Cuidado infantil en el Reino Unido - Child care in the United Kingdom
El cuidado infantil en el Reino Unido está respaldado por una combinación de derechos en el trabajo, prestación del sector público y empresas privadas. El cuidado de los niños suele estar a cargo de los padres y, más a menudo, de la madre que se ausenta del trabajo. La educación de la primera infancia en una guardería o guardería no está disponible gratuitamente en el sector público, mientras que los centros preescolares de pago sí lo están.
Historia
La primera institución preescolar fue inaugurada en 1816 por Robert Owen en New Lanark , Escocia. La condesa húngara Theresa Brunszvik la siguió en 1828. En 1837, Friedrich Fröbel abrió una en Alemania, acuñando el término " jardín de infancia ".
Salir del trabajo
Dado que el Reino Unido es una economía mixta, el gobierno proporciona atención médica gratuita, pensiones y algo de cuidado infantil gratuito, lo que hace que las personas estén menos involucradas con la economía de mercado en comparación con una nación como Estados Unidos. En consecuencia, existe una correlación directa entre el bienestar familiar y su bienestar. Debido a la tasa de pobreza infantil que experimentó el Reino Unido a mediados y finales de la década de 1990, el gobierno tuvo que cambiar los impuestos e implicar los beneficios, aumentando la tasa de empleo y apoyando a las familias trabajadoras. Por ejemplo, los Niños y créditos de impuestos de Trabajo se introdujeron. El derecho a dejar el trabajo para cuidar de los niños tiene importantes consecuencias para el avance profesional y la igualdad de género. El Reino Unido ofrece seis meses de licencia por maternidad / paternidad legal. Aunque es más largo que el permiso parental en los Estados Unidos, también es significativamente más corto que en la mayoría de los países europeos. Existe una dependencia entre la atmósfera que experimentó un niño mientras crecía y su vida futura. Las personas que cuidan a un niño pueden variar: la propia familia del niño, en la que la madre y / o el padre se toman una licencia para cuidar de un niño, niñeras, hogares de acogida y guarderías; y, en consecuencia, la experiencia del niño de transformarse en un adolescente puede variar. Además, la percepción del futuro de un niño difiere dependiendo de quién pasó más tiempo con un niño: una madre o un padre. Históricamente, el hombre es el sostén de la familia y el "buen" padre es un hombre económicamente exitoso, pero las relaciones entre padre e hijo son cruciales y esenciales en el crecimiento de un niño. Sin embargo, el sistema británico de licencia por paternidad asume, en primer lugar, la responsabilidad de la madre de cuidar de los hijos (licencia por maternidad), mientras que el cuidado del padre (licencia por paternidad) se considera una cuestión de elección individual.
Licencia de maternidad
El principal derecho, que va más allá del mínimo establecido por la Directiva sobre trabajadoras embarazadas , es una combinación de licencia de maternidad remunerada y no remunerada. Un contrato de trabajo siempre puede ser y suele ser más generoso. De lo contrario, el derecho mínimo a la licencia de maternidad remunerada surge para las empleadas después de 26 semanas de trabajo, aunque el derecho a la licencia no remunerada no tiene período de calificación. En virtud del reglamento de 1999 sobre la licencia por maternidad y paternidad, etc., las madres deben tomar una licencia obligatoria en el momento del parto durante dos semanas. Después de eso, viene el derecho a una licencia de seis semanas pagada al 90 por ciento del salario ordinario. Luego están las 20 semanas de licencia pagadas a una tarifa establecida por ley, que fue de £ 123.06 por semana en 2010. Esto tiene que ser al menos el mismo nivel que la paga legal por enfermedad . Luego, puede tomar una licencia de maternidad adicional pero no remunerada durante otras 26 semanas. Debe informar al empleador 15 semanas antes de la fecha prevista del nacimiento, por escrito si el empleador lo solicita. Excepto en la medida en que administran los pagos, los empleadores no soportan la mayoría de los costos de la licencia de maternidad, ya que el gobierno los reembolsa de acuerdo con su tamaño y las contribuciones al seguro nacional. Junto con las diferentes formas de licencia, las madres tienen derecho a no sufrir ningún perjuicio profesional o despido mientras están ausentes, y deben poder regresar al mismo trabajo después de 26 semanas, u otro trabajo adecuado después de 52 semanas.
El permiso de paternidad
Para los padres, la posición es menos generosa. Para restablecer el equilibrio entre la cantidad de hijos que tiene cada pareja, en virtud del Reglamento adicional de licencia de paternidad de 2010 , una mujer podrá transferir hasta 26 semanas de sus derechos de licencia a su pareja masculina. De lo contrario, el Reglamento de licencia por paternidad y adopción de 2002 establece que un hombre tiene derecho a un mínimo de sólo 2 semanas de descanso, según la tasa de pago establecida por la ley.
Licencia parental
Ambos padres también pueden beneficiarse de las disposiciones de "permiso parental" en el MPLR 1999 , aprobada después de la Directiva sobre el permiso parental . Hasta que un niño cumpla 5 años o un niño discapacitado cumpla 18, los padres pueden tomar hasta 13 semanas de licencia no remunerada. A menos que exista otro convenio colectivo en vigor, los empleados deben avisar con 21 días de anticipación, no más de 4 semanas al año, al menos 1 semana a la vez, y el empleador puede posponer la licencia por 6 meses si el negocio se interrumpe indebidamente. . De lo contrario, se aplican disposiciones similares a los empleados que no sufran perjuicios o despidos y que tengan derecho a recuperar sus trabajos anteriores.
Salida de emergencia
Según la sección 57A de ERA 1996 , la "licencia de emergencia" está disponible para que los empleados se ocupen del nacimiento o de los problemas de un niño en la escuela, así como de otras emergencias, como la enfermedad o la muerte de un dependiente, siempre que el empleado informe al empleador tan pronto como razonablemente practicable. En Qua v John Ford Morrison Solicitors, Cox J enfatizó que no hay ningún requisito para entregar actualizaciones diarias.
Atención no familiar
La sociedad occidental contemporánea está experimentando una gran expansión de los servicios para la primera infancia. Una de las formas de cuidar la experiencia de un niño en el Reino Unido es un cuidado infantil en el hogar, que es un cuidado no familiar apoyado por el gobierno que se brinda en el hogar del niño. Históricamente, las niñeras cuidaban a los niños en las casas particulares de los nobles . Para continuar esta tradición en la sociedad moderna, el gobierno comenzó a subsidiar y regular tales arreglos. Dado que el número de mujeres empleadas aumentó, fue necesario que el gobierno creara programas que beneficiaran tanto a las mujeres como a sus hijos. En 2009, se estimó que había 63.000 niñeras o carreras no familiares para ayudar a las familias en el Reino Unido. Incluso hoy en día, las niñeras se consideran un privilegio de las familias adineradas, poniendo las limitaciones en la muestra de la clase trabajadora. Esa es una de las razones por las que el Reino Unido tiene diferentes programas que ayudan a las familias de clase media y baja a cuidar a sus hijos. Dado que el Reino Unido es una economía de mercado liberal ( LME ), depende en gran medida de los mecanismos del mercado para ejecutar los programas.
Solicitando trabajo flexible
Más allá del período cercano al nacimiento del niño, después de la EA 2002 , los empleados obtuvieron el derecho a solicitar modalidades de trabajo flexibles con el fin de cuidar a un niño menor de 6 años o un niño discapacitado menor de 18 años. El derecho a realizar la solicitud está contenido en la sección 80F de la ERA 1996 , ya pesar de que los empleadores pueden rechazar la solicitud, las estadísticas muestran que, en virtud de la obligación de considerar, los empleadores conceden las solicitudes en el 80 por ciento de los casos. Un empleado debe hacer la solicitud por escrito, el empleador debe responder por escrito y solo puede rechazar la solicitud sobre la base de una evaluación correcta de los hechos y dentro de los 8 motivos enumerados en la sección 80G, que generalmente se refieren a la necesidad empresarial y organizativa. En Commotion Ltd v Rutty, a un asistente de almacén de juguetes se le negó una reducción al trabajo a tiempo parcial porque, según el gerente, todos debían trabajar a tiempo completo para mantener el "espíritu de equipo". El Tribunal de Apelación Laboral dictaminó que debido a que el "espíritu de equipo" no era uno de los motivos legítimos para la denegación, la Sra. Rutty debería obtener una compensación, que se fija en un salario máximo de ocho semanas.
- Instituto nazionale della providenza social contra Bruno [2010] IRLR 890, trabajadores a tiempo parcial y pensiones de jubilación
- Ley de aprendizaje, aptitudes, niños y aprendizaje de 2009 ( c. 22 )
Preescolar
Viveros públicos
Guarderías privadas
Comienzo seguro
Se espera que los centros infantiles proporcionen:
- En los centros del 30% de las zonas más desfavorecidas: aprendizaje temprano integrado y cuidado infantil (provisión para la primera infancia) durante un mínimo de 10 horas al día, cinco días a la semana, 48 semanas al año; y apoyo a una red de niñeras
- En los centros del 70% de las zonas menos desfavorecidas, que no optan por ofrecer servicios para la primera infancia: sesiones de actividades sin cita previa para los niños, como sesiones de estancia y juego.
- Apoyo familiar, que incluye apoyo y asesoramiento sobre la crianza de los hijos, información sobre los servicios disponibles en el área y acceso a servicios especializados y específicos; y alcance a los padres
- Servicios de salud infantil y familiar, como apoyo prenatal y posnatal, información y orientación sobre lactancia materna, salud y nutrición, apoyo para dejar de fumar y terapia del habla y el lenguaje y otro apoyo especializado.
- Vínculos con Jobcentre Plus para alentar y apoyar a los padres y cuidadores que deseen considerar la formación y el empleo.
- Acceso rápido y sencillo a servicios más amplios
Otras escuelas
- Comité de Planificación Regional de Niños
- Cronología de los derechos de los jóvenes en el Reino Unido