Thomas M. Carnegie - Thomas M. Carnegie

Thomas M. Carnegie
Nació	Thomas Morrison Carnegie ( 02/10/1843 )2 de octubre de 1843 Dunfermline , Escocia
Murió	19 de octubre de 1886 (19/10/1886)(43 años) Pittsburgh , Pensilvania, EE. UU.
Ocupación	Magnate de los negocios
Esposos)	Lucy Ackerman Coleman ​ ​ ( m.  1866 ;su muerte 1886 )
Niños	9
Parientes	Andrew Carnegie (hermano) George Lauder (primo)

Thomas Morrison Carnegie (2 de octubre de 1843-19 de octubre de 1886) fue un industrial estadounidense nacido en Escocia . Era hermano del magnate del acero Andrew Carnegie y cofundador de Edgar Thomson Steel Works (una empresa de fabricación de acero).

Vida temprana

Lugar de nacimiento de Thomas Carnegie en Dunfermline, Escocia.

Nació en Dunfermline , Fife , Escocia, el 2 de octubre de 1843. Sus padres eran Will y Margaret Carnegie, y tenía un hermano, Andrew, que era ocho años mayor. Una hermana, Ann, había nacido en 1840 pero murió en la infancia. Su primo hermano fue el futuro industrial George Lauder . Su padre era un maestro tejedor y su madre vendía comida en el hogar y cosía suelas en botas de cuero para ayudar a generar ingresos. Dejado en la indigencia por la automatización (que dejó sin trabajo a su padre, un tejedor manual), la familia emigró a los Estados Unidos en 1848 y se instaló en "Slabtown", un barrio de inmigrantes en Allegheny City , en ese momento un lugar distinto y rápido. ciudad en crecimiento en el lado norte de los ríos Allegheny y Ohio frente a Pittsburgh, Pensilvania . La familia alquiló habitaciones a un pariente que era dueño de una casa en el 336 de la calle Rebecca. (La calle se ha ido, reemplazada por el estadio de fútbol Three Rivers Stadium .) Allegheny City era un lugar desagradable para vivir. No tenía sistema de agua municipal hasta 1848, ni líneas de gas natural hasta 1853, ni sistema de alcantarillado, y los cerdos salvajes deambulaban por las calles atacando a los niños. Allí, Thomas asistió a una escuela pública local.

Cuando era niño, Thomas Carnegie era "el hermoso niño de cabello blanco con brillantes ojos negros, que llamaba la atención en todas partes". En general, se lo consideraba educado pero reservado, y a menudo entraba en una habitación tranquila durante las reuniones sociales. También se destacó por su sentido del humor rápido e irónico. Y mientras que algunos, como el biógrafo de Andrew Carnegie, Joseph Frazier Wall, han llegado a la conclusión de que Margaret Carnegie favorecía en secreto a Thomas, otros como Richard S. Tedlow no están de acuerdo y concluyen que Thomas estaba en gran parte aislado y solo dentro de la extensa familia Carnegie y su gran círculo de amigos. Está bien documentado que Andrew y Thomas no tenían el mismo grupo de amigos y que el grupo de Thomas era más pequeño. Con el tiempo, Thomas Carnegie se convirtió en un bebedor empedernido de por vida.

Carrera profesional

Thomas Carnegie, de 12 años, con su hermano mayor, Andrew.

Su hermano mayor, Andrew, ganó mucho dinero invirtiendo en acciones y, en 1853, compró su casa alquilada en Rebecca Street. En 1858, después de que Andrew fuera nombrado asistente de Thomas Scott, la familia Carnegie vendió su casa en Rebecca Street y compró una casa grande en Altoona . Andrew fue nombrado superintendente de la división occidental del ferrocarril de Pensilvania en 1859, y nombró a Thomas (que había dejado la escuela) su asistente. (Este no fue el final de la educación de Thomas. Como adulto, más tarde tomaría clases en Duff College).

En 1859, la familia se mudó de nuevo a Pittsburgh y residió en 10 Hancock Street (más tarde rebautizada como Eighth Street, y ahora forma parte del distrito central de negocios del centro de Pittsburgh ). Pero la contaminación de las fábricas cercanas y las forjas de hierro resultó demasiado, y después de solo unos pocos meses en Hancock Street, Andrew compró una casa victoriana para Thomas y su madre en Homewood , entonces una aldea de clase media en las afueras de Pittsburgh. Andrew y Thomas tomaron el tren para ir y venir del trabajo juntos y asistían al teatro con frecuencia.

En 1861, Andrew persuadió a Thomas para que invirtiera en Columbia Oil Company, y le valió la pena. Que Andrew Carnegie le pidiera a un joven de 18 años que fuera inversor en acciones no era inusual. Cuando Andrew viajó a Escocia con su madre y un amigo en 1862, dejó a Thomas a cargo de sus numerosos asuntos comerciales (activos en ese momento cerca de $ 47,860 o aproximadamente $ 8,5 millones en dólares ajustados por inflación de 2009).

Union Iron Mills

Las empresas comerciales de Thomas a menudo fueron impulsadas por los intereses de su hermano mayor, y él hizo su fortuna en hierro y acero gracias a Andrew. En 1861, Thomas N. Miller, Henry Phipps (el hijo de la zapatera Margaret Carnegie trabajaba a domicilio), Anthony Kloman y Andrew Kloman organizaron Iron City Forge en Pittsburgh para aprovechar la creciente necesidad de productos de hierro durante la época estadounidense. Guerra civil . Posteriormente, Miller compró la participación de Anton Kloman. Más tarde, Phipps y Miller se enteraron de que Andrew Kloman había vendido una novena participación en el negocio a un hombre local que posteriormente murió durante la guerra, y Miller compró su participación (aumentando su participación en el negocio a cuatro novenos). Kloman, Miller y Phipps pronto estuvieron en desacuerdo sobre estas transacciones y la negativa del otro a venderse a los demás, y buscaron la ayuda de Andrew Carnegie para resolver la disputa. El 1 de septiembre de 1863, Carnegie redactó nuevos documentos de incorporación que hicieron de Miller un "socio especial" en la firma y que también hicieron de Thomas Carnegie un socio en el negocio. El dinero para la inversión de Thomas provino de Andrew. Una cláusula en el contrato permitió a Kloman y Phipps expulsar a Miller y convertirlo en un socio silencioso, lo que rápidamente hicieron. La misma cláusula, sin embargo, le dio a Thomas Carnegie el derecho a comprar la novena acción adicional que Miller había obtenido, y Andrew Carnegie financió inmediatamente esta compra. Cuando Miller, uno de los amigos más cercanos de Andrew, protestó, Andrew indujo a Thomas a que le suplicara que aceptara para que no sufriera la reputación de Andrew como un comerciante justo. Miller lo hizo.

Thomas Carnegie a los 19 años.

Mientras tanto, Miller estableció una empresa rival, Cyclops Iron Company, con Andrew Carnegie como inversor. La empresa Cyclops abrió en octubre de 1864. Thomas, sin embargo, estaba profundamente preocupado de que la empresa Cyclops dañara sus propios intereses en Iron City Forge, y logró convencer a Andrew de que fusionara las dos empresas. (También puede ser cierto que Andrew siempre tuvo la intención de fusionar las dos empresas para obtener el control de ambas, y usó a Thomas para este propósito). Kloman y Phipps al principio se negaron, pero Thomas hizo una oferta por todas las acciones de Cyclops más un pago adicional de $ 50,000 (una suma muy grande en ese momento). El 1 de mayo de 1865, se formó la nueva Union Iron Mills Company. Thomas debía "ayudar" según fuera necesario y nombrado vicepresidente de la empresa.

Mientras Andrew y Miller pasaron la mayor parte del año siguiente de gira por Europa, Thomas floreció en Union Iron Mills. La compañía tuvo problemas financieros cuando el final de la Guerra Civil provocó fuertes caídas en la necesidad de productos de hierro, pero Thomas demostró ser un ejecutivo cálido y amigable donde su hermano era frío y austero. La capacidad de Thomas para hacer amigos permitió que la empresa recibiera numerosos contratos e incluso inyecciones de capital cuando fuera necesario, y es poco probable que la empresa hubiera sobrevivido sin él. Andrew escribió a Thomas extensamente desde Europa, criticando constantemente sus decisiones comerciales, proporcionándole instrucciones de microgestión y, en general, degradándolo. Desde Europa, Andrew también presionó a Thomas para que hiciera mejoras en su hogar en Estados Unidos, y decidió llamar a la mansión en rápida expansión "Fairfield". El juicio de Thomas demostró ser más profético que el de Andrew cuando, en julio de 1865, Andrew quedó fascinado con el "proceso Dodd", un nuevo método inglés para soldar revestimiento de acero a rieles de hierro y, a pesar de las dudas de Thomas, compró la patente estadounidense. para el proceso. El proceso resultó inviable y, aunque hizo inversiones adicionales para reacondicionar el molino, los rieles producidos por el nuevo proceso eran tan frágiles y quebradizos como los fabricados anteriormente. Thomas le aconsejó que conservara su dinero, pero Andrew compró otra patente de soldadura de acero para intentar arreglar el proceso. Eso también fracasó y pronto el negocio de soldadura de acero de Carnegie quebró. Thomas previó correctamente que Andrew creía con demasiada facilidad que su juicio era infalible, y pronto un proceso de extracción de carbón que Andrew había comprado también provocó importantes pérdidas financieras.

Mientras tanto, Thomas comenzó a cortejar a Lucy Coleman, hija del magnate de la fabricación de hierro de Pittsburgh, William Coleman. Coleman brindó a Thomas consejos críticos sobre cómo mejorar Union Iron Mills e información privilegiada sobre el auge de la construcción de ferrocarriles que se avecinaba. Otra relación comercial crítica fue con Piper & Shiffler (más tarde conocida como Keystone Bridge Company ), una empresa de construcción de puentes de hierro en la que Andrew invirtió en 1862. Andrew desvió gran parte de los contratos de Piper & Shiffler a Union Iron Mills, reforzando aún más las ganancias de la compañía. . Thomas a menudo trató de controlar algunos de los excesos de su hermano, pero fue en vano. Por ejemplo, en 1866 Andrew propuso comprar una tubería adyacente a la antigua Cyclops Iron Works. Thomas se opuso a la compra, argumentando que no había llegado el momento de la expansión y que las tuberías utilizaban un tipo de hierro que Union Iron Mills no producía. Las tuberías resultaron ser un elefante blanco , pero se quemaron poco después (salvando a la empresa de más pérdidas).

Las obras de Lucy Furnace y Thomson

Thomas Carnegie jugó un papel fundamental en la expansión de la empresa Carnegie Bros. & Co. en la producción de arrabio . El mineral de hierro generalmente se fundía primero en arrabio, un producto quebradizo pero refinado (a menudo fundido en lingotes ) que generalmente se vendía a otras compañías y se convertía en hierro forjado o acero. Varios inversores de Union Iron Mills deseaban invertir en empresas productoras de arrabio, pero William Coleman lo desaconsejó y abogó por la construcción de un horno moderno de propiedad total bajo el control de la empresa. El 1 de diciembre de 1870 se organizó una división de Union Iron Mills (llamada Isabella Furnace Company) y se construyó el primer alto horno de la compañía (llamado "horno Lucy" en honor a la esposa de Thomas) en la calle 51 de Pittsburgh. La mayoría de los inversores que se unieron a Isabella Furnace Company eran amigos de Thomas, no de Andrew. Thomas Carnegie supervisó el funcionamiento del horno Lucy y fue casi el único que contribuyó a su éxito comercial. El horno Lucy era enorme, 75 pies (23 m) de alto con un bosh de 20 pies (6,1 m) (la parte más ancha del horno y la más caliente debido a su proximidad al hogar), y producía un récord de 300 toneladas cortas (270 t) por día en 1872. Un segundo horno Lucy se construyó en 1877. En 1881, una participación de dos tercios en la empresa se vendió a Wilson, Walker & Co. y James R. Wilson relevó a Thomas Carnegie y John Phipps de sus funciones supervisando el funcionamiento de los hornos.

La experiencia de Thomas Carnegie en el funcionamiento de los hornos Lucy lo llevó a cofundar Edgar Thomson Steel Works. A principios de 1871, William Coleman se interesó en los nuevos hornos de fabricación de acero del proceso Bessemer y viajó por Ohio, Nueva York y Pensilvania para ver estos nuevos trabajos. Coleman invitó a Thomas Carnegie a unirse a él en la construcción de la nueva acería, y juntos compraron 107 acres (43 ha) de tierra a unas 10 millas (16 km) al este de Pittsburgh conocido como Braddock's Field (un campo de batalla histórico donde las fuerzas francesas e indias de Fort Duquesne derrotó al general británico Edward Braddock el 5 de julio de 1755 en la batalla de Monongahela ). (Thomas pidió prestado a su hermano el dinero para su inversión). Coleman y Carnegie vivían cerca uno del otro en Homewood y fueron a trabajar juntos en el tranvía, y fue durante estos viajes diarios cuando los hombres trabajaron en sus planes para la nueva acería. . Aunque Thomas le pidió a Andrew que invirtiera en el nuevo molino, Andrew se negó (considerándolo una empresa demasiado arriesgada). Luego, Thomas prevaleció sobre David McCandless, un rico comerciante de Pittsburgh y vicepresidente del Exchange National Bank. McCandless estuvo de acuerdo y contrató a William P. Shinn (quien, 11 años más tarde, sería galardonado con la Medalla Normanda , el máximo galardón de ingeniería civil, en 1883) como tesorero. En la primavera de 1872, Andrew Carnegie (durante un viaje de venta de bonos ) hizo un estudio de las acerías de Bessemer en Europa y regresó a los Estados Unidos muy entusiasmado con el nuevo proyecto. Andrew posteriormente invirtió 250.000 dólares en las obras. Mientras tanto, Coleman, McCandless, Scott y Thomas Carnegie habían comprado un terreno recién plantado en Pittsburgh, lo subdividieron y vendieron los lotes con una ganancia significativa. Luego, los socios invirtieron 50.000 dólares cada uno en la acería. Una nueva empresa, Carnegie, McCandless & Co., se formó el 13 de enero de 1873 para construir las obras.

Thomas estaba de vacaciones con Andrew y su madre en la exclusiva ciudad turística de Cresson Springs en septiembre de 1873 cuando se enteraron de la quiebra del banco de inversiones de Jay Cooke & Company , que precipitó el pánico de 1873 . El pánico creó dificultades financieras para la empresa, y flotó bonos para mantenerse con vida. J. Edgar Thomson , presidente de Pennsylvania Railroad y mentor y amigo cercano de muchos de los socios, compró muchos de estos bonos a fines de 1873, lo que ayudó a mantener a flote la empresa. Los socios disolvieron Carnegie, McCandless & Co. para aprovechar una nueva ley de Pensilvania que permitía la formación de sociedades de responsabilidad limitada , y el 12 de octubre de 1874 se creó Edgar Thomson Steel Company Ltd. La empresa tomó su nombre de J. Edgar Thomson, quien, aunque no era un gran inversor en las obras, tenía una excelente reputación como persona honesta y confiable (un activo importante en tiempos financieros riesgosos).

Durante los siguientes años, Thomas Carnegie supervisó en general a Edgar Thomson Steel Company. Su éxito en este esfuerzo fue resumido por un historiador corporativo de esta manera:

Las habilidades del Sr. TM Carnegie eran demasiado numerosas y complejas para resumirlas en una oración. Era un hombre de excelente integridad; y era un dicho común en Pittsburg que su palabra era mejor que el vínculo de algunos hombres. Tenía un juicio notable; y su opinión sobre cuestiones comerciales fue valorada por encima de la de hombres mucho mayores y con más experiencia. Rápido y agudo en sus percepciones, cauteloso pero progresista en sus ideas, fiel a sus compromisos y justo en todos sus tratos, le dio a su empresa lo que las corporaciones habitualmente carecen, es decir, una conciencia.

Otras evaluaciones históricas concluyen que Thomas tenía una sólida comprensión del negocio del acero y era un gerente respetado, incluso si Andrew lo consideraba demasiado cauteloso. William Abbott, presidente de Carnegie, Phipps, & Co., consideró a Thomas como el mejor hombre de negocios que Andrew, "sólido, astuto, visionario, absolutamente honesto y confiable". Thomas carecía de la ambición de Andrew, pero "estaba contento con un negocio bueno, próspero y seguro y no le importaba nada la expansión. Desaprobaba las tendencias vertiginosas de Andrew, lo consideraba un desahuciador y un líder peligroso. Tom quería ganancias en forma de dividendos, mientras que Andrew insistió en usarlos para la expansión ". Aunque rehuía la publicidad, era un gran trabajador y apreciado tanto por la dirección como por los trabajadores. Su único defecto era su forma de beber: a menudo salía del trabajo al mediodía y bebía mucho durante el resto del día.

El capitalismo de Crony fue una parte importante del industrialismo estadounidense durante este período. Thomas Carnegie, sin embargo, no era muy experto en eso. Existe evidencia contradictoria sobre si se mezcló ampliamente en la sociedad de Pittsburgh, con al menos un académico afirmando que sí y otro que no. Era reservado en las reuniones sociales, y usaba su asistencia a las fiestas para captar chismes de negocios y rumores de la industria. Jugaba a las cartas semanalmente con Henry Clay Frick , Philander Knox , Andrew y Richard Mellon y George Westinghouse . Su amigo más cercano era David A. Stewart, socio colaborador de las obras de Thomson, y Stewart defendió fácilmente a Thomas de las críticas y burlas de otros (en particular de Andrew Carnegie).

Thomas vendió la mitad de su participación en Edgar Thomson Steel a su hermano mayor en 1876 después de que surgiera un desacuerdo sobre la conveniencia de construir otro "horno Lucy". Thomas Carnegie, sin embargo, no ocupó ningún puesto en la junta directiva de Thomson, una situación que Andrew Carnegie quería rectificar en el momento en que una posición en la junta estuviera disponible. Esto ocurrió en el verano de 1876, pero William P. Shinn (el segundo mayor accionista de la empresa) se quejó amargamente a Andrew (que viajaba por Europa) de que el asiento debería haber ido a parar a él. No obstante, Thomas no solo fue agregado a la junta, sino que fue nombrado presidente cuando Andrew Carnegie regresó a los Estados Unidos unos meses después. Shinn finalmente tuvo suficiente y renunció como gerente de la acería de Thomson en septiembre de 1879. Thomas reemplazó a Shinn como gerente.

Andrew Carnegie decidió dejar de depender únicamente de los hornos de coque de su empresa y comenzó a buscar comprar el combustible en el mercado libre. Thomas y Henry Phipps habían alertado a Andrew sobre la necesidad de un suministro mayor y más estable de coque para la creciente acería. En 1881, Andrew envió a Thomas a reunirse con Henry Clay Frick , propietario de HC Frick & Co., la empresa productora de coque más grande de Estados Unidos. El objetivo de Thomas era inducir a Frick a comprar los hornos de coque Carnegie. En noviembre de 1881, Thomas propuso vender Monastery Coke Works cerca de Latrobe, Pensilvania , a Frick, o al menos que Frick se hiciera cargo de la comercialización y venta de la coque producida allí. La oferta de Thomas se produjo cuando Frick estaba planeando su boda, y Andrew tuvo que reunirse con Frick y su nueva esposa durante su luna de miel en la ciudad de Nueva York. Para entonces, Thomas había negociado la mayor parte de un acuerdo con Frick, y también había planeado la reunión con Andrew. Carnegie adquirió una participación del 10 por ciento en HC Frick & Co., Frick adquirió una participación del 50 por ciento en las plantas de coque de Monastery, y HC Frick & Co. se convertiría en el proveedor exclusivo de coque de Carnegie Bros. & Co. y Edgar Thomson Steel. Obras. A Thomas se le asignó la tarea de negociar el precio de la coque anualmente con Frick, y durante los dos años siguientes, HC Frick & Co. obtuvo un beneficio del 23 por ciento de la coque vendida. En 1885, Andrew Carnegie había comprado suficientes acciones de HC Frick & Co. para poseer el 50 por ciento de la empresa. Frick ahora intentó comprar en las compañías siderúrgicas Carnegie vendiendo 12 del 16 por ciento restante de HC Frick que todavía poseía, pero Thomas le advirtió que no lo intentara y que, en cambio, buscara un puesto como gerente dentro de la compañía.

Thomas también jugó un papel clave en la consolidación de los negocios de Andrew. Thomas se había involucrado más con la gestión de Edgar Thomson Steel y menos con las empresas Isabella Furnace y Union Iron. Fue Thomas quien le sugirió a Andrew que las empresas se consolidaran en una sola empresa y que la participación de Thomas en la nueva empresa aumentara en proporción a su función directiva. Su hermano mayor estuvo de acuerdo. El 1 de abril de 1888, Andrew Carnegie reorganizó sus negocios de hierro y acero en una sola compañía, Carnegie Bros. & Co., con Thomas con el 17 por ciento de las acciones. En la reorganización se incluyeron los hornos Lucy e Isabella, Union Iron Mills y las obras de Homestead.

Dungeness

Dungeness en 1858, después de una extensa renovación.

En 1880, con siete niños en Fairfield y la ciudad de Pittsburgh cada vez más peligrosos para la salud debido a su floreciente industria, Thomas y Lucy comenzaron a buscar una casa de verano a lo largo de la costa este del sur para su familia. El año anterior, los Carnegie conocieron al reportero Frederick Ober mientras estaban de vacaciones en Fernandina Beach, Florida . Ober les habló de una plantación de la isla sobre la que estaba escribiendo un artículo. En 1880, la revista mensual de Lippincott publicó un artículo de Ober sobre Dungeness , una plantación en la isla de la barrera de la isla de Cumberland en el sur del Atlántico costa del estado de Georgia . Aunque había sufrido un gran incendio en 1866 y era inhabitable, la mansión tenía un pasado histórico. El artículo llamó la atención de Lucy Carnegie (que había asistido a un internado cuando era niña en la cercana Fernandina), y los Carnegie decidieron que el lugar sería una casa de verano ideal. El dueño de la mansión era el ex general confederado William George MacKay Davis, primo hermano del presidente confederado Jefferson Davis que compró la plantación a sus acreedores en 1879. Carnegie ofreció comprar Dungeness el 25 de agosto de 1880 por $ 25,000 pero su oferta fue rechazada. Pero después de la muerte del hijo y el nieto del general Davis en la propiedad, Davis deseaba abandonar el lugar que le había traído tanto dolor y Carnegie se ofreció y Davis aceptó un precio de 35.000 dólares. La venta de la propiedad de 4,000 acres (1,600 ha) (que incluía naranjos y olivares, jardines, varias cabañas y dependencias) fue definitiva el 17 de noviembre de 1881.

Durante los siguientes cuatro meses, la mansión incendiada fue demolida y el destacado arquitecto de Pittsburgh Andrew Peebles diseñó una enorme mansión estilo Queen Anne con terrazas envolventes , techos altos, varios porches, muchas torretas y una torre de 100 pies (30 m) de altura. . En abril de 1882, Carnegie y su primo, Leander Morris, compraron conjuntamente una propiedad contigua de 8.240 acres (3.330 ha). La piedra angular para el nuevo Dungeness se colocó el 26 de febrero de 1884, y la mansión de $ 285,000, 6,720 pies cuadrados (624 m ² ) (completamente amueblada) se completó el 1 de enero de 1885. Incluso hubo un rellano para el vapor de Thomas Carnegie. yate a motor, el Missoe . Los Carnegie visitaron Dungeness de manera irregular durante el próximo año, viajando a Georgia en un vagón de ferrocarril privado.

Con la compra de su propiedad en Cumberland Island, Thomas decidió retirarse del negocio y pasar más tiempo en Georgia. El estrés de trabajar para su hermano lo había dejado exhausto.

Vida social

Tanto Andrew como Thomas Carnegie habían sido miembros del Club de Caza y Pesca de South Fork , un club de empresarios adinerados muy exclusivo que operaba un refugio en la cima de una montaña con vista al lago Conemaugh , uno de los lagos artificiales más grandes del día. El lago Conemaugh se formó por la construcción de la presa South Fork en 1853, pero había sido drenado y abandonado antes de su compra por parte de la organización South Fork. El club, que se formó en 1879, restauró la presa South Fork y volvió a llenar el embalse. Andrew y Thomas construyeron una cabaña cerca de la casa club y, a menudo, se quedaron allí. La presa South Fork falló el 31 de mayo de 1889, lo que provocó la desastrosa inundación de Johnstown .

Vida personal

En junio de 1866, Carnegie se casó con Lucy Ackerman Coleman (1847-1916), la hija del magnate de la fabricación de hierro de Pittsburgh, William Coleman. Su matrimonio fue seguido de una luna de miel por Europa. Habían estado cortejando desde 1864. En 1881, la pareja tenía nueve hijos, entre ellos:

• William Coleman Carnegie (1867-1944), deportista y viajero.
  • Nunca me casé, no hay problema
• Frank Morrison Carnegie (1868-1917)
  • Nunca me casé, no hay problema
• Andrew Carnegie II (1870-1947), quien se casó con Bertha Sherlock (1863-1943).
  • Tuvieron tres hijos, incluida Nancy Carnegie Rockefeller, que se casó con James Stillman Rockefeller.
• Margaret Coleman Carnegie (1872-1927), quien se casó con Oliver Garrison Ricketson (1864-1943).
• Thomas Morrison Carnegie, Jr. (1874-1944), quien se casó con Virginia Beggs (1878-1952)
• George Lauder Carnegie (1876-1921), quien se casó con Margaret Copley Thaw (1877-1942), la hija de William Thaw y Mary Sibbet Copley .
  • Sin problema
• Florence Nightingale Carnegie (1879-1962), quien se casó con Frederick Curtis Perkins (1870-1935).
• Coleman Carnegie (1880-1911), quien murió de neumonía a los 31 años.
  • Nunca me casé, no hay problema
• Nancy Trovillo Carnegie (1881-1954), quien se casó con el cochero de Thomas, George Hever.

Los niños recibieron tutoría en casa, aunque también asistieron a una escuela privada durante una parte del día. En 1867, Andrew se mudó a la ciudad de Nueva York, dando "Fairfield" a Thomas, Lucy y su madre Margaret. Margaret se mudó a la ciudad de Nueva York para vivir con su hijo mayor en 1870.

Muerte

A finales de septiembre de 1886, Thomas Carnegie enfermó de lo que creía que era un resfriado. Estuvo enfermo de vez en cuando durante las siguientes semanas. El 16 de octubre salió del trabajo pensando que sufría de otro resfriado, pero murió de neumonía solo tres días después. Su esposa y todos sus hijos, excepto Margaret (que asistía a un internado en Nueva York ) estaban junto a su cama cuando murió. Durante la mayor parte de su vida, Thomas había sido miembro de la Iglesia Swedenborgiana . Su funeral, sin embargo, fue realizado por un episcopal y Carnegie fue enterrado el 21 de octubre de 1886 en el cementerio de Allegheny en Pittsburgh. Su madre, también bastante enferma durante algún tiempo, falleció el 10 de noviembre (sin enterarse nunca de la muerte de su hijo menor).

La muerte de Thomas fue un duro golpe para los intereses financieros de Andrew Carnegie. Thomas había dirigido la mayoría de las empresas de Andrew y, para desempeñar su papel, Andrew Carnegie recurrió a Henry Clay Frick como su reemplazo. Frick más tarde jugó un papel fundamental en Homestead Strike y en la intermediación del trato entre Carnegie y JP Morgan que creó US Steel .

Algún tiempo antes de que Lucy Coleman Carnegie muriera en enero de 1916, el cuerpo de Thomas Carnegie fue desenterrado y vuelto a enterrar en el cementerio de la familia Carnegie en la isla de Cumberland. Aunque el cementerio todavía lo mantiene la familia Carnegie, está ubicado en un terreno que ahora es parte de Cumberland Island National Seashore .

Inmuebles

El testamento de Thomas nombró a Lucy como su única ejecutora y legataria . El testamento le pidió (pero no le exigió) que buscara el consejo de su cuñado Andrew y su padre (que ya había muerto ocho años antes, en 1878) para deshacerse de los intereses comerciales de Thomas. Aunque Andrew le aconsejó que se vendiera a él, ella se negó y retuvo la propiedad de las empresas, lo que provocó un rápido aumento de su patrimonio personal durante las siguientes décadas.

Notas al pie

Bibliografía

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enlaces externos

• Thomas M. Carnegie en Find a Grave