Paul Gregg - Paul Gregg

Paul Gregg
Nació 1941 (79 a 80 años)
Nacionalidad británico
Ocupación Empresario y empresario de entretenimiento
Conocido por Creación de Apollo Leisure Group

Paul Gregg (nacido en 1941 en Scarborough, North Yorkshire ) es un empresario y empresario de entretenimiento multimillonario inglés que convirtió a Apollo Leisure Group en el mayor propietario de teatros del Reino Unido y la cadena de cines familiares independientes más grande del Reino Unido.

Después de vender Apollo a SFX Group en 1999 y dejar a los nuevos propietarios Clear Channel , fue un gran accionista en Everton FC , antes de pelear con su ex amigo Bill Kenwright en 2004 y vender su participación en octubre de 2006 a Robert Earl .

Grupo de ocio Apollo

La carrera inicial de Gregg fue en el cine ABC, seguida de la gestión de un Social Club en Cowley en el enorme sitio de British Leyland. Moviéndose hacia el norte a Southport, Gregg se convirtió en el Director de Turismo y Atracciones de Southport. Durante el tiempo que trabajó para Sefton Council, el Southport Theatre Complex se construyó junto al lugar del Floral Hall. Esto proporcionó a la ciudad dos lugares que luego albergaron algunas grandes estrellas que nunca antes se habían visto en Southport. Tras su salida de Sefton y un breve puesto en el grupo de hoteles Prince of Wales, en 1977, a los 36 años, se le presentó la oportunidad de comprar el Ardwick Theatre en Manchester - pronto seguido por el New Theatre en Oxford - y así Apollo Leisure había despegado. y, gradualmente, durante los años siguientes, Apollo se convirtió en el equipo de gestión y propietarios de cines más grande del Reino Unido.

Gregg construyó su imperio tomando el control de lugares en dificultades y dándoles la vuelta. El Liverpool Empire Theatre , que estaba perdiendo £ 750,000 al año bajo el consejo dirigido por Derek Hatton , fue arrendado para convertirse en el hogar de grandes musicales. Gregg también reabrió el Lyceum en Londres en la década de 1990 a un costo de £ 14 millones, después de que el teatro había estado cerrado durante 10 años. Andrew Lloyd Webber 's renacimiento de Jesucristo Superstar duró dos años, seguido de Disney ' s The Lion King . El 28 de septiembre de 1982, en asociación con su amigo Bill Kenwright , Gregg coprodujo una producción de The Mikado en el Cambridge Theatre de Londres.

La cartera eventual de lugares incluyó The Point Theatre en Dublín, el Sheffield Arena y la pista de hielo nacional de Gales en Cardiff ; así como 23 teatros en todo el país, incluyendo: Hammersmith Apollo , Apollo Victoria y Lyceum en Londres; el hipódromo de Bristol ; el teatro de Edimburgo ; Old Fire Station y Apollo en Oxford ; Royal Theatre de York ; la Ópera, el Palacio y Apollo Ardwick en Manchester ; el Liverpool Empire y el Floral Hall en Southport . Apollo también era dueño de Tickets Direct, que vendió alrededor de £ 6 millones de entradas para teatros y conciertos en 1999.

El 6 de agosto de 1999, Apollo aceptó una oferta de adquisición de la corporación de entretenimiento estadounidense SFX por 158 millones de libras esterlinas, porque: "Estábamos dirigiendo un negocio familiar y de repente nos dimos cuenta de que había 5.000 personas en la familia". Gregg y su familia poseían el 80% de la empresa y recibieron entre ellos 126 millones de libras esterlinas en acciones y préstamos en SFX. SFX también acordó adquirir The Barry Clayman Corporation, propiedad al 50% de los accionistas de Apollo, que promueve conciertos y eventos de entretenimiento, y cuyos artistas de giras europeas incluyen: Riverdance , Michael Jackson , Neil Diamond , Barbra Streisand , Shirley Bassey y Tom Jones .

Paul Gregg se quedó y se convirtió en el presidente europeo del grupo SFX ampliado. Gregg se acercó al productor David Ian para que dirigiera la división de teatro, pero Ian se negó. Después de que Clear Channel adquiriera la división SFX Entertainment en 2000. Gregg finalmente convenció a Ian para que se uniera al grupo absorbiendo la empresa conjunta de Ian con el actor Paul Nicholas , y nombró a Ian a la cabeza del grupo European Theatre antes de irse. Ian asumió el papel de Gregg como director general europeo de entretenimiento en un canal claro.

Cines Apollo

En 2004, Gregg volvió a comprar la cadena Apollo Cinemas de Clear Channel por £ 23 millones, antes de que los cines europeos se convirtieran en la empresa hermana Live Nation . Apollo se convirtió instantáneamente en la cadena de cines de propiedad independiente más grande del Reino Unido, operando desde 13 ubicaciones y con un total de 78 pantallas; y cuatro salas de bingo.

Apollo también anunció planes para abrir el primer multicine del West End de Londres en una década, con un nuevo complejo de cinco pantallas que forma parte de un plan de 70 millones de libras esterlinas para mejorar la parte baja de Regent Street . Cuatro nuevos complejos regionales más en desarrollo.

Juntos, los cines y el bingo generaron beneficios antes de impuestos de aproximadamente 1,5 millones de libras esterlinas sobre una facturación de 12,2 millones de libras esterlinas en el año hasta el 25 de marzo de 2004. De esto, Paul Gregg obtuvo 240.000 libras en dividendos.

Everton FC

Paul Gregg invirtió £ 7 millones en True Blue Holdings Ltd, que tomó la participación mayoritaria en Everton FC en 2000 del ex presidente Peter Johnson . Gregg llamó la atención de los fanáticos del Everton por primera vez, cuando se convirtió en el principal impulsor del plan King's Dock , y prometió invertir 30 millones de libras esterlinas adicionales para que el proyecto se pusiera en marcha.

Apollo Resorts & Leisure

La compañía de Gregg ganó recientemente la primera nueva licencia de casino grande otorgada en el Reino Unido y ganó la nueva licencia para Manor Mills, Hull . La compañía acaba de completar una solicitud exitosa en Middlesbrough y está en la lista corta para las licencias en Bath y Milton Keynes .

Referencias