Marcas de tigre - Tiger Brands

Marcas de tigre

Tipo	Compañía pública
Negociado como	JSE : TBS
Industria	Bienes de consumo
Predecesor	Avena tigre
Sede	Bryanston, Gauteng , Sudáfrica
Área de servicio	Sudáfrica y mercados emergentes seleccionados
Gente clave	Khotso Mokhele (Presidente) Noel Doyle CEO Pamela Padayachee CFO
Productos	Más de cien que cubren una variedad de productos envasados ​​y alimenticios.
Ingresos	R 28.5 mil millones ( año fiscal 2018 )
Ingresos de explotación	R 3.3 mil millones ( año fiscal 2018 )
Los activos totales	R 23.928 mil millones ( año fiscal 2018 )
Equidad total	R 17.465 mil millones ( año fiscal 2018 )
Número de empleados	20 591
Subsidiarias	41
Sitio web	www.tigerbrands.com

Tiger Brands Limited ( JSE : TBS ) es una empresa sudafricana de productos envasados. Además de las operaciones de la compañía en Sudáfrica, Tiger Brands también tiene intereses directos e indirectos en negocios internacionales de alimentos en Chile , Zimbabwe , Mozambique , Nigeria , Kenia y Camerún . Tiger Brands es la empresa de alimentos más grande de Sudáfrica.

Historia

En 1998, Tiger Oats compró Imperial Cold Storage.

Los viejos edificios de Tiger Oats en Moorreesburg .

Fundada en 1921 por Jacob Frankel, con la ayuda de Joffe Marks, Tiger Brands Limited, antes conocida como Tiger Oats Limited, comenzó como una empresa familiar.

Caja 2010 de avena de avena Jungle (izquierda), así como un ejemplo de la primera caja de la década de 1920 (derecha) que refleja cómo el uso del logotipo de Tiger Oaks en su empaque ha cambiado en los 90 años desde su fundación.

Originalmente conocido como Tiger Oats, el primer producto de Tiger Brand fue una marca de avena para el desayuno llamada Jungle Oats. Jungle Oats todavía son producidos por la marca. Fue concebido por primera vez por Frankel a finales del siglo XIX y finalmente se inauguró en 1925. El primer molino de Tiger Oat se inauguró en Moorreesburg , Western Cape. Se abrió un segundo molino en Maitland, Ciudad del Cabo cuando la demanda superó la capacidad del molino de Moorreesburg en 1930. El molino de Moorreesburg fue abandonado aproximadamente en 1987. En marzo de 1982, Barlow compró una parte considerable de Tiger Oats.

En 1988, SPAR Sudáfrica se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Tiger Oats, sin embargo, se separó y cotizó como una compañía separada en 2004. A fines de la década de 1990, Tiger Oats atravesó un período de rápida expansión. La compra de otras empresas y grandes competidores como empresa de envasado de alimentos Imperial de almacenamiento en frío y de la compañía de suministro en octubre de 1998 y la compañía farmacéutica Adcock Ingram para R 3,4 mil millones en 1999. Después de estas adquisiciones Avena Tigre pasó a llamarse Tigre de marcas. En julio de 2008, Adcock Ingram se separó de Tiger Brands.

La subcompañía de Tiger Brands Limited, Tiger Food Brands Ltd se fusionó con Bromor Foods (Pty) Ltd, propietaria de la bebida carbonatada Super Juice. In1 octubre de 2009, la Compañía adquirió Crosse y Blackwell 's mayonesa de negocios por un monto no revelado.

En 2008, Tiger Brands lanzó un agresivo programa de expansión al resto de África. En el proceso, la empresa compró una participación mayoritaria en varias empresas de procesamiento de alimentos en Nigeria, Kenia, Etiopía y Camerún.

Esto incluyó una compra de R1.5 mil millones del 65,7% en Dangote Flour Mills en octubre de 2012, la segunda mayor operación de molienda de Nigeria. Esta y otras inversiones en África demostraron ser costosas e improductivas. El exceso de capacidad en el mercado nigeriano provocó una pérdida operativa de R2.7 mil millones en el momento en que Tiger vendió la operación a Dangote por una ficha de un dólar estadounidense tres años después en 2015. Problemas de gestión en las operaciones de Tiger en Kenia y el colapso de su distribuidora y subsidiaria de Deli Foods también impactaron negativamente a la compañía en este período. Esto llevó al entonces CEO Peter Matlare a renunciar en noviembre de 2015 y a una reorganización de sus operaciones fuera de Sudáfrica.

Liderazgo actual

Noel Doyle fue nombrado director ejecutivo con efecto a partir del 1 de febrero de 2020. Pamela Padayachee fue nombrada directora financiera interina con efecto a partir del 1 de febrero de 2020.

Escándalos

Brote de listeriosis

Tiger Brands estuvo implicado en el brote de listeriosis más grande del mundo en marzo de 2017 cuando el polony producido en una fábrica en Polokwane , Limpopo por su compañía subsidiaria, Enterprise Foods, resultó ser la fuente del brote por el Instituto Nacional de Enfermedades Transmisibles de Sudáfrica y anunciado por el Ministro de Salud . El brote causó la muerte de 164 personas e infectó a otras 872 personas al 24 de febrero de 2018. Para el 5 de marzo de 2018, se pensaba que un total de 180 personas habían muerto a causa del brote. Tiger Brands declaró que se les había presentado sin evidencia de que sus instalaciones fueran la causa del brote. Tras el anuncio del Ministro de Salud, el precio de las acciones de la empresa cayó un 7%, lo que provocó una reducción de la capitalización de mercado de 5.700 millones de rand (438,69 millones de dólares).

Escándalos de fijación de precios

Un pan

A mediados y noviembre de 2007 Tiger Brands recibió una multa de R 98,8 millones (equivalente a US $ 12.8 millones, al tipo de cambio de contado inmediata en el momento) por la Comisión de Competencia de Sudáfrica por ponerse de acuerdo con otros productores de pan para elevar el precio del pan por medio 30c y 35c por hogaza.

Según la comisión, las cuatro empresas involucradas ( Premier Foods , Tiger Brands, Foodcorp y Pioneer Foods ) controlaban más del 90 por ciento del mercado de harina de trigo en ese momento. Facilitar sus actividades de fijación de precios a través de reuniones secretas y llamadas telefónicas entre empleados de estas firmas en varios lugares, incluidas iglesias, estadios y hoteles. La comisión también descubrió que las actividades de fijación de precios tenían un efecto negativo tanto en los consumidores en su conjunto como en la inhibición de que las panaderías más pequeñas fueran competidores efectivos.

La multa reflejó el 5,7% de las ventas de pan de Tiger Brand, provenientes principalmente de su marca Albany, para el año financiero 2006 . Tiger Brands asumió toda la responsabilidad y luego el CEO Nick Dennis renunció.

Cuidado crítico de Adcock Ingram

En mayo de 2008, Tiger Brands acordó pagar una multa de R53,5 millones por supuestas prácticas anticompetitivas en su filial de atención médica Adcock Ingram Critical Care (AICC). Arthur Barnett, ejecutivo de AICC, fue suspendido hasta que concluyó la investigación. En julio de 2008, Tiger Brands declaró que iba a separar toda su subsidiaria de Adcock Ingram y que cada accionista de Tiger Brands recibiría una acción de Adcock Ingram por cada acción de Tiger Brands que tuvieran.

Subsidiarias

A lo largo de los años, las marcas Tiger ha adquirido varias organizaciones subsidiarias:

Actividades sociales corporativas

La empresa lleva a cabo y apoya una serie de actividades sociales corporativas en Sudáfrica. Estos incluyen proyectos de seguridad alimentaria , como asociaciones con ONG, la Academia de Agricultores Buhle, la Universidad de Western Cape y el proyecto comunitario de la Universidad Metropolitana Nelson Mandela . La compañía también apoya a organizaciones y actividades de interés público de organizaciones como Cotlands y la Fundación Tiger Brands .

Marcas

Marca (país si no es Sudáfrica , año de adquisición y / o lanzamiento)

Productos perecederos

Una selección de tres productos Enterprise. Carnes en lonchas, conservas de Viena y una lata de carne en conserva.

• Renombre
• Me gusta Lean
• Alimentos empresariales
• Comida fácil
• Cocina de la Sra. Paul
• Bonito y fácil
• Simplemente delicioso
• Cena de repente

Ver también

• Lista de empresas de Sudáfrica

Referencias

enlaces externos

• Sitio oficial de Tiger Brands Limited