Administración de energía del área occidental - Western Area Power Administration

Muestra de líneas de transmisión de alto voltaje propiedad, operadas y mantenidas por WAPA
Western Area Power Administration, como una de las cuatro administraciones de comercialización de energía en el Departamento de Energía de EE. UU., Es responsable de comercializar y entregar energía hidroeléctrica federal al por mayor a clientes en 15 estados centrales y occidentales.

Como una de las cuatro administraciones de comercialización de energía dentro del Departamento de Energía de los EE. UU. , El papel de la Administración de Energía del Área Occidental ( WAPA ) es comercializar energía hidroeléctrica al por mayor generada en 56 represas federales hidroeléctricas operadas por la Oficina de Recuperación , Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos y la Comisión Internacional de Límites y Aguas . WAPA entrega esta energía a través de un sistema de transmisión de energía de alto voltaje de más de 17,000 millas de circuito a más de 700 clientes de energía preferencial en todo el oeste. Esos clientes, a su vez, brindan servicio eléctrico minorista a más de 40 millones de consumidores. WAPA tiene su sede en el suburbio de Lakewood, Colorado en Denver , Colorado .

Territorio de servicio de WAPA se extiende por 15 estados centrales y occidentales, incluyendo Arizona , California , Colorado , Iowa , Kansas , Minnesota , Montana , Nebraska , Nevada , Nuevo México , Dakota del Norte , Dakota del Sur , Tejas , Utah y Wyoming .

Historia

WAPA fue creada en la Sección 302 de la Ley de Organización del Departamento de Energía promulgada por el presidente Jimmy Carter el 4 de agosto de 1977. Según el estatuto, WAPA asumió las responsabilidades de comercialización de energía y la propiedad, operación y mantenimiento del sistema de transmisión federal de la Oficina. de Reclamación . Reclamation retuvo la responsabilidad de otros usos de los proyectos de agua multipropósito, incluida la construcción, operación y mantenimiento de presas y centrales eléctricas.

Marketing de poder

Los recursos hidroeléctricos de WAPA se producen en represas federales en 11 estados, lo que representa aproximadamente el 40 por ciento de la generación hidroeléctrica en el oeste y centro de los Estados Unidos. WAPA también comercializó anteriormente el derecho de 547 megavatios de los Estados Unidos de la estación generadora Navajo de carbón cerca de Page, Arizona, hasta su cierre el 18 de noviembre de 2019.

La energía hidroeléctrica se considera un subproducto de las represas federales cuyo propósito principal es almacenar agua para riego y proporcionar navegación y control de inundaciones. Antes de la energía hidroeléctrica, se adoptaron muchos otros usos para las represas federales, incluidas las necesidades de agua municipales e industriales, recreación, control de salinidad y peces y vida silvestre. Las centrales eléctricas iniciales en las presas se construyeron para atender primero las cargas de uso del proyecto y luego para generar ingresos por las ventas de energía.

WAPA primero reserva energía para satisfacer las necesidades del proyecto llamado energía de uso del proyecto, esta energía alimenta las instalaciones en las presas y bombea agua en los proyectos de irrigación federales. WAPA luego vende el excedente de generación a tarifas basadas en costos a clientes de energía preferencial bajo contratos a largo plazo. La energía hidroeléctrica restante se vende luego a precios de mercado en el mercado spot a corto plazo.

Las tarifas basadas en costos están diseñadas para cubrir las operaciones y el mantenimiento anuales y la inversión federal en las instalaciones, más los intereses. WAPA solo cobra tarifas de mercado cuando vende energía hidroeléctrica excedente y capacidad de transmisión en el mercado abierto después de cumplir con todas las obligaciones contractuales.

WAPA ofrece cuatro tipos básicos de contratos:

  • poder firme a largo plazo y otras ventas a largo plazo
  • compras y ventas de energía no firme y a corto plazo
  • ventas de energía estacionales y
  • poder de compra

WAPA vende la generación a partir de represas y centrales eléctricas según el proyecto. Un proyecto puede consistir en una gran central eléctrica o la generación combinada de varias centrales eléctricas de diferentes tamaños. Aunque el Congreso a menudo determina la definición de un proyecto, WAPA ha combinado proyectos en 10 sistemas de fijación de tarifas para vender la energía y fijar tarifas de manera más efectiva y eficiente:

WAPA y sus socios productores de energía se gestionan y financian por separado. Además, cada proyecto de agua mantiene un sistema financiero y registros separados.

Sistema de transmisión

WAPA posee, opera y mantiene un sistema de transmisión de alto voltaje de más de 17,000 millas de circuito que representa más del 10 por ciento de las líneas de transmisión en el área del Consejo Coordinador de Electricidad Occidental . La capacidad de transmisión se reserva primero para entregar la energía hidroeléctrica contractualmente obligada a los clientes. Cualquier otra empresa de servicios públicos puede comprar la capacidad restante en el sistema de WAPA en el Sistema de información de acceso abierto al mismo tiempo.

El sistema de transmisión de WAPA incluye líneas eléctricas, subestaciones, transformadores de energía, torres de comunicación, disyuntores, interconexiones y lazos de corriente continua. El personal de WAPA mantiene este sistema y opera las autoridades de equilibrio, asegurando que el suministro de energía coincida con la demanda las 24 horas del día. WAPA también ofrece servicios auxiliares a los clientes para garantizar operaciones de red confiables.

WAPA construyó varias partes del importante corredor Path 15 que conecta las redes eléctricas en el suroeste y el noroeste del Pacífico (el resto fue construido de forma privada por PG&E ). Recientemente, WAPA ayudó a remediar un cuello de botella en la transmisión cerca de Los Banos, California . Ese cuello de botella fue una de las razones de la crisis eléctrica de California en 2000-01. Otro corredor de transmisión importante que WAPA construyó fue la Ruta 66 , paralela a la Ruta 15.

WAPA también posee y opera muchas subestaciones de energía eléctrica como la subestación Mead para distribuir energía dentro de la región.

WAPA llegó a un acuerdo con FERC y NERC por el apagón de 2011.

Clientes de WAPA

Varias leyes, incluida la Ley del Proyecto de Recuperación de 1939, requieren que WAPA dé preferencia a ciertos tipos de organizaciones sin fines de lucro que buscan comprar energía federal. Los clientes preferenciales incluyen agencias estatales y federales, distritos de agua y riego, municipalidades, distritos de servicios públicos, tribus nativas americanas y cooperativas eléctricas rurales. Una ley también puede designar entidades específicas que deben recibir preferencia en las ventas de energía de una planta de energía o proyecto en particular. WAPA tiene cierta discreción con respecto a qué entidades de preferencia deben recibir poder y ha asignado poder a refugios de vida silvestre, universidades y sistemas de transporte público.

A veces, la legislación especifica un área geográfica que recibe prioridad a la energía hidroeléctrica federal. WAPA también impone límites geográficos a la comercialización de energía, que definen la ubicación de los clientes elegibles. Los límites del área de comercialización se basan generalmente en prácticas de comercialización pasadas, la ubicación de las centrales eléctricas que generan la electricidad que se vende, las fronteras estatales o los drenajes de los ríos.

Programa de infraestructura de transmisión

La Sección 402 de la Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense de 2009 enmendó la Ley de Plantas de Energía Hoover de 1984 para otorgar a WAPA la autoridad para pedir prestado hasta $ 3.250 millones del Tesoro de los Estados Unidos para llevar a cabo proyectos de transmisión que promuevan la entrega de generación renovable a la red de transmisión eléctrica.

Para implementar esa autoridad, WAPA creó el Programa de Infraestructura de Transmisión (TIP). Se han completado dos proyectos bajo esta autoridad y varios otros están en proceso de desarrollo.

Organización de la agencia

Los empleados de WAPA realizan ventas de energía, operaciones de transmisión y servicios de mantenimiento e ingeniería en 51 lugares de destino organizados en cuatro regiones, un centro de gestión y una sede. Las regiones y los centros de gestión supervisan los contratos de energía y transmisión, las operaciones y el mantenimiento, mientras que las funciones centralizadas, como las finanzas, la tecnología de la información y la seguridad, están a cargo de la sede.

Las oficinas centrales son:

Equipo ejecutivo senior

  • Administrador y director ejecutivo Mark A. Gabriel
  • Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones Kevin Howard
  • Vicepresidente senior y director financiero Dennis Sullivan
  • Vicepresidente sénior y director de información Michael Montoya (interino)
  • Vicepresidente senior y consejero general John Bremer
  • Vicepresidente sénior y administrador adjunto de enlace corporativo Dionne Thompson
  • VP sénior y directora administrativa y directora del programa de infraestructura de transmisión Tracey LeBeau
  • Ronald Moulton, vicepresidente sénior y gerente regional de Desert Southwest
  • Vicepresidente senior y gerente regional de Rocky Mountain, Dawn Roth Lindell
  • Sonja Anderson, vicepresidenta sénior y gerente regional de Sierra Nevada (en funciones)
  • Jody Sundsted, vicepresidente sénior y gerente regional de Upper Great Plains
  • Steve Johnson, vicepresidente sénior y gerente del centro de gestión de proyectos de almacenamiento del río Colorado

Referencias