Paul Pressler - Paul Pressler
Paul Pressler es socio de la firma de capital privado Clayton, Dubilier & Rice, con sede en Nueva York y Londres . Fue director ejecutivo de Gap, Inc. y presidente de Walt Disney Parks and Resorts , y director de Avon Products Inc.
Biografía
Pressler, nativo de Nueva York, recibió una licenciatura en economía empresarial de la Universidad Estatal de Nueva York en Oneonta . Paul fue entonces contratado como urbanista en la ciudad de Nueva York. Después de seis meses en ese trabajo, quería seguir adelante. A través de una empresa de búsqueda, seleccionó un trabajo en Remco Toys . En 1982, fue contratado como vicepresidente de diseño y marketing de Kenner- Parker Toys. Pressler empujó a los Care Bears de tal manera que se convirtió en productor ejecutivo de The Care Bears Movie . La unidad en la que se encontraba Pressler se suspendió en 1987 ya que era un duplicado de las unidades de las principales divisiones de Kenner y Parker Brothers .
Con ofertas de trabajo de Mattel y Disney Consumer Products , Carole MacGillvray Rappeport animó a Pressler a aceptar el trabajo de Disney. Por lo tanto, asumió el puesto de licenciamiento de productos allí en 1987. Dejó su huella al crear un trato con Mattel para juguetes preescolares de Disney que compitieron con Playskool y Fisher Price . Con este acuerdo, el presidente de productos de consumo, Barton "Bo" K. Boyd, seleccionó a Pressler como el próximo director de Disney Store . Mientras dirigía Disney Store, reunió a constructores, diseñadores, ingenieros y comerciantes para diseñar el próximo prototipo de Disney Store que se inauguró en el tercer trimestre de 1994. Usó el concepto de "tierra" de los parques para que el prototipo "lo hiciera más entretenido por utilizando más narraciones ".
A fines de 1994, Pressler fue designado para convertirse en el director ejecutivo de Disneyland . En Disneyland, Pressler era conocido por sus medidas de reducción de costos, como reducir la capacitación en servicio al cliente, hacer que los trabajadores lavaran sus propios uniformes y cerrar los paseos y espectáculos temprano. Trató de descontinuar un descuento para discapacitados, pero se vio obligado a retroceder después de una reacción violenta. Con la reducción de costos, Disneyland fue rentable mientras que la asistencia disminuyó.
Pressler fue ascendido a presidente de Atracciones de Walt Disney en diciembre de 1998 bajo la presidencia de Judson Green. En 2000, fue ascendido a presidente de Walt Disney Parks and Resorts (anteriormente Atracciones de Disney). Con la jubilación el 31 de diciembre de 2000 del vicepresidente de Disney, Sandy Litvack , Anaheim Sports comenzó a informarle. Pressler supervisó una expansión importante, incluida la apertura del nuevo parque temático California Adventure , el Grand Californian Hotel de Disney , la remodelación de un hotel existente , un nuevo complejo de tiendas, restaurantes y entretenimiento llamado Downtown Disney ; y una nueva área de estacionamiento de varios pisos. El nuevo parque y los hoteles se abrieron a principios de 2001 y todo el complejo recibió el nombre de Disneyland Resort .
Al rechazar AOL Time Warner Inc., Pressler aceptó el puesto de director ejecutivo en Gap Inc. en septiembre de 2002 después de haberlos rechazado inicialmente. Gap estaba luchando con una expansión excesiva de las ubicaciones de las tiendas. Pressler trajo a varios otros ejecutivos de Disney. En el verano de 2004, hizo que Gap lanzara una nueva cadena, Forth & Towne . Renunció el 22 de enero de 2007.