Nucor - Nucor

Corporación Nucor
Escribe Público
NYSE :  Componente NUE
S&P 500
Industria Acero
Predecesor REO Motor Car Company
Sede Charlotte, Carolina del Norte , Estados Unidos
Gente clave
Leon J. Topalian, presidente y director ejecutivo
John H. Walker, presidente ejecutivo
James D. Frias, director financiero
Productos Varilla de acero
Ingresos Disminución US $ 20.139 mil millones (2020)
Disminución US $ 835 millones (2020)
Disminución US $ 721 millones (2020)
Los activos totales Incrementar US $ 20.125 mil millones (2020)
Equidad total Incrementar US $ 10,788 mil millones (2020)
Número de empleados
Más de 26.000 (2020)
Sitio web www .nucor .com
Notas al pie / referencias

Nucor Corporation es un productor de acero y productos relacionados con sede en Charlotte, Carolina del Norte . Es el mayor productor de acero de los Estados Unidos , así como el mayor productor de acero de "miniacerías" (es decir, utiliza hornos de arco eléctrico para fundir chatarra de acero en lugar de altos hornos para fundir hierro ). También es el mayor reciclador de chatarra de América del Norte .

Operaciones actuales

Nucor opera 23 plantas de producción de acero a base de chatarra. En 2019, la empresa produjo y vendió aproximadamente 18,6 millones de toneladas de acero y recicló 17,8 millones de toneladas de chatarra.

Nucor produce barras de acero (acero al carbono y de aleación), vigas , láminas / acero laminado plano , placas, vigas de acero , vigas de viguetas , plataformas de acero, acero de refuerzo de hormigón fabricado , acero acabado en frío, sujetadores de acero , sistemas de construcción de metal, estructuras de acero de calibre ligero , rejilla de acero , metal expandido y malla de alambre . Además del acero, Nucor también comercializa metales ferrosos y no ferrosos como arrabio y HRI / DRI , suministra ferroaleaciones y procesa chatarra ferrosa y no ferrosa a través de su subsidiaria David J. Joseph Company .

Ninguna de las fábricas de Nucor está sindicalizada y la cultura empresarial se opone a los sindicatos.

Divisiones de Nucor

Nucor opera muchas subsidiarias independientes, que incluyen:

Historia

Los orígenes de Nucor están con el fabricante de automóviles Ransom E. Olds , quien fundó Olds Motor Vehicle Company en 1897 (la compañía más tarde se convirtió en Oldsmobile , parte de General Motors Corporation ). En 1905, Olds dejó Oldsmobile y estableció una nueva empresa, REO Motor Car Company , en Lansing, Michigan . Aunque los productos de REO (incluido el lujoso automóvil REO Flying Cloud y el camión REO Speed ​​Wagon ) eran populares, no eran rentables y la empresa se declaró en quiebra en 1938.

Después de la reorganización por quiebra, REO cambió su enfoque de los automóviles a los camiones , pero continuó sufriendo pérdidas. En diciembre de 1954, REO vendió todas sus operaciones de fabricación a Bohn Aluminium and Brass Corporation .

La empresa inició un procedimiento de liquidación después de la venta de sus operaciones, pero un grupo de accionistas activistas disidentes , al darse cuenta de la existencia de una pérdida fiscal utilizable, impugnó con éxito la liquidación en una pelea por poderes en septiembre de 1955 y obligó a REO a hacerse cargo de una pequeña empresa de servicios nucleares. empresa llamada Nuclear Consultants, Inc. en una adquisición inversa . La empresa pasó a llamarse "Nuclear Corporation of America Inc." y se trasladó a oficinas en el Empire State Building en la ciudad de Nueva York . El intento de la organización de transformarse en una empresa de servicios de la industria nuclear no tuvo éxito y siguió el ejemplo de otras empresas en las décadas de 1950 y 1960 al intentar convertirse en un conglomerado y trasladar su sede a Phoenix, Arizona . Hizo varias adquisiciones, incluida Vulcraft Corporation, un fabricante de vigas de acero ubicado en Florence, Carolina del Sur . Vulcraft fue fundada por Sanborn Chase (sin relación con Chase & Sanborn Coffee ), quien murió a una edad temprana, dejando la empresa a su viuda. Nuclear compró Vulcraft a la viuda de Chase en 1962 y contrató a F. Kenneth Iverson como gerente general . En marzo de 1965, la empresa volvió a declararse en quiebra. La Junta Directiva despidió al presidente de Nuclear (y tuvo que devolverle su jet comercial ), pero no pudo encontrar un reemplazo. Finalmente, Samuel Siegel (sin relación con el mandolinista Samuel Siegel ), un contador de Nuclear y amigo de Iverson, que había estado buscando dejar la empresa, informó a la Junta que permanecería con ellos bajo dos condiciones: Iverson se convertiría en presidente y él (Siegel) se convertiría en director financiero . La Junta aceptó.

Iverson y Siegel reorganizaron Nucor en torno a su único negocio rentable, el fabricante de acero Vulcraft. Todos los demás negocios fueron vendidos o liquidados. En 1966, la empresa trasladó su sede a Charlotte, Carolina del Norte, para estar más cerca de su planta principal de Vulcraft.

En 1968, incapaz de obtener precios favorables del acero de los fabricantes estadounidenses y descontento con el acero importado disponible en ese momento, Iverson, un metalúrgico de formación, decidió extender Nucor verticalmente a la fabricación de acero mediante la construcción de su primera fábrica de barras de acero en Darlington, Carolina del Sur . La compañía decidió comprar un horno de arco eléctrico , que era mucho más barato que el alto horno de acero tradicional con un préstamo de $ 6 millones garantizado por todos los activos de la compañía. Retrasos en la producción y los problemas de personal causados de la compañía de dejar caer a monedas de un centavo, pero las ganancias se dispararon en 1971 y 1972.

En 1972, la compañía, reconociendo que ahora tenía un nombre incorrecto, adoptó su nombre actual, Nucor Corporation. Nucor vio la demanda de productos básicos de acero de bajo costo (por ejemplo, varillas corrugadas ) y comenzó a producirlos. Comenzaron a vender acero a otras empresas que anteriormente habían estado importando acero de calidad inferior.

Desde su reorganización, Nucor se ha convertido en líder en tecnología de reciclaje y ha ampliado su presencia en el mercado. En 1988, Nucor se convirtió en el primer reciclador de acero en fabricar vigas de ala ancha con una profundidad de 40 ". La empresa abrió su división de productos para la construcción ese mismo año.

En 1989, Nucor abrió una instalación en Crawfordsville, Indiana , la primera miniacería del mundo en producir acero laminado plano utilizando tecnología de planchón delgado.

En marzo de 2000, se formó una empresa conjunta, propiedad en un 47,5% de Nucor, un 47,5% de BlueScope y un 5% de IHI Corporation para licenciar la tecnología Castrip. Esta tecnología permitió la colada continua de chapa de acero directamente a partir de acero fundido sin la necesidad de rodillos pesados, costosos y que consumen energía. Como resultado, los molinos construidos con esta tecnología son significativamente más baratos y ocupan mucho menos espacio que otros molinos.

En septiembre de 2000, Dan DiMicco , ex director general de la empresa conjunta altamente rentable Nucor-Yamato Steel de la empresa, fue nombrado director general .

En los años siguientes, la empresa realizó varias adquisiciones; en 2001, la empresa adquirió Auburn Steel, su primera adquisición en 36 años. En 2002, Nucor compró Birmingham Steel , incluida la planta Mississippi Steel y las operaciones de Birmingham, Alabama . En 2004, Nucor adquirió Corus Tuscaloosa, y en 2005, adquirió Fort Howard Steel y Marion Steel. En 2006, Nucor adquirió Connecticut Steel, Verco Decking y Harris Steel. La adquisición de Harris Steel por 1.070 millones de dólares expandió Nucor a la producción de barras de refuerzo fabricadas , que tenía un mercado sólido debido al aumento de los gastos en infraestructura . En 2007, la división Nucor Building Systems de la empresa adquirió Magnatrax, lo que reforzó su participación en el mercado de sistemas de construcción de metal prediseñado. En marzo de 2008, Nucor compró David J. Joseph Company, uno de los mayores corredores de chatarra y empresas de reciclaje de los Estados Unidos, con el fin de tener un mayor control del suministro y los precios de su materia prima. En 2012, Nucor compró Skyline Steel.

John J. Ferriola fue nombrado director ejecutivo de Nucor, y Daniel R. DiMicco fue nombrado presidente ejecutivo , a partir del 1 de enero de 2013. DiMicco se jubiló el 1 de enero de 2014.

En 2014, la empresa compró Gallatin Steel Company. En 2015, la compañía adquirió instalaciones adicionales de barras de acabado en frío en Ohio y Georgia. En 2016, Nucor anunció la adquisición de una planta de chapa de acero en Longview, Texas , y plantas de tubos estructurales en Mississippi , Alabama e Illinois . La adquisición de estas instalaciones amplió las capacidades de Nucor en el mercado de la placa y agregó tubos estructurales a la mezcla de productos de la compañía.

En abril de 2017, la compañía anunció una actualización de 85 millones de dólares del laminador en su operación de barras de refuerzo y postes indicadores de Marion, Ohio .

En agosto de 2017, la compañía adquirió St. Louis Cold Drawn, Inc.

El 6 de septiembre de 2019, Nucor anunció que John Ferriola (CEO) se retiraría a fin de año y sería reemplazado por Leon J. Topalian.

En diciembre de 2019, la compañía anunció la adquisición de TrueCore Insulated Panels.

En marzo de 2020, comenzó la producción la empresa conjunta de la compañía con JFE Steel en México.

En junio de 2021, la compañía anunció la adquisición del negocio de paneles metálicos aislados de Cornerstone Building Products.

Controversias

Registro ambiental

En 2000, Nucor pagó $ 98 millones para llegar a un acuerdo con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos para resolver las acusaciones de que no había controlado adecuadamente la emisión de sustancias químicas tóxicas al aire, el agua y el suelo en Alabama , Arkansas . Indiana , Nebraska , Carolina del Sur , Texas y Utah . El acuerdo fue "el acuerdo medioambiental más grande y completo jamás celebrado con un fabricante de acero".

En 2012, como parte de un acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos , la compañía acordó reducir la contaminación del aire en su planta de Marion, Ohio .

En 2016, la compañía presentó sin éxito una demanda para impedir que la Agencia de Protección Ambiental adoptara un plan para controlar la contaminación visible en Arkansas .

Ver también

Referencias

enlaces externos