Stephen Green, barón Green de Hurstpierpoint - Stephen Green, Baron Green of Hurstpierpoint


El señor verde de Hurstpierpoint
Retrato oficial de Lord Green de Hurstpierpoint crop 2.jpg
Ministro de Estado de Comercio e Inversiones
En el cargo
11 de enero de 2011 - 11 de diciembre de 2013
primer ministro David Cameron
Precedido por Mark Prisk
Sucesor El Lord Livingston de Parkhead
Presidente del grupo HSBC Group
En funciones del
26 de mayo de 2006 al 3 de diciembre de 2010
Precedido por John Bond
Sucesor Douglas Flint
Director ejecutivo del grupo HSBC Group
En funciones desde el
1 de junio de 2003 hasta el 26 de mayo de 2006
Precedido por Keith Whitson
Sucesor Michael Geoghegan
Miembro de la Cámara de los Lores
Lord Temporal
Asumió el cargo
22 de noviembre de 2010
Vida Nobleza
Detalles personales
Nació ( 07/11/1948 )7 de noviembre de 1948 (72 años)
Partido político No afiliado (antes conservador )
Esposos) Janian
Niños 2
alma mater Exeter College, Instituto de Tecnología de Oxford
Massachusetts
Profesión Clérigo
político banquero

Stephen Keith Green, Baron Green de Hurstpierpoint (nacido el 7 de noviembre de 1948), es un político británico, ex Ministro de Estado Conservador de Comercio e Inversiones, ex presidente de grupo de HSBC Holdings plc y sacerdote anglicano.

Temprana edad y educación

Stephen Green nació el 7 de noviembre de 1948 de Dudley Keith Green y Dorothy Rosamund Mary Green (de soltera Wickham). Después de una educación privada en Lancing College , cerca de la casa de su familia en Brighton , asistió a Exeter College, Oxford , obteniendo un título en Filosofía, Política y Economía (PPE) en 1966. Los padres de Green eran feligreses activos e influyeron en sus actividades religiosas tanto como joven y más tarde en la vida; después de graduarse, pasó un año como voluntario en el East End de Londres en un albergue para alcohólicos en recuperación, una medida que supuestamente también estuvo influenciada por la visita de un vicario de la Iglesia de Inglaterra. Fue durante su tiempo en el albergue que se reunió Janian alegría, un compañero voluntario, que se casó en 1971. En 1975 (durante una beca de Harkness , en comisión de servicios de la Administración de Desarrollo de Ultramar) Green también obtuvo una maestría del Massachusetts Institute de Tecnología (MIT).

Carrera profesional

En 1971, Green comenzó su vida profesional como funcionario en el Ministerio de Desarrollo Exterior del gobierno británico (ahora Departamento de Desarrollo Internacional ), donde pasó los siguientes seis años. En 1977, se incorporó a los consultores de gestión de McKinsey & Co Inc., con quienes asumió asignaciones en Europa, América del Norte y Oriente Medio.

Como resultado de la búsqueda de personal , Green se unió a la entonces Hong Kong and Shanghai Banking Corporation en 1982, inicialmente con un contrato de dos años, con la responsabilidad de las actividades de planificación corporativa. En 1985 fue puesto a cargo del desarrollo de las operaciones de tesorería global del banco, y en 1992 se convirtió en tesorero del grupo de HSBC Holdings plc con responsabilidad de los negocios de tesorería y mercados de capitales del Grupo HSBC a nivel mundial.

En marzo de 1998, Green fue nombrado miembro del Consejo de HSBC Holdings plc como director ejecutivo de Banca de Inversión y Mercados, responsable de las actividades de banca de inversión, banca privada y gestión de activos del Grupo. Asumió responsabilidad adicional para el negocio de banca corporativa del Grupo en mayo de 2002. Como director ejecutivo, Green canceló todas las bonificaciones ejecutivas tanto en 2001 como en 2002, y dijo a The Wall Street Journal en marzo de 2003: "Consideramos que un negocio que no había funcionado porque el accionista no podía esperar recibir bonificaciones ". La decisión hizo que algunos empleados clave se fueran en protesta, pero también le valió a la empresa algunos elogios; La revista Institutional Investor citó al entonces presidente de HSBC, Sir John Bond , diciendo: "Tuvimos clientes corporativos que se acercaron a nosotros y nos dijeron: 'Gracias a Dios que ha tomado una posición'".

En el año anterior a convertirse en director ejecutivo, Green ganó menos de 1 millón de libras esterlinas; El informe anual de HSBC para el período mostró que ninguno de los cinco empleados con mayores ingresos de la empresa era miembro de la junta. Green le dijo a The Guardian en octubre de 2003: "Muchas personas en esta organización ganan más que yo. Realmente no me importa. Difícilmente se me puede describir como mal pagado. ¿Desde cuándo fue el dinero el principio y fin?" Cuando la reportera del periódico, Jill Treanor, le preguntó cómo conciliaba los altos salarios y las bonificaciones de la organización con su fe religiosa, respondió: "¿Siento personalmente algún tipo de incompatibilidad entre lo que creo y estar en los mercados de servicios financieros? Solo puedo decir que no". .

Su nombramiento como director ejecutivo del grupo entró en vigor el 1 de junio de 2003. Poco después, en octubre de 2003, HSBC anunció que deslocalizaría el trabajo realizado por sus centros de procesamiento financiero del Reino Unido en Birmingham, Sheffield, Brentwood y Swansea a India, Malasia y China dentro de dos años. La medida, que representó la mayor deslocalización de este tipo en el sector de servicios financieros en ese momento y conduciría a la pérdida de 4.000 puestos de trabajo británicos, llevó al sindicato británico UNIFI a advertir a Green que "se habían quitado los guantes". Defendió la decisión, diciendo a The Guardian ' s Jill Treanor:

"Si eres una empresa responsable como nosotros, tenemos que pensar en esto a nivel mundial. Tenemos que abordar esto de una manera responsable y humana. También tengo que tener en cuenta que la gente va a conseguir trabajo en India ( y en otros lugares). Está mal pretender que se pueden proteger los puestos de trabajo existentes y es incorrecto pretender que no va a haber cambios. No puede ser la respuesta correcta decir que los mercados emergentes no tienen derecho a los puestos de trabajo ". Añadió: "La minimización de costes no puede ser el único motor de esto. No hay forma de que queramos poner en peligro la calidad del servicio al cliente".

Green también supervisó la adquisición por parte de HSBC de Household International, un prestamista de alto riesgo de EE. UU. , Así como su integración en la empresa matriz. Más tarde llegó a lamentar el acuerdo, que fue la adquisición más grande de una serie realizada por HSBC en los cinco años previos a su nombramiento como director ejecutivo.

En enero de 2005, Green se convirtió en presidente de HSBC Bank plc , la subsidiaria del banco de compensación del grupo en el Reino Unido , y presidente ejecutivo del grupo en junio de 2006. En su edición de julio de 2005, la revista Bloomberg Markets informó que HSBC estaba permitiendo el lavado de dinero por parte de traficantes de drogas y patrocinadores estatales de terrorismo ; la revista alegó que esto había incluido una transferencia de 100.000 dólares en abril de 2000 a los talibanes en Afganistán, que posteriormente resultó en una multa impuesta por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos . Green negó las acusaciones, calificándolas de "un ataque singular y totalmente irresponsable a los procedimientos de cumplimiento internacional del banco". Sin embargo, investigaciones posteriores confirmaron que se había realizado lavado de dinero en HSBC durante varios años durante el mandato de Green como director ejecutivo y presidente, principalmente para el Cartel de Sinaloa . Green ganó más de £ 25 millones por año en ese momento. El sucesor de Green como máximo responsable de HSBC, Stuart Gulliver, dijo que "entre 2004 y 2010, nuestros controles contra el lavado de dinero deberían haber sido más estrictos y efectivos y no pudimos detectar y tratar el comportamiento inaceptable".

Ministro de Estado de Comercio e Inversiones

En septiembre de 2010, se anunció que Green se uniría al gobierno de coalición conservador-demócrata liberal del Reino Unido a principios de 2011 como Ministro de Estado de Comercio e Inversiones no remunerado . Para asumir su cargo ministerial, renunció como presidente del grupo de HSBC el 3 de diciembre de 2010 y fue reemplazado por Douglas Flint . Para que pudiera rendir cuentas ante el Parlamento, el 16 de noviembre de 2010 se le nombró compañero vitalicio como barón Green de Hurstpierpoint , de Hurstpierpoint en el condado de West Sussex, y fue presentado a la Cámara de los Lores el 22 de noviembre. Fue Ministro de Estado de Comercio e Inversiones tanto en el Departamento de Negocios, Innovación y Competencias como en el Ministerio de Relaciones Exteriores y del Commonwealth desde el 11 de enero de 2011 hasta el 11 de diciembre de 2013.

Secuelas

Después de la jubilación de Green de HSBC, continuaron las preguntas que habían comenzado a plantearse sobre el comportamiento del banco bajo su liderazgo. El 23 de julio de 2012, el Subcomité Permanente de Investigaciones del Senado de los EE. UU . Publicó un informe de 335 páginas en el que se detallan las fallas de cumplimiento de HSBC durante un período de diez años. En el informe, los investigadores del Senado dijeron que el banco había pasado por alto las sanciones de Estados Unidos contra Irán, había permitido el lavado de dinero por parte de los narcotraficantes mexicanos (principalmente para el Cartel de Sinaloa ) y había realizado negocios con empresas vinculadas al terrorismo. El informe citó correos electrónicos copiados a Green que detallaban transacciones tan dudosas y alegaba que el banco había continuado permitiéndoles continuar incluso después de que él y sus colegas habían prometido actuar. Green le dijo a Sky News que no tenía "ningún caso que responder" sobre el escándalo de lavado de dinero, y dijo: "A medida que los problemas se llamaron nuestra atención, mientras estábamos tratando de lidiar con los problemas, tomamos medidas. Creo que debemos Reconozco que hubo algunos fallos en la implementación. HSBC ha expresado su pesar por eso. Comparto ese pesar ".

En defensa de Green, Lord Oakeshott , ex portavoz del Tesoro de los Demócratas Liberales , dijo: "Stephen Green era un banquero reflexivo en las órdenes sagradas. Pero si ni siquiera él pudo detener estos escándalos, los bancos como HSBC y Barclays no son demasiado grandes para fallar, es evidente que son demasiado grandes para controlarlos ".

El informe del Senado hizo que el secretario financiero en la sombra del Tesoro, Chris Leslie , escribiera a Green pidiéndole que "dejara constancia, en la primera oportunidad, de que usted tomó todas las medidas apropiadas cuando se enterara de los problemas planteados". por este informe "y formulando una serie de preguntas específicas. Leslie no estaba convencida por la respuesta de Green, en la que había escrito: "Con respecto [ sic ] a los esfuerzos del banco para abordar sus problemas de cumplimiento ALD (anti-lavado de dinero) y OFAC (Oficina de Control de Activos Extranjeros), HSBC ha expresado su pesar que hubo fallas en la implementación en estas áreas, y comparto ese pesar ". Leslie sostuvo que la carta de Green no logró:

abordar las preguntas detalladas sobre lo que sabía y cuándo sobre estos temas tan serios. Como ministro británico, asesor bancario de George Osborne y miembro del comité del gabinete sobre reforma bancaria, es ante todo responsable ante el Parlamento. No puede ni debe esconderse detrás de "discusiones continuas entre HSBC y las autoridades estadounidenses" como una razón para no responder a las preguntas.

Poco después, Green no asistió a la Cámara de los Lores para responder una pregunta laborista sobre el asunto. El líder de la Cámara de los Lores , Lord Strathclyde , defendió a Green, diciendo que su anterior empleo con HSBC no afectó su capacidad para llevar a cabo sus funciones.

En febrero de 2015, hubo más críticas a Green y su liderazgo de HSBC después de que BBC Television transmitiera un programa Panorama titulado The Bank of Tax Cheats que exponía la complicidad del banco privado suizo de HSBC, HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA, para ayudar a más de 100.000 clientes de más de 200 países evaden impuestos por valor de cientos de millones de libras. En el momento de los presuntos delitos, Green era el presidente del banco suizo. El presentador de la BBC, Richard Bilton, se enfrentó a Green, quien se negó a discutir el tema diciendo solamente: "Como cuestión de principio, no comentaré sobre el negocio de HSBC en el pasado o en el presente". La presidenta del Comité de Cuentas Públicas , Margaret Hodge MP, dijo: "O él no sabía y estaba dormido al volante, o sí lo sabía y, por lo tanto, estaba involucrado en prácticas fiscales poco fiables. De cualquier manera, él era el hombre a cargo y creo que tiene preguntas muy importantes que responder ". Unos días después de la transmisión de Panorama , Green renunció como presidente del consejo asesor del organismo de la industria bancaria, The City UK, y dijo que no quería dañar la efectividad de la organización para promover el buen gobierno y hacer lo correcto.

Otro

Algunos de sus cargos directivos anteriores incluyeron el Bank of Bermuda Limited , HSBC México, SA y Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. También fue presidente de HSBC Private Banking Holdings (Suisse) SA y HSBC North America Holdings Inc. , vicepresidente de HSBC Trinkaus & Burkhardt AG y miembro de la junta de HSBC France . En 2005 fue nombrado fideicomisario del Museo Británico , cargo al que renunció antes de su nombramiento como Ministro de Estado. En 2014 fue nombrado fideicomisario del Museo de Historia Natural por el primer ministro David Cameron por un período de cuatro años, y fue elegido presidente por el consejo de administración a partir del 1 de abril de 2014.

Premios

Green fue preseleccionado para el premio Grassroot Diplomat Initiative Award en 2015, donde permanece en el directorio de la publicación Grassroot Diplomat Who's Who.

Vida personal

Green es un sacerdote ordenado en la Iglesia de Inglaterra , después de haber estudiado teología en el curso de Ordenación del Norte de la Universidad de Manchester mientras estaba en Hong Kong , y es el autor del libro ¿ Servir a Dios? Sirviendo Mammon? Desde entonces, ha descrito el libro como "agotado y desactualizado". Durante su tiempo como ejecutivo bancario senior, era conocido por componer sus sermones mientras viajaba por el mundo por negocios.

Green recibió un doctorado honoris causa de la Escuela de Estudios Orientales y Africanos (SOAS) de la Universidad de Londres en 2010.

Está casado con Janian y tiene dos hijas, Suzannah y Ruth. Tiene una hermana, Elizabeth, que vive en los Estados Unidos y un hermano, George Francis Green, que es profesor de Economía Laboral y Desarrollo de Habilidades en el Instituto de Educación de la Universidad de Londres.

Publicaciones

  • Green, Stephen (7 de mayo de 1996). ¿Sirviendo a Dios? Sirviendo Mammon? . Marshall Pickering. ISBN 978-0551029828.
  • Green, Stephen (3 de junio de 2010). Buen valor: elegir una vida mejor en los negocios . Pingüino. ISBN 978-0141042428.
  • Green, Stephen (diciembre de 2014). Meister renuente: cómo el pasado de Alemania está dando forma a su futuro europeo . Haus Publishing. ISBN 9781908323682.
  • Green, Stephen (octubre de 2015). La identidad europea: realidades históricas y culturales que no podemos negar . Haus Publishing. ISBN 9781910376171.
  • Green, Stephen (septiembre de 2017). Querida Alemania: Liebeserklärung an ein Land mit Vergangenheit . Theiss. ISBN 9783806236330.
  • Green, Stephen (mayo de 2017). Brexit y los británicos: ¿quiénes somos ahora? . Haus Publishing. ISBN 9781910376713.

Referencias

enlaces externos

Posiciones comerciales
Precedido por
Keith Whitson
Director ejecutivo del grupo HSBC Group
2003-2006
Sucedido por
Michael Geoghegan
Precedido por
John Bond
Presidente del grupo HSBC Group
2006-2010
Sucedido por
Douglas Flint
Órdenes de precedencia en el Reino Unido
Precedido por
Lord Hennessy de Nympsfield
Caballeros
Barón Green de Hurstpierpoint
Seguido por
The Lord Lingfield