Corporación de Microelectrónica y Tecnología Informática - Microelectronics and Computer Technology Corporation

Coordenadas : 30 ° 23′43.22 ″ N 97 ° 44′6.76 ″ W  /  30.3953389 ° N 97.7352111 ° W  / 30.3953389; -97.7352111

El edificio de la sede de MCC en Austin, Texas

Microelectronics and Computer Technology Corporation (también Microelectronics and Computer Consortium , MCC ) fue el primer consorcio de investigación y desarrollo de la industria informática de los Estados Unidos , y en algún momento uno de los más grandes . MCC cesó sus operaciones en 2000 y se disolvió formalmente en 2004.

Divisiones

MCC realizó investigación y desarrollo en las siguientes áreas:

  • Arquitectura y diseño del sistema (optimice el diseño de hardware y software, proporcione escalabilidad e interoperabilidad, permita la creación rápida de prototipos para mejorar el tiempo de comercialización y respalde la reingeniería de los sistemas existentes para sistemas abiertos).
  • Empaquetado e interconexión avanzados de microelectrónica (más pequeño, más rápido, más potente y rentable).
  • Ingeniería de sistemas de hardware (herramientas y metodologías para el diseño inicial y rentable de sistemas electrónicos avanzados, incluidas técnicas de modelado y diseño para pruebas para mejorar el costo, el rendimiento, la calidad y el tiempo de comercialización).
  • Tecnologías ambientalmente conscientes (herramientas de optimización y control de procesos, capacidades de análisis y gestión de la información, y alternativas de materiales no peligrosos que respaldan la producción rentable, la minimización de desechos y la reducción del impacto ambiental).
  • Tecnología de la información distribuida (gestión y mantenimiento de recursos de información corporativa distribuidos físicamente en diferentes plataformas, componentes básicos para la infraestructura de información nacional, herramientas y servicios de redes para la integración dentro y entre empresas y comercio electrónico).
  • Sistemas inteligentes (sistemas que apoyan "inteligentemente" los procesos comerciales y mejoran el rendimiento, incluido el apoyo a la toma de decisiones, la gestión de datos, el pronóstico y la predicción).

Historia

A fines de 1982, varios fabricantes importantes de computadoras y semiconductores en los Estados Unidos se unieron y fundaron MCC bajo el liderazgo del almirante Bobby Ray Inman , cuyos cargos anteriores habían sido Director de la Agencia de Seguridad Nacional y Director Adjunto de la Agencia Central de Inteligencia como estadounidense. respuesta al Proyecto de la Quinta Generación de Japón , un gran proyecto de investigación japonés destinado a producir un nuevo tipo de computadora en 1991. Los japoneses habían formado consorcios ya en 1956. Tales formaciones eran ilegales en los Estados Unidos hasta la aprobación del Congreso de 1984 del " National Ley de investigación cooperativa "Muchas empresas informáticas europeas y estadounidenses vieron esta nueva iniciativa japonesa como un intento de tomar el control total del mercado mundial de computadoras de alta gama, y ​​MCC se creó, en parte, como una medida defensiva contra esa amenaza. Se consideraron varios sitios con universidades relevantes, incluidos Atlanta, Georgia (Georgia Tech), Research Triangle, NC (UNC), el área de Washington, DC (George Mason), Stanford University y Austin, Texas (UT), que fue la selección final. La Universidad de Texas ofreció un terreno sobre el cual construirían un nuevo edificio diseñado específicamente para el MCC dentro de su campus de Austin. Ross Perot también ofreció el uso de su avión privado durante 2 años para la contratación de personal. Austin fue seleccionado como el sitio de MCC en 1983.

A pesar de este propósito y los antecedentes de Inman y su personal superior, MCC no aceptó fondos del gobierno durante muchos años y fue un refugio para algunos que evitaban trabajar en proyectos de la Iniciativa de Defensa Estratégica . MCC fue parte del auge de la inteligencia artificial de la década de 1980, supuestamente el cliente más grande de Symbolics y Lisp Machines, Inc. (y al igual que Symbolics, fue una de las primeras empresas en registrar un dominio .com ). En la década de 1980, sus principales programas eran Empaque, Ingeniería de software, CAD y Arquitecturas informáticas avanzadas. Este último comprendía inteligencia artificial, interfaz humana, base de datos y procesamiento paralelo, los dos últimos se fusionaron a fines de la década de 1980.

Muchas de las primeras empresas accionistas eran empresas de ordenadores centrales sometidas a tensiones en los años ochenta. A lo largo de los años, la membresía de MCC se diversificó para incluir una amplia gama de corporaciones de alto perfil involucradas en productos de tecnología de la información , así como agencias gubernamentales de investigación y desarrollo y universidades líderes.

En junio de 2000, la Junta Directiva de MCC votó a favor de disolver el consorcio, y los pocos empleados restantes celebraron un velatorio en Scholz's Beer Garden en Austin el 25 de octubre. Según los informes, los documentos formales de disolución no se presentaron hasta 2004.

Derivados

Si bien en los últimos años se transfirieron múltiples tecnologías a las empresas miembro y las agencias gubernamentales, dos empresas se separaron de MCC. El primero fue Teravicta Tecnologías , primeros MEMS de Austin ( m ICRO e lectro m echanical s ISTEMAS) empresa; su objetivo era desarrollar tecnología de conmutación microscópica para conmutación de fibra óptica y conmutación de radiofrecuencia en teléfonos móviles específicamente para cambiar dinámicamente entre las futuras frecuencias de comunicación inalámbrica 3G-4GLTE-future5G y asegurar que los teléfonos móviles se comunicaran a través de la señal inalámbrica más fuerte y, por lo tanto, menos llamadas interrumpidas . Robert Miracky fue el CEO fundador que desarrolló la primera tecnología comercial de micromecanizado de metales desarrollada por Jason Reed, Brent Lunceford, Richard Nelson, K.Hu y C. Hilbert en un programa de desarrollo colaborativo con IBM en una implementación novedosa y un paradigma operativo para sólidos -enfriadores de estado integrados con micro-interruptor-electro-mecánico-conductivo (MEMS). https://ieeexplore.ieee.org/document/843347

TeraVicta fue liquidada en virtud del procedimiento de quiebra del Capítulo 7 en 2015.

La región de Austin ahora tiene una cadena de valor de MEMS & Sensors en miles de millones de dólares que comprende compañías como 3M, Cypress Semiconductor, NXP Semiconductor, Cirrus Logic, Silicon Labs, Cypress Semiconductor propiedad de Silicon Valley Technology Center-Austin.

Portelligent , una empresa que brindaba servicios de desmontaje por ingeniería inversa. En ese momento, Portelligent fue la primera empresa en comercializar dichos servicios; MCC las había proporcionado a sus empresas miembro. En la actualidad, hay al menos doce empresas en todo el mundo que venden informes conocidos como "informes de desmontaje de ingeniería inversa". Los informes de desmontaje de hoy en día brindan información detallada sobre productos tecnológicos como la lista de materiales, microchip y especificaciones de diseño de placa de circuito impreso, detalles de fabricación que incluyen detalles de ubicación de fabricación para toda la cadena de valor responsable de la fabricación de productos electrónicos, incluidos los teléfonos inteligentes iPhone y Samsung Galaxy. Portelligent fue adquirida por CMP Technology en 2007.

Kay Hammer, presidente y director ejecutivo de Evolutionary Technologies Inc., se separó de MCC en 1990. https://www.bizjournals.com/austin/stories/2004/11/01/story3.html

Ver también

  • Cyc
  • Sematech , un consorcio centrado en la industria de los semiconductores, anteriormente en Austin; se mudó a Albany, NY en 2010

Notas

  1. ^ Microelectronics and Computer Technology Corporation , entrada de The Free Online Dictionary of Computing .
  2. ^ David V. Gibson y Everett M. Rogers, I + D Collaborations On Trial , Harvard Business School Press, 1994, ISBN   0-87584-364-6 , Introducción, p. 15.
  3. ^ David V. Gibson y Everett M. Rogers (1994), Capítulo 7.

Referencias

enlaces externos