Führerprinzip -Führerprinzip
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El Führerprinzip ( alemán: [ˈfyːʀɐpʀɪnˌtsiːp] ( escuche )
; alemán para 'principio de líder') prescribió la base fundamental de la autoridad política en el gobierno de la Alemania nazi . Este principio puede entenderse más sucintamente en el sentido de que "la palabra del Führer es ante todo ley escrita" y que las políticas, decisiones y oficinas gubernamentales deben trabajar hacia la realización de este fin. En el uso político real, se refiere principalmente a la práctica de la dictadura dentro de las filas de un partido político mismo y, como tal, se ha convertido en una característica del fascismo político .
Ideología
El Führerprinzip no fue inventado por los nazis . Hermann von Keyserling , un filósofo alemán báltico de Estonia, fue el primero en utilizar el término. Una de las afirmaciones centrales de Keyserling fue que ciertos "individuos dotados" nacieron para gobernar sobre la base del darwinismo social .
La ideología del Führerprinzip ve a cada organización como una jerarquía de líderes, donde cada líder ( Führer , en alemán) tiene una responsabilidad absoluta en su propia área, exige obediencia absoluta de los que están debajo de él y responde solo a sus superiores. Esto requería obediencia y lealtad incluso sobre las preocupaciones sobre el bien y el mal. El líder supremo , Adolf Hitler , respondió a Dios y al pueblo alemán. El filósofo italiano Giorgio Agamben ha argumentado que Hitler se veía a sí mismo como una encarnación de auctoritas , y como la ley viva o ley suprema en sí misma, combinando efectivamente en su persona el poder ejecutivo , el poder judicial y el poder legislativo . Después de la Noche de los Cuchillos Largos , Hitler declaró: "¡en esta hora, yo era responsable del destino de la nación alemana y, por lo tanto, era el juez supremo del pueblo alemán!"
El Führerprinzip fue paralelo a la funcionalidad de las organizaciones militares, que continúan utilizando una estructura de autoridad similar en la actualidad, aunque en los países democráticos se supone que los miembros están restringidos por códigos de conducta. Los Freikorps , organizaciones paramilitares alemanas formadas por hombres que habían luchado en la Primera Guerra Mundial y fueron reunidos después de la derrota de Alemania, pero a quienes les resultó imposible volver a la vida civil, se regían por el principio del Führer . Muchos de los mismos hombres habían formado parte anteriormente en sus vidas de varios grupos de jóvenes alemanes en el período de 1904 a 1913. Estos grupos también habían aceptado la idea de la obediencia ciega a un líder. La justificación para el uso civil del Führerprinzip era que la obediencia incondicional a los superiores supuestamente producía un orden y una prosperidad en los que compartirían aquellos considerados "dignos".
En el caso de los nazis, el Führerprinzip se convirtió en parte integral del Partido Nazi en julio de 1921, cuando Adolf Hitler forzó un enfrentamiento con los líderes originales del partido después de enterarse de que estaban intentando fusionarlo con el Partido Socialista Alemán algo más grande . Al enterarse de esto, y sabiendo que cualquier fusión diluiría su influencia sobre el grupo, Hitler abandonó a los nazis. Al darse cuenta de que el partido sería completamente ineficaz sin Hitler como su testaferro, el fundador del partido, Anton Drexler , abrió negociaciones con Hitler, quien entregó un ultimátum: debe ser reconocido como el único líder ( Führer ) del partido, con poderes dictatoriales. El comité ejecutivo cedió a sus demandas, y Hitler se reincorporó al partido unos días después para convertirse en su gobernante permanente, con Drexler pateado arriba para ser presidente honorario de por vida.
Con el tiempo, a medida que el partido se expandió, se fragmentó un poco, con la facción del norte liderada por los hermanos Strasser, Otto y Gregor , e incluyendo a Joseph Goebbels , sosteniendo más puntos de vista socialistas que la facción del sur controlada por Hitler en Munich . También diferían en otros aspectos, incluida la aceptación del principio del Führer por parte del partido. En otro enfrentamiento ideado por Hitler, se convocó una conferencia del partido el 14 de febrero de 1926 en Bamberg . En esta conferencia, Hitler se ganó a los líderes de la facción del norte con sus habilidades de oratoria, y la cuestión de si el NSDAP seguiría al Führerprinzip quedó para siempre.
Cuando Hitler finalmente llegó al poder absoluto, después de ser nombrado canciller y asumir los poderes del presidente cuando murió Paul von Hindenburg , cambió su título a Führer und Reichskanzler ("Führer y canciller del Reich"), y el Führerprinzip se convirtió en una parte integral de Sociedad alemana. Los alcaldes designados reemplazaron a los gobiernos locales electos. Las escuelas perdieron consejos de padres electos y juntas asesoras de profesores, y toda la autoridad quedó en manos del director. Los nazis suprimieron las asociaciones y los sindicatos con líderes electos, poniendo en su lugar asociaciones obligatorias con líderes designados. Las autoridades permitieron que las corporaciones privadas mantuvieran su organización interna, pero con un simple cambio de nombre de jerarquía a Führerprinzip . Las asociaciones en conflicto, por ejemplo, las asociaciones deportivas responsables del mismo deporte, se coordinaron en una sola bajo el liderazgo de un solo Führer , que nombró al Führer de una asociación regional, que nombró al club deportivo Führer, a menudo designando a la persona a quien el club había elegido previamente. Los delegados sindicales tenían su autoridad cuidadosamente circunscrita para evitar que infringieran la del líder de la planta. Eventualmente, virtualmente no pudo existir ninguna actividad u organización en Alemania que fuera completamente independiente del liderazgo del partido o del estado.
Hermann Göring le dijo a Nevile Henderson que: "Cuando hay que tomar una decisión, ninguno de nosotros cuenta más que las piedras sobre las que estamos parados. Es el Führer solo quien decide". En la práctica, la selección de candidatos inadecuados a menudo condujo a una microgestión y, por lo general, a una incapacidad para formular políticas coherentes. Albert Speer señaló que muchos funcionarios nazis temían tomar decisiones en ausencia de Hitler. Las reglas tendían a ser orales en lugar de escritas; los líderes con iniciativa que desobedecieron las regulaciones y se forjaron sus propias esferas de influencia podrían recibir elogios y promoción en lugar de censura.
Propaganda
Muchas películas de propaganda desarrollaron la importancia del Führerprinzip . Flüchtlinge describió a los refugiados alemanes del Volga salvados de la persecución comunista por un líder que exigía obediencia incondicional. Der Herrscher alteró su material de origen para representar a su héroe, Clausen, como el líder inquebrantable de su empresa de municiones, quien, ante las maquinaciones de sus hijos, las repudia y otorga la empresa al estado, confiado en que se levantará un trabajador capaz de continuar su labor. trabajar y, como verdadero líder, no necesita instrucción. Carl Peters muestra el carácter del título en una acción firme y decisiva para mantener y ganar colonias africanas, pero derribado por un parlamento que no se da cuenta de la necesidad del Führerprinzip .
En las escuelas, a los adolescentes se les presentaron sagas nórdicas como la ilustración de Führerprinzip , que se desarrolló con héroes como Federico el Grande y Otto von Bismarck .
Esto combinado con la glorificación del único Führer central . Durante la Noche de los Cuchillos Largos , se afirmó que su acción decisiva salvó a Alemania, aunque significó (en la descripción de Goebbels) sufrir una "trágica soledad" por ser un Siegfried obligado a derramar sangre para preservar Alemania. En un discurso, Robert Ley proclamó explícitamente "El Führer siempre tiene la razón". Los folletos entregados para las donaciones de Winter Relief incluyeron The Führer Makes History , una colección de fotografías de Hitler y The Führer's Battle in the East Films como Der Marsch zum Führer y Triumph of the Will lo glorificaron.
Carl Schmitt , atraído por el partido nazi por su admiración por un líder decisivo, lo elogió en su folleto Estado, Volk y Movimiento porque solo la voluntad despiadada de tal líder podría salvar a Alemania y su gente de la "cultura del asfalto" de la modernidad, para producir unidad y autenticidad.
Solicitud
Durante los post- guerra juicios de Nuremberg , los criminales de guerra nazis - y, más tarde, Adolf Eichmann durante su juicio en Israel - utilizan el Führerprinzip concepto de argumentar que no eran culpables de crímenes de guerra, afirmando que estaban solamente siguiendo órdenes . Eichmann puede haber declarado que su conciencia se vio afectada por los acontecimientos de la guerra para "hacer su trabajo" lo mejor que pudo.
En Eichmann en Jerusalén , Hannah Arendt concluyó que, aparte del deseo de mejorar su carrera, Eichmann no mostraba ningún rastro de antisemitismo o anomalías psicológicas de ningún tipo. Ella lo llamó la encarnación de la " banalidad del mal ", ya que en el juicio parecía tener una personalidad común y corriente, sin mostrar culpa ni odio, negando cualquier forma de responsabilidad. Eichmann argumentó que simplemente estaba "haciendo su trabajo" y mantiene que siempre había tratado de actuar de acuerdo con Kant 's imperativo categórico . Arendt sugirió que estas declaraciones desacreditan de manera más sorprendente la idea de que los criminales nazis eran manifiestamente psicopáticos y diferentes de la gente común, que incluso la gente más común puede cometer crímenes horrendos si se los coloca en la situación catalizadora y se les dan los incentivos correctos. Sin embargo, Arendt no estuvo de acuerdo con esta interpretación, ya que Eichmann se justificó con el Führerprinzip . Arendt argumentó que los niños obedecen , mientras que los adultos se adhieren a una ideología.
Ver también
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Referencias
Notas
Bibliografía
- Koonz, Claudia (2003) La conciencia nazi , Belknap. ISBN 0-674-01172-4
- Leiser, Erwin (1975) Nazi Cinema , Nueva York: Macmillan. ISBN 0-02-570230-0
- Mitcham, Samuel W. (1996) ¿Por qué Hitler? El Génesis del Reich nazi , Westport, Connecticut: Praeger. ISBN 0-275-95485-4
- Nicholas, Lynn H. (2006) Cruel World: The Children of Europe in the Nazi Web , Nueva York: Vintage. ISBN 0-679-77663-X