Electricidad de Irlanda del Norte - Northern Ireland Electricity

Irlanda del Norte Electricity Networks Limited
Escribe Privada (filial de ESB Group )
Industria Energía
Fundado 1991
Sede Irlanda del Norte
Ingresos £ 693,2 millones (2006)
£ 117,6 millones
Número de empleados
 351 (2006)
Padre Grupo ESB
Sitio web www .nienetworks .co .uk Edita esto en Wikidata
Logotipo de NIE Networks.jpg

Northern Ireland Electricity Networks Limited ( NIE Networks ) es el propietario de los activos eléctricos de la infraestructura de transmisión y distribución en Irlanda del Norte , establecida en 1993 cuando se privatizó la empresa. NIE Networks no genera ni suministra electricidad. Desde 2010 es una filial de ESB Group .

NIE Networks tiene tres interconectores de transmisión con la red de transmisión en la República de Irlanda. El interconector principal se construyó en 1970 entre Tandragee y Louth, pero " The Troubles " vio el interconector destruido en 1975 y se quedó en ese estado durante veinte años hasta que se reparara.

NIE Networks no debe confundirse con Power NI , su propio negocio de suministro anterior, que no formó parte de la venta a ESB y sigue siendo propiedad de Viridian . NIE Energy cambió su nombre a Power NI el 25 de julio de 2011, ya que ESB retuvo el nombre de NIE en Irlanda del Norte.

Historia

Fondo

El suministro de electricidad en Irlanda del Norte comenzó a principios de la década de 1890 con el establecimiento de empresas de electricidad por parte de las corporaciones de Belfast y Londonderry City. La coordinación de suministros tuvo lugar en 1931 con la fundación de la Junta de Electricidad de Irlanda del Norte. La propiedad de todas las centrales eléctricas públicas de Irlanda del Norte se otorgó a la Junta de Electricidad en 1949.

Belfast Corporation

El Departamento de Electricidad de Belfast Corporation obtuvo la autoridad para generar y vender electricidad según las disposiciones de la Orden de iluminación eléctrica de Belfast 1890 , confirmada por la Ley de confirmación de órdenes de iluminación eléctrica (No 7) de 1890 . El área de suministro de la corporación era de 83 millas cuadradas con una población de 502,000 (1958). En 1958 había tres estaciones generadoras de electricidad en Belfast East, Belfast West y East Bridge.

La central eléctrica de Belfast East (anteriormente Harbour Power Station) comprendía ocho grupos electrógenos turboalternador : 1 × 6 MW British Thomson-Houston , 2 × 15 MW, 1 × 18,75 MW y 4 × 30 MW Metropolitan Vickers , una capacidad eléctrica total de 174,75 MW. Estos recibieron hasta 2010 000 libras por hora (253 kg / s) de vapor de 18 calderas de carbón Babcock y Stirling.

La central eléctrica de Belfast West (antes central eléctrica Victoria) constaba de cinco grupos electrógenos turboalternador: 2 grupos de baja presión Parsons de 30 MW y 3 grupos de alta presión Parsons de 60 MW, con una capacidad total de 240 MW. Los equipos de baja presión se suministraron con hasta un total de 540.000 libras por hora (68 kg / s) de vapor a 650 psi y 925 ° F (44,8 bar y 496 ° C) de cuatro calderas de carbón de tres tambores Clarke Chapman. . Los equipos de alta presión se suministraron con vapor a 900 psi y 925 ° F (62 bar y 496 ° C) de tres calderas radiantes de carbón tipo paso abierto Babcock & Wilcox (cada una de 220,000 lb / hr, 27.7 kg / s) y de seis calderas de carbón Mitchell de dos tambores (también cada una de 220.000 lb / h).

La central eléctrica de East Bridge constaba de dos turboalternadores de 6 MW alimentados con hasta 120.000 lb / h (15,1 kg / s) de vapor de dos calderas de carbón Stirling.

A partir de 1958, toda la electricidad generada se vendió a granel al Comité Conjunto de Electricidad de Irlanda del Norte (NIJEC), los suministros para la distribución de Belfast Corporation se compraron al NIJEC. En el año que finalizó el 31 de marzo de 1958, la Corporación exportó 702.993 GWh al NIJEC y compró 541.750 GWh.

Los consumidores recibieron una gama de corriente eléctrica: 220–380, 230–400 y 450–500 voltios CA y 220 y 440 voltios CC y 550 V CC para tracción. El crecimiento en el suministro de electricidad se demuestra en la tabla.

Estadísticas de suministro de electricidad de Belfast Corporation
Año (terminado el 31 de marzo) Consumidores Electricidad vendida, GWh Ingresos por ventas, £
1954 135.679 395.310 2,443,836
1955 138,866 427.465 2,661,437
1956 141,987 440.618 2,882,817
1957 146,730 464.307 3,297,157
1958 149.627 483.740 3.673.790
1960 155,066 531.603 4.272186
1961 157,278 572.210 4,534,187

Londonderry Corporation

El Departamento de Electricidad de Londonderry Corporation obtuvo la autoridad para generar y vender electricidad según las disposiciones de la Orden de iluminación eléctrica de Londonderry 1891 confirmada por la Ley de confirmación de órdenes de iluminación eléctrica (No 3) de 1891 . La Ley de Corporaciones de Londonderry de 1918 otorgó más poderes . Los suministros de electricidad comenzaron en mayo de 1894. El área de suministro de la corporación era de 3.6 millas cuadradas con una población (en 1958) de 502,000. En 1958, la estación generadora comprendía: dos Westinghouse de 1.000 kW , uno de 4.000 kW y dos turboalternadores Metropolitan Vickers de 6.000 kW. También había seis convertidores rotativos para el suministro de CC. Los turbo-alternadores se alimentaron con vapor de dos calderas de carbón Babcock & Wilcox y cuatro de Yarrow . Los suministros de consumo eran de 220 a 440 voltios de CC y de 220 a 380 voltios de CA. El suministro eléctrico de mediados de la década de 1950 se muestra en la tabla.

Estadísticas de suministro de electricidad de Londonderry Corporation
Año (terminado el 31 de marzo) Electricidad vendida, GWh Ingresos por ventas, £
1954 27.685 215,197
1955 30.554 239,680
1956 35.260 277,532
1957 38.954 313,215
1958 42.722 354,394
1960 41.991 364,954
1961 33.763 322,306

Junta de Electricidad para Irlanda del Norte

La Junta de Electricidad de Irlanda del Norte se estableció en 1931 de conformidad con las disposiciones de la Ley (suministro) de electricidad (Irlanda del Norte) de 1931 . Su deber era coordinar y mejorar el suministro, distribución y venta de electricidad. El área de suministro de la junta era de 5,200 millas cuadradas, con una población de 825,000 y 208,000 locales. En la Ley de 1931 se programaron varios planes de desarrollo de la electricidad. Por ejemplo, el primer plan incluía la mayor parte del condado de Down y el condado de Armagh y parte del condado de Tyrone . Los esquemas culminaron en un octavo esquema autorizado en junio de 1947 para cubrir todas las partes restantes de Irlanda del Norte.

En virtud de la Ley de (suministro) de electricidad (Irlanda del Norte) de 1948, el Ministerio de Comercio transfirió a la Junta todos los bienes y activos de la electricidad en poder del Ministerio, incluidas las centrales eléctricas de Ballylumford y Larne. En 1957, la capacidad de generación de la central eléctrica de Ballylumford era de 124,5 MW. Fueron 160.025 consumidores y se vendieron 510.961 GWh de electricidad.

La estación en Curran Point Larne se usó para cargas máximas de invierno y cortes de mantenimiento. En 1957 generó 48,9 MWh. La Junta también era propietaria de una central hidroeléctrica en Limavady .

La Ley de (suministro) de electricidad (Irlanda del Norte) de 1948 también estableció el Comité Conjunto de Electricidad de Irlanda del Norte (NIJEC). El comité tenía el deber de coordinar, controlar y mejorar la generación de electricidad y la transmisión primaria en toda Irlanda del Norte, poner a disposición de las empresas eléctricas un suministro adecuado y fomentar la electrificación rural. La Junta y otras empresas estaban obligadas a vender al NIJEC la electricidad generada en las centrales eléctricas de Ballylumford , Larne, Belfast y Londonderry que el NIJEC compró al coste de producción. El NIJEC revendió electricidad a una tarifa estándar a las autoridades distribuidoras.

En 1973, el Servicio de Electricidad de Irlanda del Norte ( NIES ) se formó como un servicio público para generar, transmitir y suministrar electricidad a Irlanda del Norte.

Durante la huelga del Consejo de Trabajadores del Ulster en 1974, cuando el suministro de electricidad se vio gravemente interrumpido, el gobierno consideró generar energía utilizando un submarino nuclear de la Royal Navy en Belfast Lough, pero la idea fue abandonada por ser técnicamente inviable.

Establecimiento y desinversiones

En 1991, la empresa se constituyó como sociedad anónima de propiedad estatal, Northern Ireland Electricity plc. En 1992 se separaron y vendieron las centrales eléctricas del puerto de Belfast , Ballylumford , Coolkeeragh y Carrickfergus (Kilroot) . En 1993, el resto de NIE (empresas de transmisión, suministro y venta al por menor) se privatizó como Northern Ireland Electricity plc . En 1998, Northern Ireland Electricity plc pasó a formar parte de Viridian Group plc, siendo Northern Ireland Electricity una subsidiaria de ese holding .

NIE Networks vendió SONI, el operador de la red de transmisión, a EirGrid en marzo de 2009 por £ 30 millones.

Compra por ESB

El 7 de julio de 2010, BBC News informó que ESB iba a comprar NIE por mil millones de libras esterlinas. En septiembre de 2010, los políticos sindicalistas Peter Robinson y Reg Empey escribieron al Taoiseach objetando la transacción. Dijeron que era "inapropiado" y que equivalía a la compra de un "componente clave" de la infraestructura de Irlanda del Norte. ESB es una corporación estatutaria en la República de Irlanda cuyos miembros de la junta son nombrados por el gobierno irlandés . La adquisición se completó en diciembre de 2010 a un costo informado de 1.200 millones de libras esterlinas.

NIE Networks sigue siendo una organización autónoma con su propia junta y equipos de gestión, y una regulación separada a través del Regulador de servicios públicos.

Operaciones

La red de transmisión y distribución de la empresa consta de 45.000 kilómetros de líneas aéreas y cables subterráneos, 75.000 transformadores montados en postes y 258 subestaciones importantes. A partir de 2018, NIE Networks transporta energía a más de 840.000 clientes comerciales y domésticos.

Monitoreo y control de redes

NIE Networks opera la red de distribución desde un centro de control primario con sede en Carn Industrial Estate, Craigavon , Condado de Armagh . Un centro de control secundario en Ballymena , condado de Antrim , proporciona una instalación de recuperación ante desastres. El centro de control principal cuenta con personal las 24 horas del día y está contiguo al Centro de contacto con el cliente y la sala de despacho. El personal del centro de control puede monitorear el estado de los interruptores automáticos y otros activos en las redes de 11 kV y 33 kV usando SCADA .

Un modelo informático detallado se complementa con un gran tablero mímico montado en la pared que cuenta con indicadores LED que muestran el estado de los activos clave y diagramas en papel.

Administracion de incidentes

NIE Networks ha desarrollado un conjunto de procedimientos para hacer frente a incidentes importantes, como tormentas y nieve, provocados por la tormenta del Boxing Day de 1998 , durante la cual 162.000 clientes se quedaron sin suministro. En la oficina de la empresa en Craigavon, una pequeña sala de gestión de incidentes se encuentra en un estado constante de preparación. Cada semana, el administrador de incidentes de servicio se reúne con los otros miembros del equipo de incidentes designados, a cargo de los recursos, el contacto con el cliente y el estado de la red, para realizar una evaluación de riesgos de la semana siguiente.

La evaluación de riesgos tiene en cuenta la previsión meteorológica, proporcionada por la Met Office , los eventos notables que suceden en toda Irlanda del Norte, como conciertos o visitas VIP, y cualquier mantenimiento planificado en la red, o los servicios necesarios para el funcionamiento normal del sistema, como TI y telecomunicaciones. El equipo evalúa los riesgos y decide si se debe tomar alguna acción para mitigarlos. Si algún factor de riesgo se considera demasiado alto, como una gran probabilidad de fuertes vientos de más de 45 nudos, se puede programar una escalada planificada previamente para el día en cuestión. En cualquier momento, si hay muchas fallas concurrentes, el personal de la sala de control puede escalar a un nivel de incidente. Durante una escalada de incidentes, el administrador de incidentes de servicio y su equipo se ocupan de la sala de incidentes de forma continua y coordinan las operaciones entre el envío de linieros y otro personal de campo, las comunicaciones con los clientes y los medios de comunicación y la asignación de recursos.

Al 5% del personal de NIE Networks se le paga un anticipo para estar disponible de guardia. Cada miembro del personal tiene un rol secundario, hasta el Director Gerente. Durante un incidente importante, es posible que se solicite al personal que cumpla su función secundaria, que puede implicar responder a las llamadas de los clientes en el Centro de contacto o ayudar a coordinar las operaciones.

Comunicación con el cliente

Una de las principales críticas dirigidas a NIE durante la tormenta del Boxing Day fue la incapacidad de los clientes para obtener información actualizada y precisa sobre el tiempo de resolución esperado de las fallas y, en muchos casos, los clientes simplemente no pudieron comunicarse con la empresa en absoluto. Para evitar que esto vuelva a suceder, NIE ha contratado a Eckoh plc para que proporcione el sistema de contestación de llamadas de alta disponibilidad (HVCA) de Twenty First Century Communications. Este sistema dirige automáticamente a las personas que llaman a un sistema IVR automatizado cuando todos los manejadores de llamadas de la empresa no están disponibles. Este sistema captura información de la persona que llama para identificar sus instalaciones y, si es posible, las vincula automáticamente a una falla conocida. Una vez etiquetado con una falla, el sistema automatizado proporciona al cliente información de estado actualizada.

HVCA opera a nivel de red de telecomunicaciones y significa que se pueden manejar miles de llamadas simultáneas, lo que garantiza que los clientes nunca escuchen un tono de compromiso .

Normalmente atendido por 6 personas durante el día (durante la noche, las llamadas son atendidas por los Despachadores), el Centro de Contacto tiene la capacidad de expandirse hasta 70 manejadores de llamadas durante un incidente importante.

Ver también

Referencias

enlaces externos