Bufete de abogados - Law firm

Un bufete de abogados Mills & Reeve en la Casa Botánica, 100 Hills Road, Cambridge , Inglaterra.

Una firma de abogados es una entidad comercial formada por uno o más abogados para ejercer la abogacía . El servicio principal que brinda un bufete de abogados es asesorar a los clientes (personas físicas o jurídicas ) sobre sus derechos y responsabilidades legales , y representar a los clientes en casos civiles o penales , transacciones comerciales y otros asuntos en los que se solicite asesoramiento legal y otra asistencia.

Preparativos

Los bufetes de abogados están organizados de diversas formas, dependiendo de la jurisdicción en la que ejerce el bufete. Los arreglos comunes incluyen:

  • Propiedad única , en la que el abogado es el bufete de abogados y es responsable de todas las ganancias, pérdidas y responsabilidades;
  • Sociedad general , en la que todos los abogados integrantes de la firma comparten la propiedad, utilidades y pasivos;
  • Corporaciones profesionales , que emiten acciones a los abogados de manera similar a la de una corporación comercial;
  • Sociedad de responsabilidad limitada , en la que los abogados propietarios se denominan "miembros" pero no son directamente responsables ante los terceros acreedores del bufete de abogados (prohibida por motivos de orden público en muchas jurisdicciones, pero permitida en otras en forma de "Responsabilidad limitada profesional Company "o" PLLC ");
  • Asociación profesional , que opera de manera similar a una corporación profesional o una compañía de responsabilidad limitada;
  • Sociedad de responsabilidad limitada (LLP), en la que los abogados propietarios son socios entre sí, pero ningún socio es responsable ante ningún acreedor del bufete de abogados ni ningún socio es responsable por la negligencia de cualquier otro socio. La LLP paga impuestos como una sociedad mientras disfruta de la protección de responsabilidad de una corporación.

Restricciones a los intereses de propiedad

En muchos países, incluido Estados Unidos, existe una regla según la cual solo los abogados pueden tener una participación en la propiedad o ser administradores de un bufete de abogados. Por lo tanto, los bufetes de abogados no pueden obtener capital rápidamente a través de ofertas públicas iniciales en el mercado de valores, como la mayoría de las corporaciones . Deben reunir capital a través de contribuciones de capital adicionales de socios de capital existentes o adicionales, o deben endeudarse, generalmente en forma de una línea de crédito garantizada por sus cuentas por cobrar .

En los Estados Unidos, esta prohibición completa a la propiedad no legal ha sido codificada por la Asociación de Abogados de Estados Unidos como el párrafo (d) de la Regla 5.4 de las Reglas Modelo de Conducta Profesional y ha sido adoptada de una forma u otra en todas las jurisdicciones de los EE. UU., Excepto el Distrito. de Columbia. Sin embargo, la regla de DC está estrictamente diseñada para permitir la propiedad de acciones solo por aquellos socios no abogados que ayudan activamente a los abogados de la firma a brindar servicios legales, y no permite la venta de acciones de propiedad a meros inversionistas pasivos que no son abogados. El Reino Unido tenía una regla similar que prohíbe la propiedad de no abogados, pero bajo las reformas implementadas por la Ley de Servicios Legales de 2007, los bufetes de abogados han podido contratar a un número limitado de socios que no son abogados y se les ha permitido a los abogados entrar en una amplia variedad de negocios. relaciones con empresas que no son abogados ni empresas que no son propiedad de abogados. Esto ha permitido, por ejemplo, que las tiendas de comestibles, los bancos y las organizaciones comunitarias contraten abogados para brindar servicios legales básicos en la tienda y en línea a los clientes.

La regla es controvertida. Muchos profesionales de la abogacía lo justifican, en particular la Asociación de Abogados de Estados Unidos, que rechazó una propuesta para cambiar la regla en sus reformas de Ética 20/20, como necesaria para prevenir conflictos de intereses . En el sistema judicial acusatorio , un abogado tiene el deber de ser un defensor celoso y leal en nombre del cliente, y también tiene el deber de no cobrarle excesivamente al cliente. Además, como funcionario de la corte, un abogado tiene el deber de ser honesto y no presentar casos frívolos o defender defensas frívolas. Muchos en la profesión legal creen que un abogado que trabaja como accionista-empleado de un bufete de abogados que cotiza en bolsa podría verse tentado a evaluar las decisiones en términos de su efecto sobre el precio de las acciones y los accionistas, lo que entraría en conflicto directamente con los deberes del abogado para con la sociedad. cliente y a los tribunales. Los críticos de la regla, sin embargo, creen que es una forma inapropiada de proteger los intereses de los clientes y que limita severamente el potencial de innovación de servicios legales menos costosos y de mayor calidad que podrían beneficiar tanto a los consumidores comunes como a las empresas.

Bufetes de abogados multinacionales

Las firmas de abogados que operan en varios países a menudo tienen estructuras complejas que involucran múltiples asociaciones, particularmente en jurisdicciones como Hong Kong y Japón, que restringen las asociaciones entre abogados locales y extranjeros. Una estructura en gran parte exclusiva de las grandes firmas de abogados multinacionales es la Swiss Verein , iniciada por Baker McKenzie en 2004 o como GRATA International , en la que múltiples asociaciones nacionales o regionales forman una asociación en la que comparten la marca, las funciones administrativas y varios costos operativos, pero mantienen grupos de ingresos separados y, a menudo, estructuras de compensación de socios separadas. Otros bufetes de abogados multinacionales operan como sociedades únicas en todo el mundo, como las sociedades de responsabilidad limitada británicas o estadounidenses, en las que los socios también participan en entidades operativas locales en varios países, según lo exigen las regulaciones locales.

Indicadores financieros

Por lo general, se utilizan tres estadísticas financieras para medir y clasificar el desempeño de las firmas de abogados:

  • Beneficios por socio de capital (PPEP o PPP): Ingresos operativos netos divididos por el número de socios de capital. Una PPA alta a menudo se correlaciona con el prestigio de una empresa y su atractivo para los posibles socios de capital. Sin embargo, el indicador es propenso a manipularse al reclasificar a los socios menos rentables como socios sin capital social.
  • Ingresos por abogado (RPL): Ingresos brutos divididos por el número de abogados. Esta estadística muestra la capacidad de generación de ingresos de los abogados de la firma en general, pero no tiene en cuenta los gastos de la firma, como la compensación de los asociados y los gastos generales de oficina.
  • Compensación promedio de socios (ACP): monto total pagado a socios de capital y no capital (es decir, ingreso operativo neto más compensación de socio sin capital) dividido por el número total de socios de capital y no capital. Esto da como resultado una estadística más inclusiva que la APP, pero sigue siendo propensa a la manipulación al cambiar las políticas de gastos y reclasificar a los socios menos rentables como asociados.

Estructura y promoción

Camaradería

Los bufetes de abogados se organizan típicamente en torno a socios , que son copropietarios y directores comerciales de la operación legal; asociados , que son empleados de la firma con la perspectiva de convertirse en socios; y una variedad de empleados que brindan servicios de asistencia legal , de oficina y de otro tipo. Un asociado puede tener que esperar hasta 11 años antes de que se tome la decisión de si el asociado se convierte en socio. Muchos bufetes de abogados tienen una política de " subir o bajar ", parte integral del Sistema Cravath , que fue promovido a principios del siglo XX por el socio Paul Cravath de Cravath, Swaine & Moore , y que fue ampliamente adoptado, en particular, por firmas de calzado blanco. ; los asociados que no se conviertan en socios deben renunciar y pueden unirse a otra firma, convertirse en profesionales en solitario, trabajar en la empresa para un departamento legal corporativo o cambiar de profesión. Las tasas de agotamiento son notablemente altas en la profesión.

Hacer socio es muy prestigioso en las empresas grandes o medianas, debido a la competencia que, naturalmente, resulta de una mayor proporción de asociados a socios. Estas empresas pueden publicar anuncios en publicaciones profesionales para anunciar quién se ha asociado. Tradicionalmente, los socios compartían directamente las ganancias de la empresa, después de pagar a los empleados asalariados, al propietario y los costos habituales de mobiliario, suministros de oficina y libros para la biblioteca jurídica (o una suscripción a una base de datos). Los socios en una sociedad de responsabilidad limitada pueden operar en gran medida de manera autónoma con respecto a cultivar nuevos negocios y brindar servicios a los clientes existentes dentro de su cartera de negocios .

Los métodos de compensación para socios varían mucho entre los bufetes de abogados. En los principales bufetes de abogados de los Estados Unidos, el "margen de compensación" (relación entre el salario de socio más alto y el salario de socio más bajo) entre las empresas que divulgan información varía de 3: 1 a 24: 1. Los márgenes más altos están destinados a promover el desempeño individual, mientras que los márgenes más bajos están destinados a promover el trabajo en equipo y la colegialidad.

Muchas grandes firmas de abogados se han movido a un modelo de asociación de dos niveles, con socios de capital y no capital . Se considera que los socios de capital tienen participaciones en la propiedad de la empresa y comparten las ganancias (y pérdidas) de la empresa. Los socios no accionarios generalmente reciben un salario fijo (aunque mucho más alto que los asociados) y, a menudo, se les otorgan ciertos derechos de voto limitados con respecto a las operaciones de la empresa.

La asociación continua más antigua de los Estados Unidos es la de Cadwalader, Wickersham & Taft , fundada en 1792 en la ciudad de Nueva York . El bufete de abogados más antiguo en práctica continua en los Estados Unidos es Rawle & Henderson , fundado en 1783, en Filadelfia .

Terminación de la sociedad de uno

Es raro que un socio sea expulsado por otros socios, aunque eso puede suceder si el socio comete un delito o negligencia, experimenta una enfermedad mental perturbadora o no contribuye a la rentabilidad general de la empresa. Sin embargo, algunas grandes empresas han escrito en su acuerdo de asociación una edad de jubilación obligatoria para los socios, que puede ser desde los 65 años en adelante. Por el contrario, la mayoría de los ejecutivos corporativos tienen un riesgo mucho mayor de ser despedidos, incluso cuando la causa subyacente no es directamente su culpa, como una caída en el precio de las acciones de la empresa. En todo el mundo, las edades de jubilación de los socios pueden ser difíciles de estimar y, a menudo, varían mucho, sobre todo porque en muchos países es ilegal imponer una edad de jubilación.

Papel de "abogado"

En los Estados Unidos, Canadá y Japón, muchas firmas grandes y medianas tienen abogados con el título de "abogado", "abogado especial" o " abogado ". Como ha señalado la Corte Suprema de California , el título ha adquirido varias definiciones relacionadas pero distintas que no encajan fácilmente en la estructura tradicional socio-asociado. Estos abogados son personas que trabajan para la firma, como asociados, aunque algunas firmas tienen una relación de contratista independiente con sus abogados. Pero a diferencia de los asociados, y más como socios, generalmente tienen sus propios clientes, manejan sus propios casos y supervisan a los asociados. Estas relaciones están estructuradas para permitir que los abogados más experimentados compartan los recursos y la "marca" de la firma sin ser parte de las decisiones de administración o participación en las ganancias. El título se ve a menudo entre antiguos asociados que no se convierten en socios, o que son reclutados lateralmente para otras firmas, o que trabajan como abogados internos y luego regresan al entorno de las grandes firmas. En algunas empresas, el título de "abogado" se otorga a los socios jubilados que mantienen vínculos con la empresa. A veces, "de abogado" se refiere a abogados de alto nivel o con experiencia, como consultores legales extranjeros, con experiencia especializada en aspectos particulares de la ley y la práctica. Son contratados como contratistas independientes por grandes empresas como un acuerdo especial, lo que puede conducir a resultados rentables para la asociación. En determinadas situaciones, "de abogado" podría considerarse un estado transitorio en la empresa.

Fusiones y adquisiciones entre despachos de abogados

Las fusiones, adquisiciones, escisiones y reorganizaciones ocurren entre bufetes de abogados como en otros negocios. Los libros de negocios específicos y la especialización de los abogados, así como las estructuras éticas profesionales que rodean el conflicto de intereses, pueden llevar a que las firmas se dividan para buscar diferentes clientes o prácticas, o fusionar o contratar abogados con experiencia para adquirir nuevos clientes o áreas de práctica. Los resultados a menudo varían entre las empresas que experimentan tales transiciones. Las empresas que obtienen nuevas áreas de práctica o departamentos a través de la contratación o fusiones que son más complejas y exigentes (y normalmente más rentables) pueden ver el enfoque, la organización y los recursos de la empresa cambiar drásticamente hacia esos nuevos departamentos. Por el contrario, las firmas pueden fusionarse entre abogados experimentados como socios para fines de financiamiento y recursos compartidos, mientras que los diferentes departamentos y áreas de práctica dentro de la nueva firma conservan un grado significativo de autonomía.

Las fusiones de bufetes de abogados tienden a ser selectivas , en el sentido de que sólo es probable que se fusionen los bufetes de abogados que operan en sistemas legales similares. Por ejemplo, las firmas estadounidenses a menudo se fusionarán con firmas de abogados inglesas o firmas de abogados de otras jurisdicciones de derecho consuetudinario. Una excepción notable es King & Wood Mallesons , un bufete de abogados multinacional que es el resultado de una fusión entre un bufete de abogados australiano y un bufete de abogados chino.

Aunque las fusiones son más comunes entre las mejores economías y se ralentizan un poco durante las recesiones, las grandes empresas a veces utilizan las fusiones como una estrategia para aumentar los ingresos durante una recesión. Sin embargo, los datos de Altman Weil indican que solo cuatro empresas se fusionaron en el primer semestre de 2013, en comparación con ocho en el mismo período en 2012, y esto fue interpretado por ellos como un indicador de una caída en la moral con respecto a la economía legal y la cantidad de demanda.

Tamaño

Edificio ocupado, por ejemplo, por Hannes Snellman Attorneys Ltd, un importante bufete de abogados que opera, por ejemplo, en Finlandia , Suecia y Rusia , en la calle Eteläesplanadi en Helsinki , Uusimaa , Finlandia

Los bufetes de abogados pueden variar mucho en tamaño. Los despachos de abogados más pequeños son abogados que ejercen solos, que forman la gran mayoría de los abogados en casi todos los países.

Las firmas más pequeñas tienden a centrarse en especialidades específicas del derecho (por ejemplo , derecho de patentes , derecho laboral , derecho fiscal , defensa penal, lesiones personales); las firmas más grandes pueden estar compuestas por varios grupos de práctica especializada, lo que permite a la firma diversificar su base de clientes y su mercado, y ofrecer una variedad de servicios a sus clientes.

Los grandes bufetes de abogados suelen tener departamentos de litigios y transacciones independientes. El departamento transaccional asesora a los clientes y maneja el trabajo legal transaccional, como la redacción de contratos, el manejo de las solicitudes y presentaciones legales necesarias, y la evaluación y garantía del cumplimiento de la ley pertinente; mientras que el departamento de litigios representa a los clientes en el tribunal y se ocupa de los asuntos necesarios (como el descubrimiento y las mociones presentadas ante el tribunal) durante todo el proceso del litigio.

Desarrollo angloamericano

Bufetes de abogados boutique

Es posible que los abogados de ciudades y pueblos pequeños aún tengan prácticas generales anticuadas, pero la mayoría de los abogados urbanos tienden a ser altamente especializados debido a la abrumadora complejidad de la ley actual. Así, algunas pequeñas firmas en las ciudades se especializan en la práctica de un solo tipo de derecho (como empleo , antimonopolio , propiedad intelectual , fondos de inversión , telecomunicaciones o aviación) y se denominan firmas de abogados boutique .

Bufetes de abogados virtuales

Un desarrollo del siglo XXI ha sido la aparición del bufete de abogados virtual , un bufete con una dirección comercial virtual pero sin oficinas físicas abiertas al público, que utiliza telecomunicaciones modernas para operar desde ubicaciones remotas y brindar sus servicios a clientes internacionales, evitando los costos de mantener un local físico con gastos generales más bajos que los de los bufetes de abogados tradicionales. Esta estructura de menor costo permite que los bufetes de abogados virtuales facturen a los clientes sobre una base de contingencia en lugar de por horas facturables pagadas por adelantado por anticipo.

Las innovaciones relacionadas incluyen el proveedor de servicios legales alternativos (ALSP), la subcontratación legal y lo que a veces se denomina "NewLaw".

Las firmas de abogados más grandes tienen más de 1.000 abogados. Estas firmas, a menudo llamadas coloquialmente "megafirmas" o " biglaw ", generalmente tienen oficinas en varios continentes, facturan US $ 750 por hora o más y tienen una alta proporción de personal de apoyo por abogado. Debido a la naturaleza localizada y regional de las empresas, el tamaño relativo de una empresa varía.

Empresas de "servicio completo"

A las firmas más grandes les gusta llamarse a sí mismas firmas " BigLaw " porque tienen secciones especializadas en cada categoría de trabajo legal, lo que en los EE. UU. Generalmente significa transacciones de fusiones y adquisiciones , banca y ciertos tipos de litigios corporativos de alto riesgo. Estas firmas rara vez realizan el trabajo de lesiones personales de los demandantes. Sin embargo, las firmas de abogados más grandes no son muy grandes en comparación con otras empresas importantes (o incluso otras firmas de servicios profesionales). En 2008, el bufete de abogados más grande del mundo fue el bufete británico Clifford Chance , que obtuvo ingresos por más de 2.000 millones de dólares. En 2020, Kirkland & Ellis ocupó el primer lugar con $ 4.150 millones en ingresos, mientras que Hogan Lovells completó la lista en el número diez con $ 2.250 millones, con Clifford Chance sigue siendo la única empresa británica entre las 10 principales Biglaw. Esto se puede comparar con $ 404 mil millones para la firma más grande del mundo por volumen de negocios ExxonMobil y $ 28 mil millones para la mayor firma de servicios profesionales, Deloitte .

En todo el mundo

Las firmas de abogados más grandes (conocidas como " BigLaw ") del mundo tienen su sede principalmente en el Reino Unido y los Estados Unidos. Sin embargo, también se encuentran grandes firmas de más de 1.000 abogados en Australia ( MinterEllison , 1.500 abogados), China (Dacheng, 2.100 abogados) y España (Garrigues, 2.100 abogados). El sistema estadounidense de concesión de licencias a los abogados estado por estado, la tradición de tener una sede en un solo estado de EE. UU. Y un enfoque cercano en las ganancias por socio (en oposición a la escala pura) ha limitado hasta la fecha el tamaño de la mayoría de los estadounidenses. bufetes de abogados. Así, mientras que las firmas de abogados más rentables del mundo permanecen en Nueva York, cuatro de las seis firmas más grandes del mundo tienen su sede en Londres, Reino Unido. Pero el enorme tamaño de los Estados Unidos da como resultado un mayor número de firmas grandes en general: un documento de 2003 señaló que solo Estados Unidos tenía 901 firmas de abogados con más de 50 abogados, mientras que solo había 58 firmas de este tipo en Canadá, 44 en Great Gran Bretaña, 14 en Francia y 9 en Alemania. Existe una tendencia creciente hacia la globalización de los despachos de abogados.

Debido a su tamaño, las firmas de abogados con sede en EE. UU. Y el Reino Unido son las más prestigiosas y poderosas del mundo, y tienden a dominar el mercado internacional de servicios legales. Un artículo de investigación de 2007 señaló que las firmas de otros países simplemente recogen sus sobras: "[M] ucho de la competencia es relativamente ordenada por lo que las firmas predominantemente australianas, neozelandesas y canadienses compiten por negocios no requeridos por firmas de abogados inglesas o estadounidenses".

Recesión

Como resultado de la recesión estadounidense en 2008 y 2009, muchos bufetes de abogados estadounidenses han reducido considerablemente el personal y algunos han cerrado. El Denver Post informó que los principales bufetes de abogados recortaron más de 10,000 puestos de trabajo en todo el país en 2009. El 12 de febrero de 2009, Bloomberg informó que ese día se eliminaron 700 puestos de trabajo en bufetes de abogados de todo el país. Entre las firmas cerradas se encuentran Heller Ehrman , una firma con sede en San Francisco establecida en 1890 y Halliwells del Reino Unido. Entre los que sobrevivieron, los despidos de bufetes de abogados se volvieron tan comunes que publicaciones comerciales como American Lawyer produjeron una "Lista de despidos " en curso de los bufetes de abogados de todo el país que recortaron empleos.

Sueldos

Las estructuras salariales de los bufetes de abogados suelen depender del tamaño del bufete. Los salarios de las pequeñas empresas varían ampliamente dentro de los países y de un país a otro, y con frecuencia no están disponibles públicamente. Debido a que la mayoría de los países no tienen profesiones legales unificadas, a menudo existen disparidades significativas en los ingresos entre las diversas profesiones legales dentro de un país en particular. Finalmente, la disponibilidad de datos salariales también depende de la existencia de periodistas y sociólogos capaces de recopilar y analizar dichos datos.

Estados Unidos

Estados Unidos es actualmente el único país con suficientes abogados, así como con periodistas y sociólogos que se especializan en estudiarlos, para tener información ampliamente disponible sobre las estructuras salariales en los principales bufetes de abogados.

En 2006, los salarios medios de los nuevos graduados oscilaron entre 50.000 dólares estadounidenses por año en firmas pequeñas (de dos a diez abogados ) y 160.000 dólares estadounidenses por año en firmas muy grandes (más de 501 abogados). La distribución de estos salarios fue muy bimodal, con la mayoría de los nuevos abogados ganando en el extremo superior o inferior de la escala, y un salario medio de 62.000 dólares estadounidenses. En el verano de 2016, el bufete de abogados de Nueva York Cravath, Swaine & Moore aumentó su salario de asociado del primer año a $ 180,000. Pronto le siguieron muchas otras firmas de abogados de alto nivel con sede en Nueva York y grandes firmas de abogados nacionales. Dos años después, en el verano de 2018, el bufete de abogados de Nueva York Milbank aumentó su salario de asociado del primer año a $ 190,000, y otras firmas importantes lo siguieron poco después.

El modelo salarial tradicional para los asociados de bufetes de abogados es la compensación de un solo paso , en la que los salarios de los asociados aumentan en una cantidad fija cada año a partir de la graduación de la facultad de derecho del asociado. Sin embargo, muchas empresas han cambiado a un sistema de compensación basado en niveles, en el que los asociados se dividen en tres (o a veces cuatro) niveles según las habilidades que dominan. En 2013, los salarios medios para los tres niveles asociados fueron $ 152,500, $ 185,000 y $ 216,000 entre las grandes firmas (más de 700 abogados), y $ 122,000, $ 143,500 y $ 160,000 entre todas las firmas.

Algunas firmas de abogados prominentes, como Goodwin Procter y Paul Hastings , otorgan generosas bonificaciones por firmar (por ejemplo, $ 20 mil) a los asociados entrantes de primer año que tienen títulos de JD / MBA .

Otra forma en que los asociados de los bufetes de abogados aumentan sus ganancias o mejoran sus condiciones de empleo es mediante un traslado lateral a otro bufete de abogados. Una encuesta de LexisNexis de 2014 indicó que más del 95% de los bufetes de abogados consultados tenían la intención de contratar abogados laterales en los próximos dos años. Aunque se ha cuestionado el éxito tanto del abogado como de los bufetes de abogados en la contratación lateral. The National Law Review informó que el costo de contratar, compensar e integrar un abogado lateral puede ser superior a $ 600,000 y que el 60% de las contrataciones de abogados laterales no prosperan en sus nuevos bufetes de abogados.

Reino Unido

Las empresas británicas suelen practicar la compensación al unísono . En Londres , los salarios de los abogados de nivel de entrada (NQ - Newly Qualified) son típicamente: (i) £ 40,000-70,000 en boutiques y firmas nacionales, (ii) £ 80,000-100,000 en firmas de círculos mágicos, y (iii) £ 120,000- £ 155.000 en las oficinas de Londres de las principales empresas estadounidenses.

Un asociado senior con seis años de experiencia puede ganar £ 68,000-120,000 en una firma nacional o más de £ 160,000 en una firma global. Los niveles salariales son más bajos en áreas fuera de Londres.

Australia

Australia tiene una variación regional en los salarios de los abogados, con los niveles salariales más altos en Sydney , seguida de Melbourne , Perth , Brisbane y Adelaide . Los salarios varían entre empresas de primer nivel, medianas y pequeñas. En las firmas de primer nivel en Sydney, los salarios de los abogados que han sido admitidos para ejercer oscilan entre $ 75,000 y $ 92,000 y los socios ganan un promedio de $ 1,215,000. En Sydney, los salarios iniciales de nivel medio para los abogados admitidos oscilan entre $ 65,000 y $ 82,000.La mayoría de los abogados australianos no son admitidos hasta diez meses después de su estadía en su bufete de abogados, ya que el período inicial implica capacitación legal supervisada antes de que se otorgue la admisión.

Por lo general, en las firmas australianas, los abogados se encuentran en un sistema de pasos cerrados durante los primeros dos años de práctica, después de lo cual los aumentos salariales dependen del desempeño evaluado, en gran medida, por la satisfacción de los objetivos de horas facturables.

Hong Kong

Los asociados recién calificados en firmas líderes en Hong Kong ganan típicamente de HK $ 840,000 a HK $ 948,000, con socios en el rango de HK $ 1,6 millones a HK $ 4 millones + en el rango; muchas empresas pagan los salarios de Nueva York con ajustes por costo de vida.

Singapur

En las empresas locales de Singapur, los asociados en sus primeros tres años suelen ganar entre $ 60 000 y $ 100 000, mientras que los asociados de nivel medio (4 a 7 años) ganan entre $ 110 000 y $ 180 000 y los asociados senior (más de 8 años) ganan $ 160 000 o más. Las firmas internacionales pagan significativamente más, y los asociados senior a menudo ganan más de $ 250,000.

India

Hay más información disponible para asociados de nivel de entrada. Los abogados de primer año ganan entre INR 8,000 y INR 1,10,000 por mes. Los bufetes de abogados de nivel 1 ofrecen el mejor paquete salarial, de aproximadamente 15.000 INR al año. Existe una gran diferencia en el rango salarial que depende de la ciudad, el bufete de abogados y la universidad del candidato. El salario es más alto en ciudades como Mumbai y Delhi en comparación con otras ciudades como Kolkata, Benaras, Pune, Ahmedabad, etc.

Localización

ENS House, bufete de abogados en Ciudad del Cabo , Sudáfrica

La mayoría de los bufetes de abogados están ubicados en edificios de oficinas de varios tamaños, que van desde edificios modestos de un piso hasta algunos de los rascacielos más altos del mundo (aunque solo en 2004, Paul Hastings fue el primer bufete en poner su nombre en un rascacielos).

A fines de 2001, se dio a conocer ampliamente que la firma de demandantes de lesiones personales de John C. Dearie en el estado de Nueva York ha estado experimentando con "oficinas legales móviles" del tamaño de un autobús . La firma insiste en que no " persigue ambulancias ". Afirma que una oficina de abogados sobre ruedas es más conveniente para los demandantes de lesiones personales, que a menudo se están recuperando de lesiones graves y, por lo tanto, les resulta difícil viajar lejos de sus hogares para una entrevista inicial.

Clasificaciones

Los bufetes de abogados se clasifican tanto objetivamente, como por ingresos , ganancias por socio , y subjetivamente, por varios editores legales y periodistas.

Como la práctica legal es contradictoria, los posibles asociados , las contrataciones laterales y los clientes legales confían ampliamente en las clasificaciones de los bufetes de abogados . Las clasificaciones subjetivas generalmente cubren áreas de práctica como la tarjeta de puntuación corporativa de The American Lawyer y las principales firmas de propiedad intelectual. Las clasificaciones de lugares de trabajo están dirigidas a abogados o estudiantes de derecho, y cubren temas como la calidad de vida, las horas, el trato familiar y los salarios. Finalmente, las clasificaciones estadísticas generalmente cubren datos relacionados con las ganancias, como las ganancias por socio y los ingresos por abogado. Los servicios de clasificación de abogados de terceros, como Chambers and Partners y Martindale-Hubbell, son generalmente muy competitivos y pueden ayudar a elevar el perfil profesional de un abogado individual, y para aprovechar esta ventaja de marketing, han surgido más de 1,200 clasificaciones de abogados y premios en los EE. UU. Los colegios de abogados han tomado nota del prolífico crecimiento de premios de honor para abogados y han determinado que los abogados pueden referirse a dichos honores en la publicidad " solo cuando se pueda verificar la base de comparación" y la organización que otorga el premio "haya realizado una investigación adecuada sobre la idoneidad del abogado individual. "

En una conferencia de prensa de octubre de 2007 publicada en The Wall Street Journal y The New York Times , el grupo de estudiantes de derecho Building a Better Legal Profession publicó su primera clasificación anual de los principales bufetes de abogados por promedio de horas facturables, participación pro bono y diversidad demográfica. En particular, el informe clasificó los porcentajes de mujeres, afroamericanos , hispanos, asiáticoamericanos y gays y lesbianas en las principales firmas de abogados de Estados Unidos . El grupo ha enviado la información a las mejores facultades de derecho de todo el país, animando a los estudiantes a tener en cuenta estos datos demográficos al elegir dónde trabajar después de graduarse. A medida que más estudiantes eligen dónde trabajar según las clasificaciones de diversidad de las empresas, las empresas se enfrentan a una presión del mercado cada vez mayor para atraer a los mejores empleados.

En la cultura popular

Varios programas de televisión , películas y libros han girado en torno a las relaciones que ocurren en bufetes de abogados ficticios, destacando tanto la fascinación pública como la percepción errónea de la vida de los abogados en entornos de alto poder.

Una popular serie de televisión de drama legal estadounidense se llama Suits . Hay una comedia dramática estadounidense popular, también conocido como, comedia dramática llamada Boston Legal que fue creada por David E. Kelley y producida en asociación con 20 ª Century Fox Television para la cadena ABC. Es un derivado de otra serie de larga duración de Kelley, The Practice , que sigue las hazañas del ex personaje Alan Shore en la firma legal de Crane, Poole & Schmidt.

Una famosa película legal se llama The Firm , que fue adaptada de un libro escrito por John Grisham .

Ver también

Referencias

enlaces externos