Susan Martin - Susan Martin
Susan Martin | |
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 Martin en 2012
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| Rector de la Universidad Estatal de San José | |
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En el cargo desde el 18 de agosto de 2015 hasta el 1 de julio de 2016 | |
| Precedido por | Mohammad Qayoumi |
| Sucesor | María Papazian |
| 22 ° presidente de la Universidad de Eastern Michigan | |
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En el cargo del 7 de julio de 2008 al 7 de julio de 2015 | |
| Precedido por | Donald M. Loppnow |
| Sucesor | Kim Schatzel |
| Rector y vicerrector de Asuntos Académicos de la Universidad de Michigan – Dearborn | |
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En el cargo de 2006 a 2008 | |
| Precedido por | Robert Simpson |
| Sucesor | Don Bord |
| Detalles personales | |
| Nació |
Susan trabajo
24 de octubre de 1950 Croswell, Michigan |
| Esposos) | Dr. Larry Martin |
| Residencia | San José, CA |
| alma mater |
Universidad Central de Michigan Universidad Estatal de Michigan |
| Profesión | Profesor |
| Sitio web | Universidad del Este de Michigan: Oficina del Presidente |
Susan Work Martin (nacida el 24 de octubre de 1950) es una administradora académica estadounidense que recientemente fue presidenta interina de la Universidad Estatal de San José . Anteriormente, Martin se desempeñó como presidenta de la Eastern Michigan University en Ypsilanti, Michigan, de 2008 a 2015. Fue la primera mujer presidenta en los 160 años de historia de la universidad. Ocupó un nombramiento simultáneo como profesora de contabilidad en la Facultad de Negocios durante su mandato en Eastern.
Vida temprana
Susan Work, nacida y criada en Croswell, Michigan , creció en una granja lechera y asistió a clases en una escuela de una sola habitación con dos dependencias y sin agua corriente. Ella recibió un BS grado en hablar en público de la Universidad Central de Michigan en 1971, antes de obtener un MBA (1976) en administración de empresas y un Ph.D. (1988) en Contabilidad de la Universidad Estatal de Michigan . Martin fue miembro de la hermandad Sigma Kappa en la Universidad Central de Michigan de 1967 a 1971.
Posiciones pasadas
Martin comenzó su carrera como secretaria en el Departamento de Microbiología de la Universidad de Texas en Austin . Desde allí, Martin regresó a Michigan para trabajar en la Universidad Estatal de Michigan y luego trabajó en el gobierno estatal durante cuatro años como Auditor General Adjunto. Fue nombrada por los gobernadores de Michigan William Milliken y James Blanchard para servir como tesorera estatal adjunta para el gobierno local y por el gobernador Blanchard como comisionada de ingresos.
Martin luego regresó a la educación superior trabajando 18 años en Grand Valley State University como Coordinador del Programa de Maestría en Ciencias en Impuestos; Director de Programas de Negocios Internacionales; Presidente del Departamento de Contabilidad y Tributación; Catedrático de Contabilidad y Tributación ; Asistente y Vicepresidente Asociado de Asuntos Académicos; Asistente especial del preboste; y Vicepresidente Ejecutivo Asociado de Asuntos Académicos.
Por último, antes de llegar a Eastern, Martin se desempeñó como rector y vicerrector de asuntos académicos en la Universidad de Michigan – Dearborn de 2006 a 2008.
Actividades de liderazgo y servicio público
Martin se ha desempeñado en varios puestos, como la Junta de Directores, St. Joseph Mercy Health System; Junta Directiva, Ann Arbor SPARK; Presidente de la Autoridad Financiera de Hospitales del Estado de Michigan, miembro del Comité Asesor del Servicio de Impuestos Internos del Comisionado del IRS (2002-2004), Miembro designado del Comité Asesor de Administración Tributaria Electrónica (1998-2000); y miembro del Comité Ejecutivo Fiscal (1997-2000)
En su primer año como presidenta de EMU, Martin asistió a un seminario de Harvard para nuevos presidentes de universidades y asistió a actividades de desarrollo profesional cada tres meses.
En 2012, fue seleccionada por la Asociación de Negocios y Profesionales de Michigan para el premio de liderazgo distinguido en educación durante la Conferencia anual de Mujeres y Liderazgo en el Lugar de Trabajo de la organización. Ese mismo año, bajo el liderazgo de Martin en EMU, la universidad fue seleccionada por décimo año consecutivo por The Princeton Review como una de las "Mejores del Medio Oeste" de la nación en cuanto a matrícula y educación. También supervisó la participación de Eastern en el proyecto “Lead the Way” para capacitar a maestros de secundaria y preparatoria sobre cómo enseñar un plan de estudios STEM riguroso en las escuelas de Michigan.
En enero de 2013, Martin fue reelegido en la junta directiva de Michigan Education Trust por el gobernador de Michigan, Rick Snyder . El comité de 9 personas se encuentra dentro del Departamento del Tesoro de Michigan y actúa como una junta asesora del Programa de Ahorros para la Educación de Michigan , que es una cuenta de ahorros e inversiones con impuestos diferidos disponible para las familias que ahorran para la universidad. Esto marca el segundo mandato de tres años de Martin en la junta. Su mandato expira el 31 de diciembre de 2015.
Martin fue nombrado copresidente de la campaña de recaudación de fondos de United Way del condado de Washtenaw en 2014 para recaudar $ 6 millones en septiembre de 2014 con Steve Dobson, presidente retirado y director ejecutivo de Dobson-McOmber Insurance. En 2014, fue honrada por la sucursal de Ypsilanti / Willow Run de la NAACP con el Premio de Distinción de Derechos Civiles Honorarios Josephine Ruffin por su "servicio dedicado en la educación". Según Shoshana DeMaria, presidenta de NAACP Ypsilanti / Willow Run Branch, el premio reconoce “su enfoque en 'La educación primero', mantener la matrícula asequible, aumentar la matrícula y hacer que los estudiantes, las familias, los ex alumnos, el cuerpo docente y el personal se sientan seguros, confiados y empoderados. "
Presidente de la Universidad de Eastern Michigan
Durante una conferencia de prensa y recepción el 14 de mayo de 2008 anunciando su nombramiento como presidenta de la UEM, Martin reveló que había iniciado el Fondo de Excelencia de la UEM. Como se informó en Focus EMU, "Martin echó los primeros $ 10,000 e instó con entusiasmo a todos los presentes a contribuir con al menos $ 1 al fondo, una acción que generó aplausos".
El jueves 20 de noviembre de 2008, Martin fue inaugurado formalmente como el 22º presidente de la UEM en una ceremonia en el Auditorio Pease frente a aproximadamente 1,000 asistentes. Su nombramiento inicial fue por tres años, y recibió una extensión de contrato de dos años en 2010 y otra extensión de dos años en 2013 continuando su contrato hasta el 7 de julio de 2015. En 2014, la Junta de Regentes de Eastern Michigan University aprobó por unanimidad otro- extensión de año hasta el 7 de julio de 2016. Al finalizar su contrato, su mandato la convierte en la presidenta de Eastern con más años de servicio desde William Shelton, quien sirvió 11 años desde 1989-2000.
Aunque su presidencia no ha estado libre de conflictos, Martin ha sido "vista por muchos como una fuerza estabilizadora en el campus de Ypsilanti" en un momento en que la universidad tenía cuatro presidentes en cinco años y los escándalos obligaron a sus dos predecesores inmediatos a dejar el cargo. Reflexionando sobre su supervisión hasta la fecha, EMU ha visto aumentos en las inscripciones, nuevos edificios en el campus y nuevas contrataciones de profesores. Cuando se renovó su contrato en 2013, la presidenta de la Junta de Regentes de la UEM , Francine Parker, describió a Martin como quien contaba con el apoyo total de la junta.
La compensación de Martin se incrementó en 2011 en casi $ 25,000, con bonificaciones por desempeño de hasta $ 17,500, lo que colocó su salario en el rango medio de las 15 universidades públicas de Michigan . Su contrato renovado en 2013 aumentó su salario anual en un 2.7 por ciento a $ 300,000. Cuando se renovó su contrato en 2014, la extensión incluyó un aumento de $ 40,000, lo que elevó su salario anual a $ 340,000. En varios años pasados, Martin ha devuelto sus aumentos salariales para apoyar a la Universidad.
Según AnnArbor.com , "el archivo de personal de Martin, obtenido a través de una solicitud de FOIA , revela que su apoyo entre la junta parece haber aumentado de 2008 a 2011". Cuando su contrato se extendió en 2010, el entonces presidente de la Junta de Regentes, Roy Wilbanks, dijo en un comunicado de prensa: “El presidente Martin ha dirigido Eastern y ha proporcionado a EMU una estabilidad sin igual durante esta década. Ha sido un momento de crecimiento significativo en términos de inscripción e instalaciones ... a pesar de una economía desafiante ". En una revisión del 15 de diciembre de 2011, la regente Beth Fitzsimmons escribió: "Durante la última década, nunca había visto una discusión tan positiva y un apoyo para la UEM".
En el momento de la extensión de su contrato de 2014, The Detroit News resumió su mandato como uno "marcado por el aumento de las inscripciones, una campaña de recaudación de fondos exitosa y varios proyectos de construcción ... y [eso] llevó al estado a restringir las matrículas".
Restricción de matrícula
En la primavera de 2010, bajo la dirección de Martin, la Junta de Regentes de la EMU aprobó un plan para congelar los costos de matrícula , alojamiento y comida y tarifas obligatorias para el siguiente año académico. La iniciativa se conoció como "0,0,0" y fue promulgada con el objetivo de aumentar la inscripción y afectar positivamente los ingresos de la universidad, compensando un recorte de fondos de educación del 3,1 por ciento por parte de la Legislatura de Michigan .
La congelación de 2010 marcó la primera vez en 30 años que la universidad no aumentó los costos de matrícula, después de que la universidad hizo uno de los aumentos más bajos entre las 15 universidades públicas de Michigan con un aumento del 3.8 por ciento en 2009. Ese año los presupuestos de ayuda financiera aumentaron en un 11 por ciento , aprobado por unanimidad por la junta de la universidad, a $ 33,7 millones para el año escolar 2011-2012.
Se aprobó un aumento del 3,65 por ciento en 2011 y un aumento del 3,95 por ciento en 2012.
Los regentes de la EMU aprobaron un aumento del 3,75 por ciento en las tarifas de alojamiento y comida para el año académico 2013-2014. Se dijo que el aumento lograba un equilibrio entre la asequibilidad y la capacidad de continuar las inversiones en las residencias universitarias de la universidad, ya que la universidad había invertido $ 20 millones durante cinco años en sus residencias universitarias y áreas de comedor.
En 2013, Martin testificó ante los legisladores de Lansing para explicar cómo la universidad logró mantener bajos los costos para los estudiantes en los últimos cuatro años, al tiempo que mantuvo su capacidad de reinvertir en programas e instalaciones académicas. Señaló que la matrícula de EMU solo había aumentado $ 32 por hora de crédito (2,86 por ciento) durante ese período de tiempo, el más bajo entre las 15 universidades públicas de Michigan. La universidad también aumentó la ayuda financiera institucional en un 78 por ciento de $ 21,4 millones a $ 38,1 millones durante los 6 años anteriores.
Los aumentos de la ayuda financiera continuaron en 2014, con casi $ 4 millones agregados al presupuesto para el año escolar 2015-2016 de $ 44 millones para el año escolar 2014-2015 a $ 48 millones. La asignación de 2014-2015 es un aumento del 8,9 por ciento sobre el presupuesto de ayuda financiera del año anterior. El presupuesto de ayuda financiera se asignará de la siguiente manera: $ 33,5 millones para becas, premios y subvenciones de pregrado; $ 8,9 millones para subvenciones deportivas; $ 500,000 para partidos federales y estatales; y más de $ 5 millones para ayuda para estudiantes graduados.
Campaña para recaudar fondos
En medio de los compromisos de restricción de matrículas, Martin lideró el lanzamiento de la “campaña integral más grande” en la historia de Eastern en abril de 2010, con una fase pública que duró tres años. El objetivo de recaudación de fondos de la campaña, titulado “Invertir. Inspirar. La Campaña para la Universidad del Este de Michigan ”, fue de $ 50 millones para financiar becas, programas académicos, facultad, instalaciones y donaciones. Al final de la campaña, la universidad recaudó $ 56 millones.
Inscripción
Cuando Martin asumió el liderazgo de EMU, la matrícula de estudiantes era de 21,972. La universidad vio su primer aumento de matrículas en seis años en el otoño de 2009, cuando la matrícula creció en 933 estudiantes a una matrícula total de 23.000.
En 2012, se inscribieron más de 5.000 estudiantes universitarios , la mayor cantidad de nuevos estudiantes en los más de 165 años de historia de la UEM, lo que eleva el recuento acumulado a 23.502. Casi 2,000 se mudaron a viviendas para estudiantes, la mayor cantidad en seis años. El campus también experimentó una inscripción más diversa culturalmente en 2012, con un aumento del 24 por ciento en los estudiantes de minorías, identificados como nativos americanos , hispanos y afroamericanos . Los estudiantes de ese año también fueron más diversos geográficamente, con aumentos en el número de estudiantes provenientes de Ohio, Illinois e Indiana, entre los 81 condados de Michigan, 43 estados y 79 países que componen el cuerpo estudiantil.
A partir de 2013, la inscripción aumentó un 7 por ciento a 23,547 estudiantes, rompiendo el récord de la universidad establecido en 1999 para el número más alto de estudiantes de primer año entrante . La universidad albergó a más de 4,000 estudiantes en el campus ese año, frente a los 3,240 en 2010 y más de los que habían alojado desde 2003. Ese otoño, la universidad recibió más de 12,000 solicitudes. La universidad también vio un aumento del 28 por ciento en el número de estudiantes graduados entre 2010 y 2013.
En 2014, EMU dio la bienvenida a su tercera clase de estudiantes de primer año más grande en una década con 2.555 inscritos, incluido un número récord de estudiantes de primer año inscritos en el Honors College de casi 500. Para ayudar a inscribir (y graduar) a más hombres de minorías de primera generación y de bajos ingresos de En octubre de 2014 se anunció el programa Planes de Retención y Retención de Grados de Hombres de Color. El objetivo del programa es mejorar los servicios y procesos que pueden ayudar a los estudiantes varones de minorías a graduarse y prepararlos para interactuar con personas de diversos orígenes. La población minoritaria de la universidad para el año escolar 2014-2015 consistió en 724 estudiantes hispanos y 3,500 estudiantes afroamericanos de los aproximadamente 18,000 que asistieron.
Lanzamiento del programa para estudiantes
Bajo la presidencia de Martin, se pusieron en marcha una serie de nuevos títulos y programas para estudiantes en Eastern en respuesta a nuevas oportunidades profesionales y necesidades de capacitación tecnológica.
Programa de asistente médico
En 2014, se lanzó un nuevo programa de maestría para asistentes médicos . El programa de Maestría en Ciencias se ofrece a través de la Escuela de Promoción de la Salud y Desempeño Humano de la Facultad de Salud y Servicios Humanos de la Universidad del Este de Michigan . El programa se convirtió en uno de los seis programas de asistentes médicos acreditados en Michigan. La universidad se asoció con el cercano hospital St. Joseph Mercy Ann Arbor para proporcionar rotaciones clínicas para experimentar escenarios del mundo real.
El programa recibió 600 solicitudes en su primer año para 20 lugares disponibles. El programa está programado para aumentar el número de lugares disponibles a 30 en 2015 y 40 el próximo año.
Nuevo Programa de Periodismo
En 2014 se aprobó una nueva licenciatura en periodismo interdisciplinario para el otoño de 2015, que combina cursos de dos programas existentes: Medios electrónicos y estudios cinematográficos y Periodismo. El programa fue diseñado para capacitar a los estudiantes para que comprendan y operen tanto en informes impresos como en video, al tiempo que se reducen las redundancias para los estudiantes que se especializan en un programa y menores en el otro. Dentro del plan de estudios de la licenciatura, los estudiantes aprenden sobre las plataformas adecuadas para la difusión de información y cómo diseñar y producir contenido utilizando múltiples plataformas para impresión, audio, video, redes sociales y aplicaciones digitales. El programa brinda capacitación basada en habilidades que incorpora aprendizaje crítico y conceptual, capacitación preprofesional y práctica, aprendizaje basado en la comunidad y aprendizaje de servicio académico.
Licenciatura en entretenimiento
En 2013, se aprobó un nuevo programa académico para estudiantes que buscan una carrera en la industria del entretenimiento, permitiendo a los estudiantes a mayor o menor importancia en el diseño de entretenimiento y de tecnología en el departamento de comunicaciones de la UEM.
Programa de garantía de la información
EMU lanzó su programa Information Assurance para estudiantes en 2014, que brindó educación en disciplinas científicas, técnicas y de gestión para la seguridad informática y de redes.
Renovaciones del campus
De 2010 a 2013, Martin supervisó más de $ 130 millones invertidos en renovaciones de edificios en EMU, esto entre los $ 210 millones destinados a una revitalización de cinco años del campus.
Renovación Pray-Harrold
Martin inició la renovación del edificio Pray-Harrold en 2009, el edificio de aulas más grande y concurrido (con 237,108 pies cuadrados) en el campus de Eastern, que tiene capacidad para 10,000 estudiantes y 300 profesores. El estado de Michigan aportó $ 31,5 millones del costo de $ 42 millones del proyecto, que tomó 16 meses y concluyó en septiembre de 2011.
Todas las oficinas y aulas se trasladaron del edificio a otras ubicaciones del campus en lugar de utilizar un plan de construcción por fases, lo que resultó en un ahorro de $ 3 millones de dólares y un tiempo de construcción reducido.
La renovación incluyó un área común acristalada, asientos mejorados en auditorios y aulas, características ecológicas, sistemas mecánicos y eléctricos mejorados. Los sistemas de seguridad contra incendios, los sistemas de calefacción y refrigeración y las líneas de datos también se actualizaron o reemplazaron. La renovación de 2009-2011 es la primera vez que el edificio recibió actualizaciones desde que se construyó en 1969, cuando era el edificio de aulas más grande de Michigan.
Complejo científico EMU
Durante la presidencia de Martin, la universidad emprendió el proyecto de construcción más grande de su historia. En diciembre de 2010, se dio a conocer una mejora del complejo científico de $ 90 millones, con un planetario esférico suspendido cinco pisos sobre un área de atrio abierto en un laboratorio de 80,000 pies cuadrados, un aula y una oficina además del edificio de ciencias Mark Jefferson del campus.
El proyecto se lanzó para ayudar a la UEM a satisfacer las necesidades nacionales de educadores en STEM . La ampliación alberga varios departamentos de la UEM: física y astronomía , biología , química , geografía y psicología . La estructura también cuenta con 36 laboratorios de ciencias para biología celular y molecular , bioquímica , síntesis química , estudios de polímeros y estudios de superficies y materiales.
El nuevo complejo científico cumple con la certificación LEED plata, con un nuevo sistema mecánico que reduce el consumo y los costos de energía, un techo verde y un jardín de lluvia que alinea la vía peatonal principal para ayudar a filtrar y detener la escorrentía de aguas pluviales .
Tras el traslado de profesores y clases a la nueva estructura, se iniciaron renovaciones en el edificio Jefferson de 180,000 pies cuadrados de más de 40 años de antigüedad. Ambos proyectos fueron parte de uno de los períodos de construcción más activos de la universidad en su historia, ya que la renovación del edificio de aulas de Pray-Harrold estaba en proceso al mismo tiempo.
El proyecto se enmarca en el plan de capital de cuatro años de la universidad de $ 195 millones. El complejo fue autofinanciado mediante la venta de bonos y un aumento de matrícula del 4 por ciento aprobado en 2005 para proyectos de capital. Las clases en el nuevo complejo de ciencias comenzaron en enero de 2011. Además de las clases que se imparten en las instalaciones de lunes a jueves, el planetario está abierto para que lo usen los estudiantes y maestros de K-12 los viernes y los espectáculos públicos se realizan los fines de semana.
En 2014, Martin, con la presidenta de la Junta de Regentes, Francine Parker, anunció que la universidad buscaría fondos del estado para las renovaciones de Strong Hall para completar el Complejo de Ciencias y albergar el departamento de geología y geografía y el departamento de física y astronomía de la universidad. El proyecto fue delegado como la principal solicitud de la universidad para la participación en los costos estatales para el año fiscal 2016. Strong Hall se construyó en 1957 y hasta 2014 no había recibido ninguna actualización significativa. Se espera que el costo del proyecto sea de aproximadamente $ 47 millones, con el estado contribuyendo con el 75 por ciento de los fondos y la universidad con el otro 25 por ciento. La financiación para el proyecto se ha solicitado al estado desde 2010.
Centro de asesoramiento estudiantil
En 2013, se abrió un nuevo centro de asesoría en el centro de estudiantes para consolidar los servicios y consultas de los estudiantes, y se instaló un nuevo software para ayudar a los estudiantes a autogestionar los créditos para la graduación. Denominada Fancine Parker Advising Center, la universidad invirtió $ 1.5 millones en servicios de asesoría y expandió su personal asesor de 12 a 18.
Instalaciones de asistentes médicos
Para albergar el nuevo programa de asistente médico de la universidad, Martin invirtió $ 3.6 millones en renovaciones en el Rackham Hall de la universidad, un edificio de 74 años. La renovación actualizó los sistemas mecánicos y creó un espacio adicional para el programa, incluido un conjunto de salas de examen estilo consultorio médico de atención primaria equipadas con cámaras para evaluar el desempeño de los estudiantes.
Se comprometieron otros $ 1.1 millones para un nuevo Centro de simulación médica avanzada y un laboratorio de cadáveres de anatomía humana en el hospital St. Joseph Mercy Ann Arbor.
Reclutamiento de liderazgo
En su papel de presidenta, Martin logró la incorporación de varias incorporaciones de alto nivel al liderazgo del equipo de gestión.
En 2009, Walter Kraft fue nombrado vicepresidente de comunicaciones de la universidad para liderar los esfuerzos de relaciones con los medios, planificación estratégica y gestión de crisis, entre otras necesidades de comunicación. Fue seleccionado por su experiencia como "ejecutivo de comunicaciones líder en la región", que incluyó siete años como vicepresidente ejecutivo en una firma de relaciones públicas de Southfield, Michigan , luego de su papel como director de noticias para WXYZ-TV en Detroit .
Gloria Hage fue contratada de la Universidad de Michigan , donde se desempeñó como asesora general adjunta durante 18 años, para desempeñarse como asesora general en 2010 para supervisar todo el departamento legal de Eastern y todas sus actividades legales. Fue la primera consejera general nueva nombrada para supervisar asuntos legales en 20 años.
El nuevo rector y vicepresidente de la universidad, Kim Schatzel, fue seleccionado en 2011, a partir del 3 de enero de 2012, para optimizar el sistema de asesoramiento de la escuela y aumentar la exposición a los programas de posgrado de EMU , entre otras funciones de liderazgo. Fue seleccionada por su experiencia como gerente de negocios y espíritu emprendedor y su experiencia en la construcción de programas académicos estratégicos basados en las necesidades de los estudiantes, empleadores y el estado.
Rob Murphy fue reclutado de la Universidad de Syracuse para dirigir el equipo de baloncesto masculino en 2011. Fue seleccionado para un mandato exitoso en Syracuse, siendo parte de un récord general de 180-67 y su capacidad para reclutar jugadores talentosos.
Robert Heighes fue nombrado jefe de policía de la UEM en abril de 2012, después de desempeñarse como jefe de policía interino tras la muerte del jefe de policía Greg O'Dell en diciembre de 2012. Su selección se basó en sus 28 años de servicio en el departamento y su función como interino. jefe en tres términos separados.
El "entusiasmo de Martin por el atletismo ... y la comprensión ... del valor que tiene para una universidad" llevó a la contratación de Heather Lyke como directora atlética y vicepresidenta de EMU en 2013 con un contrato de cinco años. Es la primera mujer en ocupar el puesto en Eastern y una de las seis directoras atléticas de la División I de atletismo de la NCAA . Fue elegida por sus 15 años de experiencia como directora asociada en la Universidad Estatal de Ohio .
Jay Peterson fue contratado en mayo de 2014 para desempeñarse como director del nuevo programa de maestría en asistente médico de la universidad. Fue seleccionado por su experiencia como profesor de un programa similar en la Universidad de Toledo y su servicio como asistente médico en prácticas. en el Hospital Oakwood en Dearborn, Michigan .
También en 2014, Michael Valdés fue anunciado como el nuevo director financiero de EMU en 2014. Es responsable de la supervisión de la Oficina del Contralor, la Oficina de Presupuesto, los Servicios Empresariales para Estudiantes, el Departamento de Compras y el Soporte de Sistemas Comerciales. Su experiencia proviene de cuatro años como director financiero de Agility Health, Inc. en Grand Rapids, Michigan, y su trabajo para los hospitales y centros de salud de la Universidad de Michigan.
David Turner fue agregado como vicepresidente de recursos humanos universitarios en 2014, un puesto de nueva creación. En el puesto, Turner se encargó de consolidar funciones y aumentar la capacidad de respuesta de RR.HH. Fue seleccionado por su experiencia en recursos humanos con las escuelas públicas de Oak Park, las escuelas públicas de Detroit y MGM Grand Detroit .
Calvin Phillips fue nombrado vicepresidente asociado de asuntos estudiantiles, reclutado de la Northern State University en Aberdeen, Dakota del Sur . El puesto supervisa las experiencias de los estudiantes no académicas y co-curriculares, incluida la vida residencial y la vivienda, el bienestar de los estudiantes, la orientación de los nuevos estudiantes y la vida en el campus, la conducta de los estudiantes, los servicios para estudiantes internacionales, la diversidad y la participación comunitaria y el Instituto del Niño.
Un nuevo director ejecutivo de relaciones gubernamentales y comunitarias, Ken Dobson, fue nombrado en septiembre de 2014 para ayudar a promover las prioridades de la UEM a nivel local, estatal y federal. Fue seleccionado por sus más de 17 años de experiencia en asuntos legislativos, de políticas públicas, relaciones comunitarias y gubernamentales para entidades públicas y privadas.
Sensibilización sobre la seguridad pública
Poco después de unirse a EMU, Martin trabajó con el entonces jefe de policía Greg O'Dell para desarrollar nuevos protocolos para mantenerse informado sobre cualquier problema de seguridad en el campus, incluida la disponibilidad para llamadas nocturnas para recibir información sobre los incidentes del campus.
Autorizó la incorporación de tres agentes a la unidad de respuesta a delitos para ayudar a prevenir y resolver delitos en la UEM, a pesar de los recursos y presupuestos limitados. La universidad experimentó una caída en las tasas de criminalidad poco después.
Ella inició la remodelación del Centro de Conferencias Hoyt para que sirva como la nueva sede del Departamento de Seguridad Pública, ubicada en el extremo noroeste del campus de Eastern, por $ 3.9 millones. Se creó una Unidad de Respuesta al Crimen para trabajar en delitos en el área, lo que resultó en una disminución del 31 por ciento en los robos en el campus y una disminución del 59 por ciento en los robos en residencias de estudiantes de 2009-2011.
En 2012, Martin aprobó la inversión de $ 78,000 del fondo de contingencia 2012-2013 de la universidad para actualizar los 42 teléfonos de emergencia con luz azul del campus después de un incidente de robo sin armas fuera del edificio Warner en agosto de 2011. En ese momento, la universidad reevaluó el equipo y su mantenimiento y trabajó para mejorar su infraestructura de seguridad y mejorar su equipo. Se instaló un nuevo software en el sistema telefónico de emergencia para permitir que la policía del campus envíe regularmente señales de prueba a cada uno de los 42 teléfonos para garantizar que cada uno esté operativo desde su sede y se establecieron protocolos para controles físicos semanales.
Liderada por Martin, la universidad anunció en 2014 una inversión de más de $ 1.7 millones en actualizaciones de seguridad para el siguiente año fiscal, incluidos 10 oficiales de policía adicionales, expandiendo el número de cámaras de vigilancia más allá de las 500 ya instaladas, aumentando la iluminación del perímetro del campus. y la renovación del cuartel general de la policía para dar cabida a nuevos agentes. También se anunció que la universidad participaría en la alianza policial recién formada Eastern Washtenaw Safety Alliance. La colaboración es entre EMU, el condado de Washtenaw , la ciudad de Ypsilanti y el municipio de Ypsilanti como respuesta para prevenir delitos violentos y presenta nuevas medidas de seguridad y autoridad jurisdiccional compartida.
Programas de apoyo a la comunidad
Centro colaborativo de autismo
En 2009 se inauguró un Centro Colaborativo de Autismo en la UEM para niños, adolescentes, adultos y sus familias autistas en el edificio de la escuela Fletcher. El edificio fue comprado a las Escuelas Públicas de Ypsilanti en 2009 por $ 2.2 millones, con la ayuda de una donación anónima de $ 1.2 millones para complementar la compra, las renovaciones y el primer año de operación.
El centro fue desarrollado para abordar la brecha en los servicios y recursos para adultos y adolescentes con autismo de los disponibles para los niños. Además de la programación, la investigación se lleva a cabo en el centro para ayudar a determinar intervenciones y tratamientos efectivos para los trastornos del espectro autista . El centro es una organización sin fines de lucro, donde los médicos pagados evalúan y brindan servicios de tratamiento. Los recursos incluyen: grupos de apoyo, talleres educativos, cuidado de niños y de asesoramiento, terapia ocupacional , terapia de lenguaje , terapia recreativa , terapia musical , de trabajo social de servicios, asesoramiento , servicios de diagnóstico, psicología, tutoría académica, habilidades sociales terapéuticos, grupos de juego y verano oportunidades de campamento.
Los estudiantes de pregrado y posgrado de nueve disciplinas en EMU también utilizan las instalaciones para educación y capacitación en dietética y nutrición, enfermería, educación especial, musicoterapia, terapia ocupacional, psicología, recreación terapéutica , trabajo social y terapia del habla y el lenguaje.
En 2012, el ACC recibió una subvención de $ 500,000 del estado de Michigan, que se utilizó para financiar el Análisis de comportamiento aplicado .
Tienda de inclusión digital
Eastern Michigan University, a través del programa The Business Side of Youth, Digital Inclusion se asoció con Wireless Ypsi para implementar Internet inalámbrico gratuito para dos desarrollos de viviendas de bajos ingresos en Ypsilanti, Hollow Creek y Paradise Manor, en 2012.
En noviembre de 2013 se inauguró una nueva ubicación para la tienda The Digital Inclusion, conocida como DI, que brinda capacitación en hardware y software de computadoras y es operada por Business Side of Youth, que busca reducir la brecha tecnológica en las áreas de bajos ingresos del condado de Washtenaw.
DI tiene tres objetivos principales: proporcionar tecnología de bajo costo a la comunidad y enseñarles cómo usarla, capacitación de jóvenes para reparar y renovar tecnología y experiencia de capacitación para estudiantes. Las computadoras reacondicionadas se venden o se donan a familias de bajos ingresos.
Programa de asistencia para la compra de vivienda en vivo de Ypsi
El Programa de asistencia para la compra de viviendas Live Ypsi, financiado por la universidad, el condado de Washtenaw y la Fundación DTE, se lanzó en 2012 y se renovó por segundo año en 2013. A los empleados de tiempo completo de la Eastern Michigan University se les ofreció un préstamo condonable de $ 7,500 para ayudar en la compra. una casa en Ypsilanti. A los empleados se les perdonó el 20 por ciento del préstamo por cada año que vivieron en la casa y trabajaron en EMU. El préstamo fue totalmente condonado después de 5 años.
Programa de empoderamiento familiar de Hamilton Crossing
Eastern supervisó la renovación de Hamilton Crossing, un vecindario empobrecido en el lado sur de Ypsilanti que comprende 144 unidades de vivienda, brindando capacitación en habilidades para la vida a los residentes del área con la ayuda de una subvención de la Fundación Kresge .
La Universidad también lanzó el Programa de Empoderamiento Familiar, que sirve como un sistema de apoyo basado en recursos para que los residentes de las unidades de bajos ingresos reestructuran sus vidas y mejoren la perspectiva para ellos y sus familias. El programa obligatorio brinda asistencia a 200 adultos y niños que viven en las 70 unidades subsidiadas del complejo. La universidad contrató a un trabajador social con licencia para dirigir el programa, y los estudiantes de trabajo social de pregrado y posgrado apoyan las operaciones y los servicios del programa.
El FEP ayuda a los residentes a lograr sus trabajos (más del 70 por ciento de los residentes en viviendas subsidiadas están empleados), a mejorar su educación y a mejorar su camino hacia la compra de una casa. El financiamiento, por un monto de $ 250,000, provino del Programa de Servicios Humanos de la Fundación Kresge a EMU para operar el FEP.
A los residentes se les ofrecen actividades comunitarias y acceso gratuito a Internet. A los residentes de bajos ingresos se les ofrece una combinación de tarifas de mercado y viviendas subsidiadas a tarifas reducidas en una escala móvil basada en los ingresos. El FEP también desarrolló asociaciones con organizaciones locales para ayudar a los residentes a inscribir a los niños elegibles para un programa Head Start y otros recursos preescolares gratuitos.
El programa también ofrece un programa de Cuenta de Ahorros Individual para que los residentes desarrollen sus finanzas para la educación, la vivienda o una pequeña empresa. El programa ofrece una combinación de 2-1 y está financiado con dólares federales y una asociación con Washtenaw Federal Credit Union.
En una encuesta de 2014, los resultados del programa mostraron que los residentes que vivieron en Hamilton Crossing durante al menos un año: vieron menos delitos que en sus residencias anteriores, aumentaron sus horas trabajadas por semana, tuvieron mejor acceso a la atención primaria de salud, exhibieron menos frecuencia de las visitas a las salas de emergencia, demostraron una mayor confianza en el uso de la tecnología informática y estaban más interesados en desarrollar un plan de ahorro. El programa recibió el premio Charles L. Edson Tax Credit Excellence Award en 2014.
Desarrollo del atletismo
Martin ha sido un firme defensor del programa atlético de Eastern, su posición como escuela de División I y determinando cómo hacer que el programa sea competitivo. Contrató a Heather Lyke como directora atlética y vicepresidenta de EMU en 2013 para revitalizar el programa, representar el atletismo como parte de la comunidad académica e integrar el departamento de atletismo en la comunidad universitaria. Ella tiene la tarea de evaluar a sus equipos y poner en marcha el liderazgo apropiado para crear equipos ganadores para atraer a más fanáticos a los juegos del Este, entre otros roles del departamento atlético.
En marzo de 2013, el departamento de atletismo de Eastern Michigan University recibió su certificación NCAA. La recertificación ocurre cada 10 años, luego de un riguroso autoestudio de un año que involucra a más de 50 personas y se enfoca en la gobernanza y el compromiso con: reglas y cumplimiento, integridad académica, equidad de género, diversidad y bienestar de los estudiantes deportistas. En el momento del anuncio, los 21 equipos universitarios de EMU tenían un promedio de calificaciones acumulativo de 3.201 para el semestre de otoño de 2012, el más alto en la historia de la escuela.
2012 Reprimenda
El 23 de abril de 2012, Martin, junto con cuatro regentes de la UEM (Roy Wilbanks, Jim Stapleton, Floyd Clack y Beth Fitzsimmons), estaban en Washington, DC asistiendo a una conferencia de la Asociación de Juntas Directivas de Universidades y Colegios . Después de la conferencia, asistieron a una recepción para ex alumnos, después de la cual Martin se reunió en un bar con Michael Ferens, un ex alumno de EMU y el presidente del capítulo de ex alumnos de Washington, DC, así como un miembro de la junta no identificado del capítulo de ex alumnos de Washington, DC, y un miembro del personal de la UEM no identificado.
Los detalles exactos de la discusión no están claros, pero discutieron el cambio de mascota de EMU de 1991 y el capítulo "Restauración de Huron" de la asociación de ex alumnos, los planes anteriores para una estatua de Huron y John A. Fallon y Samuel A. Kirkpatrick , los predecesores de Martin como presidente. , quienes se fueron en medio de una controversia.
Según los correos electrónicos que intercambiaron al día siguiente, en los que se disculparon entre sí, Martin pensó que Ferens había dicho "John Fallon es mi hombre", un comentario al que ella era sensible porque Fallon había sido contratado recientemente por Ball State University , trayendo a Laura El asesinato de Dickinson volvió a ser noticia, mientras que Ferens no creía que hubiera dicho eso e indicó que si lo había hecho, había sido un desliz.
Posteriormente, Martin describió el incidente y dijo: "Perdí los estribos con un ex alumno [ sic ] cuando nuestra conversación se convirtió en un momento particularmente triste en la historia de Eastern. Al final resultó que nos habíamos entendido mal en ese momento y nos disculpamos. en correos electrónicos posteriores al día siguiente por este malentendido ".
Según Ferens, "expresé mal un nombre en la conversación y eso es todo lo que realmente fue". Posteriormente, Ferens caracterizó el tema como "una pequeña falta de comunicación" y "un momento de intensidad en una conversación" sobre el cambio de mascota. Martin reconoció que "estaba bebiendo en el momento en que perdí los estribos" y mencionó que no había comido, mientras que Ferens declaró: "Nos sentamos y tomamos una copa de vino, pero no teníamos 15 copas de vino. . No presencié ningún consumo excesivo de alcohol. No presencié ningún espectáculo ".
En respuesta al incidente, la Junta de Regentes de la UEM reprendió oficialmente a Martin el 17 de mayo:
Queremos que tenga éxito como presidente de la Universidad. Sin embargo, nos corresponde a nosotros enfatizar la gravedad del incidente y su impacto potencial como su papel como líder y símbolo de la Universidad. Debe ocuparse de este problema de inmediato. Si hay más incidentes, no nos dejará otra alternativa que recomendar a la junta que termine su empleo por una causa justa de conformidad con el Párrafo 16.1 de su contrato de trabajo.
En una respuesta formal a la Junta de Regentes, Martin defendió su carácter:
Me considero un presidente `` práctico '' incluso hasta el punto de saltar a la plataforma de la banda de marcha cuando sea apropiado, hacer rappel a 60 pies por Roosevelt Hall , estar de guardia las 24 horas del día, los 7 días de la semana con el Departamento de Seguridad Pública e insistir en estar informado sobre cada incidente grave en el campus. No podría realizar estos deberes y manejar los rigores de este puesto si tuviera un problema de salud grave de cualquier tipo, como lo sugiere la carta del 17 de mayo. Continuaré dedicando todo mi tiempo y energía a las metas y métricas que hemos establecido para que Eastern prospere y crezca. Estoy profundamente comprometido con esta Universidad. Me encanta el oriental y el "verde sangrante".
Después del incidente de 2012, Martin declaró que, aunque no creía que tuviera un problema con el alcohol, recibiría asesoramiento según lo recomendado por la Junta de Regentes. También anunció que donaría su aumento de 2012, $ 8,764, a la educación sobre el alcohol en el campus.
Presidente de la Universidad Estatal de San José
El 16 de julio de 2015, el rector de la Universidad Estatal de California , Timothy P. White, contrató a Martin como presidente interino de la Universidad Estatal de San José tras la renuncia de Mohammad Qayoumi . Martin asumirá sus funciones el 18 de agosto de 2015, mientras que el sistema universitario realiza una búsqueda nacional de un sucesor a largo plazo de Qayoumi.
Publicaciones recientes
Bruce Bublitz, Susan Martin; "La incorporación de conceptos de contabilidad de gestión en las organizaciones gubernamentales: el caso de las universidades públicas", Revista de gestión financiera gubernamental , invierno de 2007, vol. 56, núm. 4, págs. 48–62
“Baja oferta y alta demanda para graduados en contabilidad de EE. UU. Debido a la Ley Enron y Sarbanes-Oxley ”, IV Conferencia Científica Internacional, Desarrollo de Contabilidad y Control en el Contexto de la Integración Europea, 19-20 de mayo de 2005, Kramatorsk , Ucrania .
Certificaciones
- Contador Público Certificado , noviembre de 1978
- Contador de gestión certificado , octubre de 1979
- Auditor interno certificado , septiembre de 1979
- Gerente Financiero Gubernamental Certificado , noviembre de 1996
Referencias
enlaces externos
- Conceptos básicos actuales de contabilidad e informes gubernamentales y sin fines de lucro Susan W. Martin y Ellen West
- Premios de la revista Corp 2008 Salute to Diversity
- [1] . Declaración de la AAUP contra el liderazgo de la UEM del Dr. Martin. Declaración AAUP, 06.2011