Iniciativa de Computación Estratégica - Strategic Computing Initiative

La Iniciativa de Computación Estratégica del gobierno de los Estados Unidos financió la investigación sobre hardware informático avanzado e inteligencia artificial de 1983 a 1993. La iniciativa se diseñó para respaldar varios proyectos que se requerían para desarrollar inteligencia de máquinas en un marco de tiempo prescrito de diez años, desde el diseño y la fabricación de chips. , arquitectura informática a software de inteligencia artificial . El Departamento de Defensa gastó un total de mil millones de dólares en el proyecto.

La inspiración para el programa fue el proyecto informático de quinta generación de Japón , una enorme iniciativa que reservó miles de millones para la investigación en informática e inteligencia artificial. Al igual que con Sputnik en 1959, el gobierno estadounidense vio el proyecto japonés como un desafío a su dominio tecnológico. El gobierno británico también financió un programa propio por la misma época, conocido como Alvey , y un consorcio de empresas estadounidenses financió otro proyecto similar, la Microelectronics and Computer Technology Corporation .

El objetivo de SCI, y otros proyectos contemporáneos, era nada menos que la inteligencia de la máquina completa. "La máquina imaginada por SC", según Alex Roland y Philip Shiman, "ejecutaría diez mil millones de instrucciones por segundo para ver, oír, hablar y pensar como un ser humano. El grado de integración requerido rivalizaría con el logrado por el cerebro humano". , el instrumento más complejo conocido por el hombre ".

La iniciativa se concibió como un programa integrado, similar al programa de la luna Apolo , en el que diversas empresas y proyectos académicos crearían diferentes subsistemas y, finalmente, se reunirían en un único sistema integrado. Roland y Shiman escribieron que "si bien la mayoría de los programas de investigación implican tácticas o estrategias, SC se jactaba de una gran estrategia, un plan maestro para toda una campaña".

El proyecto fue financiado por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa y dirigido por la Oficina de Tecnología de Procesamiento de la Información (IPTO). En 1985 había gastado $ 100 millones y se estaban ejecutando 92 proyectos en 60 instituciones: la mitad en la industria, la mitad en universidades y laboratorios gubernamentales. Robert Kahn , quien dirigió IPTO en esos años, proporcionó al proyecto su liderazgo e inspiración iniciales. Clint Kelly administró la Iniciativa SC durante tres años y desarrolló muchos de los programas de aplicación específicos para DARPA, como el Vehículo Terrestre Autónomo.

A fines de la década de 1980, se hizo evidente que el proyecto no lograría crear inteligencia artificial en los niveles esperados. Los iniciados en el programa mencionaron problemas de comunicación, organización e integración. Cuando Jack Schwarz ascendió al liderazgo de IPTO en 1987, recortó los fondos para la investigación de inteligencia artificial (el componente de software) "profunda y brutalmente", "destripando" el programa (escribió Pamela McCorduck ). Schwarz consideró que DARPA debería centrar su financiación solo en aquellas tecnologías que mostraran más promesas. En sus palabras, DARPA debería "surfear", en lugar de "remar para perros", y sentía firmemente que la IA no era "la próxima ola".

Aunque el programa no cumplió con su objetivo de inteligencia artificial de alto nivel, sí cumplió con algunos de sus objetivos técnicos específicos, por ejemplo, los de la navegación terrestre autónoma. El programa Autonomous Land Vehicle y su proyecto hermano Navlab en la Carnegie Mellon University, en particular, sentaron las bases científicas y técnicas para muchos de los programas de vehículos sin conductor que le siguieron , como los programas Demo II y III (ALV es Demo I). , Perceptor y DARPA Grand Challenge . El uso de cámaras de video más escáneres láser y unidades de navegación inercial iniciadas por el programa SCI ALV forman la base de casi todos los desarrollos comerciales de automóviles sin conductor en la actualidad. También ayudó a promover el estado del arte del hardware de computadora en un grado considerable. Por el lado del software, la iniciativa financió el desarrollo de la herramienta Dynamic Analysis and Replanning Tool , un programa que maneja la logística utilizando técnicas de inteligencia artificial . Este fue un gran éxito, y le ahorró al Departamento de Defensa miles de millones durante la Tormenta del Desierto .

El proyecto fue reemplazado en la década de 1990 por la Iniciativa de Computación Estratégica Acelerada y luego por el Programa de Computación y Simulación Avanzada . Estos últimos programas no incluyeron la inteligencia artificial general como objetivo, sino que se centraron en la supercomputación para la simulación a gran escala, como las simulaciones de bombas atómicas . La Iniciativa de Computación Estratégica de la década de 1980 es distinta de la Iniciativa de Computación Estratégica Nacional de 2015 ; las dos no están relacionadas.

Ver también

Notas

Referencias