Viacom (2005-2019) - Viacom (2005–2019)

Viacom Inc.
Escribe Público
Industria Medios de comunicación en masa
Antecesores Viacom (1952–2006)
Gulf and Western Industries
Paramount Communications
Warner-Amex Satellite Entertainment
Fundado 31 de diciembre de 2005 ; hace 15 años ( 31/12/2005 )
Fundador Sumner Redstone
Difunto 4 de diciembre de 2019 ; Hace 22 meses ( 04/12/2019 )
Destino Se fusionó con CBS Corporation para formar ViacomCBS
Sucesor ViacomCBS
Sede
Área de servicio
En todo el mundo
Gente clave
Productos
Ingresos Disminución US $ 12.838 mil millones (2019)
Disminución US $ 2.462 mil millones (2019)
Disminución US $ 1.522 mil millones (2019)
Los activos totales Disminución US $ 23,671 mil millones (2019)
Equidad total Incrementar US $ 8.520 mil millones (2019)
Dueño Diversiones nacionales (80% de los votos)
Número de empleados
11.200 (2017)
Divisiones
Subsidiarias
Sitio web www.viacom.com (archivado el 3 de diciembre de 2019)

La segunda encarnación de Viacom Inc. ( / v ə k ɒ m / VY -ə-kom o / v i ə k ɒ m / VEE -ə-Kom , un baúl de vídeo y audio de Comunicaciones) era un americano multinacional conglomerado de medios de comunicación con intereses principalmente en cine y televisión , que se formó como una escisión de Viacom original el 31 de diciembre de 2005. Fue una de las dos compañías que sucedieron a la primera Viacom, junto con la segunda encarnación de CBS Corporation ; ambos eran propiedad de National Amusements , una compañía de teatro controlada por el empresario Sumner Redstone . La escisión se estructuró de modo que CBS Corporation sería el sucesor legal de la primera Viacom, siendo la segunda Viacom una empresa completamente separada.

La segunda Viacom operaba Viacom Media Networks , a través de la cual controlaba aproximadamente 170 redes y alcanzó aproximadamente 700 millones de suscriptores en aproximadamente 160 países. Los activos del estudio de Viacom incluían Paramount Pictures , MTV Films y Nickelodeon Animation Studio , así como una participación del 30% en el estudio de animación Rainbow SpA . CBS Corporation retuvo la transmisión por aire, la producción de televisión, el servicio de suscripción de televisión de pago y los activos editoriales, que anteriormente eran propiedad de la primera Viacom. La segunda Viacom fue la novena empresa de medios de comunicación más grande del mundo en términos de ingresos, y su sede se encuentra en One Astor Plaza en Midtown Manhattan , Ciudad de Nueva York .

La segunda fusión entre Viacom y CBS Corporation , creando la empresa combinada ViacomCBS , se anunció el 13 de agosto de 2019; la fusión se completó el 4 de diciembre de 2019.

Historia

Primeros años

En marzo de 2005, el primer Viacom anunció planes para explorar la opción de dividir la empresa en dos empresas que cotizan en bolsa debido al estancamiento del precio de las acciones y la rivalidad entre Les Moonves y Tom Freston , jefes de CBS y MTV Networks desde hace mucho tiempo , respectivamente. Además, la empresa se enfrentaba a problemas después de MTV se prohibió la producción de ningún más de Super Bowl espectáculo de medio tiempo después de la Super Bowl Espectáculo del descanso controversia en 2004.

Después de la salida de Mel Karmazin en 2004, Sumner Redstone , quien se desempeñó como presidente y director ejecutivo, decidió dividir las oficinas de presidente y director de operaciones entre Moonves y Freston. Redstone estaba programado para retirarse en un futuro cercano, y una división fue vista como una solución creativa a la cuestión de reemplazarlo. También se pretendía proporcionar inversiones alternativas que fueran más atractivas para los inversores: una, una empresa de alto flujo de caja y menor crecimiento que pudiera permitirse pagar un dividendo sustancial y la otra, una empresa en crecimiento que tendría mayores oportunidades de inversión y, por lo tanto, no lo sería. se espera que pague un dividendo.

El segundo Viacom, fue creado y dirigido por Freston. Consiste en BET Networks , MTV Networks y Paramount Pictures .

2000

Antiguo logotipo de Viacom independiente (1990-2006)

En junio de 2005, Viacom anunció la compra de Neopets , un sitio web virtual para mascotas, junto con GameTrailers , GoCityKids e iFilm . Ese diciembre, Paramount anunció que adquiriría DreamWorks Pictures . Todo indicaba que la totalidad de DreamWorks, tanto los estudios de televisión como los de cine de comedia en vivo, aunque no el archivo de DreamWorks (que se vendió a un grupo dirigido por George Soros en marzo de 2006) ni la unidad animada (que no formaba parte del acuerdo ) - seguiría siendo propiedad de Viacom, a pesar de que CBS adquirió el estudio de televisión de Paramount.

En febrero de 2006, Paramount completó la adquisición de DreamWorks. El 24 de abril, Viacom obtuvo Xfire . En agosto, Viacom anunció que había adquirido Atom Entertainment por 200 millones de dólares. En septiembre, Viacom adquirió el desarrollador de juegos Harmonix por 175 millones de dólares.

En febrero de 2007, Viacom ordenó que los videoclips filtrados con derechos de autor se retiraran del servicio para compartir videos de YouTube por razones de derechos de autor. El 21 de febrero, Viacom anunció públicamente que ofrecería acceso gratuito en línea a su material a través del distribuidor de Silicon Valley, Joost .

El 21 de mayo de 2007, Viacom entró en una empresa conjunta al 50% con la empresa de medios india Network 18 para formar Viacom 18, que albergaría los canales existentes de Viacom en India: MTV , VH1 y Nickelodeon , así como el negocio de películas de Bollywood de Network 18 . Todo el contenido futuro de Viacom para India y las nuevas empresas, como un canal de entretenimiento en hindi y un canal de películas en hindi, se alojarían en esta empresa conjunta.

El 19 de diciembre de 2007, Viacom firmó un contrato de cinco años y $ 500 millones con Microsoft que incluía compartir contenido y publicidad. El acuerdo permitió a Microsoft licenciar muchos programas de estudios de cine y televisión por cable propiedad de Viacom para su uso en Xbox Live y MSN . El acuerdo también convirtió a Viacom en un socio editor preferido para el desarrollo y distribución de juegos casuales a través de MSN y Windows . En el lado de la publicidad del trato, la división de servicio de anuncios Atlas de Microsoft se convirtió en el proveedor exclusivo de inventario publicitario no vendido en los sitios web propiedad de Viacom. Además, Microsoft compró una gran cantidad de publicidad en transmisiones y redes en línea propiedad de Viacom. Finalmente, Microsoft también colaboraría en promociones y patrocinios para espectáculos de premios MTV y BET, dos redes de cable propiedad de Viacom.

El 4 de diciembre de 2008, Viacom anunció despidos de 850 empleados, o el 7% de su fuerza laboral. A fin de año, Time Warner Cable (junto con su socio Bright House Networks ) y MTV Networks de Viacom no pudieron llegar a un acuerdo para la renovación de ningún canal de Viacom más allá de fin de año. Las operaciones de Time Warner Cable incluyen la ciudad de Nueva York y Los Ángeles, y Bright House incluye los mercados de Tampa Bay y Orlando, ambos entre los 20 principales mercados. Este apagón se evitó por poco cuando se llegó a un acuerdo de hora cero poco después de la medianoche del 1 de enero de 2009.

El 7 de diciembre de 2009, Viacom vendió su participación en MTV Brasil al Grupo Abril junto con los derechos de la marca. No se revelaron detalles sobre el trato.

2010

En febrero de 2011, Hulu y Viacom anunciaron el regreso de The Daily Show con Jon Stewart y The Colbert Report a Hulu, junto con programas de la biblioteca de Viacom. Los programas de Nickelodeon no forman parte de este trato. También ese mes, Viacom se convirtió en copropietario de Rainbow SpA , un estudio de televisión italiano más conocido por la franquicia Winx Club . Desde la compra, las cadenas de Nickelodeon de Viacom han transmitido los programas de Rainbow en todo el mundo. Los estudios estadounidenses de Nickelodeon también han colaborado con Rainbow en múltiples producciones, incluidas Winx Club y Club 57 .

Más tarde, en octubre de 2011, Viacom compró una participación mayoritaria en Bellator Fighting Championships . Spike TV comenzó a transmitir Bellator en 2013, después de que los derechos de la biblioteca de UFC ( Ultimate Fighting Championship ) terminaran en 2012.

El 1 de diciembre de 2011, la compañía dejó de cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y comenzó a cotizar sus valores en Nasdaq . Los símbolos de cotización son los mismos que se utilizaron mientras la empresa cotizaba en la Bolsa de Nueva York.

El 10 de julio de 2012, durante las negociaciones del contrato sobre el aumento de las tarifas de los operadores del proveedor de televisión por satélite de EE. UU., Los ejecutivos de DirecTV se acercaron a Viacom con una nueva propuesta y una solicitud para continuar transmitiendo 17 de las cadenas de televisión de Viacom (incluidas Nickelodeon, MTV, Logo y Comedy). Central ) durante las conversaciones, pero no recibió respuesta y, por lo tanto, Viacom dejó de transmitir a los 20 millones de suscriptores de DirecTV. El 11 de julio, en una contrarrespuesta a DirecTV que aconsejaba a sus suscriptores que vieran la programación original de las redes afectadas en línea, Viacom redujo el acceso a episodios recientes de contenido del programa propiedad de Viacom disponible en los sitios web de sus redes. Viacom describió esto como un "adelgazamiento temporal" hasta que se llegó a un nuevo acuerdo de transporte con DirecTV. Viacom y DirecTV llegaron a un acuerdo el 20 de julio para devolver la programación interrumpida. En 2012, el director ejecutivo Phillip Dauman comenzó a informar sobre las intenciones de Viacom de agrupar la programación anterior y hacerla disponible bajo demanda a través de servicios como Hulu.

El 22 de enero de 2014, Viacom estableció una división de marketing, Viacom Velocity.

El 1 de abril de 2014, Cable One eliminó 15 canales propiedad de Viacom (MTV, VH1, Nickelodeon y TV Land ) después de que las dos compañías no lograran llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes, incluidas BBC America , Sprout , Sundance TV , IFC , Investigation Discovery , TV One , CMP / TV, National Geographic Channel y TheBlaze . El cambio se ha considerado permanente.

El 1 de mayo de 2014, Viacom anunció que había acordado hacerse cargo de la emisora ​​británica Channel 5 de manos de Northern & Shell , el grupo de medios propiedad del editor de periódicos británico Richard Desmond . Viacom se convierte en la primera empresa de medios estadounidense en hacerse cargo de una emisora ​​británica con un mandato de servicio público. La compra de Channel 5 se cerró el 10 de septiembre de 2014.

El 1 de octubre de 2014, Suddenlink Communications eliminó los canales propiedad de Viacom después de que las dos empresas no lograran llegar a un acuerdo. Los canales fueron reemplazados por otras redes como Sprout, FXX , Pivot , Uplifting Entertainment , Investigation Discovery, Oprah Winfrey Network , Women's Entertainment y TheBlaze.

El 20 de agosto de 2016, se llegó a un acuerdo entre Sumner y Shari Redstone y Philippe Dauman que lo haría renunciar como director ejecutivo y ser reemplazado por Thomas E. Dooley como director general interino. Dauman continuaría sirviendo como presidente hasta el 13 de septiembre. El 25 de mayo de 2017, los canales de Viacom regresaron a Suddenlink después de casi 3 años de ausencia.

En noviembre de 2016, Viacom compró la cadena de televisión argentina Telefe . En diciembre de 2016, la junta de Viacom nombró a Bob Bakish como director general interino. Su nombramiento como presidente y director ejecutivo se hizo permanente el 12 de diciembre de 2016.

En noviembre de 2017, Viacom anunció la apertura de una nueva división de contenido digital llamada Viacom Digital Studios. La compañía ha contratado al ex director comercial de AwesomenessTV , Kelly Day, para dirigir el estudio. Day comenzó sus funciones el 20 de noviembre. En febrero de 2018, Viacom anunció sus planes de adquirir la videoconferencia por Internet VidCon en un esfuerzo por llegar al público juvenil (de manera similar a los canales Nickelodeon y MTV de Viacom).

En el mismo mes, Viacom anunció que lanzaría un servicio de transmisión oficial de Viacom en el otoño de 2018, en otro esfuerzo de Bakish para revitalizar la compañía. Este servicio de transmisión admitiría anuncios (similar a Hulu) y se esperaba que incluyera series de televisión de Viacom Media Networks que no han estado disponibles en otros servicios, como Hulu o Amazon Prime Video . Bakish ha declarado que el servicio de transmisión serviría como un "complemento" de los MVPD de OTT , en lugar de un reemplazo.

En abril de 2018, Viacom organizó su primera presentación en el contenido digital anual NewFronts, donde anunciaron nuevo contenido original para sitios como Facebook , Twitter y Snapchat . También anunciaron la expansión de VidCon a Londres en 2019 en la misma conferencia.

El 25 de julio de 2018, Viacom anunció que estaba en conversaciones para adquirir AwesomenessTV por una fracción de la valoración de $ 650 millones de la compañía en 2016. Dos días después, el 27 de julio, Viacom adquirió oficialmente la compañía por $ 25 millones. Jordan Levin dejaría su puesto como director ejecutivo de AwesomenessTV tras la adquisición. En enero de 2019, se anunció que Viacom adquirió el servicio de transmisión de televisión por Internet, Pluto TV por 340 millones de dólares.

Acuerdo de fusión con CBS

El 29 de septiembre de 2016, National Amusements envió una carta a Viacom y CBS Corporation , alentando a las dos compañías a fusionarse nuevamente en una sola compañía. El 12 de diciembre se canceló el trato.

El 12 de enero de 2018, CNBC informó que Viacom había vuelto a entablar conversaciones para fusionarse nuevamente con CBS Corporation después de que se planeara la fusión entre AT&T y Time Warner , así como la adquisición propuesta por Disney de la mayoría de los activos de 21st Century Fox y la fuerte competencia de las empresas. como Netflix y Amazon . Poco después, se informó que la empresa combinada podría ser un pretendiente para adquirir el estudio de cine Lionsgate . Viacom y Lionsgate estaban interesados ​​en adquirir The Weinstein Company a raíz de las acusaciones de abuso sexual contra Harvey Weinstein . Viacom figuraba como uno de los 22 compradores potenciales interesados ​​en adquirir TWC. Perdieron la oferta y el 1 de marzo de 2018 se anunció que Maria Contreras-Sweet adquiriría todos los activos de TWC por $ 500 millones.

El 30 de marzo de 2018, CBS hizo una oferta de acciones ligeramente por debajo del valor de mercado de Viacom e insistió en que su liderazgo existente, incluido el presidente y director ejecutivo de larga data, Les Moonves, supervisara la compañía fusionada. Viacom rechazó la oferta por ser demasiado baja, solicitando un aumento de $ 2.8 mil millones y solicitando que Bob Bakish se mantenga como presidente y director de operaciones de Moonves. Se informó que estos conflictos habían sido el resultado de que Shari Redstone buscara más control sobre CBS y su liderazgo.

Finalmente, el 14 de mayo de 2018, CBS Corporation demandó a su empresa matriz y a la de Viacom, National Amusements, y acusó a Redstone de abusar de su poder de voto en la empresa y forzar una fusión que no fue apoyada por CBS o Viacom . CBS también acusó a Redstone de disuadir a Verizon Communications de adquirirlo, lo que podría haber sido beneficioso para sus accionistas.

El 23 de mayo de 2018, Les Moonves declaró que consideraba que los canales de Viacom eran un "albatros" y, si bien favorecía más contenido para CBS All Access , creía que había mejores ofertas para CBS que las de Viacom, como Metro. -Goldwyn-Mayer , Lionsgate o Sony Pictures . Moonves también consideró a Bakish como una amenaza porque no quería un aliado de Redstone como miembro de la junta de la empresa combinada.

El 9 de septiembre de 2018, Moonves dejó CBS luego de ser acusado por doce mujeres de agresión sexual. National Amusements acordó no proponer una fusión CBS-Viacom durante al menos dos años después de la fecha del acuerdo.

El 30 de mayo de 2019, CNBC informó que CBS y Viacom explorarían discusiones de fusión a mediados de junio de 2019. La junta directiva de CBS se renovó con personas que estaban abiertas a una fusión. La fusión fue posible con la renuncia de Moonves (que se opuso a todos los intentos de una fusión de Viacom). Las conversaciones habían comenzado tras los rumores de que CBS adquiría Starz de Lionsgate. Los informes dicen que CBS y Viacom establecieron el 8 de agosto como fecha límite informal para llegar a un acuerdo para recombinar las dos empresas de medios. CBS anunció la adquisición de Viacom como parte del acuerdo de fusión por hasta $ 15,4 mil millones.

El 2 de agosto de 2019, se informó que CBS y Viacom acordaron fusionarse nuevamente en una sola entidad. Ambas empresas llegaron a un acuerdo sobre el equipo de gestión para su fusión con Bakish como director ejecutivo de la empresa combinada y presidente y director general interino de CBS, ya que Joseph Ianniello supervisa los activos de la marca CBS. Sin embargo, el 7 de agosto de 2019, tanto CBS como Viacom retrasaron su anuncio de fusión ya que las dos compañías informaron las ganancias trimestrales, aunque continúan las conversaciones sobre la fusión.

El 13 de agosto, CBS y Viacom anunciaron oficialmente su fusión; CBS compraría Viacom y cambiaría su nombre a ViacomCBS . Bakish se convertiría en presidente y director ejecutivo de ViacomCBS con Ianniello como presidente y director ejecutivo de CBS, donde supervisaría los activos de la marca CBS. Shari Redstone también se desempeñaría como presidenta de la nueva empresa. El 29 de octubre de 2019, National Amusements aprobó el acuerdo de fusión y esperaba cerrar el acuerdo a principios de diciembre con la compañía recombinada negociando sus acciones en Nasdaq bajo los símbolos "VIAC" y "VIACA". El 4 de diciembre se completó el trato.

Quejas de derechos de autor contra YouTube

En febrero de 2007, Viacom envió más de 100.000 avisos de eliminación de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital al sitio para compartir videos YouTube . De los 100.000 avisos, aproximadamente entre 60 y 70 videos que no infringían las normas se eliminaron bajo los auspicios de una infracción de derechos de autor.

El 13 de marzo de 2007, Viacom presentó una demanda legal de mil millones de dólares ( Viacom International Inc. v. YouTube, Inc. ) contra Google y YouTube alegando una infracción masiva de derechos de autor , alegando que los usuarios cargaban con frecuencia material protegido por derechos de autor en YouTube, lo suficiente como para causar un impacto. en ingresos para Viacom y una ganancia en ingresos por publicidad para YouTube. La denuncia sostenía que casi 160.000 clips no autorizados de la programación de Viacom estaban disponibles en YouTube y que estos clips habían sido vistos colectivamente más de 1.500 millones de veces.

En julio de 2008, el caso generó controversia cuando el juez de distrito Louis Stanton dictaminó que YouTube debía entregar datos que detallaran los hábitos de visualización de todos los usuarios que alguna vez habían visto videos en el sitio. El juez Stanton rechazó la solicitud de Viacom de que YouTube entregara el código fuente de su sistema de motor de búsqueda , diciendo que el código era un secreto comercial . Más tarde, Google y Viacom acordaron permitir que Google anonimizara todos los datos antes de entregárselos a Viacom.

El 23 de junio de 2010, el juez Stanton falló a favor de Google en una moción de juicio sumario , sosteniendo que Google estaba protegido por las disposiciones de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital , a pesar de la evidencia de infracción intencional de derechos de autor. Viacom anunció su intención de apelar el fallo.

El 5 de abril de 2012, el fallo fue revocado por la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos . Escribiendo para un panel de dos jueces (porque el juez Roger Miner había muerto mientras el juicio estaba pendiente) del Segundo Circuito , el juez José A. Cabranes concluyó que "un jurado razonable podría encontrar que YouTube tenía conocimiento real o conciencia de actividad infractora específica en su sitio web ". Eric Goldman , profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Santa Clara , expresó su preocupación de que el fallo afecte negativamente a las empresas emergentes , al hacerlas "más disparatadas para eliminar noticias o contenido, por temor a que no lo hagan. ellos por proveedores de contenido ".

El 18 de abril de 2013, el juez Stanton emitió otra orden otorgando un juicio sumario a favor de YouTube. Se inició una apelación, pero la semana antes de que las partes comparecieran ante el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito de los EE. UU., Se anunció un acuerdo y se informó que no había dinero cambiado de manos. Desde entonces, Viacom y su empresa hermana B_Viacom han decidido eliminar videos o bloquear países ellos mismos.

Gobierno corporativo

La junta directiva anterior de Viacom estaba formada por George S. Abrams, David Andelman , Joseph Califano, Jr. , William Cohen , Philippe Dauman , Alan C. Greenberg , Charles Phillips , Shari Redstone , Sumner Redstone , Frederic Salerno, William Schwartz y Robert. D. Walter .

Tras la separación de Viacom / CBS, la junta de Viacom estaba formada por George S. Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley , Ellen V. Futter , Robert Kraft , Alan Greenberg, Charles Phillips, Sumner Redstone (presidente), Shari Redstone (no vicepresidente ejecutivo), Frederic Salerno y William Schwartz. A partir de 2010, la Junta estaba integrada por George Abrams, Philippe Dauman, Thomas E. Dooley, Alan Greenberg, Robert Kraft , Blythe McGarvie , Bob Bakish , Charles Phillips , Shari E. Redstone, Sumner Redstone , Frederic Salerno y William Schwartz.

Ver también

Referencias

enlaces externos