Seguridad en el empleo - Job security
La seguridad laboral es la probabilidad de que una persona mantenga su trabajo ; un trabajo con un alto nivel de seguridad es tal que una persona con el trabajo tendría una pequeña posibilidad de perderlo.
La teoría económica básica sostiene que durante los períodos de expansión económica, las empresas experimentan un aumento de la demanda, lo que a su vez requiere inversiones en más capital o trabajo. Cuando las empresas están experimentando un crecimiento, la confianza y la seguridad en el trabajo suelen aumentar. Lo contrario a menudo ocurre durante una recesión : las empresas experimentan una reducción de la demanda y buscan reducir su fuerza laboral a corto plazo.
Tanto los gobiernos como las personas están motivados para lograr niveles más altos de seguridad laboral. Los gobiernos intentan hacer esto mediante la aprobación de leyes (como la Ley de Derechos Civiles de Estados Unidos de 1964 ) que hacen ilegal despedir empleados por ciertas razones. Las personas pueden influir en su grado de estabilidad en el empleo mediante el aumento de sus habilidades a través de la educación y la experiencia, o moviendo a una más favorable ubicación . La tasa oficial de desempleo y los índices de confianza de los empleados son buenos indicadores de la seguridad laboral en determinados campos. Estas estadísticas son observadas de cerca por economistas , funcionarios gubernamentales y bancos .
Los sindicatos también influyen fuertemente en la seguridad laboral. Los trabajos que tradicionalmente tienen una fuerte presencia sindical, como muchos trabajos gubernamentales y los trabajos en educación , atención médica y aplicación de la ley, se consideran muy seguros, mientras que se cree que muchos trabajos del sector privado no sindicalizados ofrecen una menor seguridad laboral, aunque esto varía según la industria y el país. .
Medir la seguridad laboral
Esta es una lista de países por seguridad laboral, un componente importante en la medición de la calidad de vida y el bienestar de sus ciudadanos. Enumera las posibilidades de que los trabajadores de los países de la OCDE pierdan su trabajo en 2012, con algunos países que no pertenecen a la OCDE también incluidos. Los trabajadores que enfrentan un alto riesgo de perder su empleo son más vulnerables, especialmente en países con redes de seguridad social más pequeñas . Este indicador presenta la probabilidad de quedar desempleado, calculado como el número de personas que estaban desempleadas en 2012, pero estaban empleadas en 2011 sobre el número total de empleados en 2011.
| Rango | País / Territorio | Posibilidad de perder el trabajo en 2012 |
|---|---|---|
| 1 |  Suiza |
2,8% |
| 2 |  Japón |
2,9% |
| 2 |  Noruega |
2,9% |
| 4 |  Corea del Sur |
3,0% |
| 5 |  Alemania |
3,2% |
| 6 |  Austria |
3,4% |
| 7 |  Países Bajos |
3,6% |
| 8 |  Luxemburgo |
4,0% |
| 8 |  Rusia |
4,0% |
| 10 |  República Checa |
4,2% |
| 11 |  Islandia |
4,3% |
| 12 |  Australia |
4,4% |
| 13 |  Bélgica |
4,5% |
| 14 |  México |
4,7% |
| 14 |  Chile |
4,7% |
| dieciséis |  Brasil |
4,8% |
| 17 |  Eslovenia |
5,0% |
| 18 |  Estonia |
5,3% |
| 19 |  Italia |
5,5% |
| 20 |  Reino Unido |
5,6% |
| 21 |  Eslovaquia |
5,8% |
| 21 |  Nueva Zelanda |
5,8% |
| 21 |  Dinamarca |
5,8% |
| 24 |  Estados Unidos |
6,3% |
| 25 |  Irlanda |
6,4% |
| 25 |  Finlandia |
6,4% |
| 27 |  Israel |
6,5% |
| 27 |  Suecia |
6,5% |
| 27 |  Francia |
6,5% |
| 30 |  Canadá |
6,6% |
| 31 |  Hungría |
6,7% |
| 32 |  Polonia |
7,3% |
| 33 |  pavo |
7,8% |
| 34 |  Portugal |
9,1% |
| 35 |  Grecia |
12,0% |
| 36 |  España |
17,7% |
En los Estados Unidos
Si bien todas las economías se ven afectadas por las fuerzas del mercado (que cambian la oferta y la demanda de mano de obra), Estados Unidos es particularmente susceptible a estas fuerzas debido a una larga historia de conservadurismo fiscal y una mínima intervención gubernamental.
La mínima intervención del gobierno ha ayudado a Estados Unidos a crear un sistema de empleo a voluntad que se aplica en muchas industrias. En consecuencia, con limitadas excepciones, la seguridad laboral de un empleado sigue de cerca la demanda de un empleador por sus habilidades. Por ejemplo, a raíz del boom de las punto com de 1997-2000, los empleados de la industria de la tecnología experimentaron una caída masiva en la seguridad y la confianza en el trabajo. Más recientemente, en 2009, muchos trabajadores de la industria manufacturera experimentaron una caída similar en la seguridad y la confianza en el trabajo. Seguir de cerca las fuerzas del mercado también significa que el empleo en los Estados Unidos se recupera cuando las industrias se ajustan a las nuevas realidades económicas. Por ejemplo, la confianza de los empleados y la seguridad laboral tanto en la fabricación como en la tecnología se han recuperado sustancialmente.
En los Estados Unidos, la inseguridad laboral es mayor para los hombres que para las mujeres, y los trabajadores de 30 a 64 años experimentan más inseguridad en comparación con otros grupos de edad. Los trabajadores divorciados o separados y los trabajadores con menos de un diploma de escuela secundaria también reportan una mayor inseguridad laboral. En general, los trabajadores de la industria de la construcción tienen la tasa más alta de inseguridad laboral con un 55%.
El impacto del desempleo y la inseguridad laboral en la salud física y mental es ahora objeto de un creciente cuerpo de investigación. Esto ofrecerá información sobre por qué, por ejemplo, un número cada vez mayor de hombres en los Estados Unidos no regresa al trabajo. En 1960, solo el 5% de los hombres de entre 30 y 35 años estaban desempleados, mientras que aproximadamente el 13% estaban desempleados en 2006. El New York Times atribuye una gran parte de esto a los hombres manuales y profesionales que se niegan a trabajar en trabajos para los que están sobrecalificados o no brindan los beneficios adecuados en comparación con sus trabajos anteriores. También podría atribuirse a un desajuste entre las habilidades que tienen los empleados actualmente y las habilidades que buscan los empleadores en industrias tradicionalmente dominadas por hombres (como la manufactura).
Según los datos de los informes de confianza de los empleados de 2014, el 50% de todos los trabajadores actuales de 18 años o más se sienten confiados en su capacidad para encontrar un nuevo trabajo si es necesario, y el 60% confía en el futuro de su empleador. La inseguridad laboral, definida como la preocupación por quedarse desempleado, es una preocupación para el 25% de los trabajadores estadounidenses.
Subcontratación
La subcontratación en el extranjero (a veces llamada deslocalización ) puede disminuir la seguridad laboral de las personas en ciertas ocupaciones, como vendedores por teléfono, programadores de computadoras, transcriptores médicos y contables. Generalmente, para subcontratar el trabajo a un país diferente, el trabajo debe ser rápido de aprender y el trabajo terminado debe ser transferible con una mínima pérdida de calidad.
En Europa
La principal diferencia con Estados Unidos es el sistema de contratos indefinidos . En la mayoría de los países europeos, muchos empleados tienen contratos indefinidos que, si bien no garantizan un trabajo de por vida, hacen que al empleador le resulte muy difícil rescindir un contrato. Los empleados que hayan adquirido legalmente estos derechos, por ejemplo, porque han estado en una empresa durante dos años seguidos, solo pueden ser despedidos por razones disciplinarias (después de una serie de advertencias formales y sujeto a apelación independiente ) o en el caso de una empresa en proceso de reestructuración (sujeta a leyes generosas sobre indemnizaciones por despido y, a menudo, con reentrenamiento pagado por la empresa). En España, por ejemplo, estos empleados tienen derecho a 45 días de indemnización por despido por año trabajado. El alto costo de los pagos por despido es en la práctica lo que da seguridad laboral a los empleados.
Si bien los empleados que tienen tales contratos indefinidos y legalmente vinculantes se encuentran en la envidiable posición de saber que ellos (y su familia) tienen total seguridad financiera por el resto de sus vidas, es importante darse cuenta de que estas obligaciones funcionan en ambos sentidos. En algunos países, como Alemania, una empresa puede impedir que un empleado (cuya formación profesional haya pagado) se marche para ocupar un puesto mejor en otro lugar hasta que se acuerde una compensación . Un empleado de una empresa que está a punto de retirarse puede sentirse obligado a permanecer en la empresa, incluso si se le ofrece trabajo en otra empresa.
Cada empresa tendrá una combinación de empleados con diferentes tipos de contrato. También pueden existir contratos indefinidos para el trabajo estacional . Estos llamados contratos discontinuos significan que un hotel , por ejemplo, puede despedir a su personal en otoño, pero debe volver a contratar a las mismas personas la primavera siguiente.
La proporción de la población activa con contratos indefinidos se ha reducido en Europa en respuesta al aumento de la competencia y la globalización . Las empresas pueden despedir a un empleado justo antes de que alcance la marca de los dos años y luego volver a contratarlo como nuevo empleado. Muchos economistas sostienen que es necesaria una mayor flexibilidad del mercado laboral . Los profesores de economía argumentan que la amenaza del desempleo es necesaria para mantener los incentivos a la alta productividad. Mientras tanto, John Kenneth Galbraith ha argumentado en The Affluent Society que algunos profesores de economía establecidos buscan simultáneamente la tenencia. Los trabajos que no están respaldados por un contrato indefinido siguen estando mal considerados en muchas sociedades europeas, a menudo descritos de manera despectiva como "precarios" o " McJobs ", incluso cuando la empresa tiene buenas perspectivas.
En economías europeas menos reguladas, como el Reino Unido , es mucho más barato despedir empleados permanentes. En Gran Bretaña, los empleados solo tienen derecho a un salario mínimo legal de una semana por despido por año trabajado (una semana y media para los trabajadores mayores de 40 años). En cambio, los empleados del sector público y privado que sientan que han sido despedidos injustamente tienen derecho a llevar a la empresa a un Tribunal Laboral para ser reintegrados u obtener una compensación adicional. No es necesario pasar por el sistema judicial normal .
En Suecia , los contratos de trabajo pueden tener una duración limitada y pueden extenderse por nuevos períodos de tiempo limitado, o no, sin motivo. Esto solo está permitido durante los dos primeros años de empleo. Al vencimiento, el empleado se quedará sin trabajo y sin compensación si no se lleva a cabo una extensión. Una vez que tiene un contrato indefinido, el empleador solo puede despedir a personas por razones sólidas y válidas. Una razón podría ser que el empleador necesite menos trabajadores. En ese caso la ley general es que la persona que mantiene su empleo por más tiempo es la última cuando pierde su empleo.
En todos los países de la Unión Europea , un empleado conserva sus derechos contractuales existentes si su empresa es absorbida bajo la Directiva de Derechos Adquiridos (en el Reino Unido, conocida como TUPE ), por lo que los años dedicados a trabajar para la empresa anterior se contarían al calcular los pagos por despido, etc.
En India
En la India, la seguridad laboral varía según el sector laboral. La mayoría de los indios trabajan hasta la jubilación. Debido a la gran población, la competencia es alta, pero también lo es el tamaño del mercado laboral.
Ver también
- Despido
- Primer contrato de trabajo (un contrato francés que provocó protestas masivas antes de ser finalmente derogado)
- Trabajo contingente
- Permatemp
- McJob