Economía de Suecia - Economy of Sweden

Economía de Suecia
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Divisa Corona sueca (SEK, kr)
Año del calendario
Organizaciones comerciales
UE , OMC , OCDE y otros
Grupo de países
Estadísticas
Población Incrementar 10,327,589 (1 de enero de 2020)
PIB
Rango del PIB
El crecimiento del PIB
PIB per cápita
Rango del PIB per cápita
PIB por sector
Aumento negativo27,6 bajo (2019, Eurostat )
Fuerza de trabajo
Fuerza laboral por ocupación
Desempleo
Salario bruto medio
40.000 € / 54.000 $ anuales (2014)
31.000 € / 40.000 $ anuales (2014)
Industrias principales
Incrementar 10 (muy fácil, 2020)
Externo
Exportaciones Incrementar $ 169,7 mil millones (2017)
Exportar bienes
maquinaria, vehículos de motor, productos de papel, pulpa y madera, productos de hierro y acero, productos químicos, armamento militar
Principales socios exportadores
Importaciones Incrementar$ 154.8 mil millones (2017)
Importar bienes
maquinaria, petróleo y productos derivados del petróleo, productos químicos, vehículos de motor, hierro y acero; productos alimenticios, ropa
Principales socios importadores
Stock de IED
$ 0,5 billones (31 de diciembre de 2012 est.)
$ 939,9 mil millones (31 de marzo de 2016)
Finanzas públicas
Ingresos 49,8% del PIB (2019)
Gastos 49,3% del PIB (2019)
Ayuda economica donante : AOD , ~ $ 4 mil millones (abril de 2007)
Reservas extranjeras
$ 60 mil millones (31 de diciembre de 2012 est.)

Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses .

La economía de Suecia es una economía desarrollada orientada a la exportación , con la ayuda de la madera, la energía hidroeléctrica y el mineral de hierro . Estos constituyen la base de recursos de una economía orientada al comercio exterior. Las principales industrias incluyen vehículos de motor , telecomunicaciones , productos farmacéuticos , máquinas industriales, equipos de precisión, productos químicos, artículos para el hogar y electrodomésticos, silvicultura , hierro y acero. Tradicionalmente, Suecia dependía de una economía agrícola moderna que empleaba a más de la mitad de la mano de obra nacional. En la actualidad, Suecia desarrolla aún más las industrias de ingeniería, minas, acero y celulosa, que son competitivas a nivel internacional, como lo demuestran empresas como Ericsson , ASEA / ABB , SKF , Alfa Laval , AGA y Dyno Nobel .

Suecia es una economía de mercado abierta, competitiva y altamente liberalizada . La gran mayoría de las empresas suecas son de propiedad privada y están orientadas al mercado. También existe un estado de bienestar sólido , con transferencias de hasta tres quintas partes del PIB. En 2014, el porcentaje de la riqueza nacional propiedad del gobierno era del 24%.

Debido a que Suecia fue una de las potencias neutrales durante la Segunda Guerra Mundial , no tuvo que reconstruir su base económica, el sistema bancario y el país en su conjunto, como lo hicieron muchos otros países europeos. Suecia ha logrado un alto nivel de vida bajo un sistema mixto de capitalismo de alta tecnología y amplios beneficios sociales. Suecia tiene el segundo ingreso fiscal total más alto detrás de Dinamarca, como porcentaje de los ingresos del país. En 2012, la recaudación fiscal total fue del 44,2% del PIB, frente al 48,3% de 2006.

En 2014, el Instituto Nacional de Investigación Económica predijo un crecimiento del PIB del 1,8%, 3,1% y 3,4% en 2014, 2015 y 2016, respectivamente. Una comparación de las próximas tasas de crecimiento económico de los países de la Unión Europea reveló que los estados bálticos , Polonia y Eslovaquia son los únicos países que se espera que mantengan tasas de crecimiento comparables o superiores.

Historia

En el siglo XIX, Suecia evolucionó de una economía principalmente agrícola a los inicios de un país industrializado y urbanizado. La pobreza todavía estaba muy extendida. Sin embargo, los ingresos eran lo suficientemente altos como para financiar la emigración a lugares distantes, lo que provocó que una gran parte del país se fuera, especialmente a Estados Unidos. Las reformas económicas y la creación de un sistema económico moderno, bancos y corporaciones se promulgaron durante la segunda mitad del siglo XIX. Durante ese tiempo, Suecia fue de alguna manera la "potencia" de la región escandinava con un fuerte proceso de industrialización que comenzó en la década de 1860. Además, el Riksdag sueco se había convertido en un Parlamento muy activo ya durante la Era de la Libertad (1719-1772), y esta tradición continuó en el siglo XIX, sentando las bases para la transición hacia la democracia moderna a finales de dicho siglo. Aparte de los niveles relativamente altos de formación de capital humano, el resultado de la Reforma y las políticas gubernamentales relacionadas, esas tradiciones democráticas locales fueron el otro activo que hizo posible el "ponerse al día" de los países escandinavos, incluida Suecia, y este aumento económico probablemente fue el fenómeno más notable en esa región durante el siglo XIX.

En la década de 1930, Suecia tenía lo que la revista Life llamó en 1938 el "nivel de vida más alto del mundo". Suecia se declaró neutral durante las dos guerras mundiales, evitando así mucha destrucción física y, en cambio, especialmente después de la Primera Guerra Mundial, aprovechándose de las nuevas circunstancias, como el auge de la demanda de materias primas y alimentos y la desaparición de la competencia internacional por sus exportaciones. El boom de la posguerra, que fue la continuación de fuertes tendencias inflacionarias durante la guerra misma, impulsó a Suecia a una mayor prosperidad económica. A partir de la década de 1970 y culminando con la profunda recesión de principios de la de 1990, los niveles de vida suecos se desarrollaron de manera menos favorable que muchos otros países industrializados. Desde mediados de la década de 1990, el desempeño económico ha mejorado.

En 2009, Suecia tenía el décimo PIB per cápita más alto del mundo en términos nominales y estaba en el puesto 14 en términos de paridad de poder adquisitivo .

Crisis de los noventa

Suecia ha tenido un modelo económico en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial caracterizado por una estrecha cooperación entre el gobierno, los sindicatos y las empresas. La economía sueca tiene beneficios sociales amplios y universales financiados por impuestos elevados, cercanos al 50% del PIB. En la década de 1980, se formó una burbuja inmobiliaria y financiera, impulsada por un rápido aumento de los préstamos. Una reestructuración del sistema tributario, con el fin de enfatizar la baja inflación combinada con una desaceleración económica internacional a principios de la década de 1990, hizo estallar la burbuja. Entre 1990 y 1993, el PIB se redujo un 5% y el desempleo se disparó, lo que provocó la peor crisis económica en Suecia desde la década de 1930. Según un análisis publicado en Computer Sweden en 1992, el nivel de inversión disminuyó drásticamente en tecnología de la información y equipos informáticos, excepto en el sector financiero y bancario, la parte de la industria que creó la crisis. Los niveles de inversión en TI y computadoras se restablecieron ya en 1993. En 1992 hubo una corrida en la moneda , el banco central elevó brevemente el interés al 500% en un esfuerzo infructuoso por defender el tipo de cambio fijo de la moneda. El empleo total cayó casi un 10% durante la crisis.

Un boom inmobiliario terminó en quiebra. El gobierno se hizo cargo de casi una cuarta parte de los activos bancarios a un costo de aproximadamente el 4% del PIB de la nación. Esto se conocía coloquialmente como la "Solución de Estocolmo". En 2007, la Reserva Federal de los Estados Unidos señaló: "A principios de la década de 1970, Suecia tenía uno de los niveles de ingresos más altos de Europa; hoy, su liderazgo prácticamente ha desaparecido ... Por lo tanto, incluso las crisis financieras bien gestionadas no tenga un final feliz ".

El sistema de bienestar que había estado creciendo rápidamente desde la década de 1970 no podía sostenerse con una caída del PIB, un menor empleo y mayores pagos de bienestar. En 1994, el déficit presupuestario del gobierno superó el 15% del PIB. La respuesta del gobierno fue recortar el gasto e instituir una multitud de reformas para mejorar la competitividad de Suecia. Cuando las perspectivas económicas internacionales mejoraron junto con un rápido crecimiento en el sector de las tecnologías de la información, que Suecia estaba bien posicionada para capitalizar, el país pudo salir de la crisis.

Algunos consideraron la crisis de la década de 1990 como el final del muy popular modelo de bienestar llamado "Svenska modellen", literalmente "El modelo sueco", ya que demostró que el gasto público en los niveles experimentados anteriormente en Suecia no era sostenible a largo plazo. en una economía global abierta. Gran parte de las aclamadas ventajas del modelo sueco en realidad tenían que considerarse como resultado de la situación especial posterior a la Segunda Guerra Mundial, que dejó a Suecia intacta cuando las economías de los competidores eran comparativamente débiles.

Sin embargo, las reformas promulgadas durante la década de 1990 parecen haber creado un modelo en el que se pueden mantener amplios beneficios de bienestar en una economía global.

Datos

El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2020. La inflación por debajo del 2% está en verde.

Año PIB
(en Bil. US $ PPA)
PIB per cápita
(en dólares PPA)
Crecimiento del PIB
(real)
Tasa de inflación
(en porcentaje)
Desempleo
(en porcentaje)
Deuda pública
(en% del PIB)
1980 87,5 10,516 Incrementar4,6% Aumento negativo17,5% 2,7% n / A
1981 Incrementar100,0 Incrementar12,013 Incrementar4,5% Aumento negativo12,1% Aumento negativo3,4% n / A
mil novecientos ochenta y dos Incrementar107,7 Incrementar12,933 Incrementar1,4% Aumento negativo8,6% Aumento negativo4,3% n / A
1983 Incrementar114,3 Incrementar13,715 Incrementar2,1% Aumento negativo8,9% Aumento negativo4,8% n / A
1984 Incrementar123,4 Incrementar14,791 Incrementar4,3% Aumento negativo8,0% Disminución positiva4,2% n / A
1985 Incrementar130,1 Incrementar15.582 Incrementar2,3% Aumento negativo7,4% Disminución positiva3,9% n / A
1986 Incrementar136,7 Incrementar16,315 Incrementar2,9% Aumento negativo4,2% Disminución positiva3,6% n / A
1987 Incrementar144,8 Incrementar17.211 Incrementar3,3% Aumento negativo4,2% Disminución positiva2,9% n / A
1988 Incrementar153,6 Incrementar18,155 Incrementar2,5% Aumento negativo5,8% Disminución positiva2,4% n / A
1989 Incrementar163,5 Incrementar19,172 Incrementar2,4% Aumento negativo6,4% Disminución positiva2,0% n / A
1990 Incrementar170,9 Incrementar19,891 Incrementar0,8% Aumento negativo3,2% Aumento negativo2,2% n / A
1991 Incrementar174,8 Incrementar20,216 Disminución−1,0% Aumento negativo8,8% Aumento negativo4,0% n / A
1992 Incrementar177,0 Incrementar20,363 Disminución−1,0% Incrementar1,4% Aumento negativo7,1% n / A
1993 Incrementar177,7 Disminución20,315 Disminución−2,0% Aumento negativo4,7% Aumento negativo11,2% 66,3%
1994 Incrementar188,9 Incrementar21,421 Incrementar4,1% Aumento negativo2,9% Disminución positiva10,8% Aumento negativo68,7%
1995 Incrementar200,6 Incrementar22,693 Incrementar4,0% Aumento negativo2,5% Disminución positiva10,4% Aumento negativo68,8%
1996 Incrementar207,3 Incrementar23,439 Incrementar1,5% Incrementar1,0% Aumento negativo10,9% Aumento negativo69,2%
1997 Incrementar217.0 Incrementar24,524 Incrementar2,9% Incrementar1,8% Firme10,9% Disminución positiva68,0%
1998 Incrementar228,6 Incrementar25,818 Incrementar4,2% Incrementar1,0% Disminución positiva8,8% Disminución positiva65,8%
1999 Incrementar242,6 Incrementar27,378 Incrementar4,5% Incrementar0,6% Disminución positiva7,6% Disminución positiva60,5%
2000 Incrementar259,9 Incrementar29,257 Incrementar4,7% Incrementar1,3% Disminución positiva6,3% Disminución positiva50,6%
2001 Incrementar270,0 Incrementar30.302 Incrementar1,5% Aumento negativo2,7% Disminución positiva5,8% Aumento negativo51,7%
2002 Incrementar279,8 Incrementar31.294 Incrementar2,1% Incrementar1,9% Aumento negativo6,0% Disminución positiva49,8%
2003 Incrementar292.1 Incrementar32,552 Incrementar2,4% Aumento negativo2,3% Aumento negativo6,6% Disminución positiva48,9%
2004 Incrementar313.2 Incrementar34,754 Incrementar4,3% Incrementar1,0% Aumento negativo7,4% Disminución positiva47,9%
2005 Incrementar332,4 Incrementar36,735 Incrementar2,8% Incrementar0,8% Aumento negativo7,6% Aumento negativo48,2%
2006 Incrementar358,6 Incrementar39,354 Incrementar4,7% Incrementar1,5% Disminución positiva7,0% Disminución positiva43,1%
2007 Incrementar380,7 Incrementar41.460 Incrementar3,4% Incrementar1,7% Disminución positiva6,1% Disminución positiva38,2%
2008 Incrementar386,0 Incrementar41,704 Disminución−0,5% Aumento negativo3,3% Aumento negativo6,2% Disminución positiva36,8%
2009 Disminución368,8 Disminución39,483 Disminución−5,2% Incrementar1,9% Aumento negativo8,3% Aumento negativo40,3%
2010 Incrementar395,7 Incrementar42.022 Incrementar6,0% Incrementar1,9% Aumento negativo8,6% Disminución positiva38,6%
2011 Incrementar414,6 Incrementar43,719 Incrementar2,7% Incrementar1,4% Disminución positiva7,8% Disminución positiva37,9%
2012 Incrementar421,0 Incrementar44,058 Disminución−0,3% Incrementar0,9% Aumento negativo8,0% Aumento negativo38,1%
2013 Incrementar433,1 Incrementar44,907 Incrementar0,4% Incrementar0,4% Firme8,0% Aumento negativo40,8%
2014 Incrementar452,4 Incrementar46.410 Incrementar2,6% Incrementar0,2% Disminución positiva7,9% Aumento negativo45,5%
2015 Incrementar478,0 Incrementar48,519 Incrementar4,5% Incrementar0,7% Disminución positiva7,4% Disminución positiva44,2%
2016 Incrementar499,7 Incrementar49.996 Incrementar3,2% Incrementar1,1% Disminución positiva7,0% Disminución positiva42,2%
2017 Incrementar530,4 Incrementar52,413 Incrementar2,6% Incrementar1,9% Disminución positiva6,9% Disminución positiva40,9%
2018 Incrementar553,8 Incrementar54,130 Incrementar2,0% Incrementar2,0% Disminución positiva6,3% Disminución positiva38,9%
2019 Incrementar571,4 Incrementar55,324 Incrementar1,4% Incrementar1,6% Aumento negativo6,8% Disminución positiva35,1%
2020 Disminución562.0 Disminución54.146 Disminución−2,8% Incrementar0,7% Aumento negativo8,3% Aumento negativo38,5%

Economia contemporanea

Crecimiento real del PIB en Suecia 1996-2006
Recursos naturales de Suecia. Fe - mineral de hierro , PY - pirita , Cu - cobre , Zn - zinc , As - arsénico , Ag - plata , Au - oro , Pb - plomo , U - uranio ; en rojo: C - carbón , OS - pizarra bituminosa

Suecia es una economía mixta orientada a la exportación que cuenta con un moderno sistema de distribución, excelentes comunicaciones internas y externas y una mano de obra calificada . La madera, la energía hidroeléctrica y el mineral de hierro constituyen la base de recursos de una economía fuertemente orientada al comercio exterior . El sector de la ingeniería de Suecia representa el 50% de la producción y las exportaciones. Las telecomunicaciones, la industria automotriz y la industria farmacéutica también son de gran importancia. La agricultura representa el 2 por ciento del PIB y el empleo. La industria de armamento tiene una reputación tecnológicamente muy avanzada.

Las 20 mayores empresas registradas en Suecia por volumen de negocios a partir de 2013 fueron Volvo , Ericsson , Vattenfall , Skanska , Hennes & Mauritz , Electrolux , Volvo Personvagnar , Preem , TeliaSonera , Sandvik , ICA , Atlas Copco , Nordea , Svenska Cellulosa Aktiebolaget , Scania , Securitas , Nordstjernan , SKF , ABB Norden Holding y Sony Mobile Communications AB . La industria de Suecia está abrumadoramente bajo control público y estatal, el ejemplo más destacado de esto es LKAB , una empresa minera estatal, principalmente activa en la parte norte del país, con la mayor participación de mercado notoria de todos sus competidores nacionales.

Unos 4,5 millones de residentes están trabajando, de los cuales alrededor de un tercio tiene educación terciaria. El PIB por hora trabajada es el noveno más alto del mundo con US $ 31 en 2006, en comparación con US $ 22 en España y US $ 35 en Estados Unidos. Según la OCDE, la desregulación, la globalización y el crecimiento del sector tecnológico han sido impulsores clave de la productividad. El PIB por hora trabajada crece 2+12 por ciento anual para la economía en su conjunto y crecimiento de la productividad equilibrado en términos comerciales del 2%. Suecia es líder mundial en pensiones privatizadas y los problemas de financiación de las pensiones son pequeños en comparación con muchos otros países de Europa occidental. El mercado laboral sueco se ha vuelto más flexible, pero todavía tiene algunos problemas ampliamente reconocidos. El trabajador típico recibe solo el 40% de sus ingresos después de la cuña fiscal . La tributación general que disminuye lentamente, el 51% del PIB en 2007, sigue siendo casi el doble de la de Estados Unidos o Irlanda. Los funcionarios públicos representan un tercio de la población activa sueca, una proporción varias veces superior a la de muchos otros países. En general, el crecimiento del PIB ha sido rápido desde las reformas de principios de la década de 1990, especialmente en el sector manufacturero.

El índice de competitividad del Foro Económico Mundial 2012-2013 sitúa a Suecia en el cuarto lugar más competitivo. El Índice de Libertad Económica de 2012 clasifica a Suecia como el puesto 21 más libre de 179 países, o el décimo de 43 países europeos. Suecia ocupó el noveno lugar en el Anuario de competitividad del IMD 2008, con una puntuación alta en eficiencia del sector privado. Según el libro, The Flight of the Creative Class , de los estudios urbanos de EE. UU., El profesor Richard Florida de la Universidad de Toronto , Suecia, está clasificado como el que tiene la mejor creatividad en Europa para los negocios y se prevé que se convierta en un imán de talento para los más importantes del mundo. trabajadores decididos. El libro compiló un índice para medir el tipo de creatividad que afirma es más útil para los negocios: talento, tecnología y tolerancia. La inversión de Suecia en investigación y desarrollo se situó, en 2007, en más del 3,5% del PIB. Esto es considerablemente más alto que el de varios MEDC , incluido Estados Unidos, y es el más grande entre los miembros de la OCDE.

Suecia rechazó el euro en un referéndum en 2003, y Suecia mantiene su propia moneda, la corona sueca (SEK). El Riksbank sueco  , fundado en 1668 y, por lo tanto, lo que lo convierte en el banco central más antiguo del mundo, se centra actualmente en la estabilidad de precios con su objetivo de inflación del 2%. Según el Economic Survey of Sweden 2007 de la OCDE, la inflación media en Suecia ha sido una de las más bajas entre los países europeos desde mediados de la década de 1990, en gran parte debido a la desregulación y la rápida utilización de la globalización.

Los mayores flujos comerciales son con Alemania, Estados Unidos, Noruega, Reino Unido, Dinamarca y Finlandia.

El panorama económico sueco ha mejorado significativamente desde la severa recesión de principios de la década de 1990. El crecimiento ha sido fuerte en los últimos años, y aunque el crecimiento de la economía se desaceleró entre 2001 y 2003, la tasa de crecimiento se ha recuperado desde entonces con una tasa de crecimiento promedio del 3,7% en los últimos tres años. Las perspectivas de crecimiento a largo plazo siguen siendo favorables. La tasa de inflación es baja y estable, con proyecciones de niveles bajos continuos durante los próximos 2 a 3 años.

Desde mediados de la década de 1990, el sector exportador ha estado en auge, actuando como el principal motor del crecimiento económico. Las exportaciones suecas también han demostrado ser sorprendentemente sólidas. Un marcado cambio en la estructura de las exportaciones, donde los servicios, la industria de la tecnología de la información y las telecomunicaciones han reemplazado a las industrias tradicionales como el acero, el papel y la pulpa , ha hecho que el sector exportador sueco sea menos vulnerable a las fluctuaciones internacionales. Sin embargo, al mismo tiempo, la industria sueca ha recibido menos dinero por sus exportaciones, mientras que los precios de importación han subido. Durante el período 1995-2003, los precios de exportación se redujeron en un 4% al mismo tiempo que los precios de importación aumentaron en un 11%. El efecto neto es que los términos de intercambio suecos cayeron un 13%.

Para 2014, los legisladores, economistas y el FMI advirtieron sobre una burbuja con los precios de las propiedades residenciales al alza y el nivel de la deuda hipotecaria personal en expansión. La relación entre la deuda y los ingresos de los hogares se elevó por encima del 170%, ya que el FMI pidió a los legisladores que consideren la reforma de zonificación y otros medios para generar una mayor oferta de vivienda, ya que la demanda supera a la oferta. En agosto de 2014, el 40% de los prestatarios de viviendas tenían préstamos solo con intereses, mientras que los que no lo tenían estaban reembolsando el capital a una tasa que tardaría 100 años en pagarse en su totalidad.

Gobierno

El presupuesto del gobierno ha mejorado drásticamente desde un déficit récord de más del 12% del PIB en 1993. En la última década, desde 1998 hasta el presente, el gobierno ha tenido un superávit cada año, excepto en 2003 y 2004. El superávit de 2011 es se espera que sea de 99 mil millones ($ 15 mil millones) de coronas . El nuevo y estricto proceso presupuestario con topes de gasto establecidos por el Riksdag y un cambio constitucional a un Banco Central independiente han mejorado enormemente la credibilidad de las políticas.

Desde la perspectiva de la sostenibilidad fiscal a más largo plazo , la tan esperada reforma de las pensiones de vejez entró en vigor en 1999. Esto implica un sistema mucho más robusto frente a las tendencias demográficas y económicas adversas , que debería mantener la relación de desembolsos totales de pensiones a la masa salarial agregada cercanos al 20% en las próximas décadas. En conjunto, tanto la consolidación fiscal como la reforma de las pensiones han devuelto a las finanzas públicas una base sostenible. La deuda pública bruta, que saltó del 43% del PIB en 1990 al 78% en 1994, se estabilizó a mediados de la década de 1990 y comenzó a bajar de nuevo de manera más significativa a partir de 1999. En 2000 cayó por debajo del nivel clave del 60% y había disminuido a un nivel del 35% del PIB en 2010.

Unión económica y monetaria

El desarrollo económico actual refleja una mejora bastante notable de la economía sueca desde la crisis de 1991-1993, por lo que Suecia podría calificar fácilmente para ser miembro de la tercera fase de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea , adoptando el euro como moneda. En teoría, por las reglas de la UEM, Suecia está obligada a adherirse, ya que el país no ha obtenido excepción por ningún protocolo o tratado (a diferencia de Dinamarca y Reino Unido). Sin embargo, el gobierno sueco decidió en 1997 no unirse a la moneda común desde su inicio el 1 de enero de 1999. Esta opción se implementó explotando una laguna legal, manteniéndose deliberadamente fuera del Mecanismo de Tipo de Cambio Europeo . Este movimiento es actualmente tolerado por el Banco Central Europeo , que sin embargo ha advertido que este no sería el caso para los miembros más nuevos de la UE.

En los primeros años del siglo XXI surgió una mayoría en el partido socialdemócrata gobernante, aunque la cuestión fue objeto de un acalorado debate, con destacadas personalidades del partido en ambos bandos. El 14 de septiembre de 2003 se celebró un referéndum nacional sobre el euro. Una mayoría del 56% de los suecos rechazó la moneda común, mientras que el 42% votó a favor de ella. Actualmente no se están discutiendo planes para un nuevo referéndum o votación parlamentaria sobre el tema, aunque se ha dado a entender que podría tener lugar otro referéndum en unos diez años.

Desempleo

A diferencia de la mayoría de los demás países europeos, Suecia mantuvo una tasa de desempleo de alrededor del 2% o 3% de la población activa durante los años ochenta. Sin embargo, esto estuvo acompañado de una inflación alta y acelerada. Se hizo evidente que unas tasas de desempleo tan bajas no eran sostenibles y, en la grave crisis de principios de la década de 1990, la tasa aumentó a más del 8%. En 1996, el gobierno estableció el objetivo de reducir el desempleo al 4% para el año 2000. Durante el año 2000, el empleo aumentó en 90.000 personas, el mayor aumento en 40 años, y el objetivo se alcanzó en el otoño de 2000. Ese mismo otoño el gobierno se propuso su nuevo objetivo: que el 80% de la población en edad de trabajar tenga un trabajo fijo en 2004. Algunos han expresado su preocupación de que alcanzar el objetivo de empleo puede tener el costo de una tasa demasiado alta de aumentos salariales y, por lo tanto, aumentar la inflación. Sin embargo, en agosto de 2006, aproximadamente el 5% de los suecos en edad de trabajar estaban desempleados, por encima del objetivo establecido por el gobierno. Sin embargo, algunas de las personas que no pueden encontrar trabajo son recluidas en las llamadas "actividades políticas del mercado laboral", a las que se hace referencia como "AMS-åtgärder".

Según Jan Edling , un exsindicalista, el número real de desempleados es mucho mayor, y esas cifras están siendo suprimidas tanto por el gobierno como por la Confederación Sindical Sueca . En el informe de Edling, agregó que otro 3% de los suecos estaban ocupados en planes de trabajo organizados por el estado, no en el sector privado. También afirmó que otros 700.000 suecos están de baja por enfermedad a largo plazo o en jubilación anticipada. Edling pregunta cuántas de estas personas están realmente desempleadas. Según su informe, la tasa de "desempleo real" ronda el 20%. Algunos críticos no están de acuerdo con este concepto de desempleo "real", también denominado "desempleo amplio", ya que no ven, por ejemplo, a los estudiantes que prefieren un trabajo, las personas con licencia por enfermedad y los reclutas militares como "desempleados".

Según las estadísticas suecas, el desempleo en junio de 2013 era del 9,1% en la población general y del 29% entre los jóvenes de 15 a 25 años.

Sindicatos

Alrededor del setenta por ciento de la fuerza laboral sueca está sindicalizada. Para la mayoría de los sindicatos, existe una organización de empleadores contraparte para las empresas. Los sindicatos y las organizaciones de empleadores son independientes tanto del gobierno como de los partidos políticos, aunque la mayor confederación de sindicatos, la Confederación Nacional Sueca de Sindicatos o LO (organización de trabajadores manuales ), mantiene estrechos vínculos con uno de los tres partidos principales. los socialdemócratas .

La tasa de sindicalización entre los trabajadores administrativos es excepcionalmente alta en Suecia, desde 2008 más alta que la de los trabajadores manuales. En 2019, la densidad de los obreros fue del 60% y la densidad de los obreros fue del 72% (se excluyen los estudiantes a tiempo completo que trabajan a tiempo parcial). Justo antes de las tarifas considerablemente elevadas para los fondos sindicales de desempleo en enero de 2007, la densidad sindical de obreros y de cuello blanco era la misma (77% en 2006). La densidad sindical promedio fue del 70% en los años 2011-2014, 69% en 2015-2017 y 68% en 2018 y 2019. Hay dos grandes confederaciones que organizan a profesionales y otros empleados calificados: la Confederación Sueca de Empleados Profesionales ( Tjänstemännens Centralorganisation o TCO) y la Confederación Sueca de Asociaciones Profesionales ( Sveriges Akademikers Centralorganisation o SACO). Ambos son independientes de los partidos políticos suecos y nunca respaldan a candidatos para cargos públicos en elecciones políticas.

No existe un salario mínimo exigido por la legislación. En cambio, los estándares de salario mínimo en diferentes sectores normalmente se establecen mediante negociación colectiva. Aproximadamente el 90% de todos los trabajadores están cubiertos por convenios colectivos, en el sector privado el 83% (2018). La alta cobertura de los convenios colectivos se logra a pesar de la ausencia de mecanismos estatales que extiendan los convenios colectivos a industrias o sectores completos. Esto refleja el predominio de la autorregulación (regulación por parte de las propias partes del mercado laboral) sobre la regulación estatal en las relaciones laborales suecas.

Suecia no se ha adherido a la UEM (Unión Económica y Monetaria / Euro) y no lo hará en el futuro previsible. Cuando el tema estaba en la agenda, el movimiento sindical sueco estaba muy dividido. En contraste con la actitud muy positiva de las asociaciones de empleadores, la opinión de la base sindical estaba tan dividida que varios sindicatos, así como las confederaciones LO, TCO y SACO, se abstuvieron de asumir una posición oficial.

Fuerza de trabajo

El diferencial salarial tradicionalmente bajo ha aumentado en los últimos años como resultado de una mayor flexibilidad a medida que el papel de la fijación de salarios a nivel de empresa se ha fortalecido algo. Aún así, los empleados suecos no calificados están bien remunerados, mientras que los empleados suecos bien educados tienen salarios bajos en comparación con los de países competidores en Europa Occidental y Estados Unidos. Los aumentos medios de los salarios reales en los últimos años han sido elevados según los estándares históricos, en gran parte debido a la estabilidad de precios imprevista. Aun así, los salarios nominales en los últimos años han estado ligeramente por encima de los de los países competidores. Así, mientras que los salarios del sector privado aumentaron a una tasa media anual del 3,75% entre 1998 y 2000 en Suecia, el aumento comparable para el área de la UE fue del 1,75%. En el año 2000, la población activa total rondaba los 4,4 millones de personas.

Privatizaciones en curso y finalizadas

El gobierno sueco ha anunciado que privatizará varias empresas de propiedad total y parcial del Estado. "Los ingresos de estas ventas se utilizarán para pagar la deuda del gobierno y reducir la carga de la deuda para las generaciones futuras. La ambición del gobierno es vender empresas por un valor de 200.000 millones de coronas suecas durante 2007-2010".

Privatizaciones en curso
  • Telia Sonera - telecomunicaciones . 37,3% propiedad del gobierno sueco. Hasta ahora, se han vendido acciones por valor de 18.000 millones de coronas suecas, lo que ha reducido la propiedad estatal del 45,3% al 37,3%.
  • SAS Group - aerolínea. 14,8% propiedad del gobierno sueco. El 13 de octubre de 2016, el gobierno sueco vendió 13,8 millones de acciones por un valor de 213,9 millones de SEK. El ministro de Empresa, Mikael Damberg declaró que "existen buenas razones para que el gobierno sueco no sea propietario a largo plazo de una aerolínea que cotiza en bolsa ... Esta liquidación es un primer paso hacia la reducción de la propiedad del gobierno sueco en un conducta."
Privatizaciones completadas

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Referencias

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