Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana - Montana Department of Fish, Wildlife and Parks

Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana
2007 logotipo del Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana
2007 logotipo del Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana
Abreviatura MFWP
Descripción general de la agencia
Formado 1895
Agencia anterior
  • Comisión Territorial de Pesca y Caza
Empleados 693 FTE (mayo de 2009)
Presupuesto anual $ 87.080 millones (2009)
Estructura jurisdiccional
Jurisdicción de operaciones Montana, Estados Unidos
Tamaño 147,165 millas cuadradas (381,156 km2)
Población 967,440 (2008)
Jurisdicción legal Estado de montana
Estructura operativa
Sede 1420 East 6th Avenue, Helena, Montana
Ejecutivos de agencias
Regiones Región 1 ( Kalispell ), Región 2 ( Missoula ), Región 3 ( Bozeman ), Región 4 ( Great Falls ), Región 5 ( Billings ), Región 6 ( Glasgow ) y Región 7 ( Miles City )
Instalaciones
Coches patrulla Varios automóviles, camiones y vehículos todo terreno.
Barcos Varias patrullas y embarcaciones utilitarias.
Aviones Avión de observación ligero
Sitio web
http://fwp.mt.gov

El Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana ( MFWP ) es una agencia gubernamental en el estado de la rama ejecutiva de Montana en los Estados Unidos con la responsabilidad de proteger la pesca sostenible , la vida silvestre y los recursos de los parques estatales en Montana con el fin de proporcionar actividades recreativas. ocupaciones. La agencia participa en actividades de aplicación de la ley para hacer cumplir las leyes y regulaciones con respecto a los peces, la vida silvestre y los parques estatales, y fomenta el uso recreativo seguro de estos recursos (como cursos de seguridad para navegantes, cazadores, motonieves y otros).

Historia

La Legislatura Territorial de Montana promulgó la primera ley de pesca o vida silvestre (limitó los métodos de pesca a cañas y líneas) en 1854. Las primeras leyes de caza de aves de caza se aprobaron en 1869 y las temporadas de caza de antílopes, búfalos, borregos cimarrones, ciervos, alces, alces, cabras montesas y conejos en 1872. Las temporadas de caza de aves y caza de pieles siguieron en 1876.

En 1885, la legislatura territorial estableció la Comisión territorial de caza y pesca de Montana. El primer guardabosques estatal del estado fue contratado en 1889, el mismo año en que Montana se convirtió en estado. Según la ley del estado de Montana, cada condado también estaba autorizado a contratar a un guardabosques, pero la falta de fondos y el interés llevaron a que no se contrataran guardabosques. Para 1900, solo cuatro de los 24 condados de Montana tenían guardabosques.

La Legislatura del estado de Montana estableció la Junta de Caza y Pesca del estado en 1895. El gobernador John E. Rickards nombró a los primeros Comisionados de Caza y Pesca el 4 de marzo de 1895. La Junta de Caza y Pesca contrató a su primer guardián de caza estatal, RA Wagner, en julio de 1898 . Las licencias de caza y pesca se impusieron a los residentes de otros estados en 1901. Los fondos de la venta de licencias y las multas impuestas a los infractores financiaron parcialmente el sistema judicial del estado, y en su primer año más de 300 jueces de paz fueron apoyados por la Ley. Los comisionados de Pesca y Caza recomendaron el establecimiento de un Departamento de Pesca y Caza, y la legislatura creó esta agencia el 1 de abril de 1901. El guardabosques y sus ayudantes eran todos agentes de la ley autorizados. Se crearon distritos de caza y pesca y se autorizaron ocho guardias de caza adjuntos para cada distrito. En 1905 se exigieron licencias de caza y pesca para los residentes del estado.

El estado reorganizó su estructura de manejo de peces y vida silvestre en 1913, creando la primera Comisión estatal de Pesca y Caza. En 1921, la legislatura estatal reorganizó la Comisión: se estableció una junta de cinco Comisionados, con el poder de crear distritos de pesca y caza, abrir y cerrar temporadas de caza, y más.

La primera área de administración de juegos del estado se abrió en 1926, y en 1936 el estado tenía 46 áreas (ahora llamadas "cotos de caza") en funcionamiento. Las primeras tres áreas de preservación que se reservaron fueron en Snow Creek (a lo largo del río Missouri en el norte del condado de Garfield ), Pryor Mountain (ahora la cordillera de caballos salvajes de Pryor Mountains ) y el río Gallatin (en el condado de Gallatin ). El 2 de septiembre de 1937, el presidente Franklin D. Roosevelt promulgó la Ley de Ayuda Federal para la Restauración de la Vida Silvestre (comúnmente conocida como la Ley Pittman-Robertson por sus dos patrocinadores clave, el Representante Absalom Willis Robertson [ D - Va. ] Y el Senador Key Pittman [ D - Nev. ]). La ley creó un impuesto especial sobre municiones, equipo de tiro con arco, pistolas y armas de fuego de caza, y distribuyó los ingresos entre las agencias estatales de vida silvestre sobre la base de fondos de contrapartida (con la disposición de que cada estado prohíbe el desvío de los ingresos de las licencias de caza y pesca para otros usos). ). Montana utilizó estos fondos para comprar su primera área de manejo de vida silvestre en 1938 (en 2005 tenía 84). El estado usó estos fondos para contratar a su primer biólogo de vida silvestre en 1940. El Congreso aprobó la Ley de Ayuda Federal para la Restauración de Peces Deportivos en 1950 (que era casi idéntica a la ley de 1937, que financiaba sus actividades a través de impuestos especiales sobre artes y equipos de pesca), permitiendo la Comisión de Caza y Pesca de Montana para contratar biólogos pesqueros, establecer sus primeros proyectos de ordenación pesquera e iniciar los primeros estudios de los problemas que afectan a las pesquerías (como la tala y las represas).

En 1941, la legislatura estatal otorgó a la Comisión de Pesca y Caza el poder de participar en la elaboración de reglas y le otorgó poder adicional para abrir y cerrar temporadas, establecer límites de bolsa y crear cotos de caza. Ese mismo año, la Comisión de Caza y Pesca estableció un programa para recopilar datos y realizar investigaciones sobre el manejo de la vida silvestre para poder establecer un programa de manejo de la vida silvestre más racional.

Montana adoptó una nueva constitución estatal en 1972. El Artículo IX, Sección 1 de la nueva constitución preveía la protección y mejora del medio ambiente. La subsección 3 de la sección 1 declaró que la legislatura estatal "proporcionará los remedios adecuados para la protección del sistema de soporte vital ambiental contra la degradación y proporcionará los remedios adecuados para evitar el agotamiento y la degradación irrazonables de los recursos naturales". El 1 de julio de 1973, el estado adoptó una legislación modelo conocida como Ley de Conservación de Especies en Peligro y No Caza (Código Anual de Montana 87-5-101-132), que requería que la Comisión de Caza y Pesca del estado identificara y protegiera la vida silvestre amenazada y en peligro de extinción. , realizar investigaciones sobre especies en peligro de extinción y que no sean de caza , y adquirir y gestionar hábitats para su uso.

La legislatura estatal cambió el nombre de la Comisión de Caza y Pesca de Montana a Comisión de Parques, Vida Silvestre y Pesca de Montana en 1991.

Estructura

Comisión

La Comisión de Parques, Vida Silvestre y Pesca de Montana es un organismo cuasi judicial que está autorizado para participar en la elaboración de normas para el Departamento de Parques, Vida Silvestre y Pesca de Montana, aprueba la compra de tierras para uso del departamento y aprueba ciertas actividades del departamento. . Hay cinco miembros de la comisión, todos los cuales deben ser ciudadanos del estado y cada uno de los cuales representa una de las cinco regiones geográficas del departamento (Northcentral, Northeast, Northwest, Southeast y Southwest). Los miembros sirven durante cuatro años. Los miembros son nombrados por el Gobernador, con tres miembros designados al comienzo del mandato del Gobernador y dos designados dos años después de que comience el mandato del Gobernador. Los nombramientos no son partidistas , pero al menos uno de los Comisionados debe tener experiencia en la cría y manejo de ganado domesticado .

La comisión es independiente, pero emite informes y trabaja en estrecha colaboración con el gobernador y el director del Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana.

Departamento

El Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana está dirigido por un Director, que depende directamente del Gobernador del Estado de Montana. El departamento tiene cuatro oficinas gerenciales: Recursos Humanos, Tierras / Extensión, Legal y Subdirector. La Oficina de Servicios de Tecnología es otra oficina administrativa, pero depende directamente del Director Adjunto.

El departamento tiene tres divisiones programáticas: Finanzas, Pesca y Vida Silvestre y Parques. Hay cinco oficinas administrativas dentro de la división de Pesca y Vida Silvestre: Comunicación y Educación, Aplicación, Pesca, Planificación Estratégica y Servicios de Datos y Vida Silvestre. En la década de 1950, el departamento estableció siete regiones administrativas en el estado a través de las cuales estas cinco oficinas implementan sus programas. Cada región de administración está dirigida por un Administrador Regional, quien reporta al Director. La división de Parques tiene tres oficinas: Operaciones comerciales, Capital y recreación y Operaciones de campo. La división de Finanzas tiene cuatro oficinas, que incluye la oficina de Licencias.

Cada jefe de división es nominado por el gobernador y confirmado por el Senado de Montana.

Presupuesto, personal y operaciones

Presupuesto y personal

El estado de Montana tiene un ciclo presupuestario semestral, con agencias estatales en un ciclo presupuestario de dos años. La constitución del estado requiere un presupuesto equilibrado.

En 2009, el Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana tuvo ingresos anuales de $ 87,080,733. La legislatura estatal asignó $ 1,895,500 (2.2 por ciento de todos los ingresos), con otros ingresos estatales (principalmente de impuestos y tarifas dedicados) que ascienden a $ 10,563,367 (12.1 por ciento de todos los ingresos). Los fondos federales representan $ 17.457.006 en ingresos de 2009 (20.0 de todos los ingresos), mientras que las licencias de caza y pesca representaron $ 57.164.860, o el 65.7 por ciento de los ingresos del Departamento en 2009. En 2021, los ingresos generados por las licencias de caza y pesca (Licencias Generales) aumentaron a $ 71,641,621 y ahora representan el 71.3% de los ingresos especiales estatales totales y el 54,4% del financiamiento total para el Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana.

El Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana tuvo gastos totales de $ 87,080,733 en 2009, de los cuales $ 13,040,700 fueron gastos de capital y $ 74,040,033 fueron gastos operativos . Cuando los gastos se desglosan por costos divisionales en lugar de capital versus presupuesto operativo, la División de Pesca y Vida Silvestre gastó $ 57.880.940 (66.5 por ciento de todos los gastos), la División de Parques gastó $ 15.104.493 (17.3 de todos los gastos) y la División de Administración y Finanzas gastó $ 14,095,300 (o el 16.2 por ciento de todos los gastos) en 2009. El presupuesto operativo de la División de Parques fue de aproximadamente $ 8 millones en 2008 y provino de más de 18 fuentes diferentes.

El departamento tenía 693 empleados equivalentes a tiempo completo en mayo de 2009, de los cuales 197 eran estacionales o temporales. Estos incluyen 74 guardias de juego de campo, seis investigadores uniformados y tres investigadores encubiertos, además de varios sargentos de juego y capitanes de juego. En abril de 2010, el gobernador Brian Schweitzer solicitó a las agencias estatales una reducción general del personal del 4 por ciento. Sin embargo, el Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques estaba exento de las reducciones de personal ya que la mayoría de sus ingresos provenían de licencias de caza y pesca.

Operaciones

El Departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques de Montana lanzó una nueva página web para el sistema de parques estatales en abril de 2008 para ayudar a promover el turismo.

El departamento reconoció en marzo de 2009 que tenía problemas para retener a sus guardabosques. El pago de un guardabosques de nivel de entrada era de $ 16.72 por hora, uno de los más bajos de la nación y mucho más bajo que varios puestos de seguridad pública y privada y relacionados con la aplicación de la ley en el estado. La mitad de los guardabosques del estado tenían menos de cinco años de experiencia.

El departamento de Pesca, Vida Silvestre y Parques se sometió a una reestructuración significativa en la primavera de 2009. Joe Maurier, un viejo amigo del gobernador Schweitzer, fue contratado para dirigir la División de Parques del departamento en 2006, supuestamente después de que Schweitzer pidiera que lo contrataran (una acusación el gobernador negó). En noviembre de 2008, Schweitzer despidió al jefe del MFWP durante mucho tiempo y lo reemplazó con Maurier. Maurier reasignó al subdirector del departamento, Chris Smith, para trabajar en proyectos especiales y contrató a Art Noonan (un legislador estatal de Butte sin título universitario y sin experiencia en caza o pesca) como nuevo subdirector. Bajo las instrucciones del gobernador Schweitzer, Maurier consolidó significativamente las divisiones del departamento. Antes de 2009, el departamento tenía divisiones separadas para comunicación y educación, cumplimiento, pesca y vida silvestre. No tenía una unidad de planificación estratégica; más bien, cada división tenía su propio personal de planificación estratégica. La reestructuración creó la única División de Pesca y Vida Silvestre con cinco oficinas administrativas (Comunicación y Educación, Aplicación, Pesca, Planificación Estratégica y Servicios de Datos y Vida Silvestre), así como divisiones consolidadas de Finanzas y Parques. En lugar de informar a varias divisiones, los administradores regionales ahora informaban al jefe de la División de Pesca y Vida Silvestre. El salario del administrador de Pesca y Vida Silvestre se incrementó a $ 82,524 al año. David Risley, administrador de la división de investigación y manejo de vida silvestre de la División de Vida Silvestre del Departamento de Recursos Naturales de Ohio , fue contratado para dirigir la División de Pesca y Vida Silvestre. Chas Van Genderen fue ascendido de Administrador Asistente de Parques a Administrador en abril de 2009.

Ver también

Referencias

Bibliografía

enlaces externos