban desde pequeñas tiendas hasta el exclusivo Café Chauveron. El sitio también incluía las Cámaras Médicas en la calle 54, que era propiedad de cuarenta médicos. El único ocupante anterior que queda del sitio es la Iglesia Evangélica Luterana de San Pedro, cuyo santuario en Lexington Avenue y 54th Street, en la esquina noroeste de la cuadra, fue reconstruido cuando se desarrolló el Citigroup Center.
Diseño
601 Lexington Avenue, también conocida como Citigroup Center y Citicorp Center, fue diseñada por el arquitecto Hugh Stubbins como la sede del First National City Bank (más tarde Citibank), junto con el arquitecto asociado Emery Roth & Sons . De los directores de Hugh A. Stubbins & Associates, el arquitecto Peter Woytuk estuvo más involucrado en el diseño, mientras que el gerente de proyecto W. Easley Hammer supervisó la construcción. Además, Edward Larrabee Barnes fue el arquitecto consultor y LeMessurier Associates y James Ruderman fueron los ingenieros estructurales. El contratista general fue HRH Construction Corporation y el contratista de acero fue Bethlehem Steel . Se contrataron varios otros contratistas para suministrar material para el edificio.
Forma y fachada
El Citigroup Center tiene 59 pisos de altura, con su techo a unos 915 pies (279 m) sobre el nivel del suelo. Excluyendo los números de piso no utilizados en la base, contiene 46 pisos de oficinas. En el momento de su finalización, Citicorp Center era el séptimo edificio más alto del mundo. Además de la torre principal de 59 pisos, hay un anexo de oficinas de seis pisos en 159 East 53rd Street, que se extiende hacia el este hasta Third Avenue e incluye parte de la explanada comercial del edificio. Las fachadas de la torre y su anexo están diseñadas de manera similar.
La fachada está realizada en aluminio anodizado y paneles de vidrio reflectante. Cada segmento de la fachada mide 3,7 por 2,7 m (12 por 9 pies) y consta de paneles de vidrio y placas de aluminio. Como medida de ahorro energético, las ventanas de vidrio se fabricaron en dos lunas, cuyo interior se revistió con cromado . Las ventanas de cada piso están separadas por enjutas de aluminio al ras . Las enjutas fueron fabricadas por Flour City Architectural Metals, una empresa con sede en Glen Cove, Nueva York . El aluminio es de color plateado, como el del edificio Pepsi-Cola y el One Chase Manhattan Plaza , porque Stubbins pensó que un color oscuro no permitiría a los observadores "ver la sombra y la sombra". Los paneles metálicos se equiparon con el doble de aislamiento que se consideraba normal en el momento de la construcción. El aluminio fue pulido para reflejar el calor de la luz solar.
El techo de 601 Lexington Avenue tiene 160 pies (49 m) de altura y se inclina en un ángulo de 45 grados hacia el sur. Antes de que se anunciaran los planos oficiales en 1973, los arquitectos tenían la intención de que el techo fuera terrazas para apartamentos, que habrían mirado hacia el oeste. Habría alrededor de 100 apartamentos, pero el Departamento de Planificación Urbana de la Ciudad de Nueva York no aprobaría un cambio de zonificación para permitir ese uso. Luego, los arquitectos giraron el techo hacia el sur para acomodar los colectores solares de placa plana que podrían producir agua caliente, que se usaría para deshumidificar el aire y reducir la energía de enfriamiento. A partir de febrero de 1975, los ingenieros del Instituto de Tecnología de Massachusetts llevaron a cabo un estudio de viabilidad de doce meses para la instalación de dicho sistema. Posteriormente, el sistema fue descartado, ya sea por los bajos ahorros, el refinamiento de los sistemas mecánicos o disputas con el proveedor. Sin embargo, el diseño se mantuvo; Stubbins escribió que el techo "alivia la uniformidad de las torres de techo plano que proliferan en el centro de la ciudad". El techo también fue equipado con paneles solares en 1983, cuando Consolidated Edison y Citibank patrocinaron una prueba de paneles solares de cuatro años.
Espacios exteriores
Plaza
Una gran plaza a 12 pies (3,7 m) debajo del nivel de la calle fue construida junto con Citicorp Center y diseñada por el arquitecto paisajista Hideo Sasaki . La plaza fue incluida bajo la Resolución de Zonificación de 1961 , que permitió a los desarrolladores de la Ciudad de Nueva York una "bonificación" de zonificación por incluir espacios abiertos frente a sus edificios. Si bien muchos urbanizadores se aprovecharon del "bono", la Comisión de Planificación de la Ciudad de Nueva York descubrió en 1975 que muchas de estas plazas iban desde "lugares desolados y desolados" hasta "prohibitivos y francamente hostiles". En respuesta, el Grupo de Diseño Urbano de la Comisión de Planificación de la Ciudad se formó en 1967 para determinar cómo mejorar los diseños de las plazas, lo que influyó en la decisión de la comisión de modificar las leyes de zonificación en 1975. El diseño de la plaza de 601 Lexington Avenue se finalizó en 1973 antes de estos cambios en las reglas. fueron promulgados. Sin embargo, la plaza incluía muchas de las mismas características que se propusieron en el cambio de reglas, como una plaza al aire libre, un área peatonal cubierta y una galería que atraviesa la manzana.
La plaza tiene un área de 6.000 pies cuadrados (560 m 2 ). Su presencia permitió diseñar la torre con una relación de superficie máxima de 18: 1, superior a la relación de 15: 1 especificada para el área. Se accede a la plaza por un conjunto de escaleras que se extienden al noreste desde la esquina de Lexington Avenue y 53rd Street. En el lado sur de la plaza hay una entrada a la estación de metro Lexington Avenue / 51st Street. Esta entrada del metro sustituye a dos escaleras de la calle, que fueron demolidas para dar paso al Citicorp Center. El lado norte de la plaza contiene la entrada a la Iglesia de San Pedro y el lado este contiene una entrada al vestíbulo inferior. Durante la construcción de la plaza, los desarrolladores colaboraron con las numerosas agencias públicas con participación en el proyecto, incluida la Autoridad de Transporte Metropolitano , que operaba la estación de metro.
La plaza, la explanada comercial interior y las aceras, todas inicialmente contenían adoquines de ladrillo marrón. También había originalmente una fuente en el centro de la plaza, que fue diseñada para ocultar el ruido de los alrededores, similar a la fuente en el cercano Paley Park . La fuente de 601 Lexington Avenue fue demolida en 2017.
Iglesia luterana de San Pedro
La Iglesia Luterana de San Pedro se encuentra en la esquina noroeste del sitio del Citigroup Center, en 619 Lexington Avenue y 54th Street. El exterior fue diseñado por Stubbins y Hammer, mientras que el interior fue amueblado por Vignelli Associates . La iglesia ocupa el mismo sitio que su antiguo edificio. La congregación permitió a Citicorp erigir el rascacielos solo si se construía una nueva iglesia en el mismo lugar, estructuralmente desconectada de la torre. Andrew Alpern y Seymour Durst caracterizaron el acuerdo como "unir ecuménicamente a Dios y Mammon en beneficio de ambos". Además, al menos el 63 por ciento de la iglesia tenía que contener "nada construido encima". Según Stubbins, la falta de conexiones estructurales le daría a la iglesia un "respiro" propio.
La estructura se encuentra dentro de la plaza hundida de 601 Lexington Avenue, elevándose unos 60 pies (18 m) sobre el suelo o 85 pies (26 m) en total. Contiene una fachada de granito marrón Caledonia con sillar. El techo está revestido de cobre recubierto de plomo. Los materiales estaban destinados a establecer una identidad distinta para la iglesia y al mismo tiempo asociarla con la torre de 601 Lexington Avenue. En la parte superior de la iglesia, un tragaluz divide el edificio de la iglesia en diagonal de suroeste a noreste, lo que permite a los transeúntes mirar dentro del edificio de la iglesia. Una ventana que da a la esquina de Lexington Avenue y 54th Street da al órgano de tubos en el interior. Stubbins tenía la intención de que la forma de la estructura se pareciera a un par de manos "levantadas en oración con luz entre ellas". Arnaldo Pomodoro diseñó una cruz de bronce para el exterior, que se instaló en 1982 y mide 8 pies (2,4 m) de alto por 6 pies (1,8 m) de ancho.
El santuario principal está adyacente a la plaza inferior, a unos 5 pies (1,5 m) debajo de la plaza. Tiene una capacidad de 850 asientos; el juego central de bancos está diseñado para ser movible para que el espacio pueda albergar eventos cuando sea necesario. También había un teatro de caja negra, una biblioteca, una cocina, una guardería, oficinas del clero, vestidores, salas de coro y salas de conferencias y comunitarias. Una vez terminada la iglesia, había un órgano de dos manuales y dos pedales con 2175 tubos. Dentro de la iglesia se encuentra la Capilla Nevelson (también conocida como la Capilla del Buen Pastor), que fue donada por el feligrés Erol Beker y diseñada por la escultora Louise Nevelson . La capilla de 24 asientos mide 21 por 24 pies (6,4 por 7,3 m) y contiene elementos escultóricos en la pared, incluidos relieves, retablos y columnas. Fue renovado en la década de 1980 y fue restaurado de 2018 a 2019 por Kostow Greenwood Architects como parte de una renovación de $ 5.75 millones financiada en parte por Nevelson Pace Gallery . El espacio fue descrito por David W. Dunlap en 2004 como el "santuario de posguerra con mayor éxito arquitectónico" de la ciudad.
El teatro del sótano de la iglesia es utilizado por el York Theatre . La Iglesia de San Pedro también alberga un ministerio de jazz creado por el reverendo John García Gensel , quien en 1965 se convirtió en el Ministro de la Comunidad del Jazz. El ministerio de jazz ha patrocinado varios programas a lo largo de los años, como actuaciones de free jazz en la base del Citicorp Center. La iglesia ha albergado memoriales o funerales para músicos de jazz como Miles Davis , Dizzy Gillespie y Thelonious Monk .
Características estructurales
Los pisos de las torres son de construcción de "tubo de celosía". Cada uno de los pisos de la torre mide 157 por 157 pies (48 por 48 m), o 24,600 pies cuadrados (2,290 m 2 ) en total. Dentro de los pisos de la torre, los ascensores y las escaleras de emergencia están integrados en un núcleo de servicio en el centro de cada piso. El núcleo mide aproximadamente 68 por 68 pies (21 por 21 m), mientras que el espacio del piso alrededor del núcleo es de menos de 45 pies (14 m) de ancho. En total, 601 Lexington Avenue contiene 24.000 toneladas cortas (21.000 toneladas largas; 22.000 t) de acero, el cuarenta por ciento de la cantidad utilizada en el Empire State Building .
Zancos
La torre está sostenida por cuatro pilotes que miden aproximadamente 112 pies (34 m) de alto con una sección transversal de 24 por 24 pies (7,3 por 7,3 m). Los pilotes están debajo de los centros de los bordes exteriores de la torre, en voladizo 22 m (72 pies) hacia afuera desde el núcleo. Según Stanley Goldstein, de la oficina de LeMessurier en la ciudad de Nueva York, los zancos en el centro de cada borde pudieron resistir las fuerzas de los "vientos de corte" de las esquinas, en comparación con los zancos que se colocaron en las esquinas. Además, la colocación de los pilotes permitió una cimentación más pequeña que en un edificio convencional de tamaño similar.
Cada uno de los pilotes individuales se compone de cuatro vigas verticales, de las cuales los pares exteriores son mucho más pesados que los pares interiores. Este diseño hace que cada zanco sea similar a una cercha en K vertical, lo que evita que el zanco se doble. Aunque teóricamente los pilotes podrían haber sido más delgados, se ampliaron para darle a la torre una apariencia más estable. Dentro de los pilotes hay escaleras de emergencia y conductos mecánicos. En 2002, luego de los ataques del 11 de septiembre del año anterior, uno de los pilotes fue reforzado con escudos de acero y cobre resistentes a explosiones, así como con refuerzos de acero. También hay un núcleo de ascensor octagonal en el medio del edificio, que mide 63 por 72 pies (19 por 22 m) y soporta las cargas estructurales de la gravedad. A diferencia de los pisos superiores, el núcleo del ascensor contiene solo ascensores, ya que las escaleras de emergencia están dentro de los pilotes.
Chevrones
Sobre los pilotes hay tirantes de carga apilados en forma de galones invertidos , que están diseñados para distribuir las cargas de tensión de los pisos superiores que son creadas por el viento. A cada lado, hay seis galones, cada uno de los cuales absorbe las cargas de viento a intervalos de ocho pisos. Las cargas de viento de cada nivel de ocho pisos se transfieren al centro del marco, donde los "transportes de columna de mástil" de 150 cm de ancho se extienden por toda la altura de la torre. Las columnas del mástil tienen 30 pulgadas (760 mm) de profundidad en la base y se estrechan hasta 18 pies (5,5 m) en el piso 40. Las vigas diagonales que forman cada galón tienen 14 pulgadas (360 mm) de profundidad y se conectan a las enjutas estructurales en la parte superior de cada nivel de ocho pisos, que tienen 36 pulgadas (910 mm) de profundidad. El noveno piso, el nivel más bajo por encima de los pilotes, contiene un marco de celosía similar en diseño a un puente en voladizo , donde las cargas de viento se transfieren hacia abajo a los pilotes. Esta historia se utiliza como sala de máquinas.
Los galones no son visibles desde el exterior, pero se pueden ver desde el interior de las oficinas, en contraste con estructuras como el John Hancock Center de Chicago . Después de la finalización del Citicorp Center, W. Easley Hammer reflexionó que pensó que era un error ocultar los galones, mientras que LeMessurier dijo que Stubbins había rechazado su idea de los galones expuestos. Los galones estaban atornillados entre sí con más de doscientas uniones, lo que, tal como se construyó, representaba un grave peligro estructural. Como resultado, en 1978 se instalaron placas de acero soldadas de 5,1 cm (2 pulgadas) de espesor sobre cada junta.
Interior
La torre contiene aproximadamente 1.3 × 10 6 pies cuadrados (120,000 m 2 ) de espacio alquilable. El anexo de la oficina al este contiene aproximadamente 25.000 m 2 (270.000 pies cuadrados ) de espacio. Según el Departamento de Planificación Urbana, el edificio tiene una superficie bruta de 1.654.020 pies cuadrados (153.663 m 2 ), mientras que según The Skyscraper Center , el edificio tiene 1.578.883 pies cuadrados (146.683,0 m 2 ).
Base
El vestíbulo de entrada principal de 601 Lexington Avenue está en el medio de la fachada de Lexington Avenue, al otro lado de un puente peatonal que da entrada a la Iglesia de San Pedro. La entrada principal consiste en una caja de vidrio de doble altura con nervaduras de acero, que mide 70 pies (21 m) de largo. El vestíbulo fue construido como parte de una renovación de 2010.
Hay un vestíbulo comercial de tres pisos en la base de los pilotes, originalmente llamado el Mercado. El nivel más bajo, correspondiente al vestíbulo inferior, incluye un atrio plantado que mide 85 pies (26 m) de altura, con un tragaluz de 90 por 100 pies (27 por 30 m). La esquina de Third Avenue y 54th Street contenía una entrada al nivel más bajo de la explanada comercial, mientras que en 54th Street había una entrada al segundo nivel. Los escaparates fueron diseñados para mezclarse con la plaza y la calle, con superficies de piso similares y paredes exteriores transparentes. En general, las tiendas fueron pensadas como un compromiso con la ciudad, un símbolo corporativo y una atracción turística, según uno de los vicepresidentes de Citicorp, Arthur E. Driscoll. El banco presentó una exhibición de maquetas de trenes en el espacio cada diciembre de 1987 a 2009. La explanada de compras pasó a llamarse The Shops at Citicorp Center en 1995, y se conoce como The Atrium a partir de 2016.
Caracteristicas mecanicas
En los pisos de oficinas, los ascensores y las escaleras se agrupan en un núcleo central. Otis Worldwide construyó los ascensores de dos pisos del edificio por $ 7 millones. Aunque cada una de las cubiertas superior o inferior sirve solo para pisos pares o impares, los visitantes pueden viajar entre pisos pares e impares usando escaleras mecánicas. Cada uno de los veinte ascensores de dos pisos consta de dos cabinas de ascensor estándar que funcionan simultáneamente en un solo hueco. Los elevadores de dos pisos cuestan un 25 por ciento más que los elevadores estándar, pero permiten una reducción del 24 por ciento en el área de piso ocupada por los elevadores; es decir, de otro modo se habrían necesitado veintiséis pozos de ascensor de un solo piso. Los ascensores de dos pisos de 601 Lexington Avenue fueron probablemente los primeros en instalarse en la ciudad de Nueva York desde 1932, cuando se completó el Edificio de Servicios de Ciudades . En total, 601 Lexington Avenue tiene 38 ascensores.
Citicorp Center también fue diseñado con otros sistemas mecánicos. Una vez finalizado, cada inquilino recibió correo de un sistema de "supermail". El correo entrante se clasificaba en el sótano y se trasladaba mediante ascensores a cada piso, donde el correo se transportaba manualmente a contenedores fijos. El edificio también contenía 2.500 sensores para monitorear los sistemas mecánicos, como HVAC , iluminación, sistemas eléctricos, rociadores, salvavidas, seguridad y ascensores. El techo inclinado incluye equipo mecánico.
Al finalizar el edificio, se pretendía que fuera energéticamente eficiente. El suministro de agua del edificio consistía únicamente en agua fría. El calor de los sistemas mecánicos del edificio se recirculó para calentar el suministro de agua y calentar los espacios de oficinas. Los espacios de oficina se enfriaron con aire exterior donde fuera práctico. Las barras de luz fluorescente en el techo, fabricadas por Joseph Loring & Associates, se equiparon con pantallas de vidrio para difundir la luz artificial de manera más eficiente, requiriendo así menos accesorios de iluminación. Aunque no se instalaron los colectores solares en la azotea, las otras características permitieron que el edificio usara un 42 por ciento menos de energía en comparación con un edificio de oficinas normal del mismo tamaño. Sin embargo, durante el verano, el edificio utilizó un sistema de aire acondicionado convencional, que contrarrestó los ahorros de la fachada deflectora de calor.
Citicorp Center fue el primer rascacielos de la ciudad en presentar un amortiguador de masa sintonizado (TMD). Ubicado dentro del espacio mecánico de la azotea, el TMD está diseñado para contrarrestar los movimientos de balanceo debido al viento y reduce los movimientos relacionados con el viento hasta en un cincuenta por ciento. El equipo pesa 400 toneladas cortas (360 toneladas largas; 360 t) e incluye un bloque de hormigón que mide 30 por 30 por 6 pies (9,1 por 9,1 por 1,8 m). El bloque de hormigón se asienta sobre un charco de aceite dentro de una placa de acero y tiene dos mecanismos de resorte, uno para contrarrestar el movimiento de norte a sur y de este a oeste. La instalación del equipo costó $ 1 millón. En comparación, habría costado $ 5 millones agregar masa para reducir el movimiento de la torre, es decir, 2.800 toneladas cortas (2.500 toneladas largas; 2.500 t) de acero adicional.
Historia
National City Bank fue fundado en 1812 y, durante más de un siglo, tuvo su sede en el distrito financiero del Bajo Manhattan . La compañía tenía su sede en 52 Wall Street hasta 1908, cuando se trasladó a 55 Wall Street . Después de que National City Bank y Farmers 'Loan and Trust Company se fusionaron en 1929, estas compañías se expandieron a una nueva estructura en 20 Exchange Place , terminada en 1931. City Bank Farmers Trust se mudó a 399 Park Avenue, una cuadra al oeste del actual Citigroup Center , en 1961.
En la esquina noroeste del sitio de Citigroup estaba la Iglesia Luterana de San Pedro, que había sido fundada en 1862 como una congregación de habla alemana. La estructura anterior de la iglesia, un edificio gótico diseñado por John G. Michel y P. Brandner, se completó en 1905. El santuario anterior de la congregación en Lexington Avenue y 46th Street, que había ocupado desde 1871, había sido demolido en 1902 para la construcción de Grand Central Terminal . La congregación, que en su apogeo tenía más de mil miembros, había disminuido a menos de 300 en la década de 1960, lo que llevó a la congregación a considerar trasladarse cerca de la sede de las Naciones Unidas .
Desarrollo
Adquisición de un lugar
Los lotes en el bloque de St. Peter se adquirieron en secreto en cinco años y medio a partir de 1968. La adquisición fue encabezada por los corredores Donald Schnabel y Charles McArthur de Julien J. Studley Inc. Los corredores creían que un lote de tierra grande y continuo valen más que la suma del valor individual de cada lote, aunque la empresa aún no había conseguido un cliente para el que compraba los lotes. Además, la membresía de la Iglesia de San Pedro estaba aumentando una vez más y se mostraban reacios a desprenderse de sus propiedades. Posteriormente, un corredor de Studley formó una compañía llamada Lexman, que luego se acercó al First National City Bank para determinar su interés en la cuadra St. Peter's, una cuadra al este de su sede en ese momento. Lexman adquirió gradualmente los otros lotes del bloque. Según los informes, el ex presidente de Citicorp, Walter B. Wriston , decidió adquirir varios otros edificios de baja y media altura en el área, supuestamente para comprar salones de masajes y tiendas familiares en Midtown.
La firma volvió a negociar con la congregación de St. Peter a fines de 1969, después de que se adquirieron algunos lotes. John White, presidente de consultores de James D. Landauer Associates, propuso que la nueva estructura en el sitio sea un desarrollo de condominios; es decir, la iglesia tendría una participación de propiedad parcial en el nuevo desarrollo. En febrero de 1970, la congregación firmó una "carta de intención" para vender su edificio, así como los derechos de aire sobre la iglesia, al First National City Bank. A cambio, la congregación recibió $ 9 millones y fue nombrada socio de condominio en el desarrollo de la torre. Restando el costo de $ 5 millones del nuevo edificio de la iglesia, la congregación obtuvo una ganancia de $ 4 millones.
En enero de 1971, se contrató a Hugh Stubbins & Associates para desarrollar los planos de un gran edificio en la manzana de la ciudad, y la Iglesia de San Pedro había contratado a Edward Larrabee Barnes para representar sus intereses de diseño. La firma Stubbins tenía entonces relativamente poca experiencia en el diseño de edificios de gran altura. El New York Times caracterizó el sitio como un "anexo" al edificio principal del First National City Bank en 399 Park Avenue. La congregación de la Iglesia de San Pedro votó en mayo de 1971 para aprobar la venta y construir una nueva estructura en el mismo sitio, y se trasladaron a principios de 1973 a una ubicación temporal en la Iglesia Presbiteriana Central . Para julio de 1973, la adquisición de terrenos estaba prácticamente completa, aunque la última parcela no se adquirió hasta noviembre de 1975, cuando se compró el lote en 884 Third Avenue. El costo de adquisición fue de $ 40 millones, lo que convierte al sitio en la manzana más cara del mundo. El único lote que no se adquirió fue el 880 Third Avenue, que había sido terminado en 1965, y que los corredores consideraron demasiado nuevo para ser demolido.
Construcción
Además de lo que se convirtió en el diseño final, Stubbins y sus asociados estudiaron al menos seis propuestas alternativas para la torre, con diferentes diseños de tejados. Los primeros planes también requerían instalar pilotes debajo de cada esquina. Este plan fue descartado porque el zanco del noroeste se extendería hasta la Iglesia Luterana de San Pedro, y la iglesia quería que su santuario estuviera estructuralmente separado. Los planos para la torre se dieron a conocer públicamente el 24 de julio de 1973. Los planos requerían una torre de 910 pies (280 m) de altura llamada Citicorp Center, elevada sobre el nivel de la calle sobre pilotes de 112 pies (34 m). El proyecto también incluiría un anexo de oficinas de ocho pisos, tres pisos de tiendas, una plaza pública ajardinada y una nueva iglesia. En ese momento, el antiguo edificio de la iglesia de San Pedro había sido demolido y First National City Bank se había hecho conocido como Citibank, una subsidiaria de Citicorp. El pastor de St. Peter, Ralph E. Peterson, describió el proyecto como "una empresa muy audaz en un entorno urbano". Bajo la insistencia de Peterson, los planes incluían una plaza de acceso público con tiendas. Los primeros planes para la iglesia también requerían que contuviera un diseño de cubo, aunque el diseño final de la iglesia se anunció en abril de 1974.
Las ceremonias de inauguración de la torre se llevaron a cabo durante abril de 1974, aunque el trabajo real no comenzó durante doce meses. El gerente de construcción de la torre fue supervisado por Vivian Longo, quien cuando se terminó el edificio en 1977 tenía veinticinco años. Citicorp Center fue una de las pocas estructuras grandes en Manhattan en construcción a mediados de la década de 1970. En el pico de la construcción, tres mil personas estaban empleadas en el proyecto y 565 trabajadores estaban en el sitio simultáneamente. La estructura de acero se había completado al suelo XVIII a finales de 1975. El marco de acero se superó a cabo el 7 de octubre de 1976. En ese momento, los funcionarios predijeron Citicorp Center sería la única estructura principal en la ciudad de Nueva York para ser completado en 1977 .
La piedra angular de la nueva iglesia de San Pedro se colocó el 1 de noviembre de 1976, menos de un mes después de que el edificio se completara. Citibank adquirió dos edificios en 148 y 152 East 53rd Street, inmediatamente al sur de la nueva torre, el mes siguiente. La compañía no tenía la intención de desarrollar los sitios de estos edificios, pero contenían barras en topless , que los funcionarios de Citibank percibieron disminuirían el valor de la torre. El vicepresidente de administración de bienes raíces del banco, Arthur E. Driscoll, había estudiado las tasas de desocupación en catorce "edificios de oficinas principales" cercanos mientras se desarrollaba el Citicorp Center. Los primeros inquilinos se mudaron al edificio en abril de 1977. Para ese agosto, el edificio estaba alquilado en un 96 por ciento. Esta alta tasa de ocupación fue a pesar de que el espacio en el edificio se alquiló a una tasa promedio más alta que en otros edificios del vecindario.
Primeros años
Apertura
El edificio se inauguró el 12 de octubre de 1977. Stubbins pronunció un discurso de apertura en el que describió el edificio como un "rascacielos para la gente". El proyecto fue el primero en completarse bajo el ámbito de la Oficina de Planificación de Midtown de la Alcaldía desde su establecimiento una década antes. En el momento de la apertura del edificio, el complejo comercial Market en la base estaba alquilado casi en su totalidad. Más de trescientos minoristas habían presentado solicitudes para operar dentro del espacio. La mayor parte del espacio fue alquilado por el minorista de muebles para el hogar Conran's , que ocupaba 40.000 pies cuadrados (3.700 m 2 ), pero algunos de los otros minoristas incluían restaurantes que sirven cocina de varios países. Citibank planeaba ocupar 600,000 pies cuadrados (56,000 m 2 ), o 26 pisos, trasladando sus oficinas al edificio desde otras cinco direcciones en Midtown. Las historias restantes fueron ocupadas por una variedad de firmas, incluidas las de derecho y contabilidad, así como el Consulado General de Japón e IBM .
En el momento de la dedicación del Citicorp Center, se estaban instalando las características finales del diseño de la Iglesia de San Pedro. La Iglesia de San Pedro se dedicó el 3 de diciembre de 1977 y la Capilla Nevelson se dedicó por separado el mismo mes. Inicialmente, el techo inclinado de la torre creaba un problema de hielo durante el invierno, ya que la nieve y el hielo se deslizaban por el techo hacia la acera. Además, la explanada comercial se utilizó inicialmente solo a la ligera y en gran parte desconocida para el público. La plaza en Lexington Avenue abrió sus puertas en julio de 1978. En los primeros años del complejo, la Iglesia de San Pedro enfrentó déficits fiscales debido a los altos costos de los servicios públicos, así como a la inflación y la falta de experiencia en inversiones, a pesar de que la iglesia ganó dinero alquilando algunos de los el otro espacio que poseía en Citicorp Center. Para 1980, Citicorp contaba con 25.000 visitantes diarios a la explanada comercial, pero algunas de las tiendas ya habían cerrado debido a la falta de patrocinio.
Crisis de ingeniería de 1978
Debido a los cambios materiales durante la construcción, el edificio, tal como se completó inicialmente, era estructuralmente defectuoso. El diseño original de LeMessurier para los tirantes de carga de chevron utilizaba uniones soldadas. Para ahorrar dinero, Bethlehem Steel cambió los planes en 1974 para utilizar uniones atornilladas, lo que fue aceptado por la oficina de LeMessurier pero que el propio ingeniero no conocía. Además, LeMessurier originalmente solo necesitaba calcular las cargas de viento de los vientos perpendiculares según el código de construcción; en edificios típicos, las cargas de los vientos de acuartelamiento en las esquinas serían menores. En junio de 1978, después de una investigación de Diane Hartley, estudiante de ingeniería de la Universidad de Princeton , LeMessurier recalculó las cargas de viento en el edificio con vientos cuarteadores. Descubrió que los vientos de acuartelamiento aumentarían significativamente la carga en las uniones atornilladas. Después de realizar pruebas sobre la seguridad estructural del edificio, LeMessurier descubrió que un viento capaz de derribar el Citicorp Center ocurriría cada 55 años en promedio, o cada 16 años con el TMD apagado.
LeMessurier propuso soldar placas de acero sobre las uniones atornilladas y se contrató a Karl Koch Erecting para el proceso de soldadura. A partir de agosto de 1978, los equipos de construcción instalaron los paneles soldados por la noche. Las reparaciones se completaron en octubre, después de lo cual LeMessurier afirmó que un viento lo suficientemente fuerte como para derribar el edificio ocurriría con menos frecuencia que cada 700 años. El trabajo no se publicitó en ese momento, ya que se llevó a cabo durante una huelga de periódicos y muy pocas personas fueron notificadas sobre el tema en ese momento. Dado que no se produjo ninguna falla estructural, el alcance de la crisis de la ingeniería solo se reveló públicamente en un extenso artículo en The New Yorker en 1995.
Décadas de 1980 y 1990
Como se completó, Citicorp Center consistió en tres participaciones de propiedad separadas en un acuerdo de condominio . Un condominio era para la iglesia, mientras que los otros dos tenían participaciones de propiedad del 61,55 y el 32,85 por ciento en los pisos de oficinas. En octubre de 1987, Citicorp vendió la participación del 61,55 por ciento (que consta de los pisos 23 al 59), junto con una participación de un tercio en su antigua sede 399 Park Avenue, a Dai-Ichi Mutual Life Insurance Company por $ 670 millones. Citicorp utilizó las ganancias de la venta para reducir sus pérdidas, que en el primer semestre de 1987 totalizaron $ 2.32 mil millones y continuaron siendo propietarias de las historias restantes. En ese momento, Citicorp también estaba desarrollando One Court Square al otro lado del East River en el vecindario de Queens en Long Island City . El nuevo edificio en Queens estaba justo encima de la estación de metro Court Square – 23rd Street , a una parada de la estación Lexington Avenue – 53rd Street debajo de Citicorp Center y 399 Park Avenue. El arreglo permitió a Citicorp dividir sus oficinas entre los edificios.
El atrio comercial Market cayó en mal estado luego de la finalización del Citicorp Center. En mayo de 1995, Citicorp comenzó una renovación de dieciocho meses de $ 15 millones de la explanada comercial, diseñada por Gwathmey Siegel & Associates Architects . Los adoquines de ladrillo fueron reemplazados por terrazo, se instalaron nuevos letreros fuera de cada tienda y se reorganizaron las características de circulación, como la ubicación de las escaleras mecánicas. El vestíbulo de compras pasó a llamarse Tiendas en Citicorp Center y la librería Barnes & Noble fue nombrada como inquilino ancla, ocupando 40.000 pies cuadrados (3.700 m 2 ).
Siglo 21
A finales de 2000, el corredor de Dai-Ichi, Jones Lang LaSalle, había puesto a la venta todo el Citigroup Center. Dai-Ichi arregló con Citigroup, su socio de condominio, la venta conjunta de ambas unidades de condominio. Richard y Eric D. Hadar, una empresa de padre e hijo, ofertaron $ 725 millones por la participación de propiedad de Dai-Ichi en enero de 2001. Para la compra, Eric Hadar había concertado una primera hipoteca de $ 525 millones de Deutsche Bank y un préstamo mezzanine de $ 150 millones. del gobierno de Singapur . La venta se retrasó después de que Boston Properties ofreciera comprar la participación de Dai-Ichi. La compañía de Eric Hadar, Allied Partners, junto con Boston Properties, finalmente finalizaron la compra de ambas unidades de condominio en abril. El edificio costó $ 755 millones, incluidos los costos de cierre y los impuestos, y Citigroup se trasladó a 399 Park Avenue. Uno de los pilotes fue reforzado estructuralmente después de los ataques del 11 de septiembre y se instalaron bolardos de protección en la acera.
Boston Properties compró la participación de Allied Partners en el Citigroup Center en 2006 por $ 100 millones. El mismo año, Boston Properties comenzó a cambiar el nombre del edificio como "601 Lexington Avenue". Se construyó un nuevo vestíbulo de Lexington Avenue y la entrada de las plantas de la torre se trasladó de 53rd Street a Lexington Avenue. Además, se instaló una rampa en la calle 53 y se agregó un área de recepción a la entrada norte de la Iglesia de San Pedro. El cambio de nombre se hizo efectivo en 2010. Boston Properties también estaba considerando vender los derechos de nombre del edificio. Para 2013, Citigroup solo ocupaba tres pisos en 601 Lexington Avenue. Al año siguiente, Boston Properties vendió una participación del 45 por ciento en 601 Lexington Avenue, junto con una participación proporcional en el edificio de oficinas Atlantic Wharf y 100 Federal Street en Boston, a Norges Bank Investment Management por un total combinado de $ 1.5 mil millones.
A mediados de 2016, la Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York (LPC) propuso proteger doce edificios en East Midtown, incluido 601 Lexington Avenue, antes de los cambios propuestos en la zonificación del área. En ese momento, Boston Properties estaba contemplando la posibilidad de renovar el edificio; la empresa presentó planes de reforma para la plaza en julio y estaba desocupando el espacio en el anexo de la oficina. El 6 de diciembre de 2016, el LPC designó 601 Lexington Avenue como un hito de la ciudad. La designación convirtió a 601 Lexington Avenue en el monumento más joven de la ciudad en ese momento. El mismo mes, Boston Properties anunció planes para renovar el anexo de la oficina, que cambiaría de nombre a 159 East 53rd Street. Poco después, en marzo de 2017, Gensler reveló su diseño para una plaza de entrada renovada y un nuevo espacio en el atrio. Ese mes de junio se iniciaron las obras de la plaza y se demolió la fuente original, a pesar de formar parte de la designación emblemática. Todo el espacio en el anexo 159 East 53rd Street se arrendó a NYU Langone Health en 2018. Tras la finalización de la renovación, a fines de 2019, Anna Castellani firmó un contrato de arrendamiento para operar un salón de comidas de 10,000 pies cuadrados (930 m 2 ) en la base de 601 Lexington Avenue.
Impacto
Recepción de la crítica
Durante la construcción del Citicorp Center, el edificio recibió una gran atención de los medios, había sido uno de los tres nuevos edificios de oficinas en Manhattan cuyos planes fueron aprobados en 1974. Después de que se anunció el diseño, Ada Louise Huxtable criticó el diseño en The New York Times , diciendo que tower "no tiene romanticismo ni racionalismo estructural, sino que, en cambio, parece haber sido minuciosamente inventado con una lógica torturada a través de una serie de compromisos pragmáticos y estéticos". Mientras se completaba el edificio, Huxtable adoptó un tono menos severo con el edificio, diciendo que contenía un "claro deseo de calidad de diseño" a pesar de los inconvenientes de la forma y el techo. Un escritor del New York Daily News dijo: "Ponga esto en Cleveland y sería la octava maravilla del mundo. En Nueva York, la gente apenas mira hacia arriba". Suzanne Stephens escribió para la revista New York que el edificio era "poco más que un moderno rascacielos de los años cincuenta", considerando que la azotea y la base eran un desperdicio de espacio.
Después de la finalización del edificio, recibió una recepción mixta. Paul Goldberger escribió para The New York Times que el techo "es mucho más divertido de ver que casi cualquier techo de edificio en años", con una fachada reflectante y una forma variada, pero el diseño general "no llega a hacer nada realmente radical. ". Jack Egan escribió de manera similar para The Washington Post , diciendo que el edificio tenía características de diseño distintivas pero que no apelaba ni a la nostalgia ni a la innovación novedosa. Huxtable consideró la plaza como un éxito arquitectónico, pero observó en enero de 1978 que muy poca gente la usaba. El espacio interior fue descrito por August Heckscher II , un ex comisionado de parques de la ciudad de Nueva York, como "un servicio en el que todos podemos regocijarnos". Sin embargo, Heckscher creía que el revestimiento plateado del atrio y los accesorios de iluminación eran "fríos" y sugerentes del interior, y Stephens encontró que el espacio era "claustrofóbico" y un "éxito estratificado" cuyos beneficios no trascendían los límites de clase.
Otros críticos describieron Citicorp Center de una manera muy positiva. John Tauranac describió la torre como el "rascacielos nuevo más espectacular" de la ciudad de Nueva York desde la finalización del 30 Rockefeller Plaza varias décadas antes. El escritor arquitectónico Robert AM Stern escribió que Citicorp Center era la suma de un "carácter arquitectónico y urbanístico único que hizo de Fifty-third Street a la vez un enclave dentro del centro de la ciudad y un microcosmos del centro mismo". William H. Whyte elogió particularmente la estructura por yuxtaponer "muchos elementos en el momento adecuado", particularmente la plaza exterior y la acera. El edificio también fue elogiado por publicaciones fuera del área de la ciudad de Nueva York. The Baltimore Sun describió el edificio como "una simplicidad [...] que va más allá de la sofisticación", mientras que The Observer of London lo llamó "una contribución única al horizonte del East Side".
Premios y menciones en medios
Una vez finalizado Citicorp Center, recibió varios premios de arquitectura. En 1978, el City Club de Nueva York otorgó al edificio un premio Bard, que reconocía la "excelencia en arquitectura y diseño urbano". El mismo año, recibió el premio a la excelencia arquitectónica del Instituto Americano de Construcción de Acero . El Instituto Americano de Arquitectos otorgó al edificio un premio de honor en 1979. Además, Hugh Stubbins and Associates recibió el premio RS Reynolds Memorial Award de la AIA en 1981 por el uso de aluminio en el diseño del Citicorp Center.
El techo inclinado del edificio se ha utilizado para marcar; por ejemplo, se incluye en la etiqueta del café Chock full o'Nuts . El techo también estaba representado en el logotipo de Manhattan Mini Storage , donde la esquina superior izquierda de la primera letra "M" estaba inclinada como el Citigroup Center. Además, desde 2014, los Mets de Nueva York a veces han usado un logotipo que incluye el Citigroup Center, ya que el banco también patrocina el estadio local de los Mets, Citi Field .
Ver también
- Lista de monumentos designados de la ciudad de Nueva York en Manhattan desde las calles 14 a 59
- Lista de los edificios más altos de la ciudad de Nueva York
- Lista de edificios más altos de los Estados Unidos
- Lista de estructuras de acero independientes más altas
Referencias
Notas
Citas
Fuentes
- "En el núcleo de Apple" (PDF) . Arquitectura progresiva . 59 (12). Diciembre de 1978.
- "En el Citicorp Center de Nueva York, una estructura de invención magistral subyace en el rostro urbano de un rascacielos de una manera grandiosa" (PDF) . Registro arquitectónico . 159 (E3): 66–71. Agosto de 1978.
- Hellman, Peter (24 de febrero de 1974). "Cómo ensamblaron el bloque más caro de la historia de Nueva York" . Nueva York . 31 : 31–37.
- "Las piernas centradas debajo de cada cara llevan una torre con refuerzo diagonal" (PDF) . Engineering News-Record : 68–70. 24 de junio de 1976.
- Morgenstern, Joseph (25 de mayo de 1995). "La crisis de los cincuenta y nueve pisos" . The New Yorker . págs. 45–53. Lay resumen (PDF) .
- Postal, Matthew A. (6 de diciembre de 2016). "Centro Citicorp" (PDF) . Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York .
- Schmertz, Mildred F. (junio de 1978). "Citicorp Center: si no le gusta la corona, mire su base" (PDF) . Registro arquitectónico . 163 (7).
- Stern, Robert AM; Mellins, Thomas; Fishman, David (1995). Nueva York 1960: Arquitectura y urbanismo entre la Segunda Guerra Mundial y el Bicentenario . Nueva York: Monacelli Press. págs. 490–496. ISBN 1-885254-02-4. OCLC 32159240 .