Philip Watts - Philip Watts

Sir Philip Beverley Watts KCMG (nacido el 25 de junio de 1945) es ex presidente de la empresa multinacional de energía Shell y sacerdote de la Iglesia de Inglaterra .

Vida temprana

Watts nació el 25 de junio de 1945 en Leicester y creció en Midlands, donde su padre trabajaba en la industria textil. Asistió a las escuelas primarias Wyggeston y Dixie en Leicestershire y la Universidad de Leeds, donde estudió física , y se graduó como BSc en 1968. Después de la universidad enseñó brevemente en Sierra Leona antes de regresar a Leeds para estudiar una maestría en geofísica (MA).

En 1969 Watts se unió a Shell, para quien trabajó hasta 2004. En octubre de 2012, fue nombrado sacerdote encargado de la parroquia de Waltham St Lawrence .

Carrera de Shell

• 1969-1983; Sismólogo
• 1983–1987; Director de exploración, Shell Reino Unido
• 1987-1991; Varios en las operaciones de planificación y enlace de producción de Shell
• 1991-1994; director gerente, Shell Nigeria
• 1994–1995; Coordinador regional, Shell Europa
• 1995–1998; Director de "Planificación estratégica, desarrollo sostenible y asuntos externos", Shell International
• 1998-2001; director gerente y director ejecutivo de la División de Exploración y Producción
• 2001-2004; Presidente

Nigeria

Durante el mandato de Watts como director gerente de Shell Nigeria a principios de la década de 1990, una importante área de exploración en el país fue el delta del río Níger, rico en petróleo, y aquí Shell entró en conflicto con el pueblo Ogoni . El conflicto con los Ogonis finalmente culminó con la ejecución por parte del régimen nigeriano del activista Ken Saro-Wiwa . En 2002, una acción de clase demanda fue presentada por el bufete de abogados de Filadelfia de Berger y Montague alegando que Shell "que participan en el comercio militarizada en una conspiración con el anterior gobierno militar de Nigeria ... la compra de municiones y el uso de sus helicópteros y embarcaciones y proporcionar apoyo logístico para ... una incursión militar en Ogoniland diseñada para aterrorizar a la población civil para que ponga fin a las protestas pacíficas ". Shell desestimó las acusaciones por "infundadas", pero Watts fue interrogado en Londres por representantes de Berger & Montague a mediados de abril de 2004, aunque no fue nombrado acusado en la demanda, que se presentó únicamente contra la empresa.

Reputación comercial

Watts sucedió a Sir Mark Moody-Stuart a mediados de 2001 como presidente del "Comité de directores ejecutivos" de Shell. Dentro de Shell, este nombramiento fue recibido con cierta sorpresa, ya que Watts, aparentemente abrasivo, contrastaba con su predecesor patricio. Externamente, el nombramiento fue al principio bienvenido como una señal de que Shell iba a actuar de manera agresiva para reducir los costos, sin embargo Watts pronto cayó en desacuerdo con los inversores institucionales de Shell, en gran parte porque se lo consideraba distante y poco comunicativo. Esta impopularidad se reflejó dentro de Shell, donde muchos criticaron en privado su forma agresiva de gestión y su estilo de comunicación deficiente. Su devoción por Shell no podía ser criticada y llevaba un anillo en su mano derecha que había sido grabado con el símbolo de Shell, el pecten .

Al pronunciar el discurso de apertura en la inauguración del Centro Shell para la Sostenibilidad en la Universidad Rice de Houston en marzo de 2003, Watts se pronunció enérgicamente a favor del Desarrollo Sostenible . Más tarde, ese mismo año, la reina Isabel II lo nombró caballero por "servicios a las empresas británicas y al Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible ", del que se desempeñó como presidente.

Reservas

Menos de tres años después de asumir la presidencia, Watts fue destituido a principios de 2004 por revelaciones de que la compañía había exagerado sus reservas probadas de petróleo y gas en casi un 25 por ciento.

El 9 de enero de 2004, Shell anunció que reduciría su estimación de reservas probadas de petróleo y gas en aproximadamente 3.900 millones de barriles, cerca del 20 por ciento de las reservas totales. Los inversores empezaron a pedir la dimisión de Watts.

Surgieron informes de memorandos internos dirigidos a muchos de los altos ejecutivos de Shell meses antes en los que se discutía la posibilidad de que las reservas probadas de la compañía se hubieran sobreestimado. Watts había declarado que no se le había informado de que podría ser necesario reajustar las reservas hasta finales de 2003. Durante 2003, los correos electrónicos cada vez más conflictivos de Walter van de Vijver , sucesor de Watts como director ejecutivo de Shell Exploration and Production, lo hicieron Está claro que los altos ejecutivos habían estado discutiendo los problemas relacionados con las reservas durante algún tiempo. En una comparecencia frente a alrededor de 1.000 empleados en el pabellón de deportes del Shell Centre en enero de 2004, Watts declaró que le habían informado del problema a finales de 2003 y que su primera respuesta había sido escribir en una hoja de papel que él (y , por implicación, Shell) debería 'conocer los hechos y hacer lo correcto'.

En abril de 2004, el bufete de abogados estadounidense Davis Polk & Wardwell publicó un informe sobre su revisión de la crisis de sobreventa de reservas de Shell. El informe alegaba que los principales ejecutivos de la empresa, incluido Watts, conocían el déficit de reservas desde principios de 2002. Como resultado del Informe Davis Polk, la Junta pidió a Watts que dimitiera.

Watts (quien había dicho constantemente que había "... actuado correctamente y de buena fe en todo momento") fue investigado por la Autoridad de Servicios Financieros del Reino Unido (FSA) sobre su papel en relación con la recategorización de las reservas de hidrocarburos de la empresa. En noviembre de 2005, la FSA anunció que había "cerrado sus investigaciones" cuando su "Comité de Decisiones Regulatorias" decidió que el regulador no debería tomar ninguna medida. El " Tribunal de Mercados y Servicios Financieros " le había negado previamente a Watts el permiso para proceder con una contrademanda contra la FSA cuando presentó una acción para demostrar que la FSA lo había perjudicado injustamente en declaraciones hechas en su acuerdo con Shell que parecían Condonar los hallazgos del informe Davis Polk.

Watts también fue investigado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la Comisión de Bolsa y Valores por presuntamente engañar al mercado de valores al permitir que se mantuvieran las cifras de reservas exageradas. Estas investigaciones están ahora cerradas sin "ningún caso que responder".

La Comisión de Bolsa y Valores ha propuesto nuevas regulaciones con respecto a la contabilidad de las reservas de petróleo que, según un artículo de Dow Jones [1], pueden servir para reivindicar a Watts, ya que los cambios propuestos implican cambiar muchos de los criterios de reservas probadas de la SEC que provocaron la gran eliminación de reservas de Shell. .

Jubilación

Watts y su esposa viven en Binfield , Berkshire, donde se desempeñó como coadjutor después de su ordenación como sacerdote en 2011.

Estilos

• Sr. Philip Watts (1945-2004)
• Sir Philip Watts KCMG (2004-2011)
• El reverendo Sir Philip Watts KCMG (2011-presente)

Referencias

Posiciones comerciales
Precedido por Mark Moody-Stuart	Presidente del Comité de Directores Generales de Royal Dutch Shell 2001–2004	Sucedido por Jeroen van der Veer
	Presidente de Shell Transport and Trading 2001–2004	Sucedido por Ronald Oxburgh, Baron Oxburgh