Timothy Boyle - Timothy Boyle
- Para el exjugador de fútbol australiano, ver Tim Boyle
Timothy Boyle | |
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Nació | 1949 (71 a 72 años de edad)
Portland, Oregón , EE. UU.
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Educación | Escuela secundaria jesuita |
alma mater | Universidad de Oregon |
Ocupación | Empresario |
Título | Presidente y director ejecutivo de Columbia Sportswear |
Término | 1988- |
Esposos) | María Boyle |
Niños | 2 |
Padres) |
Gert Lamfromm Boyle Joseph Cornelius "Neal" Boyle |
Timothy Boyle (nacido en 1949) es un multimillonario estadounidense y presidente y director ejecutivo de Columbia Sportswear .
Según Forbes , su patrimonio neto estimado era de 2.600 millones de dólares en julio de 2021.
Vida temprana
Boyle nació y se crió en Portland, Oregon . Es uno de los tres hijos de Joseph Cornelius "Neal" Boyle, un católico irlandés, y Gertrude Lammfromm . Su madre era judía y huyó cuando era adolescente de la Alemania nazi . Ella emigró a Portland, Oregon y se convirtió al catolicismo después de casarse con su esposo. Tiene dos hermanas: Kathy Boyle (nacida en 1952) y Sally Boyle (nacida en 1958).
Su abuelo compró Rosenfeld Hat Company y cambió su nombre a Columbia Hat Company (después del río ). Su padre se convirtió en presidente de Columbia Hat después de la muerte de su abuelo y luego diversificó el negocio de sombreros en prendas de abrigo para cazadores, pescadores y esquiadores. En 1960, su madre diseñó el primer chaleco de pesca (su padre era un ávido pescador) y el nombre de la empresa se cambió a Columbia Sportswear.
Boyle se educó en Jesuit High School , en Beaverton, Oregon , en las afueras de Portland, seguido de la Universidad de Oregon , donde obtuvo una licenciatura en periodismo en 1971.
Carrera profesional
Boyle todavía estaba en la universidad cuando su padre murió en 1970 a la edad de 47 años. Se fue para reunirse con su madre, quien se había convertido en presidenta de Columbia Hat, que en ese entonces ganaba $ 800,000 en ventas anuales y tenía 40 empleados. La compañía luchó y se tambaleó en la bancarrota hasta que en la década de 1970, cuando Boyle y su madre reorientaron el negocio hacia la ropa para actividades al aire libre y ropa casual, que coincidía con una tendencia general que se alejaba de la vestimenta de trabajo formal. En 1975, fueron la primera empresa en introducir parkas Gore-Tex .
En 1986, Columbia lanzó el Bugaboo , una chaqueta con forro con cremallera que se puso bastante de moda e impulsó aún más el crecimiento de la empresa. Columbia era única entre los fabricantes de ropa especializada en el sentido de que vendería sus productos a cualquier tienda o cadena minorista. En 1987, Columbia tenía $ 18,8 millones en ventas y en 1997 había crecido a $ 353,5 millones. Boyle reemplazó a su madre, Gert , como presidente de la empresa en 1988.
La compañía salió a bolsa en 1998. A principios de la década de 2010, Boyle reorientó a Columbia de los productos de primera línea y más hacia los productos de gama media y precio moderado; También continuó alineando las ventas con los cambios que se están produciendo en la industria minorista , dirigiendo la empresa más hacia las ventas por Internet .
Columbia se convirtió en una empresa pública de 6.500 millones de dólares y la participación del 41% de Boyle en Columbia Sportswear valía más de 1.000 millones de dólares en 2013.
En 2020, Forbes clasificó a Boyle en el puesto 378 en la lista Forbes 400 de las personas más ricas de Estados Unidos.
Vida personal
Boyle y su esposa Mary tienen un hijo, educado en la Universidad Drake en Des Moines , y una hija, educada en la Universidad de Washington . Viven en Portland, Oregon.
En 2007, él y su esposa Mary donaron $ 5 millones a la Universidad de Oregon . En 2016, donó $ 10 millones a las instalaciones de cuidado de animales acuáticos de la Universidad. Más recientemente, la pareja donó $ 10 millones para una iniciativa de ciencia de datos biomédicos. En 2020, debido a la pandemia de COVID-19 , Boyle redujo su propio salario a $ 10,000 mientras mantenía el salario completo y los beneficios de todos los empleados minoristas de su empresa.