Poste matutino del sur de China -South China Morning Post

Poste matutino del sur de China
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Portada de South China Morning Post.png
Portada del SCMP el 7 de febrero de 2018
Escribe Periódico
Formato Sábana
Propietario (s) Grupo Alibaba
Fundador (es)
Editor Editores de SCMP
presidente Gary Liu, director ejecutivo
Editor en jefe Tammy Tam
Editor Chow Chung-yan
Editor adjunto Zuraidah Ibrahim
Jefe de redacción Brian Rhoads
Editor de noticias Yonden Lhatoo
Editor de opinión Robert Haddow
Editor de deportes Noel Prentice
editor de fotos Yves Sieur
Fundado 6 de noviembre de 1903 ; Hace 117 años (43082 ejemplares) (6 de noviembre de 1903 )
Sede Hong Kong
Circulación
ISSN 1021-6731  (imprimir)
1563-9371  (web)
Número de OCLC 648902513
Sitio web www .scmp .com
Poste matutino del sur de China
Chino tradicional
Chino simplificado

El South China Morning Post ( SCMP ), con su edición dominical, el Sunday Morning Post , es un periódico en inglés con sede en Hong Kong propiedad de Alibaba Group . Fundado en 1903 por Tse Tsan-tai y Alfred Cunningham, se ha mantenido como el periódico oficial de Hong Kong desde el dominio colonial británico. La editora en jefe Tammy Tam sucedió a Wang Xiangwei en 2016. La SCMP imprime ediciones en papel en Hong Kong y opera un sitio web de noticias en línea.

La circulación del periódico ha sido relativamente estable durante años: la circulación diaria promedio fue de 100,000 en 2016. En una encuesta de 2019 de la Universidad China de Hong Kong , el SCMP fue considerado relativamente como el periódico pagado más creíble en Hong Kong.

El PGCS era propiedad de Rupert Murdoch 's News Corporation hasta que fue adquirida por el magnate de bienes raíces de Malasia Robert Kuok en 1993. El 5 de abril de 2016, Alibaba Group adquirió las propiedades de los medios del Grupo PGCS, incluyendo el PGCS . En enero de 2017, el ex Digg CEO Gary Liu se convirtió en el PGCS ' s director ejecutivo .

Desde el cambio de propiedad en 2016, críticos como The New York Times , Der Spiegel y The Atlantic han alegado que el periódico tiene la misión de promover el poder blando de China en el exterior. Según los críticos, se está alejando del periodismo independiente y es pionero en una nueva forma de "propaganda".

Historia

Orígenes

El revolucionario anti-Qing Tse Tsan-tai y el periodista británico Alfred Cunningham (克寧 漢) fundaron el South China Morning Post en 1903, publicando su primer número el 6 de noviembre de 1903. Cambió su nombre chino de "南 清 早報", que se traduce como el South Qing Morning Post , a "南華 早報" en 1913, un año después de la fundación de la República de China .

Se disputa el propósito de fundar el SCMP . El SCMP ha sido descrito como un periódico fundado para apoyar el movimiento de reforma en el Imperio Qing tardío .

Los primeros editoriales fueron escritos principalmente por periodistas británicos, como Cunningham, Douglas Story y Thomas Petrie, mientras que Tse atrajo negocios al periódico. Los editores mantuvieron una buena relación con el gobierno de Hong Kong. En 1904, la tirada del periódico era de 300 ejemplares.

El periódico se enfrentó a la competencia de tres periódicos ingleses, Hong Kong Daily Press , China Mail y Hong Kong Telegraph .

Era de la posguerra

Después de la Segunda Guerra Mundial , Hong Kong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) compró acciones mayoritarias en el periódico. Se cotizó en la Bolsa de Valores de Hong Kong en noviembre de 1971, pero fue privatizada nuevamente en 1987 después de ser comprada por News Corporation en 1986 por HK $ 2,2 mil millones (US $ 284,4 millones). SCMP volvió a cotizar en 1990.

La lectura del SCMP se ha descrito como un símbolo de estatus en el siglo XX, cuando el periódico representaba los intereses de las élites de Hong Kong y del gobierno británico. Los editores del SCMP asistieron a reuniones periódicas en la Casa de Gobierno para las divulgaciones que tenían como objetivo influir en la opinión pública y recibieron informes comerciales del HSBC.

Durante la mayor parte de la década de 1990, el SCMP fue el periódico más rentable del mundo. En 1993, la circulación diaria de la SCMP superó los 100.000 y registró beneficios de 586 millones de dólares de Hong Kong (75,6 millones de dólares EE.UU.) desde mediados de 1992 hasta mediados de 1993.

En septiembre de 1993, Murdoch estaba en negociaciones para vender su participación del 50 por ciento en el SCMP como parte de un plan para aumentar las inversiones de News Corporation en la industria asiática de medios electrónicos. News Corporation luego anunció que vendería el 34,9 por ciento de la participación, una participación mayoritaria, por 375 millones de dólares a Kerry Media, propiedad del empresario malasio Robert Kuok .

El hijo de Kuok, Kuok Khoon Ean, asumió el cargo de presidente a finales de 1997. La hermana de Kuok Khoon Ean, Kuok Hui Kwong, fue nombrada directora ejecutiva el 1 de enero de 2009. Kuok lanzó una oferta general por las acciones restantes en septiembre de 2007, y aumentó su participación al 74 por ciento a 209 millones de dólares. Se eliminó de la lista en 2013 cuando el capital flotante de las acciones cayó por debajo del 25 por ciento requerido.

Jonathan Fenby se desempeñó como editor hasta 1999, cuando fue reemplazado por Robert Keatley de The Wall Street Journal , quien se convirtió en editor interino. Mark Landler de The New York Times escribió que bajo Fenby, el SCMP fue "muy crítico con el gobierno de Hong Kong" y que esto pudo haber sido un factor detrás del reemplazo de Fenby. El SCMP ha tenido 10 editores de 2000 a 2011. Mark Clifford, editor en jefe de The Standard de 2004 a 2006, fue contratado como editor en jefe en febrero de 2006. Clifford trajo consigo a varios miembros del personal de The Standard , incluyendo el editor de la sección de negocios Stuart Jackson, quien se fue después de siete meses turbulentos. Presidió el controvertido despido de varios periodistas por una broma interna, y él mismo renunció con efecto el 1 de abril de 2007. Tras el breve mandato de Gina Chua en el Post, de 2009 a abril de 2011, y el editor adjunto, Cliff Buddle se desempeñó como editor en jefe en funciones durante 10 meses.

Wang Xiangwei  [ zh ] , miembro del Comité Provincial de Jilin de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino , lo sucedió en 2012. Tammy Tam, editora principal de la sección China, fue ascendida a editora adjunta con Wang. En mayo de 2015, el SCMP dijo a los columnistas Philip Bowring, Steve Vines, Kevin Rafferty y Frank Ching, todos los cuales han criticado al gobierno en diversos grados en comentarios sobre diferentes temas a lo largo de los años, que sus servicios ya no serían necesarios. La forma de su destitución generó críticas, así como especulaciones sobre quién había instigado las destituciones.

En enero de 2016, Tam fue ascendido a editor en jefe del periódico.

Propiedad de Alibaba

Durante el intento fallido de Alibaba de asegurar una oferta pública inicial en la Bolsa de Valores de Hong Kong , el SCMP publicó artículos cuestionando las prácticas comerciales de la plataforma, incluidos incidentes relacionados con productos falsificados.

El 11 de diciembre de 2015, Alibaba Group anunció que adquiriría los activos de medios de SCMP Group, incluido SCMP , por HK $ 2 mil millones (US $ 266 millones).

La propiedad de SCMP por parte de Alibaba generó preocupaciones de que el periódico se convertiría en un portavoz del Gobierno Popular Central . Entre los posibles motivos de la adquisición de Alibaba estaba hacer que la cobertura mediática de China fuera "justa y precisa" y no en la óptica de los medios de comunicación occidentales. Alibaba dijo que se mantendrá la independencia editorial del periódico .

Joseph Tsai , vicepresidente ejecutivo de Alibaba Group, dijo que el temor de que la propiedad de Alibaba comprometa la independencia editorial "refleja un sesgo propio, como si dijera que los propietarios de los periódicos deben defender ciertos puntos de vista, mientras que los que tienen puntos de vista opuestos son 'inadecuados' '. "De hecho, esa es exactamente la razón por la que pensamos que el mundo necesita una pluralidad de puntos de vista cuando se trata de la cobertura de China. El ascenso de China como potencia económica y su importancia para la estabilidad mundial es demasiado importante para que haya una tesis singular". También dijo: "Hoy en día, cuando veo que las principales organizaciones de noticias occidentales cubren China, lo hacen a través de una lente muy particular. Es a través de la lente que China es un estado comunista y todo se deriva de eso. Muchos periodistas que trabajan con estas organizaciones de medios occidentales pueden no estar de acuerdo con el sistema de gobierno en China y eso mancha su visión de la cobertura ".

La adquisición por parte de Alibaba se completó el 5 de abril de 2016. El SCMP eliminó el muro de pago de su sitio web.

Según una encuesta pública de 2016 realizada por el Centro de Comunicación y Encuesta de Opinión Pública de la Universidad China de Hong Kong , el SCMP recibió una calificación de credibilidad de 6,54, la puntuación de credibilidad más alta entre los diversos periódicos de pago de Hong Kong.

En 2016, luego de la adquisición de Alibaba, SCMP eliminó su muro de pago , pero en julio de 2020, SCMP anunció que volvería a un modelo de suscripción en agosto de 2020.

En marzo de 2021, se informó que el gobierno chino está presionando a Alibaba para que venda SCMP, debido a preocupaciones sobre la influencia de la compañía sobre la opinión pública en Hong Kong. Los críticos dicen que esto está diseñado para mover el periódico bajo la propiedad de una empresa estatal china o un multimillonario asociado, colocándolo bajo la influencia del Partido Comunista Chino (PCCh).

Cierre de publicaciones subsidiarias

Desde la adquisición de Alibaba, SCMP ha descontinuado varias publicaciones subsidiarias, incluida su edición en chino, la revista de fin de semana 48 HOURS y el popular semanario alternativo HK Magazine . El personal de 48 HORAS continúa escribiendo en otras plataformas SCMP . Zach Hines, ex editor en jefe de la revista HK de 2000 a 2015, dijo que cerrar la revista es un esfuerzo para cambiar el enfoque de Hong Kong a China continental y apuntar a los lectores occidentales.

Zach Hines, quien se desempeñó como editor en jefe de la revista HK de 2008 a 2015, escribió en Hong Kong Free Press acerca de su cierre:

"El South China Morning Post nos compró en el momento adecuado y por razones sensatas. El panorama de los medios de comunicación estaba cambiando drásticamente, como sigue haciéndolo, y su propiedad nos dio algunos últimos años de vida. Pero, como" Un país, Two Systems ”, este matrimonio extraño e incómodo nunca iba a durar.

Para ser una prensa verdaderamente independiente, no puede estar en deuda con nadie más que con sus lectores. Pero, para mi gran consternación, esto se está convirtiendo en una imposibilidad cada vez mayor en Hong Kong, tanto en los principales medios chinos como en los medios ingleses mucho más pequeños. SCMP es propiedad de Alibaba, quizás la organización pro-China más grande del mundo, si no se cuenta al Partido Comunista. Los intereses comerciales del periódico también se están alejando de Hong Kong y se dirigen hacia lectores en Estados Unidos y el resto del oeste. HK Magazine es un canario en la mina de carbón. [...]

Como muestra este triste final de la revista HK, está claro que ha llegado el momento de que alguien más dé un paso al frente y proporcione una voz alternativa para Hong Kong. Si le importa la libertad de expresión y los valores liberales que hacen de Hong Kong lo que es, diga algo al respecto. Haz algo al respecto. Admite medios independientes como Hong Kong Free Press y FactWire . Tienes voz. Úselo. O seguramente lo perderá ".

Inicialmente, SCMP declaró que el sitio web de la revista HK se eliminaría de Internet, pero la medida fue criticada. La Asociación de Periodistas de Hong Kong presentó una consulta a la dirección de SCMP. Hines declaró: "Es impensable que un periódico oficial considere la posibilidad de eliminar contenido de su archivo. El SCMP debe ajustarse a los estándares periodísticos adecuados. La revista HK es una característica importante del panorama mediático de Hong Kong y debe preservarse. Eliminación sería una completa parodia de los principios periodísticos y una bofetada a los lectores de SCMP ya la sociedad de Hong Kong en general ". Tras la reacción negativa, SCMP declaró que el contenido de la revista HK se migraría al sitio web del South China Morning Post antes de que se eliminara el sitio web de la revista HK . Además, el científico de datos de Hong Kong Mart van de Ven lanzó un llamamiento público para ayudar a archivar números anteriores de la revista, expresando dudas de que SCMP preservaría el archivo completo. Sin embargo, descubrió que no podía acceder al número 1,103, que mostraba a Leung Chun-ying en la portada.

Circulación y rentabilidad

La circulación auditada promedio del periódico durante el primer semestre de 2007 fue de 106.054; mientras que su edición dominical, el Sunday Morning Post , tiene un número de lectores de 80,865. En 2012, el número de lectores del SCMP y el Sunday Morning Post se estimó en 396.000. Sus lectores fuera de Hong Kong se mantienen en unos 6.825 ejemplares durante el mismo período, nuevamente, relativamente sin cambios. También tenía la posición como el periódico más rentable del mundo por lector, las ganancias disminuyeron desde que alcanzó su punto máximo en 1997 en 805 millones de dólares de Hong Kong. Su circulación auditada promedio para el primer semestre de 2015 fue de 101.652 copias, y la edición impresa representó el 75 por ciento del número de copias; la edición dominical registró 80.779 ejemplares en promedio durante el mismo período.

El Grupo registró un beneficio neto de 338 millones de dólares de Hong Kong para el año 2006 ( 2005 = 246 millones de dólares de Hong Kong ), el beneficio operativo de 419 millones de dólares de Hong Kong ( 2005 = 306 millones de dólares de Hong Kong ) se atribuyó principalmente a la operación del periódico.

El precio de venta del periódico es de HK $ 9 cada uno de lunes a sábado, y de HK $ 10 para el Sunday Morning Post . También está disponible una suscripción para estudiantes con descuento. Se incrementó un 14,5% (de HK $ 7) y un 25% (de HK $ 8) respectivamente en agosto de 2011.

Al 26 de agosto de 2010, SCMP Group registró una ganancia de $ 52,3 millones en el primer semestre de 2010.

Formato

La versión impresa del SCMP está en formato de hoja ancha, en las secciones: Principal, Ciudad, Deporte, Negocios, Clasificados, Propiedad (miércoles), Carreras (miércoles), Tecnología (martes), Educación (sábado), Revista de estilo (primer viernes de cada mes); la edición dominical contiene Main, una sección de revisión, una revista de correos, carreras, "At Your Service", un directorio de servicios y "Young Post", dirigido a lectores más jóvenes.

El 26 de marzo de 2007, se renovó el SCMP con nuevas presentaciones y fuentes . Otro rediseño en 2011 cambió los tipos de letra a Farnham y Amplitude para los titulares, Utopia para el texto y Freight para los encabezados.

Versión en línea

SCMP.com había comenzado como un servicio de suscripción únicamente, que también permite la recuperación de artículos de archivo que datan de 1993. Se lanzó en línea en diciembre de 1996. El 30 de mayo de 2007, SCMP.com se relanzó con una nueva apariencia, características, y contenido multimedia. Los titulares y la introducción a las historias ahora se pueden ver de forma gratuita, mientras que los artículos completos están disponibles para los suscriptores. Las fotografías y los artículos de archivo están disponibles para su compra.

El 16 de julio de 2007, SCMP.com lanzó su primera campaña de marketing de video viral dirigida a una audiencia global y destacando las nuevas características multimedia del sitio web.

En la actualidad, SCMP también ofrece una suscripción gratuita a "The South China Morning Post iPad edition" para el iPad de Apple . SCMP.com lanzó un rediseño importante el 20 de abril de 2015.

Al ser adquiridos por Alibaba, los nuevos propietarios anunciaron que se eliminaría el muro de pago . Posteriormente, el muro de pago se eliminó la noche del 4 de abril de 2016. Al hacerlo, SCMP deseaba aumentar su número de lectores a nivel mundial y permitir que la comunidad mundial tuviera acceso a sus noticias de China. Prometió adaptarse mejor a los hábitos de lectura de los lectores. El sitio de noticias permanece bloqueado en China continental a partir de 2018.

SCMP también proporcionó una versión en chino "centrada en China" de The Post, nanzao.com, pero se cerró en 2016.

Postura editorial y personal

Se afirma que los anteriores propietarios de la publicación, Robert Kuok de Kerry Group y su familia, se inclinan por el gobierno central de la República Popular China , y se plantearon dudas sobre la independencia editorial y la autocensura del periódico. Sin embargo, los editores del periódico afirmaron su independencia durante la propiedad de Kuok. Ha habido preocupaciones, negadas por Kuok, sobre las salidas forzadas, en rápida sucesión, de varios miembros del personal y colaboradores que fueron considerados críticos del gobierno de China o sus partidarios en Hong Kong. Entre ellos se encontraban, a mediados de la década de 1990, el caricaturista Larry Feign , el columnista de humor Nury Vittachi y numerosos empleados de China, a saber, el editor de páginas editoriales de 2000-01 Danny Gittings, el corresponsal de Beijing Jasper Becker y el editor de páginas de China Willy Lam .

Poco después de la compra del periódico por Kuok, y después de publicar varias caricaturas sobre el sacrificio de partes del cuerpo humano de prisioneros chinos , Larry Feign fue despedido abruptamente y su tira cómica satírica "Lily Wong" eliminada en 1995. Su despido fue defendido como "costo corte ", pero fue ampliamente visto como una autocensura política ante la inminente entrega de Hong Kong a la República Popular China. En su libro North Wind , el autor de Hong Kong, Nury Vittachi, documentó que el entonces editor, Jonathan Fenby , quien se había unido desde The Observer of London, suprimió las cartas que preguntaban por la desaparición de la popular tira y luego se ocupó de escribir cartas a los medios internacionales que habían cubierto el tema. Fingir caso defendiendo el saqueo. Vittachi explicó su propia salida de la revista en su libro, vinculándola a las presiones que él, y otros colaboradores, enfrentaron por parte de la alta dirección y los editores para abstenerse de escribir sobre temas que se consideraban "sensibles", básicamente en la negación de los derechos de libertad de expresión. consagrado en la Ley Básica de Hong Kong y la política de un país, dos sistemas .

En 2000, Fenby fue sucedido por Robert Keatley, un ex periodista del Wall Street Journal . Después de que el periódico publicara una historia de Willy Lam en su portada sobre una delegación de magnates de Hong Kong que se reunía con el presidente chino y el secretario general del Partido Comunista, Jiang Zemin , en la que se informó que se ofrecían oportunidades comerciales en China como una compensación. pro quo por el apoyo político de los magnates, la Oficina de Enlace de China planteó objeciones de insensibilidad y provocó la ira del propietario. Kuok reprendió a Keatley en su oficina y escribió una carta de dos páginas, que Keatley publicó en la sección de cartas del periódico. Kuok dimitió como presidente del grupo ese año.

El editor de la página editorial Gittings se quejó de que en enero de 2001 se le dijo que adoptara una visión "realista" de la independencia editorial y se le ordenó no publicar extractos de los documentos de Tiananmen , aunque finalmente se le permitió, después de protestar "enérgicamente", hacerlo. El editor afirmó que ya había habido suficiente cobertura.

En el lanzamiento de un informe conjunto publicado por la Asociación de Periodistas de Hong Kong y el artículo 19 en julio de 2001, el presidente de la Asociación de Periodistas de Hong Kong dijo: "Cada vez más periódicos se autocensuran porque están controlados por un empresario con estrechos vínculos con Beijing, o parte de una gran empresa, que tiene intereses financieros en la frontera ".

El editor en jefe Wang Xiangwei, designado por el propietario en 2012 después de consultar con la Oficina de Enlace, fue criticado por su decisión de reducir la cobertura del periódico sobre la muerte de Li Wangyang el 7 de junio de 2012. Wang, quien había dejado la oficina por el día, según los informes, volvió al periódico después de la medianoche para revertir la decisión de los editores de personal de publicar una historia completa. El SCMP publicó un informe de dos párrafos dentro del documento; otros medios informativos lo informaron de forma destacada. Un miembro del personal de alto nivel que trató de entender la decisión hizo circular los intercambios de correo electrónico resultantes, que indican que recibió un severo rechazo de Wang. Wang hizo una declaración el 21 de junio, en la que dijo que entendía la "enorme responsabilidad de entregar noticias ... [y] ... la herencia periodística que hemos heredado". y dijo que su decisión de no buscar una cobertura extensa cuando se conoció la noticia estaba pendiente de "más hechos y detalles sobre las circunstancias de este caso". Wang admitió que su decisión sobre Li Wangyang fue mala en retrospectiva.

El periodista Paul Mooney dijo que la historia de Li Wangyang no fue un incidente aislado: Wang Xiangwei "ha tenido durante mucho tiempo la reputación de ser un censor de las noticias ... Hable con cualquier miembro del equipo de informes de China en el South China Morning Post y le dirán usted una historia sobre cómo Wang cortó sus historias, o les pidió que hicieran una historia poco interesante que fuera favorable a China [continental] ". Mooney, cuyo contrato con el periódico no se renovó en mayo de 2012, según se informa por razones presupuestarias, dijo que había ganado más premios de periodismo que cualquier otra persona en el equipo de noticias, pero que durante siete meses antes de su salida del periódico, Wang había marginado impidiéndole escribir historias sobre China, y luego, según los informes, contratando a varios nuevos reporteros jóvenes, muchos de China continental, después de haber sido derrocado.

A pesar de los sentimientos de los propietarios, el SCMP informa sobre las conmemoraciones de la masacre de la Plaza de Tiananmen y publicó un editorial criticando la política del hijo único en 2013. El SCMP publicó una entrevista con Jack Ma , fundador de Alibaba y miembro de la PCCh, en el que Ma defendió la decisión del difunto líder chino Deng Xiaoping de reprimir las protestas estudiantiles a favor de la democracia, diciendo que era "la decisión más correcta". La observación pertinente se eliminó poco después de la publicación del artículo; el reportero responsable de la entrevista fue suspendido y posteriormente dimitido. Alibaba dijo que Ma había sido citado "incorrectamente" y exigió una rectificación, pero el editor en jefe se negó. El New York Times declaró que Alibaba está dirigiendo el periódico a promover el poder blando de la República Popular China y varias historias críticas sobre el actual gobierno de China han sido reescritas en un acto de autocensura por parte de los principales editores. Sin embargo, algunos académicos señalaron en 2013, 2016 y 2021 que había un discurso negativo o discriminatorio presente en la cobertura de SCMP sobre los chinos continentales.

Incidente de Zhao Wei

Surgieron preguntas sobre la relación entre la publicación y las autoridades chinas después de que el SCMP pudo obtener una entrevista con Zhao Wei , el asistente legal del defensor de derechos humanos Li Heping , quien estaba bajo la custodia de la policía china. El SCMP pudo ponerse en contacto con Zhao Wei unos días después de su liberación de la prisión mientras aún estaba bajo la custodia de las fuerzas de seguridad chinas y en un momento en que ni su esposo ni su abogado pudieron localizarla. La entrevista citó a Zhao dando lo que se tomó como una confesión telefónica, incluyendo “Me he dado cuenta de que he tomado el camino equivocado ... Me arrepiento por lo que hice. Ahora soy una persona nueva ".

Se retiran las críticas al aliado de Xi Jinping

El 22 de julio de 2017, SCMP publicó un artículo que vinculaba al miembro de la familia de Li Zhanshu , un aliado cercano del secretario general del PCCh, Xi Jinping , con un inversor de Singapur que ha gastado 4.000 millones de dólares de Hong Kong en inversiones en Hong Kong. Citó registros en el Registro de Empresas de Hong Kong sobre sus asociaciones. El artículo se publicó tanto en línea como en forma impresa. Se eliminó antes de la medianoche y se emitió una corrección alegando que el autor utilizó afirmaciones no verificables como base del artículo. La columnista, Shirley Yam, dimitió posteriormente y señaló que se mantuvo fiel a su artículo.

Publicación de una entrevista realizada bajo coacción

En 2018, el South China Morning Post publicó una entrevista con Gui Minhai , quien estaba detenido en China en ese momento. Esto generó preocupaciones acerca de que la entrevista fuera falsa o con guión, lo que provocó una reacción violenta contra SCMP. Magnus Fiskesjö, profesor asociado de la Universidad de Cornell y amigo de Gui, comentó que:

(...) los productores del espectáculo incluían no solo los brazos de propaganda habituales del régimen (por ejemplo, la Agencia de Noticias Xinhua, etc.), sino también el anteriormente independiente South China Morning Post (SCMP) de Hong Kong. Al aceptar "entrevistar" a una víctima de tortura entre las sesiones de tortura, el periódico cedió a la presión de China.

Como resultado de este incidente, Fiskesjö dijo que "ya no se puede confiar en SCMP como una organización de noticias independiente".

premios y reconocimientos

SCMP ganó 3 premios en el Evento Asiático de Medios Digitales WAN-IFRA 2018 . El periódico ganó 11 premios el año siguiente en el mismo concurso y en 2021, ganó 9 premios en el vigésimo concurso Asian Media Awards de WAN-IFRA.

El periódico ganó un premio Sigma Delta Chi 2019 en gráficos informativos por su cobertura de las protestas de Hong Kong de 2019 . En 2020, SCMP ganó otro premio Sigma Delta Chi en la misma categoría por su cobertura de COVID-19 .

El documento ganó 23 premios en el concurso Best of Digital Design 2020 de la Society for News Design , incluidos 3 sobre artículos que cubren las protestas de Hong Kong. El periódico también ganó 4 medallas de oro en los Premios Malofiej 2020 , incluidas 3 por su cobertura de las protestas de Hong Kong.

SCMP fue anunciado como el ganador del premio a la Excelencia General en Periodismo en Línea 2020 de la Online News Association para grandes salas de redacción.

El periódico ganó el gran premio en los Premios Lorenzo Natali Media 2020 por su informe titulado "La 'delgada línea amarilla' que se interpone entre la policía de Hong Kong y los manifestantes". El periódico también recibió el segundo premio en el World Press Photo Digital Storytelling 2020. Concurso en la categoría de cortometrajes por la misma historia.

El artículo de SCMP titulado "Protestas de Hong Kong: 100 días de protestas estremecen a Hong Kong" fue galardonado en los premios Webby 2020 a la mejor función editorial individual. El periódico ganó otro Webby en 2021 por su video titulado "La ciudad rebelde de China - Las protestas de Hong Kong".

Grupo SCMP

South China Morning Post Publishers Limited
Nombre nativo
南華 早報 出版 有限公司
Escribe Privado
Industria
Predecesor Participaciones de Great Wall Pan Asia
Sede Hong Kong
Gente clave
Dueño Grupo Alibaba
nombre chino
Chino tradicional 南華 早報 出版 有限公司
Chino simplificado 南华 早报 出版 有限公司
Sitio web corp .scmp .com
Publicidad de taxis en Central para el Puesto Clasificado por SCMP.

Antes de la adquisición en 2016 por parte de Alibaba, South China Morning Post pertenecía a SCMP Group Limited , una empresa también involucrada en inversiones inmobiliarias y operación de tiendas de conveniencia. En abril de 2016, la compañía anunció que se completó la transacción de sus negocios de medios con Alibaba. Como también se transfirieron los derechos de propiedad intelectual del nombre "SCMP", la empresa cambió su nombre a Armada Holdings Limited y luego a Great Wall Pan Asia Holdings .

Ahora, el editor actual de SCMP es South China Morning Post Publishers Limited (todavía conocido comúnmente como SCMP Group) , que actualmente publica, junto con South China Morning Post y Sunday Morning Post , los siguientes periódicos, revistas y plataformas en línea:

Personal notable

Ver también

Referencias

enlaces externos