Efecto harén (ciencia) - Harem effect (science)
En la sociología y la historia de la ciencia, el efecto harén se refiere a un fenómeno por el cual un científico masculino, en una posición de poder, contrata predominantemente subordinadas femeninas para su equipo de investigación.
Historia
Si bien existen numerosos ejemplos históricos de este fenómeno y la práctica puede continuar en la actualidad, dos ejemplos destacan en la literatura. Erwin Frink Smith , un patólogo de plantas del USDA en la Oficina de Industria Vegetal, contrató a más de veinte asistentes en la agencia para estudiar varios problemas agrícolas a fines del siglo XIX y principios del XX. Edward Charles Pickering , astrofísico y director del Observatorio de la Universidad de Harvard, reunió lo que se conoció como " El harén de Pickering ", un personal femenino de una docena o más para ayudar en su programa de investigación para recopilar y analizar espectros estelares.
Las posibles razones sugeridas para este efecto incluyen el salario significativamente más bajo requerido (lo que permite contratar a muchos más asistentes) y la competencia reducida de un "grupo de subordinadas, competentes pero menos amenazantes que un número igual de jóvenes brillantes". En el caso de Smith, un factor adicional puede haber sido la exclusión estructural de las mujeres por parte del USDA de tomar los exámenes que les habría permitido ingresar a los trabajos de mayor rango para los que estaban calificadas.
Referencias
- ^ Margaret W. Rossiter, "Mujeres científicas en los Estados Unidos antes de 1920", American Scientist 62 (1974).
- ^ Barbara L. Welther, "Harén de Pickering", ISIS 73 (1982).
- ^ Margaret W. Rossiter, "" El trabajo de las mujeres "en la ciencia," ISIS 71 (1980): 381-398.
- ^ Margaret W. Rossiter, Mujeres científicas en Estados Unidos: luchas y estrategias hasta 1940 . Prensa de la Universidad Johns Hopkins, 1984.
