Manejo del tigre - Tiger Management

Tiger Management Corp.
Escribe Privado
Industria Gestión de inversiones
Fundado 1980
Fundador Julian Robertson
Sede Nueva York, Nueva York, EE. UU.
Productos Los fondos de cobertura
AUM $ 36 mil millones
Número de empleados
97

Tiger Management Corp., también conocida como "The Tiger Fund", es un fondo de cobertura estadounidense y una oficina familiar fundada por Julian Robertson . El fondo comenzó a invertir en 1980 y cerró en marzo de 2000/01. Actualmente continúa operando en inversiones directas de capital público y sembrando nuevos fondos de inversión.

Historia

Julian Robertson , corredor de bolsa y ex oficial de la Marina de los Estados Unidos , fundó Tiger Management en 1980 con un capital de 8 millones de dólares. Para 1996, los activos del fondo habían aumentado a $ 7.2 mil millones en valor.

El 1 de abril de 1996, BusinessWeek publicó un artículo de portada escrito por el reportero Gary Weiss , llamado "La caída del mago", que criticaba el desempeño y el comportamiento de Robertson como fundador y gerente de Tiger Management. Posteriormente, Robertson demandó a Weiss y BusinessWeek por mil millones de dólares por difamación . La demanda se resolvió sin dinero cambiando de manos y BusinessWeek se mantuvo firme en la sustancia de su informe.

Con $ 10.5 mil millones de activos bajo administración en 1997, era el segundo fondo de cobertura más grande del mundo en ese momento. Sus tenencias subieron a $ 22 mil millones en 1998.

La mayor participación accionaria de Tiger en ese momento era US Airways , cuyos problemas arrastraron el valor de sus participaciones. Estos errores le llevaron finalmente a cerrar su empresa de inversión en marzo de 2000 y devolver todo el capital externo a los inversores. Tiger obtuvo anteriormente 2.000 millones de dólares en ganancias, pero devolvió la mayoría durante un gran movimiento de un día en el yen en 1998. En septiembre de 2001, Robertson distribuyó 24,8 millones de acciones de US Airways muy devaluadas a antiguos inversores de Tiger. Robertson declaró su intención de quedarse con las acciones. US Airways se declaró en quiebra en 2002 y los accionistas de la aerolínea fueron eliminados.

Consecuencias y legado

Después de cerrar su Tiger Fund en 2000, Robertson comenzó a utilizar su propio capital, experiencia e infraestructura para apoyar y financiar ("semilla") los próximos administradores de fondos de cobertura. En septiembre de 2009, Robertson había ayudado a lanzar 38 fondos de cobertura ("Tiger Seeds") a cambio de una participación en sus empresas de gestión de fondos . Aparte de los Tiger Seeds, un número considerable de analistas y gerentes que Robertson empleó y asesoró en Tiger Management salieron por su cuenta y ahora están dirigiendo algunas de las firmas de fondos de cobertura más conocidas, llamadas "Tiger Cubs", dirigidas por ex alumnos de Tiger. como Ole Andreas Halvorsen , Chris Shumway, Lee Ainslie , Stephen Mandel , John Griffin, Philippe Laffont, Dan Morehead, David Gerstenhaber, David Goel , Chase Coleman , Martin Hughes , Bill Hwang y Paul Touradji .

"El surgimiento moderno de los fondos de cobertura se puede atribuir a un artículo de 1986 en el Institutional Investor que destaca los rendimientos extraordinarios del Tiger Fund. El artículo estimuló el interés y la financiación de los inversores; desde entonces, los fondos de cobertura han atraído cada vez más inversiones y capital humano . "

The Wall Street Journal informó en junio de 2010 que Robertson estaba considerando reabrir su empresa a inversores externos. John Townsend, ex socio de Goldman Sachs , fue contratado como director de operaciones, y el hijo de Robertson, Alex, se unió a la firma. Las nuevas contrataciones fueron parte de una expansión potencial que podría implicar la creación de un fondo "inicial" o un fondo de fondos de cobertura para inversores externos. Según la revista Institutional Investor , ese año muchos de los fondos sembrados por Tiger estaban pasando apuros.

Referencias