Caballero blanco (negocio) - White knight (business)

En los negocios , un caballero blanco es un inversionista amistoso que adquiere una corporación con una consideración justa con el apoyo de la junta directiva y la administración de la corporación . Esto puede ser durante un período mientras se enfrenta a una adquisición hostil de otro comprador potencial ( caballero negro ) o se enfrenta a la bancarrota. Los caballeros blancos son preferidos por la junta directiva (cuando los directores actúan de buena fe con respecto a los intereses de la corporación y sus accionistas ) y / o la administración, ya que en la mayoría de los casos no reemplazan la junta o la administración actual con una nueva. junta directiva, mientras que, en la mayoría de los casos, un caballero negro buscará reemplazar la junta directiva actual y / o la administración con su nueva junta que refleje su interés neto en el capital social de la corporación.

El primer tipo, el caballero blanco, se refiere al adquirente amigo de una empresa objetivo en un intento de adquisición hostil por parte de otra empresa. El propósito de la adquisición es eludir la toma de posesión del objeto de interés por una tercera entidad hostil, que se percibe como menos favorable. El caballero podría derrotar a la entidad indeseable ofreciendo una oferta más alta y atractiva, o llegar a un acuerdo favorable con la administración del objeto de adquisición.

El segundo tipo se refiere al adquirente de una empresa en dificultades que no necesariamente puede estar amenazada por una empresa hostil. La situación financiera de la empresa en dificultades podría evitar que cualquier otra entidad esté interesada en una adquisición. Es posible que la empresa ya tenga enormes deudas que pagar con sus acreedores o, peor aún, que ya esté en quiebra . En tal caso, el caballero, bajo un gran riesgo, adquiere la firma en crisis. Después de la adquisición, el caballero reconstruye o integra la empresa.

Se han utilizado una serie de variaciones del término y estas incluyen: un caballero gris que es una corporación o individuo adquirente que presenta una oferta para una adquisición hostil además de la empresa objetivo y el primer postor, percibido como más favorable que el caballero negro. (postor hostil), pero menos favorable que el caballero blanco (postor amigo). Además, un escudero blanco , que es similar a un caballero blanco, excepto que solo ejerce una participación minoritaria significativa, a diferencia de una participación mayoritaria. Un escudero blanco no tiene la intención, sino que sirve como figura decorativa en defensa de una toma de posesión hostil. El escudero blanco a menudo también puede obtener derechos de voto especiales por su participación accionaria.

Estrategias de empresas hostiles

  • La estrategia que suele emplear una empresa hostil es hacer una oferta más lucrativa que la del caballero blanco, de modo que los accionistas consideren rechazar la oferta del caballero blanco. Esto, sin embargo, puede conducir a guerras de ofertas y finalmente a pagar de más, por una u otra, por la empresa objetivo.
  • Otra opción se conoce como la "estrategia NL". Aquí, la empresa hostil permite que el caballo blanco avance y espera a que se produzca la adquisición. Una vez que las cosas se resuelven entre las dos entidades, la empresa hostil lanza una oferta de adquisición por el caballero blanco. Esta oferta de adquisición es generalmente hostil. El objetivo (empresa por la que se puja) puede celebrar acuerdos de suspensión con el caballero blanco para evitar que se convierta en un caballero gris.

Ejemplos

Ver también

Referencias