FranklinCovey - FranklinCovey

FranklinCovey
FranklinCovey
Antes Franklin Quest Co. y Covey Leadership Center
Escribe Compañía publica
NYSE :  FC
Russell 2000 Componente
Industria Servicios de consultoría empresarial, desarrollo de talento, educación y formación
Fundado 30 de mayo de 1997
Sede Salt Lake City, Utah
Gente clave
 Robert Whitman, presidente / director ejecutivo
Stephen Young, director financiero / CAO / vicepresidente de finanzas / controlador
Stephen R. Covey , cofundador
Hyrum W. Smith , cofundador
Productos Entrenamiento en liderazgo y efectividad individual
Ingresos Incrementar $ 225.36 millones de USD (2019)
Sitio web Página web oficial

Franklin Covey Co., comercializada como FranklinCovey y con sede en Salt Lake City, Utah , es un proveedor de servicios de evaluación y capacitación en liderazgo, eficacia individual y ejecución empresarial para organizaciones e individuos. La compañía se formó el 30 de mayo de 1997, como resultado de la fusión entre Franklin Quest de Hyrum W. Smith y Covey Leadership Center de Stephen R. Covey . Entre otros productos, la compañía ha comercializado el sistema de planificación FranklinCovey, inspirado en parte en los escritos de Benjamin Franklin , y The 7 Habits of Highly Effective People , basado en la investigación de Covey sobre la ética del liderazgo. FC Organizational Products, LLC es el licenciatario oficial de los productos FranklinCovey y continúa produciendo productos de planificación en papel basados ​​en el sistema de administración del tiempo de Covey. FranklinCovey también tiene canales de venta en más de 120 países en todo el mundo.

Historia

FranklinCovey comenzó como resultado de entidades separadas fundadas por dos empresarios diferentes de Utah . Franklin Quest Co. fue fundada en Salt Lake City en 1983 por Hyrum W. Smith y recibió ese nombre por su enfoque en la administración del tiempo y los principios organizacionales basados ​​en los escritos de Benjamin Franklin . Dos años más tarde, Stephen Covey formó Stephen R. Covey and Associates en Provo, Utah , para ofrecer seminarios de liderazgo basados ​​en su investigación en curso sobre The 7 Habits of Highly Effective People , un libro que publicaría cuatro años después. Stephen R. Covey and Associates cambió su nombre a Covey Leadership Center el mismo año.

Franklin Quest y el Covey Leadership Center funcionaron de forma independiente hasta el 22 de enero de 1997, cuando las dos empresas anunciaron conjuntamente una fusión y una oferta pública valorada en 160 millones de dólares. La entidad fusionada tomó su nuevo nombre, FranklinCovey, de la primera parte del nombre de Franklin Quest y el apellido del fundador Stephen Covey. Tanto Smith como Covey se mantuvieron como copresidentes del directorio de la nueva compañía y lo fueron hasta sus muertes en 2019 y 2012 , respectivamente.

Efecto de la fusión

Hyrum W. Smith , entonces director ejecutivo de Franklin Quest, esperaba que la adquisición de 1997 aumentara el valor de mercado a través de la combinación sinérgica del libro 7 hábitos de Covey con el sistema Franklin Planner y con los cursos de capacitación asociados de la compañía. Sin embargo, después de la fusión, el precio de las acciones de FranklinCovey cayó de alrededor de $ 20 por acción a un mínimo de menos de $ 1 por acción a principios de 2003. Al 1 de junio de 2006, cotizaba alrededor de $ 7 por acción, lo que ha aumentado su tasa de compra. Desde finales de 2009 hasta mediados de 2010, el precio de las acciones se movió en el rango de $ 5,5 a $ 8. Para 2019, el precio de las acciones mejoró al rango de $ 20 a $ 39 con ingresos anuales reportados en $ 225.36 millones.

Productos y servicios

A principios de la década de 2000, la empresa se centró en comercializar una variedad de libros y productos de audio basados ​​en el material de los 7 hábitos de Covey , así como en numerosos títulos de otros consultores de FranklinCovey.

La división de software PlanPlus, que anteriormente desarrolló complementos de software para Microsoft Outlook y herramientas de planificación independientes basadas en la nube, se vendió a Complete XRM en 2006.

En 2008, el director ejecutivo de FranklinCovey, Bob Whitman, dio un giro a la empresa al vender su popular negocio de productos de papel y, en cambio, se centró en soluciones de capacitación en persona y capacitación en vivo en línea a través de la creciente World Wide Web . La escisión del negocio de los planificadores de papel se conoció como FC Organizational Products y mantiene un contrato con FranklinCovey como licenciatario autorizado de la marca. Juntas, las dos compañías aún mantienen una ubicación minorista, ubicada en el campus corporativo de FranklinCovey en Salt Lake City.

También en 2008, la división de Educación de FranklinCovey lanzó The Leader in Me , una solución curricular de liderazgo para escuelas K-12 basada en un libro con el mismo título y que fue coautor de Stephen Covey y su hijo Sean Covey .

FranklinCovey se ha centrado más recientemente en varias soluciones en persona y en línea para individuos y organizaciones, que van desde la capacitación en el desarrollo de liderazgo , la planificación de la ejecución comercial , el desempeño de ventas y la capacitación en eficacia individual . Por lo general, la empresa corresponderá a sus productos con lanzamientos de libros escritos por consultores de FranklinCovey o líderes de opinión de la industria . Los principales productos de capacitación de la compañía por los que sigue siendo conocida son Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas , Liderar a la velocidad de la confianza y Las 4 disciplinas de ejecución .

En 2016, FranklinCovey cambió su modelo de negocio para convertirse principalmente en una empresa de suscripción en línea con su solución All Access Pass, proporcionando de manera efectiva todo su contenido de capacitación disponible en vivo, en línea o bajo demanda, por una tarifa anual .

Referencias

enlaces externos