Economía de Nueva Zelanda - Economy of New Zealand

Economía de Nueva Zelanda
Paseo marítimo de Auckland por la noche.jpg
Divisa Dólar neozelandés (NZD, NZ $)
1 de julio - 30 de junio
Organizaciones comerciales
APEC , CPTPP , OMC y OCDE
Grupo de países
Estadísticas
Población Incrementar 5.084.300 (junio de 2020)
PIB
Rango del PIB
El crecimiento del PIB
PIB per cápita
Rango del PIB per cápita
PIB por sector
11,0% (2014)
33,9 medio (2019)
Fuerza de trabajo
Fuerza laboral por ocupación
Desempleo
Industrias principales
Procesamiento de alimentos , textiles , maquinaria y equipo de transporte, finanzas , turismo , minería
Firme 1o (muy fácil, 2020)
Externo
Exportaciones $ 62.4 mil millones (año fiscal 2020)
Exportar bienes
Productos lácteos, carnes, troncos y productos de madera, frutas, maquinaria y equipo, vino, pescado y marisco
Principales socios exportadores
Importaciones $ 59.6 mil millones (año fiscal 2020)
Importar bienes
Vehículos y aviones, maquinaria y equipo, petróleo, electrónica , textiles, plásticos
Principales socios importadores
Stock de IED
Disminución - $ 5.471 mil millones (2017 est.)
156.181 millones de dólares neozelandeses (53% del PIB) (diciembre de 2018) 86.342 millones de dólares neozelandeses (30,5% del PIB) (febrero de 2018)
Finanzas públicas
Disminución positiva 31,7% del PIB (2017 est.)
+ 1,6% (del PIB) (2017 est.)
Ingresos 74,11 mil millones (2017 est.)
Gastos 70,97 mil millones (2017 est.)
Ayuda economica donante : $ 99,7 millones (FY99 / 00)
Reservas extranjeras
Incrementar $ 20.68 mil millones (31 de diciembre de 2017 est.)
Fuente de datos principal: CIA World Fact Book
Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses .

La economía de Nueva Zelanda es una economía de libre mercado altamente desarrollada . Es la 52ª economía nacional más grande del mundo cuando se mide por el producto interno bruto (PIB) nominal y la 63ª más grande del mundo cuando se mide por la paridad del poder adquisitivo (PPA). Nueva Zelanda tiene un gran PIB para su población de 5 millones y las fuentes de ingresos se distribuyen por toda la gran nación insular. El país tiene una de las economías más globalizadas y depende en gran medida del comercio internacional, principalmente con Australia , Canadá , China , la Unión Europea , Japón , Singapur , Corea del Sur y Estados Unidos . El acuerdo de relaciones económicas más estrechas de Nueva Zelanda de 1983 con Australia significa que la economía se alinea estrechamente con la de Australia .

La economía diversa de Nueva Zelanda tiene un sector de servicios considerable , que representa el 63% de toda la actividad del PIB en 2013. Las industrias manufactureras a gran escala incluyen la producción de aluminio, procesamiento de alimentos, fabricación de metales, productos de madera y papel. Los servicios de minería, manufactura, electricidad, gas, agua y desechos representaron el 16,5% del PIB en 2013. El sector primario sigue dominando las exportaciones de Nueva Zelanda, a pesar de representar solo el 6,5% del PIB en 2013. El sector de tecnología de la información es creciendo rápidamente.

El principal mercado de capitales es la Bolsa de Nueva Zelanda (NZX). En febrero de 2014, NZX tenía un total de 258 valores cotizados con una capitalización de mercado combinada de 94.100 millones de dólares neozelandeses. La moneda de Nueva Zelanda, el dólar de Nueva Zelanda (conocido informalmente como el "dólar Kiwi") también circula en cuatro territorios de las islas del Pacífico. El dólar neozelandés es la décima moneda más negociada del mundo.

Visión general

Tendencia del producto interno bruto de Nueva Zelanda a precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional .
Año Producto interno bruto
(millones de dólares neozelandeses)
1 cambio de dólar estadounidense Índice de inflación
(2000 = 100)
El ingreso per capita
1980 93,517 1.02 NZD 30 58,67
1981 96,287
mil novecientos ochenta y dos 99,058
1983 98,935
1984 105,719
1985 107,001 2,00 NZD 53 38,93
1986 108,939
1987 111.592
1988 112,212
1989 112,684
1990 112,683 1,67 NZD 84 55,80
1991 111,204
1992 111,983
1993 117,819
1994 124,389
1995 130,474 1,52 NZD 93 59.02
1996 135,780
1997 139,142
1998 139,557
1999 145,889
2000 152,161 2,18 NZD 100 38,98
2001 156,035
2002 163,416
2003 170,348
2004 178.508
2005 184,134 1,41 NZD 113 62,99
2006 189,480
2007 196,019
2008 195,713
2009 193,310
2010 196,763 1,65 NZD 129
2011 200,341
2012 205,250
2013 209,982
2014 217,811
2015 225,753 1,74 NZD 147
2016 234,669
2017 242,919
2018 251,224
2019 257,329
2020 249,633
2021

En 2015, el Índice de Progreso Social , que cubre áreas como las necesidades humanas básicas , los fundamentos del bienestar y el nivel de oportunidades disponibles para los ciudadanos, clasificó a la economía de Nueva Zelanda en el quinto lugar. Sin embargo, el panorama incluye algunos desafíos. Los niveles de ingresos de Nueva Zelanda, que solían estar por encima de los de muchos países de Europa occidental antes de la crisis de la década de 1970, cayeron en términos relativos y nunca se recuperaron. Como resultado, el número de neozelandeses que viven en la pobreza ha crecido y la desigualdad de ingresos ha aumentado drásticamente.

Nueva Zelanda también ha tenido déficits de cuenta corriente persistentes desde principios de la década de 1970, alcanzando un máximo de −7,8% del PIB en 2006 pero cayendo a −2,6% del PIB en el año fiscal 2014. El World Fact Book de la CIA estima la deuda pública de Nueva Zelanda en 2017 (que adeuda por el gobierno) al 31,7% del PIB. Entre 1984 y 2006, la deuda externa externa neta se multiplicó por 11, a 182.000 millones de dólares neozelandeses. A partir de 2018, la deuda básica bruta de la corona era de NZ $ 84.524 millones o el 29,5% del PIB y la deuda básica neta de la corona era de NZ $ 62.114 millones o el 21,7% del PIB.

Deuda exterior neta de Nueva Zelanda 1993-2012
Deuda bruta del gobierno de Nueva Zelanda como porcentaje del PIB de 1860 a 2000

A pesar de los persistentes déficits por cuenta corriente de Nueva Zelandia, el saldo de los bienes y servicios externos ha sido en general positivo. En el año fiscal 2014, los ingresos por exportaciones superaron las importaciones en 3.900 millones de dólares neozelandeses. Ha habido un desequilibrio en los ingresos por inversiones o una salida neta para el servicio de la deuda de préstamos externos. En el año fiscal 2014, los ingresos por inversiones de Nueva Zelanda del resto del mundo fueron de 7 mil millones de dólares neozelandeses, frente a gastos de 16,3 mil millones de dólares neozelandeses, un déficit de 9,3 mil millones de dólares neozelandeses. La proporción del déficit en cuenta corriente atribuible al desequilibrio de los ingresos por inversiones (una salida neta al sector bancario de propiedad australiana) aumentó de un tercio en 1997 a aproximadamente el 70% en 2008.

Impuestos

A nivel nacional, el Departamento de Impuestos Internos (IRD) recauda impuestos en Nueva Zelanda en nombre del Gobierno de Nueva Zelanda . Los neozelandeses pagan impuestos nacionales sobre los ingresos personales y comerciales y sobre el suministro de bienes y servicios ( GST ). No hay impuesto sobre las ganancias de capital , aunque ciertas "ganancias", como las ganancias por la venta de derechos de patente, se consideran ingresos. El impuesto sobre la renta se aplica a las transacciones inmobiliarias en determinadas circunstancias, en particular la especulación. Las autoridades locales administran y recaudan impuestos locales sobre la propiedad ( tarifas ). Algunos bienes y servicios están sujetos a un impuesto específico, conocido como impuesto especial o impuesto , como el impuesto especial sobre el consumo de alcohol o el impuesto sobre el juego. Estos son recopilados por una variedad de agencias gubernamentales, como el Servicio de Aduanas de Nueva Zelanda . No hay impuesto de seguridad social (nómina) o impuesto territorial en Nueva Zelanda.

El presupuesto de Nueva Zelanda de 2010 anunció recortes a las tasas impositivas personales, con la tasa impositiva personal máxima reducida del 38% al 33%. Los recortes dieron a Nueva Zelanda la segunda carga impositiva personal más baja de la OCDE . Sólo los ciudadanos de México retuvieron un porcentaje más alto de sus salarios "para llevar a casa".

Se estimó que los recortes en el impuesto sobre la renta reducirían los ingresos en $ 2.46 mil millones. Para compensar, el Gobierno Nacional elevó el GST del 12,5% al ​​15%. Las cifras del Tesoro muestran que las personas con mayores ingresos en Nueva Zelanda pagan entre el 6% y el 8% de sus ingresos en GST. Aquellos en el extremo inferior, que ganan menos de $ 356 a la semana, gastan entre el 11% y el 14% en GST. Con base en estas cifras, el New Zealand Herald predijo que aumentar el GST hasta un 15% aumentaría el costo de vida de los pobres más del doble que el de los ricos.

Corrupción

Nueva Zelanda ocupó el primer lugar en el Índice de percepción de la corrupción (IPC) de Transparencia Internacional de 2017 con una puntuación de 89 sobre 100. En 2018, Nueva Zelanda ocupó el segundo lugar en el Índice de percepción de la corrupción con una puntuación de 87 sobre 100. En 2019, Nueva Zelanda ocupó el primer lugar en el índice de percepción de la corrupción con una puntuación de 87 sobre 100. Aunque Nueva Zelanda es uno de los países menos corruptos del mundo, la corrupción todavía existe en Nueva Zelanda.

Economías regionales

En 2015, Statistics New Zealand publicó detalles del desglose del producto interno bruto en las regiones de Nueva Zelanda para el año que finalizó en marzo de 2015:

Región (posición en el mapa) PIB (2015, millones de dólares neozelandeses) Participación del PIB nacional PIB per cápita ($ NZ, 2015)
Tierra del Norte (1) 5.869 2,4% 35,103
Auckland (2) 88,295 36,6% 56.997
Waikato (3) 19,649 8,1% 45,160
Bahía de la Abundancia (4) 12,292 5,1% 43,159
Gisborne (5) 1,688 0,7% 35,769
Bahía de Hawke (6) 6.591 2,7% 41,323
Taranaki (7) 8.756 3,6% 75,941
Manawatū-Whanganui (8) 9.197 3,8% 39,372
Wellington (9) 32,617 13,5% 65,974
isla del Norte 184,955 76,7% 53,053
Tasmania / Nelson (10/11) 4.199 1,7% 42,456
Marlborough (12) 2,466 1,0% 54,676
Costa Oeste (13) 1,656 0,7% 50,491
Cantorbery (14) 32,882 13,6% 56,575
Otago (15) 10.173 4,2% 47.671
Tierra del Sur (16) 4.857 2,0% 50,119
isla del sur 56,232 23,3% 52,637
Nueva Zelanda 241,187 100,0% 52,953

Desempleo

Antes del shock económico creado por la decisión de Gran Bretaña de unirse a la CEE en 1973, que eliminó al Reino Unido como el principal mercado de exportaciones de Nueva Zelanda, el desempleo en Nueva Zelanda era muy bajo. Una recesión y un colapso de los precios de la lana en 1966 llevaron a que el desempleo aumentara en un 131%, pero aún representó un aumento de solo 0,7% en la tasa de desempleo.

Después de 1973, el desempleo se convirtió en un problema económico y social persistente en Nueva Zelanda. Las recesiones de 1976 a 1978 y de 1982 a 1983 volvieron a aumentar considerablemente el desempleo. Entre 1985 y 2012, la tasa de desempleo promedió el 6,29%. Después de la caída del mercado de valores de 1987 , el desempleo aumentó un 170% y alcanzó un máximo histórico del 11,20% en septiembre de 1991. La crisis financiera asiática de 1997 hizo que el desempleo volviera a subir, en un 28%. Para 2007 había vuelto a bajar y la tasa se situaba en el 3,5% (diciembre de 2007), su nivel más bajo desde que comenzó el método actual de encuesta en 1986. Esto le dio al país la quinta mejor clasificación en la OCDE (con un promedio de la OCDE en el tiempo de 5,5%). Los números bajos se correlacionaron con una economía robusta y una gran acumulación de puestos de trabajo en todos los niveles. Las cifras de desempleo no siempre son directamente comparables entre las naciones de la OCDE, ya que no todos los miembros mantienen las estadísticas del mercado laboral de la misma manera.

El porcentaje de población ocupada también ha aumentado en los últimos años, hasta el 68,8% del total de habitantes, con un leve aumento de los empleos a tiempo completo y a su vez disminuyendo las ocupaciones a tiempo parcial. El aumento en el porcentaje de la población activa se atribuye al aumento de los salarios y al aumento de los costos de vida, lo que lleva a más personas al empleo. El bajo desempleo también tuvo algunas desventajas, con muchas empresas incapaces de cubrir puestos de trabajo.

A partir de diciembre de 2007, principalmente como resultado de la crisis financiera mundial , las cifras de desempleo comenzaron a aumentar. Esta tendencia continuó hasta septiembre de 2012, alcanzando un máximo del 6,7%. Comenzaron a recuperarse después de ese punto, ubicándose en 3.9% a junio de 2019.

Asequibilidad de la vivienda

Shamubeel Eaqub, ex economista principal del Instituto de Investigación Económica de Nueva Zelanda (NZIER), dijo en 2014 que treinta años antes, una casa promedio en Nueva Zelanda costaba dos o tres veces el ingreso familiar promedio. Los precios de la vivienda aumentaron drásticamente en los primeros años del siglo XXI y, para 2007, una vivienda media costaba más de seis veces los ingresos familiares. Las encuestas internacionales realizadas en 2013 mostraron que la vivienda era inasequible en los ocho principales mercados de Nueva Zelanda - "inasequible" se define como precios de la vivienda que son más de tres veces el ingreso regional medio.

La demanda de propiedades ha sido más fuerte en Auckland, lo que elevó los precios en la ciudad en un 52% en los últimos cinco años. En 2014, el precio de venta promedio pasó de $ 619.136 a $ 696.047, un aumento del 12% solo en ese período de 12 meses. En 2015, los precios subieron otro 14%. Esto hace que Auckland, Nueva Zelanda, sea el mercado menos asequible y una de las ciudades más caras del mundo, con casas que cuestan 8 veces el ingreso promedio. Entre 2012 y abril de 2016, el precio promedio de una casa en Auckland aumentó un poco más de dos tercios, alcanzando los $ 931,000, más alto que el costo de una casa promedio en Sydney .

Como resultado, cada vez más personas están siendo expulsadas del mercado inmobiliario. Las personas de bajos ingresos son las más afectadas, lo que afecta a muchos maoríes e isleños del Pacífico . Las tasas hipotecarias relativamente altas de Nueva Zelanda están agravando el problema, lo que dificulta que los jóvenes con trabajos fijos compren su primera casa. Según una presentación de 2012 realizada a la Investigación de asequibilidad de la vivienda, el aumento de los precios de la vivienda también está afectando a muchos grupos de ingresos medios, especialmente aquellos con familias numerosas. El asesor hipotecario Bruce Patten dijo que la tendencia era "inquietante" y se sumaba a la brecha entre "los que tienen y los que no".

La empresa de análisis de propiedades CoreLogic dice que el 45% de las compras de viviendas en Nueva Zelanda ahora las realizan inversores que ya poseen una vivienda, mientras que otro 28% las realizan personas que se trasladan de una propiedad a otra. Aproximadamente el 8% de las compras van a compradores en efectivo en el extranjero, principalmente australianos, chinos y británicos, aunque la mayoría de los economistas creen que la inversión extranjera es actualmente demasiado pequeña para tener un efecto significativo en los precios de las propiedades.

Ya sea que las compras sean realizadas por neozelandeses o por extranjeros, por lo general son aquellos que ya están en buena posición económica los que compran la mayor parte de las propiedades en el mercado. Esto ha tenido un efecto dramático en las tasas de propiedad de vivienda de los kiwis, ahora en su nivel más bajo desde 1951. Incluso en 1991, el 76% de las casas de Nueva Zelanda estaban ocupadas por sus propietarios. Para 2013, esto se había reducido al 63%, lo que indica que cada vez más personas tienen que alquilar. Raewyn Cox, director ejecutivo de la Federación de Presupuestos Familiares, dice: "Los altos precios y las altas tasas de interés (han) condenado a un número creciente de neozelandeses a ser inquilinos de por vida", donde están "atrapados en costosas situaciones de alquiler, camino de la jubilación. "

Desigualdad

Una Nueva Zelanda igualitaria se realizó brevemente en los períodos de entreguerras y posguerra , cuando los sucesivos gobiernos patrocinaron un programa estatal masivo de vivienda.

Entre 1982 y 2011, el producto interno bruto de Nueva Zelanda creció un 35%. Casi la mitad de ese aumento se destinó a un pequeño grupo que ya era el más rico del país. Durante este período, el ingreso promedio del 10% más alto de los asalariados en Nueva Zelanda (aquellos que ganan más de $ 72,000) casi se duplicó al pasar de $ 56,300 a $ 100,200. El ingreso promedio de la décima parte más pobre aumentó en un 13% de $ 9700 a $ 11,000.

Statistics New Zealand , que realiza un seguimiento de la disparidad de ingresos utilizando la relación P80 / 20, confirma el aumento de la desigualdad de ingresos. La razón muestra la diferencia entre los ingresos familiares altos (aquellos en el percentil 80) y los ingresos familiares bajos (aquellos en el percentil 20). La tasa de desigualdad aumentó entre 1988 y 2004, y disminuyó hasta el inicio de la Crisis Financiera Global en 2008, aumentando nuevamente hasta 2011 y luego disminuyendo nuevamente desde entonces. En 2013, la renta disponible de los hogares de altos ingresos era más de dos veces y media mayor que la de los hogares de bajos ingresos. Destacando la disparidad, el 1% más rico de la población ahora posee el 16% de la riqueza del país, el más rico en un momento el 5% poseía el 38%, mientras que la mitad de la población, incluidos los beneficiarios y jubilados, gana menos de $ 24,000.

Jubilación

Nueva Zelanda tiene un plan de jubilación universal . Todas las personas de 65 años o más, que sean ciudadanos de Nueva Zelanda o residentes permanentes y que normalmente vivan en Nueva Zelanda en el momento de presentar la solicitud son elegibles. También deben haber vivido en Nueva Zelanda durante al menos 10 años desde que cumplieron 20 y cinco de esos años desde que cumplieron 50. El tiempo pasado en el extranjero en ciertos países y por ciertas razones puede contarse para la jubilación de Nueva Zelanda. La jubilación de Nueva Zelanda está gravada, cuya tasa depende de los otros ingresos de los jubilados. El monto de la jubilación pagada depende de la situación del hogar de la persona. En el caso de una pareja casada, la legislación establece que el importe neto del impuesto no es inferior al 66% del salario medio neto.

Debido al creciente número de personas mayores que son elegibles, los costos de jubilación aumentaron de $ 7,3 mil millones al año en 2008 a $ 10,2 mil millones en 2014. En 2011 había el doble de niños en Nueva Zelanda que de personas mayores (65 años o más); para 2051 se proyecta que habrá un 60% más de ancianos que de niños. En los diez años a partir de 2014, se proyectaba que el número de neozelandeses mayores de 65 años aumentaría en unos 200.000.

Esto plantea un problema importante para la jubilación. El gobierno aumentó gradualmente la edad de elegibilidad de 61 a 65 entre 1993 y 2001. En ese año, el gobierno laborista de Helen Clark introdujo el Fondo de jubilación de Nueva Zelanda (conocido como el "Fondo Cullen" en honor al Ministro de Finanzas Michael Cullen ) para financiar el plan de jubilación en el futuro. En octubre de 2014, el fondo gestionaba 27.100 millones de dólares neozelandeses, el 15,9% de los cuales invirtió en Nueva Zelanda.

En 2007, el mismo Gobierno introdujo un nuevo plan de ahorro individual, conocido como KiwiSaver . KiwiSaver apunta principalmente a los crecientes ahorros para la jubilación de las personas, pero los participantes más jóvenes también pueden usarlo para ahorrar un depósito para su primera vivienda. El plan es voluntario, basado en el trabajo y gestionado por empresas del sector privado denominadas "proveedores KiwiSaver". En 2014, KiwiSaver tenía 2,3 millones de miembros activos (60,9% de la población de Nueva Zelanda menor de 65 años). Se aportaron 4.000 millones de dólares neozelandeses anualmente y desde 2007 se ha aportado un total de 19.100 millones de dólares neozelandeses.

Consumo

Los neozelandeses se ven como primer mundo los consumidores con gustos y hábitos del primer mundo - mitigado sólo ligeramente por la lejanía del país de los principales productores mundiales.

Infraestructura

Según la Unidad Nacional de Infraestructura del Tesoro, Nueva Zelanda "... sigue enfrentando desafíos a su infraestructura; todas las formas de infraestructura son inversiones a largo plazo y el cambio no se produce fácil ni rápidamente". Un informe preparado para la Asociación de Consultoría e Ingeniería de Nueva Zelanda en 2020 afirmó que había un déficit de infraestructura de $ 75  mil millones (aproximadamente una cuarta parte del PIB), luego de décadas de subinversión que comenzaron en la década de 1980.

Transporte

Carreteras, líneas ferroviarias y un ferry entre islas en el centro de Wellington

La infraestructura de transporte de Nueva Zelanda está "en general bien desarrollada".

Red de carreteras

La red de carreteras del estado de Nueva Zelanda consta de 11.000 km de carreteras, con 5981,3 km en la Isla Norte y 4924,4 km en la Isla Sur , construida y mantenida por la Agencia de Transporte de Nueva Zelanda , y pagada con impuestos generales e impuestos especiales sobre el combustible. Los usuarios de carreteras pesadas también deben pagar los cargos de usuario de la carretera, hay un uso limitado del peaje en las carreteras estatales. También hay 83.000 km de carreteras locales construidas y mantenidas por las autoridades locales.

Red ferroviaria

La red ferroviaria es propiedad de la empresa estatal KiwiRail y consta de 3.898 km de vías férreas, construidas con un ancho de vía angosto de 1.067 mm ( 3 pies 6 pulgadas ). De esto, 506 km están electrificados .

Vías respiratorias

Hay siete aeropuertos internacionales y veintiocho aeropuertos nacionales. Air New Zealand , en un 52% de propiedad estatal, es la aerolínea nacional y una empresa de propiedad estatal . Airways New Zealand , otra empresa de propiedad estatal, proporciona comunicaciones y control del tráfico aéreo.

Puertos marítimos

Nueva Zelanda tiene 14 puertos marítimos internacionales.

Telecomunicaciones

Cabinas telefónicas en Dunedin

Las telecomunicaciones actuales en Nueva Zelanda incluyen telefonía, radio , televisión e Internet . Un mercado de telecomunicaciones competitivo ha visto caer los precios de la telefonía móvil a algunos de los más bajos de la OCDE. Las redes de cables de cobre y fibra son principalmente propiedad de Chorus Limited , una empresa que cotiza en bolsa. Chorus vende servicios al por mayor a proveedores minoristas (como Spark ). En el sector móvil, hay tres operadores: Spark, Vodafone y 2degrees .

Internet

Nueva Zelanda tiene una alta tasa de uso de Internet. En octubre de 2014, hay 1.916.000 conexiones de banda ancha y 65.000 conexiones de acceso telefónico en Nueva Zelanda, de las cuales 1.595.000 son residenciales y 386.000 son empresas o gubernamentales. La mayoría de las conexiones son de línea de abonado digital a través de líneas telefónicas.

El gobierno tiene dos planes para llevar la banda ancha ultrarrápida al 97,8% de la población en 2019 y está gastando NZ $ 1350 millones en asociaciones público-privadas para implementar la conexión de fibra hasta el hogar en todas las principales ciudades y pueblos con población. más de 10,000. El programa tiene como objetivo ofrecer banda ancha ultrarrápida capaz de descargar al menos 100 Mbit / s y cargar 50 Mbit / s al 75% de los neozelandeses para 2019. En total, se conectarán 1.340.000 hogares en 26 pueblos y ciudades.

Internet Gigabit (velocidades de descarga de 1000 Mbit / s) se puso a disposición de toda la banda ancha ultrarrápida (UFB) el 1 de octubre de 2016, en un anuncio de Chorus.

El Gobierno también ha introducido una Iniciativa de banda ancha rural (RBI) de 300 millones de dólares, con el objetivo de llevar una banda ancha de al menos 5 Mbit / s al 86% de los clientes rurales para 2016.

Energía

De 1995 a 2013, la intensidad energética de la economía por unidad de PIB se redujo en un 25 por ciento. Un factor que contribuye es el crecimiento de industrias de servicios relativamente menos intensivas en energía. Nueva Zelanda estará potencialmente entre los principales ganadores una vez que se complete la transición global a la energía renovable; el país se coloca muy alto - no. 5 entre 156 países: en el índice de ganancias y pérdidas geopolíticas después de la transición energética (Índice GeGaLo).

Electricidad

El mercado de la electricidad está regulado por el Código de Participación de la Industria Eléctrica administrado por la Autoridad de Electricidad (EA). El sector eléctrico utiliza principalmente fuentes de energía renovables como la energía hidroeléctrica , la geotermia y cada vez más la energía eólica .

La participación del 83% de las fuentes de energía renovable convierte a Nueva Zelanda en una de las economías más sostenibles en términos de generación de energía. Nueva Zelanda sufre un desequilibrio geográfico entre la producción y el consumo de electricidad. La generación de electricidad más importante (tanto existente como potencial restante) se encuentra en la Isla Sur y, en menor grado, en el centro de la Isla Norte, mientras que la principal demanda (que continúa creciendo) se encuentra en el norte de la Isla Norte, particularmente en la Isla Norte. Región de Auckland . Esto requiere que la electricidad se transmita hacia el norte a través de una red eléctrica que está alcanzando su capacidad con mayor frecuencia.

Tres aguas

A 2021, casi la totalidad de los tres activos de aguas (agua potable, aguas pluviales y aguas residuales) son propiedad de ayuntamientos y autoridades territoriales. Actualmente hay 67 organizaciones propietarias de activos diferentes en total.

Los desafíos para el gobierno local incluyen financiar los déficits de infraestructura y prepararse para grandes reinversiones que se estima requerirán $ 110  mil millones durante los próximos 30 a 40 años. También existen desafíos importantes para cumplir con los requisitos legales para la seguridad del agua potable y las expectativas ambientales para la gestión de aguas pluviales y aguas residuales. La adaptación al cambio climático y la provisión para el crecimiento de la población se suman a estos desafíos.

Se está llevando a cabo un programa de reforma a nivel nacional, con la intención de fusionar los tres activos de aguas en un pequeño número de grandes empresas de servicios públicos regionales.

Historia

La agricultura (especialmente la producción lechera, como la que se muestra en la planta de Fonterra ) es una de las principales fuentes de ingresos de exportación
Una vista aérea del Molino Kinleith . Las exportaciones forestales son un componente importante de la economía de Nueva Zelanda.

Durante muchos años, la economía de Nueva Zelanda se basó en una gama limitada de productos agrícolas, como lana, carne y lácteos. Estos productos se convirtieron en las exportaciones básicas y más valiosas de Nueva Zelanda, apuntalando el éxito de la economía, desde la década de 1850 hasta la de 1970. Por ejemplo, desde 1920 hasta finales de la década de 1930, la cuota de exportación de productos lácteos fue por lo general alrededor del 35% de las exportaciones totales de Nueva Zelanda, y en algunos años representó casi el 45%. Debido a la gran demanda de estos productos primarios, manifestada por el auge de la lana en Nueva Zelanda de 1951, Nueva Zelanda tuvo uno de los estándares de vida más altos del mundo durante 70 años.

En la década de 1960, los precios de estas exportaciones tradicionales disminuyeron y, en 1973, Nueva Zelanda perdió su posición comercial preferencial con el Reino Unido cuando este último se unió a la Comunidad Económica Europea . En parte como resultado, de 1970 a 1990, el PIB per cápita relativo de Nueva Zelanda ajustado por el poder adquisitivo disminuyó de alrededor del 115% del promedio de la OCDE al 80%.

Entre 1984 y 1993, Nueva Zelanda pasó de ser una economía algo cerrada y controlada centralmente a una de las economías más abiertas de la OCDE. En un proceso al que a menudo se hace referencia en Nueva Zelanda como Rogernomics , los sucesivos gobiernos introdujeron políticas que liberalizaron drásticamente la economía.

En 2005, el Banco Mundial elogió a Nueva Zelanda como el país más favorable a los negocios del mundo. La economía se diversificó y, en 2008, el turismo se había convertido en el mayor generador de divisas.

Primeros años

Antes del asentamiento europeo y la colonización de Nueva Zelanda, los maoríes tenían una economía de subsistencia, cuya unidad económica básica era la sub-tribu o hapū . Desde la década de 1790, las aguas alrededor de Nueva Zelanda fueron visitadas por barcos balleneros , focadores y comerciales británicos, franceses y estadounidenses . Sus tripulaciones intercambiaban productos europeos, incluidas pistolas y herramientas de metal, por comida, agua, madera, lino y sexo maoríes . Su creciente anarquía y sus planes de establecimiento formal por parte de la Compañía de Nueva Zelanda fueron dos de los impulsores de la firma del Tratado de Waitangi en 1840, que estableció a Nueva Zelanda como colonia . Los colonos siguieron dependiendo de los maoríes para alimentarse hasta la década de 1860. A partir de entonces, los inmigrantes se volvieron autosuficientes en la agricultura y comenzaron a extraer una variedad de minerales, incluido el oro, que se descubrió en Gabriel's Gully en el centro de Otago , lo que condujo a la fiebre del oro de Otago en 1861. Los asentamientos florecieron en las áreas donde se establecieron estas canteras. En la década de 1880, Dunedin se convirtió en la ciudad más rica del país en gran parte gracias a las inversiones de la fiebre del oro.

La cría de ovejas comenzó en Wairarapa, pero pronto se extendió hacia arriba y hacia abajo por la costa este desde Southland hasta East Cape una vez que se dispuso de caminos y transporte rudimentarios. Gran parte de la tierra utilizada para la agricultura fue tomada o arrendada a los maoríes. El número de ovejas creció rápidamente y, a mediados de la década de 1850, ya había un millón de ovejas en Nueva Zelanda; a principios de la década de 1870, había 10 millones. La lana se convirtió en el primer producto básico de exportación, inicialmente exportado desde el asentamiento de Wellington a fines de la década de 1850, aunque la carne y los productos lácteos no refrigerados se exportaron hasta Australia.

En la década de 1870, Julius Vogel fue periódicamente tesorero y primer ministro colonial. Vio a Nueva Zelanda como una "Gran Bretaña de los mares del sur" y comenzó el desarrollo de infraestructura en Nueva Zelanda invirtiendo fuertemente en carreteras, ferrocarriles, telégrafos y puentes financiados con préstamos públicos. El progreso se desaceleró después del colapso del City of Glasgow Bank en 1878, lo que provocó una contracción del crédito de Londres, el centro del sistema financiero mundial en ese momento. La actividad económica estuvo deprimida durante algunos años, hasta que se introdujo la refrigeración en 1882. Esto permitió a Nueva Zelanda comenzar a exportar carne y otros productos congelados al Reino Unido. La refrigeración transformó y dio forma al desarrollo de la economía pero, en el proceso, estableció la dependencia económica de Nueva Zelanda de Gran Bretaña.

El éxito de la refrigeración estuvo directamente relacionado con el crecimiento y desarrollo de la agricultura en el país. En el siglo XIX, la mayor parte de la actividad económica se encontraba en la Isla Sur de Nueva Zelanda. Desde alrededor de 1900, la ganadería lechera se volvió cada vez más viable en áreas que eran menos adecuadas para las ovejas, particularmente en Northland, Waikato y Taranaki. A medida que se desarrolló la industria lechera, la Isla Norte lentamente se volvió más importante para la economía. A medida que se cultivó y cultivó más tierra, Gran Bretaña se convirtió en el único mercado para la carne y los productos animales de Nueva Zelanda. Por lo tanto, la producción lechera puede verse como una respuesta a las poderosas demandas del mercado en Europa, que transforma no solo el campo, la economía y las técnicas de producción de Nueva Zelanda, sino que también provoca la migración para crear el suministro necesario de la producción lechera.

siglo 20

El Banco de la Reserva de Nueva Zelanda se estableció como banco central de Nueva Zelanda el 1 de agosto de 1934. Hasta ese momento, la política monetaria de Nueva Zelanda se había establecido en el Reino Unido y la libra neozelandesa era emitida por bancos privados. Un banco central separado otorgó al gobierno de Nueva Zelanda el control de la política monetaria por primera vez, aunque Nueva Zelanda siguió siendo parte del área de la libra esterlina al vincular su libra a la libra esterlina británica hasta la introducción del dólar neozelandés en 1967, después de lo cual el dólar en cambio, estaba vinculado al dólar de los Estados Unidos .

A mediados del siglo XX, los productos de la agricultura de pastoreo constituían más del 90% de las exportaciones de Nueva Zelanda, el 65% de las cuales iban a Gran Bretaña en la década de 1950. Tener un mercado seguro con precios garantizados también permitió a Nueva Zelanda imponer aranceles elevados a los productos importados de otros países. Los estrictos controles de importación dieron a los fabricantes locales la capacidad de producir productos similares localmente, ampliar la base de puestos de trabajo disponibles en Nueva Zelanda y aún competir con las importaciones de mayor precio.

Esta prosperidad continuó hasta 1955, momento en el que Gran Bretaña dejó de ofrecer precios garantizados a Nueva Zelanda para sus exportaciones. A partir de entonces, lo que recibió Nueva Zelanda lo dictaba el libre mercado. Como resultado, durante las décadas de 1950 y 1960, el nivel de vida del país comenzó a decaer debido a que el sector exportador ya no podía pagar el nivel de bienes importados necesarios para satisfacer el creciente consumismo del país .

Gran Bretaña solicitó unirse a la Comunidad Económica Europea (CEE) en 1961, pero fue vetada por los franceses. El gobierno de Keith Holyoake reaccionó intentando diversificar los mercados de exportación de Nueva Zelanda, firmando el primer acuerdo de libre comercio ( Tratado de Libre Comercio entre Australia y Nueva Zelanda ) en 1965 y abriendo nuevos puestos diplomáticos en Hong Kong, Yakarta, Saigón, Los Ángeles y San Francisco. . Gran Bretaña volvió a solicitar su adhesión a la CEE en 1967 y entró en negociaciones para su adhesión en 1970. El adjunto y sucesor de Holyoake, Jack Marshall , (brevemente Primer Ministro en 1972) negoció el acceso continuo para las exportaciones de Nueva Zelanda al Reino Unido bajo el llamado "Acuerdo de Luxemburgo".

Gran Bretaña se convirtió en miembro de pleno derecho de la CEE el 1 de enero de 1973 y todos los acuerdos comerciales con Nueva Zelanda llegaron a su fin, excepto el Acuerdo de Luxemburgo. A finales de ese año, sólo el 26,8% de las exportaciones de Nueva Zelanda fueron a Gran Bretaña. Esto tuvo un efecto significativo en el nivel de vida. En 1953, Nueva Zelanda tenía el tercer estándar más alto del mundo. Para 1978, había caído al puesto 22.

Habiendo perdido el acceso irrestricto a su mercado tradicional, Nueva Zelanda siguió buscando mercados de exportación alternativos y diversificando su economía. El gobierno de Norman Kirk , que sucedió a Marshall, puso mayor énfasis en expandir el comercio de Nueva Zelanda, especialmente con el sudeste asiático. Después de la guerra de Yom Kippur en octubre de 1973, los exportadores de petróleo de Oriente Medio establecieron un embargo de petróleo, lo que provocó la crisis del petróleo de 1973 . Esto agravó aún más la terrible situación económica de Nueva Zelanda. La inflación aumentó enormemente a medida que se dispararon los costos de transporte y los bienes importados, lo que provocó una disminución del nivel de vida.

Piensa en grande

Tras la crisis energética de 1979 resultante de la revolución iraní de ese año, Robert Muldoon , primer ministro entre 1975 y 1984, instituyó una estrategia económica conocida como Think Big . Se establecieron plantas industriales a gran escala basadas en el abundante gas natural de Nueva Zelanda. Se produjo una nueva gama de productos para la exportación como amoníaco, fertilizante de urea, metanol y gasolina y con un mayor uso de la electricidad (con la electrificación del ferrocarril North Island Main Trunk ) con el objetivo de que esto redujera la dependencia de Nueva Zelanda de las importaciones de petróleo. .

Otros proyectos incluyeron la presa Clyde en el río Clutha , que se construyó para satisfacer una creciente demanda de electricidad, y la expansión de la planta New Zealand Steel en Glenbrook.

La fundición de aluminio Tiwai Point , que abrió en 1971, también se actualizó como parte de la estrategia Think Big y ahora genera aproximadamente mil millones de dólares neozelandeses en exportaciones cada año.

Desafortunadamente para Nueva Zelanda, la mayoría de estos proyectos solo se pusieron en marcha al mismo tiempo que los precios del petróleo cayeron durante el exceso de petróleo de los años ochenta . El precio del crudo pasó de más de 90 dólares el barril en 1980 a unos 30 dólares unos años después. Debido a que estos proyectos Think Big requirieron préstamos masivos para comenzar, la deuda pública se disparó de $ 4.2 mil millones en 1975 cuando Muldoon se convirtió en primer ministro a $ 21.9 mil millones cuando dejó el cargo nueve años después. La inflación se mantuvo desenfrenada, con un promedio del 11% en la década de 1980. Una vez que los laboristas llegaron al poder en 1984, muchos de estos proyectos se vendieron a la industria privada como parte de una venta más amplia de activos estatales.

Sin embargo, el gobierno de Muldoon hizo algunos movimientos hacia la desregulación. Por ejemplo, en 1982 eliminó las restricciones de licencias de transporte a los transportistas por carretera que transportaban mercancías a más de 150 km y convirtió al Departamento de Ferrocarriles en una corporación estatutaria .

Rogernomics

Entre 1984 y 1993, Nueva Zelanda experimentó una reforma económica radical, pasando de lo que probablemente había sido el sistema más protegido, regulado y dominado por el estado de cualquier democracia capitalista a una posición extrema en el extremo abierto, competitivo y de libre mercado del espectro.

El Cuarto gobierno laborista , elegido en julio de 1984, se alejó de la intervención del gobierno en la economía y permitió que dominaran los mecanismos del libre mercado . Estas reformas se conocieron como "Rogernomics", en honor al ministro de Finanzas de 1984 a 1988, Roger Douglas . Los cambios incluyeron hacer al Banco de la Reserva independiente de las decisiones políticas; contratos de desempeño para altos funcionarios; reforma financiera del sector público basada en contabilidad devengada ; neutralidad fiscal; agricultura libre de subsidios; y regulación de la competencia neutral para la industria. Se eliminaron las subvenciones gubernamentales, incluidas las agrícolas ; se flexibilizaron las regulaciones de importación; se flotó el tipo de cambio; y se eliminaron los controles sobre las tasas de interés , los salarios y los precios; y se redujeron los tipos impositivos personales. La estricta política monetaria y los grandes esfuerzos para reducir el déficit presupuestario del gobierno redujeron la tasa de inflación de una tasa anual de más del 18% en 1987. La desregulación de las empresas estatales en los años ochenta y noventa redujo el papel del gobierno en la economía y permitió la retiro de alguna deuda pública .

El nuevo Gobierno se enfrentó a una crisis cambiaria al día siguiente de su elección. Los especuladores esperaban que el cambio de gobierno resultara en una devaluación del 20% del dólar neozelandés , lo que condujo a la crisis constitucional neozelandesa de 1984 debido a la negativa de Muldoon a devaluar, empeorando aún más la crisis monetaria. Como resultado, el dólar se hizo flotar el 4 de marzo de 1985, lo que permitió que el valor del dólar cambiara con el mercado. Antes de que el dólar flotara, el dólar estaba vinculado a una canasta de monedas.

Se desregularon los mercados financieros y se redujeron y eliminaron los aranceles sobre los productos importados. Al mismo tiempo, se eliminaron o redujeron significativamente las subvenciones a muchas industrias, en particular la agricultura. Los impuestos sobre la renta y las sociedades se redujeron y la tasa impositiva marginal máxima se redujo del 66% al 33%. Estos fueron reemplazados por un impuesto integral sobre bienes y servicios ( GST ) inicialmente establecido en el 10%, luego aumentó al 12,5% y recientemente aumentó al 15% en 2011. También se introdujo una sobretasa sobre la jubilación universal. Muchos departamentos gubernamentales se constituyeron en sociedades y, a partir del 1º de abril de 1987, se convirtieron en empresas de propiedad estatal , obligadas a obtener beneficios. Las nuevas corporaciones eliminaron miles de puestos de trabajo y aumentaron el desempleo; Corporación de Electricidad 3.000; Coal Corporation 4.000; Corporación Forestal 5.000; Correo de Nueva Zelanda 8.000.

La congelación de salarios y precios de principios de los años ochenta, junto con la eliminación de las restricciones financieras y la falta de oportunidades de inversión, condujo a una burbuja especulativa en el mercado de acciones de Nueva Zelanda, el colapso del mercado de acciones de 1987 , en el que el mercado de acciones de Nueva Zelanda perdió un 60% desde su pico de 1987. y tardar varios años en recuperarse.

La inflación siguió siendo un problema importante que afectaba a la economía de Nueva Zelanda. Entre 1985 y 1992, la inflación promedió el 9% anual y la economía estaba en recesión. La tasa de desempleo aumentó del 3,6% al 11%, la calificación crediticia de Nueva Zelanda se redujo dos veces y la deuda externa se cuadruplicó. En 1989 se aprobó la Ley del Banco de la Reserva de 1989 , que creó una política monetaria estricta bajo el control exclusivo del Gobernador del Banco de la Reserva. A partir de entonces, el Banco de la Reserva se centró en mantener la inflación baja y estable, utilizando la Tasa Oficial de Efectivo (OCR), el precio de pedir dinero prestado en Nueva Zelanda, como su principal medio para hacerlo. Como resultado, las tasas de inflación cayeron a un promedio de 2.5% en la década de 1990, en comparación con el 12% en la década de 1970. Sin embargo, el endurecimiento de la política monetaria contribuyó al aumento del desempleo a principios de la década de 1990.

El Partido Laborista estaba muy dividido sobre la Rogernomics, especialmente después de la caída del mercado de acciones de 1987 y su efecto en la economía, que cayó junto con el resto del mundo en recesión a principios de la década de 1990 . El Partido Nacional volvió al poder en las elecciones generales de 1990 y Ruth Richardson se convirtió en ministra de Finanzas del primer ministro Jim Bolger. El nuevo Gobierno se enfrentó nuevamente a un importante desafío económico, y el entonces Banco de Nueva Zelanda, de propiedad estatal , necesitaba un rescate para mantenerse operativo.

El primer presupuesto de Richardson en 1991, apodado la " Madre de todos los presupuestos ", intentó abordar los constantes déficits fiscales y los préstamos mediante la reducción del gasto estatal. Se recortaron los beneficios de desempleo y bienestar social y se introdujeron 'rentas de mercado' para las casas estatales, en algunos casos triplicando las rentas de las personas de bajos ingresos. Richardson también introdujo requisitos de pago de usuario en hospitales y escuelas. Estas reformas se conocieron burlonamente como Ruthanasia .

En ese momento, la economía de Nueva Zelanda enfrentó serios problemas sociales; el número de neozelandeses que se estima que viven en la pobreza creció al menos un 35% entre 1989 y 1992; muchos de los beneficios económicos prometidos del experimento nunca se materializaron. El producto interno bruto per cápita se estancó entre 1986-1987 y 1993-1994, y en marzo de 1992 el desempleo aumentó al 11,1% Entre 1985 y 1992, la economía de Nueva Zelanda creció un 4,7% durante el mismo período en el que la nación media de la OCDE creció un 28,2% . De 1984 a 1993 la inflación promedió el 9% anual, la calificación crediticia de Nueva Zelanda se redujo dos veces y la deuda externa se cuadruplicó. Entre 1986 y 1993, la tasa de desempleo aumentó del 3,6% al 11%.

Desde la desregulación del sector postal, diferentes operadores postales pueden instalar buzones de recogida de correo en las calles de Nueva Zelanda.

La desregulación también creó un marco regulatorio favorable a las empresas que ha beneficiado a quienes pueden aprovecharlo. Una encuesta de 2008 de The Heritage Foundation y The Wall Street Journal clasificó a Nueva Zelanda en un 99,9% en "Libertad comercial" y en un 80% en general en "Libertad económica", y señaló que, en promedio, solo se necesitan 12 días para establecer una empresa en Nueva Zelanda. Zelanda, en comparación con un promedio mundial de 43 días.

También se ha culpado a la desregulación de otros efectos negativos importantes. Uno de ellos fue la crisis de las viviendas con goteras , por la cual la flexibilización de los estándares de construcción (con la expectativa de que las fuerzas del mercado aseguraran la calidad) llevó a la construcción de muchos miles de edificios con graves deficiencias, en su mayoría viviendas y apartamentos, durante un período de una década. . Los costos de reparación de los daños se han estimado en más de 11.000 millones de dólares neozelandeses (en 2009).

Siglo 21

El desempleo siguió cayendo entre el año fiscal 1993 y 1994, hasta que el inicio de la crisis financiera asiática de 1997 volvió a elevar la tasa. Para 2016, la tasa de desempleo disminuyó a 5.3 por ciento, el nivel más bajo en 7 años.

Entre 2000 y 2007, la economía de Nueva Zelanda se expandió a una media del 3,5% anual impulsada principalmente por el consumo privado y el pujante mercado de la vivienda. Durante este período, la inflación promedió solo 2.6% anual, dentro del rango objetivo del Banco de Reserva de 1% a 3%. Sin embargo, a principios de 2008 la economía entró en recesión, antes de que los efectos de la crisis financiera mundial (GFC) se establecieran más tarde ese año. Una sequía durante el verano de 2007/08 provocó una menor producción de productos lácteos en el primer semestre de 2008. La actividad interna se desaceleró drásticamente durante 2008, ya que los altos precios de los combustibles y los alimentos frenaron el consumo interno, mientras que los elevados tipos de interés y la caída de los precios de la vivienda provocaron una rápida caída en inversión residencial.

En todo el mundo se estaba desarrollando la inestabilidad en el sector financiero. Esto alcanzó su punto máximo en septiembre de 2008 cuando Lehman Brothers , un importante banco estadounidense, colapsó y llevó al mundo a la crisis financiera mundial .

La empresa financiera se derrumba

La incertidumbre comenzó a dominar el entorno económico y financiero mundial. La confianza de las empresas y los consumidores en Nueva Zelanda se desplomó debido al colapso de decenas de empresas financieras. Para intentar detener una fuga de fondos de las instituciones de Nueva Zelanda a las de Australia, el Gobierno estableció el Plan de Garantía de Depósitos Minoristas de la Corona para cubrir los fondos de los depositantes en caso de que un banco o una compañía financiera quebrara. Esto protegió a algunos inversores pero, sin embargo, al menos 67 compañías financieras colapsaron en un corto período de tiempo. El mayor de ellos fue South Canterbury Finance, que costó a los contribuyentes NZ $ 1.58 mil millones cuando la compañía colapsó en agosto de 2010. Los directores de muchas de estas compañías financieras fueron posteriormente investigados por fraude y algunos directores de alto perfil fueron a prisión.

En un intento por estimular la economía, el Banco de la Reserva redujo la Tasa Oficial de Efectivo (OCR) de un máximo de 8.25% (julio de 2008) a un mínimo histórico de 2.5% a fines de abril de 2009.

Economía de "estrella de rock"

Afortunadamente para Nueva Zelanda, la recesión fue relativamente superficial en comparación con muchas otras naciones de la OCDE, fue la sexta menos afectada de las 34 naciones miembros con un crecimiento del PIB real negativo que totalizó el 3,5%. En 2009, la economía se recuperó, impulsada por la fuerte demanda de los principales socios comerciales Australia y China, y los precios históricamente altos de las exportaciones de madera y lácteos de Nueva Zelanda. En 2010, el PIB creció un modesto 1,6%, pero durante los dos años siguientes la actividad económica siguió mejorando, impulsada por la reconstrucción de Canterbury tras los terremotos de Christchurch y la recuperación de la demanda interna. A lo largo de 2011, las condiciones mundiales se deterioraron y los términos de intercambio se relajaron desde su máximo de 2011, y continuaron moderando hasta septiembre de 2012. Desde entonces, los precios de las materias primas se han recuperado con fuerza, con una fuerte demanda de China y la situación internacional mejorando. Los precios de las materias primas han alcanzado niveles récord en los últimos trimestres y siguen elevados. Se espera que los altos precios de las materias primas proporcionen un impulso considerable al crecimiento del PIB nominal a corto plazo.

En 2013 la economía creció un 3,3%. El economista jefe de HSBC para Australia y Nueva Zelanda, Paul Bloxham, quedó tan impresionado que predijo que el crecimiento de Nueva Zelanda superaría a la mayoría de sus pares, y describió a Nueva Zelanda como la "economía estrella del rock de 2014". Otro comentarista financiero dijo que el dólar neozelandés fue la moneda "más caliente" de 2014. Solo tres meses después, la Comisión de Productividad de Nueva Zelanda expresó su preocupación por los bajos niveles de vida y los problemas que afectan a los impulsores del crecimiento a largo plazo. Paul Conway, Director de Economía e Investigación de la Comisión de Productividad, escribió: "La amplia configuración de políticas de Nueva Zelanda debería generar un PIB per cápita un 20% superior al promedio de la OCDE, pero el resultado real es más del 20% inferior al promedio. golpeando por encima de nuestro peso, ¡pero eso es solo porque estamos en la división de peso incorrecta! " En agosto, Bloxham admitió que "la fuerte caída de los precios de los productos lácteos durante los últimos seis meses ha empañado un poco las perspectivas". En diciembre, sin embargo, Bloxham declaró que pensaba que la economía de Nueva Zelanda continuaría creciendo con fuerza.

En 2014 se prestó mayor atención a la creciente brecha entre ricos y pobres. En The Guardian , Max Rashbrook dijo que las políticas implementadas por los gobiernos laborista y nacional han aumentado la desigualdad. Afirma que durante veinte años la indignación "ha sido silenciada", pero "finalmente están empezando a sonar las alarmas. Encuestas recientes muestran que tres cuartas partes de los neozelandeses piensan que el suyo ya no es un país igualitario".

Pandemia de COVID-19

Nueva Zelanda registró su primer caso de COVID-19 el 28 de febrero de 2020. En respuesta a la pandemia, el país cerró sus fronteras a todos, excepto a los ciudadanos y residentes de Nueva Zelanda el 19 de marzo, y entró en bloqueo total (Nivel 4) a partir del 26 de marzo. al 27 de abril, seguido de un bloqueo parcial (Nivel 3) del 28 de abril al 13 de mayo.

El cierre de la frontera combinado con los bloqueos hizo que los sectores de comercio minorista, alojamiento, hospitalidad y transporte experimentaran importantes caídas. El 17 de septiembre de 2020, Nueva Zelanda entró oficialmente en recesión, y el producto interno bruto del país se contrajo un 12,2% en el trimestre de junio. El PIB repuntó un 14% en el trimestre de septiembre para dejar una retracción interanual del 2,2%.

Después de contener con éxito el virus, la economía de Nueva Zelanda tuvo un fuerte crecimiento en lo que se conoce como una recuperación en forma de V y terminó el año con una expansión económica general del 0,4%, mejor que la contracción prevista del 1,7%. El desempleo también cayó al 4,9% en diciembre de 2020, por debajo de una tasa máxima de Covid del 5,3% en septiembre.

Comercio

El pequeño tamaño de Nueva Zelanda y las largas distancias de los principales mercados mundiales crean desafíos importantes en su capacidad para competir en los mercados globales. Australia, el vecino más cercano de Nueva Zelanda, es el mayor socio comercial de Nueva Zelanda. En 2018, los principales socios comerciales de Nueva Zelanda fueron China , Australia , la Unión Europea , Estados Unidos y Japón . Juntos, estos cinco socios representan el 66% del comercio bidireccional de Nueva Zelanda. En marzo de 2014, el valor total de los bienes exportados desde Nueva Zelanda superó los 50.000 millones de dólares por primera vez, frente a los 30.000 millones de 2001. New Zealand Trade and Enterprise (NZTE) ofrece asesoramiento estratégico y apoyo a las empresas neozelandesas que desean exportar bienes y servicios a otros países.

Acuerdos comerciales

Acuerdos de libre comercio (TLC) en los que Nueva Zelanda es parte.
  Nueva Zelanda
  TLC vigentes
  TLC bilaterales propuestos
  TLC propuestos para bloques regionales

Desde la década de 1960, Nueva Zelanda ha mantenido acuerdos de libre comercio con muchos países para diversificar sus mercados de exportación y aumentar la competitividad de las exportaciones de Nueva Zelanda al mundo. Además de reducir las barreras al comercio, los acuerdos comerciales que ha celebrado Nueva Zelanda están diseñados para garantizar que se mantenga el acceso existente. Los acuerdos comerciales establecen reglas mediante las cuales puede tener lugar el comercio y garantizan que los reguladores y funcionarios de los países con los que Nueva Zelanda comercia trabajen en estrecha colaboración.

Australia

Acuerdo comercial de relaciones económicas más estrechas entre Australia y Nueva Zelanda 28 de marzo de 1983 - firmado por Laurie Francis y Lionel Brown

Australia es el socio comercial bilateral más grande de Nueva Zelanda. En 2013, el comercio entre Nueva Zelanda y Australia ascendió a 25.600 millones de dólares neozelandeses. Los vínculos económicos y comerciales entre Australia y Nueva Zelanda están respaldados por el acuerdo de " Relaciones económicas más estrechas " (CER), que permite el libre comercio de bienes y la mayoría de los servicios. Desde 1990, CER ha creado un mercado único de más de 25 millones de personas. Australia es ahora el destino del 19% de las exportaciones de Nueva Zelanda, que incluyen petróleo crudo ligero, oro, vino, queso y madera, así como una amplia gama de artículos manufacturados.

El CER también crea un mercado laboral libre que permite a los ciudadanos de Nueva Zelanda y Australia vivir y trabajar libremente en el país del otro junto con el reconocimiento mutuo de las calificaciones profesionales. Esto significa que las personas que están registradas para ejercer una ocupación en un país pueden registrarse para ejercer una ocupación equivalente en el otro país. La regulación y supervisión bancarias se coordinan a través del Consejo Trans-Tasman de Supervisión Bancaria y también hay discusiones en curso sobre la coordinación de la legislación comercial de Australia y Nueva Zelanda.

porcelana

China es el socio comercial más grande de Nueva Zelanda que compra principalmente carne, productos lácteos y troncos de pino. En 2013, el comercio entre Nueva Zelanda y China ascendió a 16.800 millones de dólares neozelandeses. Esto ha ocurrido principalmente debido a la creciente demanda de productos lácteos importados, luego del escándalo de la leche china en 2008. Desde entonces, la demanda de productos lácteos ha sido tan fuerte que en los 12 meses hasta marzo de 2014, hubo un aumento del 51% en las exportaciones totales a Porcelana. El aumento fue facilitado por el Acuerdo de Libre Comercio entre Nueva Zelanda y China, que entró en vigor el 1 de octubre de 2008. Desde ese año, las exportaciones a China se han más que triplicado.

Estados Unidos

Estados Unidos es el tercer socio comercial más importante de Nueva Zelanda. En 2013, el comercio bilateral entre los dos países se valoró en 11.800 millones de dólares neozelandeses. Las principales exportaciones de Nueva Zelanda a los Estados Unidos son la carne vacuna, los productos lácteos y el cordero. Las importaciones de Estados Unidos incluyen maquinaria especializada, productos farmacéuticos, petróleo y combustible. Además del comercio, existe un alto nivel de inversión corporativa e individual entre los dos países y Estados Unidos es una fuente importante de turistas que vienen a Nueva Zelanda. En marzo de 2012, Estados Unidos tenía un total de $ 44 mil millones invertidos en Nueva Zelanda. Varias empresas estadounidenses tienen sucursales subsidiarias en Nueva Zelanda. Muchos operan a través de agentes locales, con algunas asociaciones de empresas conjuntas. La Cámara de Comercio de Estados Unidos está activa en Nueva Zelanda, con una oficina principal en Auckland y un comité de sucursal en Wellington.

Según el Ministerio de Relaciones Exteriores, Nueva Zelanda y Estados Unidos "comparten una amistad profunda y duradera basada en una herencia común, valores e intereses compartidos y el compromiso de promover un mundo libre, democrático, seguro y próspero". Este trasfondo común no se ha traducido en un acuerdo de libre comercio entre los dos países.

Japón y otras economías asiáticas

Japón es el cuarto socio comercial más importante de Nueva Zelanda. En el siglo XXI, las economías asiáticas se han desarrollado rápidamente proporcionando una demanda significativa para las exportaciones de Nueva Zelanda. Nueva Zelanda también comercia con Taiwán, Hong Kong, Malasia, Indonesia, Singapur, Tailandia, India y Filipinas y esto ahora representa alrededor del 16% de las exportaciones totales. Nueva Zelanda inició un acuerdo de libre comercio con Singapur en septiembre de 2000, que se amplió en 2005 para incluir a Chile y Brunei y ahora se conoce como el acuerdo P4 .

unión Europea

Un número creciente de empresas neozelandesas utiliza el Reino Unido como base para suministrar sus productos al mercado europeo. Sin embargo, el comercio con la Unión Europea está disminuyendo a medida que la demanda de Asia sigue creciendo. Actualmente, la UE solo absorbe el 8% de las exportaciones de Nueva Zelanda, pero proporciona alrededor del 12% de las importaciones.

En julio de 2014 concluyeron las negociaciones sobre el Acuerdo de Asociación sobre Relaciones y Cooperación (PARC) entre Nueva Zelanda y la Unión Europea. El acuerdo cubre la relación comercial y económica entre la UE y Nueva Zelanda con miras a una mayor liberalización del comercio y la inversión y reconoce la intención de la Unión Europea de mejorar su presencia diplomática en Nueva Zelanda con un embajador residente.

Relación con las Islas del Pacífico

La región del Pacífico con numerosas islas es el sexto mercado comercial más grande de Nueva Zelanda y está creciendo cada año. En 2011, las exportaciones a las Islas del Pacífico valieron más de $ 1.5 mil millones, un 12% más que el año anterior. Fiji es el mercado individual más grande, seguido muy de cerca por Papua Nueva Guinea, Polinesia Francesa y Nueva Caledonia. Los bienes exportados a las islas incluyen aceite refinado, materiales de construcción, medicinas, carne de ovino, leche, mantequilla, frutas y verduras. Nueva Zelanda también ayuda a las islas del Pacífico con la defensa y la seguridad regional, y con la gestión del medio ambiente y la pesca.

Debido a su pequeño tamaño, las islas del Pacífico son algunos de los entornos más vulnerables del mundo y son objeto de numerosos ciclones cada año. Cuando ocurren desastres, a menudo tienen graves efectos sociales y económicos que duran años. Desde 1992, Nueva Zelanda ha cooperado con Australia y Francia para responder a desastres en el Pacífico. Nueva Zelanda proporciona transporte y suministros de emergencia, fondos para carreteras y viviendas y el despliegue de especialistas en las áreas afectadas.

A través del Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio, Nueva Zelanda también proporciona ayuda internacional y financiación para el desarrollo para ayudar a estimular el desarrollo económico sostenible en las economías subdesarrolladas. El Programa de Ayuda de Nueva Zelanda, asignado alrededor de $ 550 millones al año, se centra principalmente en promover el desarrollo en el Pacífico. La asignación de 550 millones de dólares representa aproximadamente el 0,26% del ingreso nacional bruto (INB) de Nueva Zelanda .

Inversión extranjera

Nueva Zelanda da la bienvenida y fomenta la inversión extranjera, que es supervisada por la Oficina de Inversiones en el Extranjero . En 2014, la inversión extranjera directa ascendió a 107.690 millones de dólares neozelandeses. Desde 1989, la inversión extranjera aumentó de $ 9,7 mil millones a $ 101,4 mil millones en 2013, un aumento de más del 1,000%. Entre 1989 y 2007, la propiedad extranjera del mercado accionario de Nueva Zelanda pasó del 19% al 41%, pero desde entonces ha vuelto a caer al 33%.

En 2007, alrededor del 7% de toda la tierra agrícolamente productiva de Nueva Zelanda era de propiedad extranjera. En 2011, el economista Bill Rosenberg dijo que la cifra se acerca al 9% si se incluye la propiedad extranjera de la silvicultura. En marzo de 2013, el sector financiero, que incluye los cuatro grandes bancos de propiedad australiana, tenía un valor de 39.300 millones de dólares, lo que representa la mayor parte de los 101.400 millones de dólares de propiedad extranjera de las empresas neozelandesas.

Impacto

Entre 1997 y 2007, los inversores extranjeros obtuvieron ganancias de 50.300 millones de dólares, el 68% de los cuales fueron al extranjero. La Campaña Contra el Control Extranjero de Aotearoa (CAFCA) dice que esto tiene un impacto negativo en la economía argumentando que cuando los inversionistas extranjeros compran empresas neozelandesas, tienden a recortar personal y hacer bajar los salarios. La propiedad extranjera tampoco ha hecho nada para mejorar la deuda externa de Nueva Zelanda. En 1984, la deuda externa pública y privada era de $ 16 mil millones ($ 50 mil millones en dólares de marzo de 2013), que era menos de la mitad del Producto Interno Bruto de Nueva Zelanda en ese momento. En marzo de 2013, la deuda externa total ascendía a 251.000 millones de dólares, muy por encima del 100% del Producto Interno Bruto de Nueva Zelanda.

Otros indicadores

El turismo, como aquí en Milford Sound (autobús especial con galería de observación), es una de las principales fuentes de ingresos para las exportaciones de Nueva Zelanda.

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 5,9% (2004) / 1,5% (2007)

Ingreso o consumo de los hogares por porcentaje de participación:

  • 10% más bajo: 0,3% (1991)
  • 10% más alto: 29,8% (1991)

Agricultura - productos: trigo, cebada, patatas, legumbres, frutas, verduras; lana, carne de vacuno, productos lácteos; pez

Exportaciones - productos básicos: productos lácteos, carne, madera y productos de madera, pescado, maquinaria

Importaciones: productos básicos: maquinaria y equipo, vehículos y aeronaves, petróleo, productos electrónicos, textiles, plásticos

Electricidad:

  • Electricidad - consumo: 34,88 TWh (2001) / 37,39 TWh (2006)
  • Electricidad - producción: 38,39 TWh (2004) / 42,06 TWh (2006)
  • Electricidad - exportaciones: 0 kWh (2006)
  • Electricidad - importaciones: 0 kWh (2006)

Electricidad - producción por fuente:

  • Hidráulico: 60% (2020)
  • Geotérmica: 17% (2020)
  • Viento: 5% (2020)
  • Combustible fósil: 17% (2020)
  • Nuclear: 0% (2020)
  • Otro: 3,4% (2010)

Petróleo:

  • Petróleo - producción: 42.160 barriles (6.703 m 3 ) 2001 / 25.880 barriles (4.115 m 3 ) 2006
  • Petróleo - consumo: 132.700 barriles (21.100 m 3 ) 2001 / 156.000 barriles (24.800 m 3 ) 2006
  • Petróleo - exportaciones: 30,220 barriles (4,805 m 3 ) 2001 / 15,720 barriles (2,499 m 3 ) 2004
  • Petróleo - importaciones: 119.700 barriles (19.030 m 3 ) 2001 / 140.900 barriles (22.400 m 3 ) 2004
  • Petróleo - reservas probadas: 89,62 millones de barriles (14.248.000 m 3 ) enero de 2002

Tipos de cambio :
dólares neozelandeses (NZ $) por US $ 1 - 1.4771 (2016), 1.2652 (2012), 1.3869 (2005), 1.5248 (2004), 1.9071 (2003), 2.1622 (2002), 2.3788 (2001), 2.2012 (2000), 1.8886 (1999), 1.8632 (1998), 1.5083 (1997), 1.4543 (1996), 1.5235 (1995)

Ver también

Referencias

Otras lecturas

enlaces externos