Fundación de Nueva York - New York Foundation

Fundación Nueva York
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Fundado 1909
Fundador Alfred Heinsheimer, Edward Henderson, Jacob H. Schiff , Isaac Newton Seligman y Paul Warburg
Atención Organizaciones de puesta en marcha, organización comunitaria, promoción
Localización
Método Subvenciones, Financiamiento
Dotación $ 60 millones
Sitio web NYF.org

La New York Foundation es una fundación benéfica que otorga subvenciones a organizaciones sin fines de lucro que apoyan la organización comunitaria y la defensa en la ciudad de Nueva York .

Historia

1909-1919

La Fundación de Nueva York se estableció en 1909 cuando murió Louis A. Heinsheimer , socio de la firma bancaria Kuhn, Loeb & Co. En su testamento, Heinsheimer legó un millón de dólares a "las organizaciones benéficas judías de Nueva York" con la condición de que optaran por federarse en el plazo de un año a partir de su muerte.

Un año después, cuando no se cumplieron las condiciones estipuladas en el testamento de Heinsheimer (la Federación de Filantropías Judías no se fundaría hasta 1917), el legado de un millón de dólares volvió a manos de su hermano, Alfred M. Heinsheimer, quien, a su vez, donó el dinero a la Fundación de Nueva York.

La Fundación de Nueva York fue creada por Edward Henderson, Jacob H. Schiff , Isaac Seligman y Paul Warburg para que pudieran "distribuir ... recursos con fines altruistas, caritativos, benéficos, educativos o de otro tipo, dentro de los Estados Unidos de America".

La Fundación se incorporó oficialmente en abril de 1909, cuando el estatuto redactado por Henderson, Schiff, Seligman y Warburg fue promulgado por la Legislatura del Estado de Nueva York y firmado por el Gobernador, lo que la convierte en una de las organizaciones más antiguas de su tipo.

En un artículo publicado el 5 de noviembre de 1910, el New York Times escribió un artículo sobre la decisión de Alfred Heinsheimer en el que se enfatizaba la importancia de la Fundación como organización "no sectaria".

Ese mismo año, la Fundación otorgó una subvención de $ 4,100 al Henry Street Settlement para que pudieran proporcionar a las familias de bajos ingresos que no podían pagar "camas de hospital" con el servicio de enfermeras visitantes. Este innovador programa condujo directamente a la fundación del Servicio de Enfermeras Visitantes de Nueva York .

Un año después, en 1911, la Fundación otorgó una subvención a la Asociación de Educación Pública para que pudieran establecer un servicio similar de "maestras visitantes".

En 1912, la Asociación de Prohibición de Nueva York recibió fondos de la Fundación para una "liga protectora" para "niñas ... que trabajan en fábricas, oficinas y tiendas".

Se otorgaron dos subvenciones a la Asociación Nacional para el Avance de la Gente de Color , "una organización recién formada" cuyo Director de Publicidad e Investigación, WEB Du Bois había solicitado personalmente fondos de la Fundación para "una investigación de las Escuelas Públicas de Negro en los Estados Unidos Estados ", así como para la" Oficina de reparación legal para personas de color ".

La Liga Nacional Urbana, entonces recién formada , también recibió una subvención de la Fundación ese año.

En 1919, el Hogar para bebés hebreos probó y demostró la superioridad de una alternativa al cuidado institucionalizado al colocar a los huérfanos con padres adoptivos en hogares privados. Este programa fue posible en parte gracias a fondos de la Fundación.

1920-1949

En 1925, Lionel J. Salomon legó 2,4 millones de dólares a la Fundación en su testamento. Precisó que el dinero se destina a financiar grupos que ayudan a niños y ancianos.

En 1929, diez años después de la muerte de su hermano, murió Alfred M. Heimshiemer, dejando a la Fundación $ 6 millones.

En 1930 la Fundación financió estudios que "sirvieron para centrar la atención en problemas graves pero previamente ignorados". El Comité sobre los Costos de la Atención Médica examinó la necesidad de atención médica en los Estados Unidos, mientras que el Comité de Higiene Mental analizó los hospitales psiquiátricos estatales, entonces notorios por su "secreto e ignorancia".

En 1934, la Fundación financió un programa que ayudó a los académicos expulsados ​​de Alemania por la persecución nazi a conseguir trabajos en las principales universidades estadounidenses.

En 1935, $ ​​3,000 otorgados por la Fundación de Nueva York a la Oficina de Laboratorios de la Ciudad de Nueva York llevaron al desarrollo de una vacuna que previene la parálisis infantil .

En 1939, la Sociedad Médica de Nueva York recibió fondos de la Fundación para poder "experimentar con la atención médica prepaga voluntaria". El presidente de la Fundación, David M. Heyman , presidió el comité de la alcaldía que estableció el Plan de seguro médico del área metropolitana de Nueva York, un modelo para los futuros sistemas de atención médica prepaga.

Buscando otorgar subvenciones a grupos que pudieran "corregir las condiciones que causan ... el desajuste social", en la década de 1930 la Fundación estaba decidida a "buscar áreas desatendidas y puntos de tensión" donde sus recursos serían más efectivos.

En 1930, la Fundación pagó los sueldos de "miembros clave del personal" de la Comisión del Gobernador para Investigar la Administración y Construcción de Prisiones, que creó programas para la educación y rehabilitación de los ocupantes de prisiones estatales. Se otorgaron subvenciones al Departamento de Correcciones de la ciudad y el estado , así como a la Oficina de Servicios Sociales del Tribunal de Magistrados, que brindaba asesoramiento a los delincuentes con "antecedentes sociales desafortunados".

En 1943, la Fundación de Nueva York cooperó con la Junta de Educación para producir lo que el New York Times llamó un "programa escolar enriquecido" diseñado "para ver si la delincuencia juvenil y la inadaptación pueden reducirse mediante una integración más estrecha de las agencias escolares y comunitarias". 18 maestros de 3 escuelas de Harlem trabajaron junto con "psicólogos, psiquiatras, trabajadores sociales y consejeros de recreación" para ayudar a más de 5,000 estudiantes de primaria y secundaria a "recibir orientación especial" con la esperanza de "corregir los males existentes que han desconcertado a los líderes escolares durante muchos años "así como" prometer dividendos futuros en el camino de mejores ciudadanos ".

A raíz de una serie de disturbios raciales que ocurrieron en Harlem en 1944, la Fundación ayudó a financiar el Comité de Unidad del Alcalde.

La Fundación celebró su cuadragésimo aniversario en 1949. El New York Times elogió a la Fundación por su capacidad para asumir "riesgos ... en campos en los que ninguna otra organización filantrópica se preocupó de entrar". El Times, que calificó los $ 8,000,000 otorgados por la Fundación en sus primeras cuatro décadas como "una inversión", citó el "exitoso" Plan de seguro médico del Gran Nueva York (HIP) como un ejemplo de la capacidad de la Fundación para producir "rendimientos en las redes sociales ganancia "y escribió" Probablemente ninguna organización filantrópica haya recibido más por su dinero que la Fundación de Nueva York ".

En otro artículo publicado contemporáneamente, se elogia a la Fundación por "cumplir una función que los propios gobiernos aún no podían desempeñar adecuadamente", en particular porque la Fundación "ha mostrado un gran interés en los problemas de los grupos minoritarios". The New York Times informó que en el momento del cuadragésimo aniversario de la Fundación, su donación valía $ 11,000,000.

1950-1975

En 1951, la Fundación financió una investigación que condujo al desarrollo de la isoniazida , el primer fármaco antituberculoso.

En 1954, los fideicomisarios de la Fundación comenzaron a aprobar subvenciones para grupos que se centraban en las artes y la recreación con apoyo destinado al fondo de construcción del Lincoln Center , cuyo objetivo original era hacer que las artes escénicas fueran más asequibles para un segmento más grande de la población.

La Fundación también comenzó a otorgar más subvenciones a grupos que atienden a niños necesitados, afroamericanos y a la creciente población puertorriqueña. ASPIRA , una organización comprometida con la educación y capacitación de los jóvenes puertorriqueños para que puedan lograr roles de liderazgo en su comunidad, fue inicialmente financiada en parte por subvenciones de la Fundación Nueva York.

En 1958, el alcalde Robert F. Wagner Jr. le pidió a David M. Heyman que encabezara una comisión que estudiara el deterioro de los hospitales municipales de la ciudad. Este estudio, junto con la financiación de la propia Fundación, condujo a la creación del Grupo de Trabajo sobre la Organización de los Servicios Médicos.

Entre 1958 y 1962, la Fundación de Nueva York otorgó más de $ 4,700,000 en subvenciones. El 40,4% de esas subvenciones se otorgó como "capital inicial" para estimular la investigación, la expansión y la modernización de los programas de servicios de enfermería, hospitales y escuelas de medicina existentes. El presidente de la Fundación en ese momento, David M. Heyman , fue citado en el New York Times , diciendo "Estamos lejos del día en que la filantropía privada pueda descartar la medicina como un negocio terminado ... con demasiada frecuencia existe una brecha deprimente entre la investigación monetaria y la aplicación práctica de la misma".

En la década de 1960, la Fundación había comenzado a otorgar subvenciones fuera de su restricción "tradicional" de los cinco condados. Estos incluyeron subvenciones otorgadas a "esfuerzos seleccionados por los derechos civiles" en el sur de los Estados Unidos en la creencia de que "la lucha por los derechos civiles en el sur tendría un impacto enorme en las vidas de los ciudadanos negros de la ciudad".

En 1963, la Fundación de Nueva York otorgó una subvención a Synanon , un "programa de rehabilitación experimental libre de drogas" en California. A esto le siguieron subvenciones otorgadas a "comunidades terapéuticas" similares en la ciudad de Nueva York y sus alrededores.

En el quincuagésimo aniversario de la Fundación, David M. Heyman fue citado en el New York Times diciendo: "Siempre hemos sentido que la Fundación debe ser un líder en detectar las tendencias de la sociedad, en ayudar a desarrollar los medios para ajustar la sociedad a sus nuevos problemas ... . La Fundación debe sondear, experimentar y apostar por nuevas formas sociales ... Intentamos ser objetivos ... Intentamos mantener la movilidad y no comprometernos durante demasiado tiempo ... "

Entre 1956 y 1957, la Fundación otorgó más de $ 2,000,000 en subvenciones a 140 instituciones. El New York Times informó que estas subvenciones fueron "las más grandes para cualquier período comparable desde que se organizó la Fundación en 1909". Más de $ 1,000,000 se destinaron a "agencias relacionadas con la salud pública y la medicina", más de $ 500,000 se destinaron a "grupos de bienestar social" y casi $ 400,000 se destinaron a grupos que apoyan "el avance de la educación y las artes". El presidente David M. Heyman dijo que el objetivo de la Fundación era "identificar nuevas áreas de necesidad y ... poner recursos financieros para trabajar en aquellos problemas particularmente urgentes cuyas soluciones prometen el mayor bien". Señaló que la fortaleza de la Fundación radicaba en su capacidad para "retirarse de un campo tan rápidamente como entró" y que la Fundación estaba "confiando en una pronta respuesta pública para llevar adelante un buen trabajo por sí misma".

Entre las subvenciones otorgadas a instituciones médicas, el New York Times informó que se habían otorgado más de $ 500,000 en subvenciones para programas de salud mental, más de $ 100,000 para grupos de investigación médica que estudian "cirugía ocular, sordos, estructura de proteínas y los efectos de la radiación en la genética. ", y más de $ 140,000 para educación médica y de enfermería, incluido un grupo que apoya la" reeducación de médicos extranjeros [incapaces] de cumplir con los exámenes estatales ". Una subvención de 50.000 dólares al Fideicomiso de Investigación y Educación del Hospital recibió especial atención en la prensa. El New York Times escribió que el programa "promete el primer avance importante en décadas en la reducción de los crecientes costos de la atención hospitalaria ... para los discapacitados crónicos".

En 1968, la Fundación se centró nuevamente en abordar las necesidades económicas, de vivienda y educativas de las comunidades locales en la ciudad de Nueva York. Las subvenciones financiaron todo, desde un estudio sobre el envenenamiento por plomo entre los niños en el sur del Bronx hasta un programa de asistencia financiera para estudiantes de áreas urbanas desfavorecidas y desde cooperativas de combustible para edificios administrados por inquilinos hasta la capacitación avanzada de personal de minorías en diversas profesiones.

Al mismo tiempo, se otorgaron fondos para apoyar programas nacionales cuya labor "afectara problemas de interés a nivel local", como el Consejo Nacional sobre el Hambre y la Desnutrición y el Comité Nacional contra la Discriminación en la Vivienda.

En 1969, la inminente descentralización del sistema de escuelas públicas llevó a la Fundación a otorgar subvenciones a la Asociación de Educación Pública y al Comité de Abogados de Nueva York para los Derechos Civiles Bajo la Ley, que capacitó a los abogados sobre la legislación pertinente.

Además, se otorgaron subvenciones a varios programas experimentales en el sistema de escuelas públicas, incluidas tres escuelas comunitarias "innovadoras": East Harlem Block School, Children's Community Workshop School y Lower East Side Action Project.

En la década de 1970, la Fundación comenzó a otorgar subvenciones a "organizaciones interesadas en la vivienda asequible y la revitalización de barrios de bajos ingresos". Estos incluyeron la Organización Comunitaria de West Harlem, East Harlem Interfaith, la Asociación Comunitaria de Upper Park Avenue, United Neighborhood Houses y otros programas comprometidos con la capacitación administrativa, la organización de inquilinos y los servicios de rehabilitación de viviendas.

En 1973, una subvención de $ 10,000 de la New York Foundation se destinó a la fundación del Hunter College Institute for Trial Judges, que el New York Times describió como "un foro para la discusión de los tribunales y el cambio social [que es] el primero de sus tipo en el campo ". 30 jueces de Nueva York, junto con varios científicos sociales destacados, llevaron a cabo una serie de seminarios y grupos de discusión. La fundadora del instituto, la Dra. Blanche D. Blank, fue citada en el Times, diciendo: "Nos gustaría poner a disposición de los jueces de juicio las ideas y los hallazgos de la erudición actual y, al mismo tiempo, llevar al mundo académico algunas de las especial conocimiento y experiencia del banco ".

1975-2010

En 1975 comenzó la crisis fiscal de la ciudad de Nueva York. En ese año, el Comité de Planificación de la Junta de la Fundación revisó y revisó las políticas de la fundación, volviendo a enfatizar el papel de la fundación como "innovadora, como proveedora de capital inicial para nuevos programas que eventualmente serían recogidos por fuentes de financiamiento más tradicionales" al elegir "Ya no considera las becas en las artes o la medicina". A raíz del "impacto devastador que [tuvo] la crisis financiera en los barrios ya devastados de la Ciudad", la Fundación "redobló sus esfuerzos" y su compromiso con "los jóvenes y los ancianos, los pobres y las minorías", así como con "las personas y grupos que trabajan para mejorar sus propias comunidades ". Se otorgaron subvenciones a varios grupos de conservación de vecindarios, incluido el Centro del Instituto Pratt para el Desarrollo Comunitario y Ambiental y la Asociación de Desarrolladores de Viviendas de Vecindarios.

En 1976, el New York Times incluyó a la Fundación como uno de los mayores patrocinadores del Bicentennial Old New York Festival de la ciudad.

En 1978, la Fundación de Nueva York comenzó una vez más a otorgar subvenciones para la puesta en marcha de "nuevos programas no probados ... que implican un alto elemento de riesgo".

Para 1984, la Fundación de Nueva York había distribuido cerca de $ 44 millones a una extraordinaria variedad de personas y organizaciones. Desafiando el status quo de la época, la Fundación estaba "dispuesta a tomar riesgos calculados para evaluar los recursos locales y movilizarlos y entregarlos a nivel de vecindario".

Durante la década de 1980, los beneficiarios de la Fundación incluyeron programas de intervención de crisis dirigidos por jóvenes para jóvenes, servicios de defensa para beneficiarios de asistencia social y clases de capacitación para abuelas sustitutas que trabajan con madres desfavorecidas y sus hijos. Como siempre, la Fundación "se guió por la creencia de que los residentes de la comunidad tenían la voluntad, si no los medios, de hacer una diferencia en sus propias vidas".

Hoy en día, la Fundación de Nueva York es conocida como "un patrocinador preeminente de grupos de base". Desde su fundación, la New York Foundation ha donado más de $ 133 millones a "una amplia gama de personas y grupos que trabajan en circunstancias extraordinarias. En el momento de la celebración de su 100 aniversario en 2009, más de la mitad de las subvenciones de la fundación se destinaron a grupos de organización comunitaria.

Fideicomisarios notables

Nombre Años activos Descripción
Alfred M. Heinsheimer 1909-1929 el hermano de Louis Heinsheimer , tenía un título en ingeniería civil de la Universidad de Columbia . Además de establecer la Fundación de Nueva York, Heinsheimer fue un benefactor principal del Hospital for Joint Diseases. Donó su casa de verano en Far Rockaway al hospital; el sitio ahora es Bayswater State Park
Paul M. Warburg 1909-1932 banquero y economista y fue fundamental en la creación del Sistema de la Reserva Federal . El presidente Woodrow Wilson lo nombró miembro de la Junta de la Reserva Federal , donde se desempeñó como vicegobernador en 1917 y 1918. El banco de la familia de Warburg, MM Warburg & Company en Hamburgo , se había fundado en 1798 y duraría hasta la era de Hitler, cuando fue confiscado por la fuerza en 1938 por no judíos
Jacob H. Schiff 1909-1920 un banquero y filántropo de Nueva York nacido en Alemania , que ayudó a financiar, entre muchas otras cosas, los esfuerzos militares japoneses contra la Rusia zarista en la Guerra Ruso-Japonesa . Desde su base en Wall Street, fue el líder judío más importante en lo que más tarde se conoció como la "era Schiff", lidiando con todos los asuntos y problemas más importantes del momento, incluida la difícil situación de los judíos rusos bajo el zar, la lucha contra Estados Unidos e internacional. -Semitismo, cuidado de inmigrantes judíos necesitados y auge del sionismo . También se convirtió en el director de muchas corporaciones importantes, incluido el National City Bank de Nueva York, Equitable Life Assurance Society, Wells Fargo & Company y Union Pacific Railroad. En muchos de sus intereses estuvo asociado con EH Harriman
Isaac N. Seligman 1909-1918 banquero y graduado de la Universidad de Columbia . Dirigió la firma Seligman & Hellman. Fue fideicomisario de numerosas organizaciones de reforma social y presidente del Comité de los Nueve, que intentó reformar el gobierno municipal de la ciudad de Nueva York. También fue miembro de la Ethical Culture Society
David M. Heyman 1912-1984 sobrino del donante original y fideicomisario desde 1912 fue elegido presidente de la fundación en 1937. Heyman era un banquero de inversiones con amplios intereses en salud y políticas públicas. A fines de la década de 1930, desarrolló planes de financiamiento para viviendas públicas del gobierno federal y luego ayudó a implementarlos. Más tarde, se desempeñó en el Comité Asesor Superior del Servicio de Salud Pública de EE. UU., Ayudó a crear la Junta de Hospitales, dirigió la Comisión de Salud de la Ciudad de Nueva York y dirigió un grupo de trabajo de la alcaldía encargado de elevar los estándares de atención médica, erradicar los desechos, cerrar los obsoletos instalaciones e integrando los servicios municipales con los que prestan los hospitales voluntarios y privados. Fue fundador del Health Insurance Plan of New York (HIP). Su trabajo para remodelar los servicios de salud de la ciudad ha influido en la forma en que millones de neoyorquinos han recibido atención durante muchas décadas.
Felix M. Warburg 1912-1937 miembro de la familia bancaria Warburg de Hamburgo, Alemania , hermano de Paul Warburg y socio de Kuhn, Loeb & Company . Fue líder del Comité de Distribución Conjunta Judía Estadounidense para recaudar fondos para judíos europeos que se enfrentaban a la pobreza después de la Primera Guerra Mundial.
Lee K. Frankel 1914-1931 presidente de la Asociación Estadounidense de Salud Pública y encabezó la División de Bienestar de la Metropolitan Life Insurance Company . Fue pionero en el campo de la salud pública, en particular la enfermería en salud pública.
Paul J. Sachs 1914-1916 hijo de Samuel Sachs , socio de la firma de inversión Goldman Sachs . Su madre era hija del fundador de la empresa, Marcus Goldman . Coleccionista de arte, Sachs dejó la empresa de inversión en 1914 y se unió al Museo de Arte Fogg . También fue miembro fundador del Museo de Arte Moderno y donó su primer dibujo
Herbert H. Lehman 1920-1954 hijo de un fundador de la firma de banca de inversión Lehman Brothers , se desempeñó como gobernador de Nueva York y luego como senador de EE. UU.
Paul Baerwald 1931-1961 banquero, fue jefe del Grupo de Distribución Conjunta y sirvió bajo Franklin D. Roosevelt como el primer representante judío en el Comité Asesor sobre Refugiados Judíos.
Arthur Hays Sulzberger 1932-1960 fue el editor de The New York Times de 1935 a 1961. En 1929, fundó la Junta Asesora Judía de la Universidad de Columbia y se desempeñó en la junta de lo que se convirtió en Columbia-Barnard Hillel , y se desempeñó como fideicomisario de la universidad de 1944 a 1959. Sulzberger también se desempeñó como fideicomisario de la Fundación Rockefeller de 1939 a 1957. En 1954, recibió el Premio de la Medalla de Oro de la Asociación de los Cien Años de Nueva York en reconocimiento a las contribuciones destacadas a la Ciudad de Nueva York
George G. Kirstein 1954-1959 fue editor y propietario principal de la revista The Nation , y ex ejecutivo de seguros de salud
Lucille Koshland Heming 1956-1960 voluntario político y cívico. Se desempeñó como presidenta de la Liga de Mujeres Votantes en el estado de Nueva York. También fue la primera presidenta del Fondo en Memoria de Carrie Chapman Catt (más tarde el Fondo de Educación en el Extranjero)
Edward MM Warburg 1959-1976 filántropo y benefactor de las artes, fue fundador del Museo de Arte Moderno y fundador de la American Ballet Company.
George D. Woods 1959-1975 banquero de inversión que se desempeñó como presidente del Banco Mundial
J. Richardson Dilworth 1962-1966 Filántropo y financiero, ex presidente del Museo Metropolitano de Arte y del Instituto de Estudios Avanzados , Princeton , Nueva Jersey
William T. Golden 1963-1984 que nació en 1909, fue un tour de force en la ciencia estadounidense. Discutió la política científica con Albert Einstein , se convirtió en consultor del presidente Harry S. Truman , concibió la idea de un asesor científico presidencial, ayudó a lanzar la National Science Foundation y se desempeñó como una figura clave en la sala de juntas de casi 100 escuelas de medicina, museos y universidades.
Fairfield Osborn 1963-1969 un conservacionista destacado y presidente de la junta del Zoológico del Bronx . Fue autor de dos libros, Our Plundered Planet (1948) y The Limits of the Earth (1953).
Iphigene Ochs Sulzberger 1964-1968 se asoció con The New York Times a partir de 1896 cuando su padre Adolph S. Ochs compró el periódico a la edad de 38 años. También fue una defensora activa de los parques, la conservación del medio ambiente, la educación, las bibliotecas y el bienestar de los animales.
Howard A. Rusk, médico 1966-1981 el padre de la medicina de rehabilitación. El Dr. Rusk fundó el Instituto Rusk de Medicina de Rehabilitación y el Fondo Mundial de Rehabilitación . Como editor asociado, escribió una columna médica semanal en The New York Times que apareció de 1946 a 1969.
Kenneth B. Clark 1967-1980 Un psicólogo social estadounidense, Kenneth B. Clark era el científico social negro más conocido y respetado en los Estados Unidos. Clark logró el reconocimiento internacional por su investigación sobre los efectos sociales y psicológicos del racismo y la segregación. Su trabajo fundamental como psicólogo, incluidos sus experimentos de la década de 1940 con muñecos para estudiar las actitudes de los niños sobre la raza y su testimonio de un testigo experto en Briggs v. Elliott, un caso incluido en Brown v. Board of Education , contribuyó al fallo de 1954 de la Corte Suprema de EE. UU. declaró inconstitucional la segregación escolar. El Dr. Clark fue el primer afroamericano en formar parte de la Junta de Regentes del Estado de Nueva York.
John W. Gardner 1970-1976 fue Secretario de Salud, Educación y Bienestar durante la presidencia de Lyndon Johnson , donde presidió el lanzamiento de Medicare y la creación de la Corporación de Radiodifusión Pública . También fue presidente de Carnegie Corporation y fundador de dos influyentes organizaciones nacionales estadounidenses: Common Cause y Independent Sector . Recibió la Medalla Presidencial de la Libertad en 1964.
David A. Morse 1970–1982 como director general de la Organización Internacional del Trabajo , aceptó el Premio Nobel de la Paz para la afiliada de las Naciones Unidas en 1969. También se desempeñó como Secretario de Trabajo interino de los Estados Unidos . Entre los premios del Sr. Morse se encuentran la Legión al Mérito de los Estados Unidos , la Legión de Honor de Francia , la Orden al Mérito de la República de Italia , la Orden al Mérito del Trabajo de Brasil y el Premio de Derechos Humanos de la Liga Internacional de Derechos Humanos.
John E. Jacob 1983–1985 se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones Globales de Anheuser-Busch Companies, Inc. , y fue presidente de la National Urban League durante varios años. Ha formado parte de numerosas juntas directivas, incluidas Anheuser Busch , Morgan Stanley , Coca-Cola Enterprises, Inc. , NYNEX , Howard University , Legal Aid Society , Drucker Foundation , National Conference Board y National Parks Foundation.
Angela Díaz, MD 1994-2002 es profesor y vicepresidente del Departamento de Pediatría de la Facultad de Medicina de Mount Sinai y director del Centro de Salud Adolescente de Mount Sinai. Es la presidenta de la junta directiva de Children's Aid Society y presidió el Comité Asesor Nacional sobre Niños y Terrorismo. Fue becaria de la Casa Blanca durante la presidencia de Clinton . Fue nombrada una de las mejores doctoras de Nueva York en numerosas ocasiones, y figura en la lista de los mejores médicos de Estados Unidos y en la guía de los mejores pediatras de Estados Unidos.
Janice C. Simpson 1994-1996 el editor gerente asociado de la revista Time durante veinte años. Actualmente es profesora adjunta en la Escuela de Graduados de Periodismo de CUNY.
Sayu Bhojwani 2002-2004, 2007-presente estuvo con Bloomberg Philanthropies y ayudó a administrar su programa de filantropía para Londres, Europa y Asia en Bloomberg LP . Se desempeñó bajo Michael Bloomberg como la primera Comisionada de la Oficina de Asuntos de Inmigrantes de la Alcaldía de la Ciudad de Nueva York. En 1996, Bhojwani fundó South Asian Youth Action . Es miembro de la junta directiva de la Fundación de Mujeres de Nueva York y del Comité Asesor de la Beca Charles H. Revson.
Ana Oliveira 2003 - presente es la presidenta y directora ejecutiva de la New York Women's Foundation y ex directora ejecutiva de Gay Men's Health Crisis . También ha trabajado para la Asociación Osborne, Samaritan Village en Queens, Lincoln Medical and Mental Health Center y Kings County Hospital.
Aida Rodríguez 2009-presente es profesor en The New School y fue uno de los fundadores de Hispanics in Philanthropy. Trabajó en la Fundación Rockefeller durante diez años y se desempeñó como subdirectora desde 1997 hasta 1999.

Beneficiarios notables por año

Década de 1910

1920

1930

1940

1950

1960

1970

Decenio de 1980

Decenio de 1990

2000

En los medios

Referencias

enlaces externos