Administración de energía del suroeste - Southwestern Power Administration
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| Descripción general de la agencia | |
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| Formado | 1 de septiembre de 1943 |
| Jurisdicción | Gobierno de los Estados Unidos |
| Sede | Tulsa, Oklahoma , Estados Unidos |
| Ejecutivo de agencia | |
| Agencia matriz |
 Departamento de Energía de EE. UU.
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| Sitio web | swpa.gov |
La Southwestern Power Administration (Southwestern) es una agencia del Departamento de Energía de EE. UU . La misión de Southwestern fue establecida por la Sección 5 de la Ley de Control de Inundaciones de 1944. La agencia es una administración de comercialización de energía responsable de comercializar la energía hidroeléctrica producida en 24 represas multipropósito del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos . Por ley, la energía y la energía asociada se comercializan a entidades públicas como las cooperativas eléctricas rurales y los servicios públicos municipales . Southwestern tiene más de cien clientes "preferenciales" que, en última instancia, sirven a más de 8 millones de clientes finales.
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Southwestern opera y mantiene 1.380 millas de líneas de transmisión de alto voltaje , 24 subestaciones y 46 sitios de radio de microondas y VHF desde las oficinas de campo. La programación y el despacho de energía las 24 horas del día se realizan desde el Centro de operaciones.
Las tarifas de Southwestern, por ley, están diseñadas para recuperar los costos de producción de energía. Estos costos incluyen el reembolso de la construcción inicial de las represas, con intereses; reembolso de la construcción del sistema de transmisión, con intereses; reemplazos importantes; y los gastos anuales de operación y mantenimiento tanto del Cuerpo de Ingenieros como de Southwestern. Los ingresos anuales varían con las condiciones del agua, pero en general promedian alrededor de US $ 100 millones. Southwestern devuelve los ingresos al Tesoro de los EE. UU. , Y de eso, alrededor de US $ 40 millones se aplican a los intereses y el reembolso de la inversión federal.
Historia
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El presidente de la Cámara de Representantes Sam Rayburn de Texas y el representante Clyde T. Ellis de Arkansas encabezaron el esfuerzo para hacer que todas las represas federales construidas por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. En la región sigan siendo propiedad y estén operadas por los militares mientras que las centrales hidroeléctricas debían ser administrado y comercializado por la nueva Southwestern Power Administration. A finales de la década de 1930, Rayburn y Ellis pudieron asegurar represas en Denison, TX y Norfork, AR en proyectos independientes separados para los electores de sus distritos de la Cámara. Los dos representantes presionaron por un sistema de 'mini Autoridad del Valle de Tennessee ' para los estados de Texas, Arkansas, Oklahoma y Missouri (y algunos estados más que serían clientes de la producción de energía de estas represas), pero solo para las construcciones federales. represas y sus centrales hidroeléctricas. Otras plantas de energía, como las de combustibles fósiles, no serían propiedad ni serían administradas por la SWPA como las plantas de energía de Tennessee. El motivo de la creación de la SWPA fue el temor de que las presas federales, que son multipropósito en términos de control de inundaciones y almacenamiento de agua para recreación y uso humano, fueran mal administradas por empresas privadas y también porque las empresas de servicios públicos durante las décadas de 1920 y 1930 elevó los precios de la electricidad en las zonas rurales mucho más que en las zonas urbanas.
El SWPA fue un sello distintivo de la campaña de Rayburn para proporcionar electricidad a todos los agricultores y estadounidenses rurales. Anteriormente tuvo éxito en la histórica Ley de Electrificación Rural de 1936 para establecer cooperativas rurales para suministrar electricidad muy barata a los estadounidenses rurales. La SWPA (así como el establecimiento de las otras tres Administraciones de Comercialización de Energía ) y la electricidad barata garantizada de las represas ayudaron a alcanzar los objetivos de la REA. Rayburn convenció por primera vez al presidente Roosevelt para que firmara una orden ejecutiva que establecía la SWPA en julio de 1943. Esto fue crucial porque las empresas privadas de servicios públicos esperaban que las presas fueran entregadas a la Administración Federal de Obras durante la Segunda Guerra Mundial . La mayoría de los proyectos públicos que fueron entregados a la FWA estaban programados para terminar en manos de empresas privadas después de la guerra. Las órdenes ejecutivas son solo temporales, por lo que Rayburn pudo lograr que la SWPA se estableciera permanentemente en la Ley de Control de Inundaciones de 1944 . Esta ley también estableció la Administración de Energía del Sureste similar . De 1943 a 1984 se construyeron veinticuatro presas para la SWPA.
