Mark Emmert - Mark Emmert
Mark Emmert | |
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.jpg) Mark Emmert en la Academia de la Guardia Costera de los Estados Unidos en febrero de 2014
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| 5to presidente de la Asociación Nacional de Atletismo Colegiado | |
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Asumió el cargo el 1 de noviembre de 2010 | |
| Precedido por | Marca Myles |
| 30 ° presidente de la Universidad de Washington | |
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En el cargo de junio de 2004 - 1 de octubre de 2010 | |
| Precedido por | Lee L. Huntsman |
| Sucesor | Michael K. Young |
| Canciller de la Universidad Estatal de Luisiana | |
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En el cargo 1999-2004 | |
| Detalles personales | |
| Nació |
Mark Allen Emmert
16 de diciembre de 1952 Fife , Washington , EE . UU. |
| Esposos) | DeLaine Emmert |
| alma mater |
Universidad de Washington ( BA ) Universidad de Syracuse (MPA, PhD) |
| Profesión | Administrador académico |
Mark Allen Emmert (nacido el 16 de diciembre de 1952) es el actual presidente de la National Collegiate Athletic Association . Es el quinto CEO de la NCAA; fue nombrado presidente entrante el 27 de abril de 2010 y asumió sus funciones el 1 de noviembre de 2010.
Emmert fue anteriormente el trigésimo presidente de la Universidad de Washington , su alma máter, y asumió el cargo en junio de 2004, convirtiéndose en el primer alumno en 48 años en dirigir la UW. Dejó Washington el 1 de octubre de 2010, tras haber anunciado su salida para la presidencia de la NCAA el 27 de abril de 2010. La Junta de Regentes de la Universidad de Washington lo eligió presidente emérito en honor a su servicio en la Universidad de Washington.
Antes de que Emmert se convirtiera en presidente de la Universidad de Washington, fue rector de la Universidad Estatal de Luisiana y ocupó cargos docentes y administrativos en la Universidad de Connecticut , la Universidad Estatal de Montana y la Universidad de Colorado .
Temprana edad y educación
Emmert nació el 16 de diciembre de 1952 en Fife, Washington y asistió a Fife High School , graduándose en 1971. Estudió en Green River Community College en Auburn, Washington antes de transferirse en la primavera de 1973 a la Universidad de Washington, donde se graduó con una licenciatura. of Arts en 1975. Luego obtuvo una Maestría en Administración Pública en 1976 y un Doctorado en 1983 de la Escuela Maxwell de Ciudadanía y Asuntos Públicos de la Universidad de Syracuse .
Carrera profesional
Universidad Estatal de Montana
Emmert se desempeñó como rector y vicepresidente de asuntos académicos en la Universidad Estatal de Montana de 1991 a 1995. En este cargo, él, junto con el vicepresidente de investigación, Robert Swenson, lideró un esfuerzo exitoso para aumentar la financiación de la investigación en la universidad, particularmente de la Fundación Nacional de Ciencias. También trabajó con líderes del Congreso para obtener apoyo para nuevas instalaciones de investigación agrícola en el campus y programas de aprendizaje a distancia.
La NCAA dictaminó que el estado de Montana era culpable de una "falta de control institucional" en 1993, derivada del comportamiento que ocurrió antes de que Emmert llegara a MSU. El fallo se alcanzó en el momento en que Emmert pertenecía al equipo directivo superior de la universidad, junto con Jim Isch, un ex funcionario de la NCAA. El caso estaba relacionado con un fraude académico que involucraba a un entrenador asistente de baloncesto masculino y a un recluta. La NCAA no se pronunció sobre el caso hasta después de que Emmert se fue a la UConn en 1995. Emmert no estuvo involucrado con los programas deportivos en su papel de rector y no estaba al tanto de la investigación, ni fue nombrado ni implicado en ningún delito.
Universidad de Connecticut
Emmert se unió a la Universidad de Connecticut en 1995 como Rector y luego fue ascendido al puesto de rector de asuntos académicos, donde supervisó los asuntos académicos en el campus principal de Storrs, así como en los campus regionales dentro del sistema universitario. Lideró un esfuerzo de planificación estratégica que produjo un plan maestro de instalaciones para el campus de Storrs, transformando las instalaciones en el campus con nuevos edificios para estudiantes, profesores e investigación. Tanto la matrícula como la financiación de la investigación aumentaron durante este tiempo. Durante su mandato, la universidad lanzó su primera gran campaña de recaudación de fondos.
Emmert supervisó los primeros dos años de un proyecto de construcción de diez años y $ 1 mil millones, UConn 2000, que agregó muchos nuevos edificios académicos, residencias y proyectos de jardinería al campus de Storrs, y nuevos edificios e instalaciones a los campus regionales. A UConn 2000 se le atribuye ampliamente la transformación de la universidad. Algunos de los proyectos se volvieron controvertidos por acusaciones de mala gestión en las instalaciones y contratación de servicios. Estos problemas, que incluyeron más de $ 100 millones perdidos debido a la mala gestión y más de un centenar de violaciones al código de seguridad e incendios, no salieron a la luz durante el mandato de Emmert. La gran mayoría de los proyectos se iniciaron después del mandato de Emmert. Algo escrito a mano en la papelería de Emmert en 1998 sugirió que estaba al tanto de los desafíos de la gestión de la construcción. Algunos de los proyectos de construcción se convirtieron más tarde en el foco de una investigación estatal en 2005. El gobernador Rell lo calificó de "asombroso fracaso de supervisión y administración". Dos administradores que supervisaron los proyectos durante este tiempo fueron puestos en licencia y posteriormente renunciaron seis años después de que Emmert dejara la universidad.
Universidad Estatal de Luisiana
Emmert fue nombrado canciller de LSU en 1999. Lideró la creación de la "Agenda insignia", un esfuerzo al que se le atribuye el avance significativo de la universidad en su posición como institución académica, un esfuerzo al que todavía se le atribuye el avance de la universidad de manera muy significativa. formas. Durante su mandato, la preparación académica de los estudiantes de primer año que ingresaban aumentó sustancialmente. También aumentó la inscripción de todo el país. El perfil de investigación de LSU mejoró como resultado de nuevas iniciativas de investigación, particularmente en ciencias de la computación, ciencias marinas y costeras y ciencias básicas. Se iniciaron varios proyectos de construcción académica, incluidos edificios y renovaciones para música y artes dramáticas, biología marina y estudios costeros, biología, residencias universitarias y el sindicato de estudiantes. Se iniciaron proyectos de recaudación de fondos que han resultado en mejoras dramáticas en el Ogden Honors College, el EJ Ourso College of Business y el College of Engineering. Se hicieron mejoras a las instalaciones deportivas, sobre todo la creación del Centro Académico de Comunicaciones de Cox, la renovación y expansión del Estadio Tiger y un nuevo recinto de última generación para la mascota del campus, Mike the Tiger, que se ha convertido en un importante atracción para los visitantes del campus. La esposa de Emmert, DeLaine Emmert, estaba muy involucrada en estos esfuerzos de recaudación de fondos. El apoyo estatal a la universidad alcanzó un máximo histórico durante el mandato de Emmert.
El 30 de noviembre de 1999, Emmert contrató a Nick Saban como entrenador de fútbol. LSU ganó el Campeonato BCS en 2003 bajo la tutela de Saban y fue 48-16 durante cinco temporadas (2000-04). Antes de la llegada de Saban, LSU sufrió ocho temporadas perdedoras desde 1989-99.
La tasa de graduación del equipo de fútbol de LSU, entre las más bajas de la SEC cuando llegó Emmert, estaba entre las más altas en 2004.
En 2001-02, un profesor universitario hizo acusaciones de fraude académico en el programa de fútbol de la escuela, incluidos trabajos plagiados y estudiantes no inscritos que se presentaron en clase para tomar notas para los jugadores de fútbol. En ese momento, LSU ya estaba en libertad condicional de la NCAA debido a violaciones en el programa de baloncesto masculino por violaciones anteriores al empleo de Emmert. Una investigación dirigida por la universidad sobre las acusaciones de fraude académico encontró solo violaciones menores. El informe decía: "A pesar de incidentes aislados, las acusaciones eran en gran parte infundadas". La NCAA aceptó el hallazgo de LSU y las sanciones menores autoimpuestas (pérdida de dos becas de fútbol) y se negó a poner a la escuela en libertad condicional. Posteriormente, dos mujeres demandaron a la universidad por obligarlas a dejar sus trabajos como resultado de denuncias sobre el fraude académico. Las demandas se resolvieron por $ 110,000 para cada persona. Durante el caso, una empleada del centro de asesoramiento académico confirmó bajo juramento los reclamos de las mujeres, incluido el cambio de calificaciones para las jugadoras de fútbol. Una parte del salario de Emmert fue pagada por la Fundación LSU, la Fundación Alumni y la Fundación Tiger Athletic.
En septiembre de 2016, Emmert fue honrado por LSU como el primer profesor visitante distinguido de Haymon en el Ogden Honors College. En 2020, fue nombrado miembro de la facultad / personal del Omicron Delta Kappa Circle en LSU.
Universidad de Washington
Emmert fue presidente de la Universidad de Washington, su alma mater, de 2004 a 2010. Durante su mandato, la universidad alcanzó los niveles más altos de financiación de la investigación, donaciones privadas y apoyo estatal. Las calificaciones de los estudiantes de pregrado y las tasas de graduación también alcanzaron niveles récord. UW atrajo a más estudiantes a nivel mundial y nacional. Emmert lideró la creación de Husky Promise , una garantía de que la matrícula y las tarifas estarían cubiertas para los estudiantes de bajos ingresos del estado de Washington que fueron aceptados en la UW, un programa que ahora ha apoyado a decenas de miles de estudiantes en la UW. La UW también aumentó el acceso para los estudiantes de Washington al expandir las ofertas e instalaciones académicas de UW Bothell y UW Tacoma durante el mandato de Emmert. El campus de la UW Seattle se amplió con la compra de la torre Safeco y la propiedad en el distrito universitario, agregando aproximadamente 500,000 pies cuadrados (46,000 m 2 ) de espacio de construcción. Con Emmert como presidente, se crearon nuevas instalaciones para Foster School of Business, ingeniería molecular, bioingeniería y residencias. Se realizaron mejoras en las instalaciones deportivas, que culminaron con la renovación completa del Estadio Husky.
Emmert inició una cumbre anual con los líderes de los consejos tribales de nativos americanos de todo el estado de Washington y la región para abordar los problemas educativos y de salud. Lideró el proceso que culminó con la construcción de una Casa del Conocimiento de los Nativos Americanos en el campus. UW ha estado atento a los problemas ambientales y de sostenibilidad, y recibió numerosos reconocimientos por su éxito durante el mandato de Emmert. Emmert estuvo entre los primeros 20 en firmar el Compromiso Climático de los Presidentes de Universidades y Universidades Americanas y es un miembro activo de su comité directivo.
Durante el mandato de Emmert, UW recibió más de $ 1 mil millones en subvenciones y contratos de financiación de investigación para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2007. Esta fue la primera vez que UW recibió más de $ 1 mil millones en fondos para investigación patrocinada en un solo año. En su último año en la Universidad de Washington, la financiación de la investigación superó los 1.500 millones de dólares. La Universidad de Washington ha sido la universidad pública más importante en financiamiento de investigación federal desde 1974, y entre las cinco mejores universidades, públicas y privadas, en financiamiento federal desde 1969. En los últimos años, solo ha sido superada por la Universidad Johns Hopkins . En 2006, bajo la presidencia de Emmert, la universidad creó el Departamento de Salud Global y, en la primavera de 2007, lanzó el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud . En agosto de 2007, Emmert anunció que UW abriría una oficina en Beijing para sentar las bases para expandir la presencia de la universidad en China. Emmert hizo el anuncio durante una visita al campus de Zhou Wenzhong , embajador de la República Popular China en Estados Unidos.
Emmert enfatizó los esfuerzos para mejorar los esfuerzos de sostenibilidad ambiental de la UW a lo largo de su mandato, lo que llevó a que la universidad fuera reconocida a nivel nacional como uno de los campus más ecológicos.
En enero de 2007, la meta de recaudación de fondos para la Campaña UW: Creando Futuros se incrementó a $ 2.5 mil millones después de que la campaña alcanzó su meta inicial de $ 2 mil millones 17 meses antes de lo programado. Cuando la campaña terminó el 30 de junio de 2008, el total recaudado fue de más de $ 2.6 mil millones. UW recibió una serie de obsequios transformadores durante la presidencia de Emmert, incluido un obsequio en el otoño de 2007 de Foster Family Foundation, lo que llevó a que la escuela de negocios en el campus de Seattle se llamara Michael G. Foster School of Business . Emmert era presidente de la Universidad de Washington cuando la universidad anunció que suspendería sus programas universitarios de natación para hombres y mujeres.
Mientras estaba en la Universidad de Washington, Emmert fue cortejado por la Universidad de Wisconsin, la Universidad de Carolina del Norte - Chapel Hill, la Universidad de Cornell, el Sistema de la Universidad de California y el Sistema de la Universidad Estatal de Luisiana. En febrero de 2008, rechazó una oferta de la Universidad de Vanderbilt que podría haberlo convertido en el líder universitario mejor pagado de la nación. Sin embargo, fue el segundo rector de una universidad pública mejor remunerado del país, con $ 888.000 para el período 2007-2008. Además, recibió una compensación de $ 200,000 por servir en la junta de Expeditors International y $ 140,000 por servir en la junta de Weyerhaeuser, lo que le otorgó una compensación anual total de más de $ 1,2 millones. En 2009, un año en el que rechazó un aumento de sueldo ofrecido por los Regentes, el salario base de Emmert en la Universidad de Washington fue de $ 620,000 por año, pero su paquete de compensación total, incluida la compensación diferida, fue de $ 906,500 anuales, lo que lo convirtió en el segundo presidente de la universidad pública con mayores ingresos en los Estados Unidos, detrás de Gordon Gee de Ohio State .
Asociación nacional de atletas colegiados
El 27 de abril de 2010, Emmert fue nombrado presidente de la National Collegiate Athletic Association en Indianápolis, Indiana . Asumió sus funciones el 1 de noviembre de 2010 y sigue siendo presidente en la actualidad.
La NCAA es una asociación de membresía voluntaria con más de 1,100 universidades y colegios, más de 19,000 equipos y más de 460,000 estudiantes. A través de la Asociación, las reglas y políticas que gobiernan los deportes universitarios son establecidas por todos los colegios y universidades a través de una forma representativa de toma de decisiones.
Emmert ingresó a la presidencia de la NCAA durante un período de cambios dramáticos y controversias en el atletismo universitario. Ha abogado firmemente por un mayor apoyo para los estudiantes-atletas. Durante su primer período de cuatro años, los colegios y universidades miembros aumentaron significativamente el apoyo a los atletas universitarios de la División I, incluso proporcionándoles participación directa y puestos de votación en la Junta Directiva, el nuevo Consejo de DI y dentro del Grupo de Autonomía. de conferencias. Ahora se puede ofrecer a los estudiantes becas de cuatro años en lugar de una beca de un año como se requería anteriormente. Las reglas que rigen la revocación de becas se han mejorado significativamente, brindando a los estudiantes una mayor seguridad. Se han levantado todas las restricciones sobre las comidas y los alimentos proporcionados por las escuelas. Los estudiantes atletas ahora son elegibles para recibir fondos de becas por el "costo total de asistencia", que en la mayoría de los casos proporciona varios miles de dólares por año además de matrícula, cuotas, alojamiento y comida, libros y suministros. Ahora se pone mayor énfasis en las cuestiones de salud y seguridad, incluidas las reglas de juego y práctica.
Como presidente, Emmert creó el puesto de director médico (CMO) de la NCAA y el Sports Science Institute, contratando al Dr. Brian Hainline para convertirse en el primer CMO y director. El Dr. Hainline ha trabajado con las escuelas miembros para establecer nuevos protocolos y esfuerzos de investigación para mejorar la salud y el bienestar de los estudiantes. En 2014, la NCAA se asoció con el Departamento de Defensa para el estudio longitudinal más grande de conmoción cerebral y traumatismo craneoencefálico en la historia, financiado inicialmente con una contribución de $ 15 millones de la NCAA y $ 15 millones del DoD. La financiación ha superado los 64 millones de dólares y ha llegado a 50.000 estudiantes, lo que la convierte, con mucho, en la investigación más importante sobre traumatismos craneoencefálicos del mundo. La defensa de Emmert por la salud y el bienestar de los atletas también ha llevado a grandes esfuerzos con respecto a la salud mental y la reducción de la agresión sexual.
Emmert ha liderado los esfuerzos de la Asociación para abordar los problemas de los derechos LGBT, la agresión sexual y la violencia, y la creciente diversidad de entrenadores y administradores. En abril de 2015, Emmert y los líderes empresariales y comunitarios de Indianápolis unieron fuerzas para oponerse a una ley potencialmente discriminatoria aprobada por la Legislatura estatal, lo que resultó en una revocación de la ley varias semanas después de su aprobación. En septiembre de 2016, la junta de gobernadores de la NCAA votó para reubicar sus eventos de campeonato planeados para llevarse a cabo durante el año académico 2016-2017 en Carolina del Norte debido a las preocupaciones de los miembros de la junta sobre el impacto discriminatorio de HB2. La decisión fue aclamada a nivel nacional como una parte fundamental de la decisión de la legislatura de Carolina del Norte de derogar HB2. Del mismo modo, Emmert y la NCAA han sido reconocidos por su liderazgo por Lambda Legal y la NAACP de Carolina del Sur.
En 2014, las universidades miembro de la División I de la NCAA, con el apoyo de Emmert, votaron para cambiar el sistema utilizado para establecer sus reglas y políticas a fin de incluir una mayor aportación de los directores deportivos, miembros de la facultad y el atletismo femenino senior, y los propios estudiantes atletas, además a los rectores de universidades y facultades, quienes son los responsables finales de todas las decisiones de política y gobierno. En 2012, los colegios y universidades aprobaron cambios sustanciales a las políticas de cumplimiento y supervisión de la Asociación. Entre otras mejoras, bajo el mandato de Emmert, el Comité de Infracciones, el organismo que determina las penas y sanciones por violaciones a las reglas, se amplió para incluir a ex rectores universitarios y juristas, entre otros, mejorando así la eficiencia y eficacia de su trabajo.
En el otoño de 2017, en respuesta a una investigación del FBI y a los arrestos por parte del Distrito Sur de Nueva York del Departamento de Justicia de ejecutivos de Adidas, agentes deportivos y entrenadores de baloncesto, Emmert formó la Comisión de Baloncesto Masculino de la División I, presidida por Condoleezza Rice . Pidió una acción rápida y decisiva para abordar este escándalo. En menos de un año, la comisión pidió una reforma radical dentro de la NCAA y la junta de gobernadores y los organismos de membresía aprobaron y la NCAA implementó las recomendaciones que marcan una mejora dramática en el entorno del baloncesto.
En enero de 2018, una historia de los medios engañosa implicaba que Emmert había sido informado personalmente en noviembre de 2010, seis meses después de ser contratado como presidente de la NCAA, de 37 informes que involucraban a atletas de la Universidad Estatal de Michigan que agredían sexualmente a mujeres. Los informes posteriores en varios medios señalaron que la sugerencia de que Emmert había sido "informado personalmente" era en realidad una referencia engañosa a relatos ampliamente publicitados provenientes del estado de Michigan durante 2010. A lo largo de su mandato, Emmert ha liderado múltiples esfuerzos dentro de la NCAA para enfrentar la violencia sexual. dentro de la educación superior.
Caso de Penn State
Durante el mandato de Emmert, la Universidad Estatal de Pensilvania se vio sacudida por el escándalo de abuso sexual de Jerry Sandusky . Sandusky, un ex entrenador asistente de fútbol en Penn State, fue acusado y luego condenado por abusar sexualmente de varios niños, incluidos los que había llevado a las instalaciones deportivas de Penn State. También fue acusado de utilizar su acceso al programa de fútbol de Penn State como una forma de atraer a las víctimas. La Junta de la Universidad destituyó al presidente, al vicepresidente ejecutivo, al director atlético y al entrenador en jefe de fútbol por su manejo del asunto Sandusky. La protesta de los medios por el escándalo fue enorme. En respuesta a la singularidad del caso de Penn State y la naturaleza de las acusaciones, el Comité Ejecutivo de la NCAA y Emmert acordaron con la Universidad que se debería permitir a Penn State realizar su propia investigación sobre el escándalo.
En julio de 2012, el exdirector del FBI Louis Freeh informó a la junta de Penn State que se habían producido muchos errores graves dentro de la administración universitaria y el programa de fútbol. Con base en el informe de Freeh, así como en el material hecho público a través de los procesos penales, el Comité Ejecutivo de la NCAA, un grupo de 20 presidentes de universidades y colegios y líderes superiores, junto con la Junta Directiva de la División I, también un grupo de presidentes de universidades, acordó una serie de sanciones. Autorizaron a Emmert a celebrar un acuerdo con los líderes de Penn State para aceptar conjuntamente un decreto de consentimiento.
Ed Ray, presidente del Comité Ejecutivo en ese momento y presidente del estado de Oregon, dijo que si bien se ha especulado mucho sobre si la NCAA tenía la autoridad para imponer algún tipo de sanción relacionada con Penn State, el Comité Ejecutivo concluyó que el comportamiento atroz no solo va en contra de las reglas y la constitución de la NCAA, pero también en contra de sus valores.
Si bien muchos en los medios de comunicación pidieron que el fútbol de Penn State recibiera la llamada "pena de muerte", el Comité Ejecutivo y Emmert firmaron un decreto de consentimiento con los líderes de Penn State que incluía la imposición de una multa de 60 millones de dólares para financiar organizaciones sin fines de lucro. que combaten el abuso sexual infantil, una reducción de varios años en las becas de fútbol, una prohibición de postemporada de varios años para el fútbol, unas vacaciones de victorias del libro de registro formal durante el período durante el cual se creía que Sandusky había estado involucrado en abuso sexual de niños y la imposición de un Acuerdo de Integridad Atlética, que fue supervisado por el ex senador George Mitchell . La conferencia Big Ten, que incluye a Penn State como miembro, también impuso sanciones a la universidad como resultado del escándalo. El resultado fue muy controvertido entre quienes buscaban un castigo más severo y quienes buscaban una mayor indulgencia. Los partidarios de una mayor indulgencia argumentaron que la base del decreto de consentimiento, el Informe Freeh, era exagerada y no estaba respaldada empíricamente. Freeh ha defendido enérgicamente el informe y sus conclusiones. Él está siendo demandado por difamación por Graham Spanier , el ex presidente de la Universidad Estatal de Pensilvania. Spanier, junto con otros dos ex ejecutivos de Penn State, fueron declarados culpables de cargos penales. Los críticos acusaron a Emmert y al Comité Ejecutivo de la NCAA de "apresurarse a emitir un juicio" que no proporcionó suficiente debido proceso a pesar de que la propia universidad aceptó el acuerdo de conciliación.
El Acuerdo de Integridad Atlética, contenido en el decreto de consentimiento, instaba a Penn State a realizar una gran cantidad de cambios administrativos y de personal durante un período de varios años. Mitchell, en su papel de monitor, encontró que la universidad fue muy agresiva en el cumplimiento del acuerdo y recomendó a Emmert y al Comité Ejecutivo de la NCAA que se reduzcan algunas de las sanciones en reconocimiento a las acciones positivas de Penn State. El Comité Ejecutivo acordó y en dos ocasiones redujo las sanciones como consecuencia de la seriedad de la universidad en el tratamiento de estos asuntos.
Emmert, sin embargo, fue criticado por el caso de Penn State después de que aparecieron correos electrónicos internos que revelaban que los funcionarios de la NCAA engañaron a la universidad para que aceptara sanciones.
Se han producido varias acciones legales desde que se descubrió el escándalo de Penn State, algunas de las cuales involucran a Penn State, Emmert y la NCAA y sus miembros; otros se han centrado en la propia universidad ya que hizo restitución con las víctimas del escándalo. El senador de Pensilvania Jake Corman entabló una demanda judicial contra Penn State y la NCAA con respecto a dónde deberían gastarse los fondos de la multa. El caso finalmente se resolvió mediante un acuerdo de que los fondos podrían gastarse en la prevención del abuso sexual infantil dentro de la Commonwealth de Pensilvania y que se restauraran las victorias que se habían dejado sin efecto en el libro de registro. Los principales medios de comunicación elogiaron y criticaron a Emmert y a la NCAA. Muchos escritores que pidieron sanciones agresivas contra la universidad, incluida la llamada pena de muerte, se sintieron decepcionados porque la NCAA había reducido sus sanciones, mientras que otros criticaron su "prisa por juzgar" y comenzaron a preguntarse si la cultura en la NCAA era roto bajo el liderazgo de Emmert. Su presidencia ha sido calificada de "irresponsable, arrogante, autoengrandecedora, inepta" y operando bajo una "lógica torturada".
Resolución final del escándalo Penn State-Sandusky
El 5 de mayo de 2016, un juez de Pensilvania, Gary Glazer, prohibió a Penn State recibir cobertura de seguro para pagar acuerdos a los acusadores de Sandusky. El juez señaló el "empleo negligente, la investigación y la retención de Sandusky" por parte de la universidad, y agregó que "cuando abusó de los niños ... todavía era un entrenador y profesor asistente de la PSU, y se vestía con la gloria asociada con esos títulos, particularmente a los ojos de los niños impresionables. Al encubrirlo con un título que le permitió perpetrar sus crímenes, PSU debe asumir cierta responsabilidad por lo que hizo tanto dentro como fuera del campus ". En ese momento, la PSU había pagado 93 millones de dólares a más de 30 acusadores de Sandusky.
El 27 de octubre de 2016, Mike McQueary , el ex entrenador asistente que le informó a Joe Paterno que había observado a Sandusky agredir sexualmente a un niño en las duchas del equipo, recibió $ 7.3 millones de un jurado de Pensilvania, a pagar por Penn State por difamación. Poco después, el 20 de noviembre de 2016, el juez del caso, Thomas Gavin, falló a favor del reclamo de denunciante de McQueary y agregó otros $ 5 millones al veredicto del jurado. En una reprimenda a PSU, Gavin escribió: "Sólo cuando el 'asunto Sandusky' se hizo público, el Sr. McQueary fue sometido a un trato desigual y consecuencias laborales adversas". La universidad, dijo, había impuesto "el equivalente al destierro" a McQueary, incluido "que le dijeran que limpiara su oficina en presencia del personal de Penn State, una acción que sugiere que había hecho algo mal y no se podía confiar en él". "
El 2 de junio de 2017, en los casos penales restantes, los tres administradores de la universidad, Spanier, Schultz y Curly, originalmente implicados por el Informe Freeh y el gran jurado fueron declarados culpables de poner en peligro a los niños por el estado de Pensilvania y condenados a prisión. tiempo. El juez del caso, John Boccabella, al anunciar las sentencias dijo: "Por qué se le permitió al Sr. Sandusky continuar yendo a las instalaciones de Penn State, se me escapa. Los tres ignoraron la oportunidad de poner fin a los crímenes [de Sandusky] cuando tuvieron la oportunidad de hacerlo ". Boccabella también criticó al fallecido entrenador en jefe Joe Paterno, diciendo que "podría haber hecho esa llamada telefónica sin siquiera ensuciarse las manos. No entiendo por qué no lo hizo".
El 30 de junio de 2017, la familia Paterno abandonó con prejuicio su demanda final contra Emmert, la NCAA y Ed Ray de la Universidad Estatal de Oregon. La NCAA reconoció esta decisión como una completa 'victoria' para su puesto. La NCAA (así como Emmert y Ray) no hizo ningún pago ni ofreció ninguna otra consideración por retirar la demanda. El director legal de la NCAA, Donald Remy, declaró: " La familia Paterno caracterizó este caso como una 'búsqueda de la verdad'. Su decisión de hoy, de abandonar su demanda en lugar de someter esos hechos a un examen judicial, es reveladora. Creemos que el poderoso historial desarrollado durante el descubrimiento confirmó abrumadoramente lo que la NCAA ha creído desde el principio: la NCAA actuó razonablemente al adoptar las conclusiones de la investigación de ocho meses de Louis Freeh ". La familia Paterno decidió retirar su demanda horas antes de que la NCAA presentara un juicio sumario.
La Universidad Penn State, desde el 7 de enero de 2017, según el Philadelphia Inquirer , gastó más de $ 250 millones para resolver estos problemas.
Demanda de O'Bannon
Emmert, así como varios líderes de alto perfil del atletismo interuniversitario, incluidos presidentes de universidades, comisionados de conferencias y directores de atletismo, fueron llamados a testificar en el caso de O'Bannon v. NCAA con respecto al uso de atletas de estudiantes universitarios. nombres, imágenes y semejanzas. El caso fue finalmente apelado ante el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito, que falló parcialmente a favor de ambas partes.
Otros honores y afiliaciones profesionales
Emmert es actualmente miembro vitalicio del Consejo de Relaciones Exteriores y miembro de la Academia Nacional de Administración Pública. Es ex miembro administrativo Fulbright y ex miembro del Consejo Estadounidense de Educación. Se desempeña como director en las juntas de Weyerhaeuser y Expeditors International. En junio de 2016, vendió aproximadamente $ 300,000 en acciones de Weyerhaeuser. Emmert ha sido honrado con varios títulos honoríficos de universidades y colegios estadounidenses.
Emmert fue nombrado presidente emérito por la Junta de Regentes de la Universidad de Washington en 2010. Tiene títulos honoríficos de varios colegios y universidades.
El 18 de marzo de 2014, Emmert fue un invitado en ESPN Radio 's Mike & Mike . Durante su aparición, se utilizó un hashtag #AskEmmert para proponer preguntas para Emmert. Aunque bien intencionado, el público utilizó rápidamente el hashtag para expresar sus quejas sobre las acciones de la NCAA y expresar su desaprobación general con la presidencia de Emmert.
Vida personal
Mark y DeLaine Emmert llevan casados más de 40 años y tienen dos hijos adultos.