Paul Tucker (banquero) - Paul Tucker (banker)

Sir Paul Tucker
Vicegobernador del Banco de Inglaterra para la Estabilidad Financiera
En el cargo de
marzo de 2009 a octubre de 2013
Gobernador
Precedido por John Gieve
Sucesor Jon Cunliffe
Miembro del Comité de Política Monetaria
En el cargo de
junio de 2002 a octubre de 2013
Gobernador
Miembro del Comité de Política Financiera
En el cargo
abril de 2013 - octubre de 2013
Gobernador
Detalles personales
Nacido ( 24 de marzo de 1958 )24 de marzo de 1958 (62 años)
alma mater Trinity College, Cambridge
Profesión Economista
Sitio web paultucker .me

Sir Paul Tucker (nacido el 24 de marzo de 1958) es un economista, banquero central y autor británico. Anteriormente fue vicegobernador del Banco de Inglaterra , responsable de la estabilidad financiera, y se desempeñó en el Comité de Política Monetaria del Banco desde junio de 2002 hasta octubre de 2013 y en su Comité de Política Financiera interino y luego en pleno desde junio de 2011. En noviembre de 2012 fue rechazado para el cargo de gobernador a favor de Mark Carney . En junio de 2013, Tucker anunció que dejaría el Banco de Inglaterra y más tarde que se mudaría a Harvard. Fue nombrado caballero en los premios de Año Nuevo de 2014 por sus servicios a la banca central. Su libro, Unelected Power, se publicó en mayo de 2018.

Vida temprana

Tucker se educó en Codsall High School , Wolverhampton, y se graduó en Trinity College, Cambridge , donde estudió matemáticas y filosofía.

Carrera de banca central

Tucker se incorporó al Banco de Inglaterra en 1980. De 1980 a 1989 Tucker trabajó en supervisión bancaria; en finanzas corporativas en un banco mercantil; sobre la reforma de Hong Kong tras la crisis de 1987, y luego el sistema de pagos mayoristas del Reino Unido, lo que llevó a la introducción de la liquidación bruta en tiempo real. Fue Secretario Privado Principal de Leigh-Pemberton, Gobernador de BOE, durante casi cuatro años hasta 1993. Se convirtió en Jefe de la División de Mercados de Dinero y Dorados a mediados de 1994, durante un período de reformas en los mercados de dinero. Fue Jefe de la División de Evaluación y Estrategia Monetaria 1997–1998, responsable de evaluar las condiciones monetarias del Reino Unido y las cuestiones relativas al marco monetario. Desde enero de 1999, fue Subdirector de Estabilidad Financiera y participó estrechamente en la Revisión de Estabilidad Financiera del Banco. De 1997 a 2002, también estuvo en la Secretaría del Comité de Política Monetaria, preparando las actas publicadas.

Responsable de políticas designado

A partir de junio de 2002, se convirtió en Director Ejecutivo de Mercados, con la responsabilidad de (i) la implementación de la política monetaria del Banco y la gestión de su balance general, incluida la gestión de las reservas de divisas del Reino Unido; y (ii) para inteligencia y análisis de mercado que respalden los propósitos centrales de estabilidad monetaria y financiera del Banco. Al mismo tiempo, fue nombrado miembro del Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra y Director Ejecutivo de Mercados desde junio de 2002. Se le ha descrito como un intento de romper los silos entre diferentes partes de la banca central durante este período. Ese tema había aparecido en varios discursos antes de la crisis financiera centrados en la innovación financiera, los agregados monetarios y la estabilidad.

Se informó que había presionado por una respuesta más activa a la crisis de liquidez.

Fue nombrado vicegobernador del Banco de Inglaterra a partir de marzo de 2009. En esta capacidad, participó estrechamente en la elaboración y ejecución de la extensión de las responsabilidades y poderes formales del banco central a la supervisión micro y macroprudencial del sistema financiero. tras la crisis financiera de 2007-2009.

Un memorando de julio de 2012 presentado al Comité Selecto del Tesoro y publicado por el Wall Street Journal sugirió que Tucker pudo haber presionado implícitamente a Barclays para que manipulara sus presentaciones de Libor transmitiendo un mensaje de altos miembros del gobierno del Reino Unido de que "no siempre era necesario el caso de que [Barclays] apareció tan alto como [Barclays] recientemente ". El memo también señaló que Diamond no creía haber recibido una instrucción de Tucker. En agosto de 2012, el Treasury Select Committee señaló en su informe a Libor que la conclusión de la Financial Services Authority fue que "no se dio ninguna instrucción para que Barclays redujera sus presentaciones de LIBOR durante esta conversación telefónica", sino que "como la sustancia de la La conversación telefónica se transmitió a lo largo de la cadena de mando en Barclays, se produjo un malentendido o una falta de comunicación ", por lo que" los Peticionarios de Barclays creyeron erróneamente que estaban operando bajo una instrucción del Banco de Inglaterra ". El Departamento de Justicia de EE. UU. Y la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de EE. UU. También llegaron a conclusiones similares después de sus investigaciones.

Durante este período, Tucker habló con frecuencia sobre los riesgos futuros para la estabilidad de la banca en la sombra y las cámaras de compensación. Mientras estaba en el Comité de Política Financiera, Tucker también argumentó en contra de que se le otorguen poderes al Banco de Inglaterra para intervenir en el mercado de la vivienda por su propio bien, ya que eso sería muy político, en contraste con los poderes que se necesitaban para garantizar la resistencia de los sistema.

Banca Central Internacional

Mientras era vicegobernador del Banco de Inglaterra, Tucker se convirtió en director del Banco de Pagos Internacionales y más tarde también presidió el Comité de Basilea sobre Sistemas de Pagos y Liquidación (CPSS). Durante este período, fue miembro del Comité Directivo del Consejo de Estabilidad Financiera del G20 ("FSB").

En 2009, Tucker se convirtió en el primer presidente del Grupo de Trabajo de FSB sobre Gestión de Crisis Transfronterizas. Según la Asociación de Banqueros Británicos, Tucker fue "uno de los primeros en plantearse formas de profundizar el régimen de resolución", en particular para desarrollar "un marco de resolución súper especial que permitiera a las autoridades, en un cronograma rápido, recortar el pelo a los no asegurados acreedores en una empresa en marcha ". Tucker ayudó a desarrollar la arquitectura conceptual del rescate y también consiguió que el FSB y el G-20 respaldaran la propuesta. En octubre de 2011, el Grupo de Trabajo del FSB publicó los" Atributos clave de los regímenes de resolución efectivos para Instituciones financieras ". Este documento establece los principios básicos que deben adoptar todas las jurisdicciones participantes, incluida la capacidad jurídica y operativa para un régimen de resolución súper especial (ahora conocido como 'rescate'). A fines de 2012, Tucker fue coautor un artículo de opinión con el presidente de la FDIC, Martin Gruenberg, que describía cómo los diferentes países deberían cooperar en la resolución de un banco transfronterizo.

Participación continua en cuestiones monetarias

En diciembre de 2015, dos años después de dejar el cargo, Tucker se convirtió en presidente del Consejo de Riesgo Sistémico www .systemicriskcouncil .org , un organismo creado en 2012 por ex reguladores y banqueros centrales para promover la estabilidad financiera. Su primera presidenta fue Sheila Bair, ex presidenta de la FDIC, y entre sus miembros se encuentran Paul Volcker (ex presidente de la Reserva Federal) y Jean-Claude Trichet (ex presidente del Banco Central Europeo). Desde que Tucker asumió la presidencia, el SRC ha emitido una declaración a los ministros de finanzas y gobernadores del G20 sobre la reforma financiera y, entre otras cosas, ha intervenido en varias propuestas del Tesoro de Estados Unidos para revertir la regulación financiera y sobre la necesidad de una política sobre la resolución de cámaras de compensación sin rescates a los contribuyentes

Poco después del estallido de la pandemia de Covid en 2019, el Consejo de Riesgo Sistémico emitió una declaración dirigida al G20 sobre cómo deben responder las autoridades económicas y financieras, incluidas las facilidades crediticias, e instando a la suspensión de los dividendos de los bancos, la recompra de acciones y el tope de gama. bonificaciones, que siguió la UE pero no EE. UU.

Tucker ha seguido hablando y escribiendo sobre política monetaria y estabilidad financiera. Poco después de dejar el cargo, expuso puntos de vista sobre el programa para reformar el sistema financiero, en un evento realizado por el Centro Hutchins del centro de estudios Brookings de Washington DC para conmemorar el retiro del presidente de la Reserva Federal, Ben S. Bernanke. Fue coautor del asesoramiento al Fondo Monetario Internacional sobre cómo abordar el financiamiento externo de los países y otros riesgos.


El análisis de Tucker sobre la función de prestamista de última instancia ha sido publicado por el Banco de Pagos Internacionales y citado extensamente en un importante libro de texto estadounidense sobre la ley de regulación financiera.

En noviembre de 2018, Tucker fue elegido presidente del Instituto Nacional de Investigación Económica y Social del Reino Unido .

Otras actividades de Post Banca Central

Desde finales de 2013, Tucker ha sido miembro del Centro Mossavar-Rahmani de Negocios y Gobierno de la Escuela Kennedy de Harvard www .hks .harvard .edu / centres / mrcbg . Es miembro senior del Centro de Estudios Europeos de Harvard.

Tras el referéndum de 2016 sobre la pertenencia a la Unión Europea en el Reino Unido, Tucker fue coautor de un documento con Jean Pisani-Ferry , André Sapir , Norbert Rottgen y Guntram Wolff que presenta una propuesta de "asociación continental" entre la UE y el Reino Unido. . Según el documento, tal asociación otorgaría a Gran Bretaña cierto control sobre la movilidad laboral al tiempo que preserva la libre circulación de capitales, bienes y servicios.

El libro de Tucker, Unelected Power: The Quest for Legitimacy in Central Banking and the Regulatory State , fue publicado en mayo de 2018 por Princeton University Press. press .princeton .edu / books / paperback / 9780691196305 / unelected-power Se ha descrito como “sonaba con gran erudición y lógica clara en la filosofía política, la economía y el derecho público para reconstruir desde cero el caso de los legítimos ejercicio del poder no electo en una democracia representativa moderna ".

Referencias