Deutsche Postbank - Deutsche Postbank
 | |
 Sede en Bonn
| |
| Escribe | Subsidiaria ( AG ) |
|---|---|
| Industria | Servicios financieros |
| Fundado | 1990 |
| Sede | Bonn , alemania |
Gente clave |
Christian Sewing ( presidente ) Frank Strauss ( director ejecutivo ) |
| Productos | Banca minorista |
| Ingresos |
 € 3.194 millones (2017) |
|
€ 250 millones (2017) |
|
| Los activos totales |
145.345 millones de euros (2017) |
| Equidad total |
€ 7,115 millones (2017) |
Número de empleados |
17.441 ( FTE , 2017) |
| Padre |
Deutsche Bank (2018-presente) (A través de DB Privat- und Firmenkundenbank AG entre 2018-2020) |
| Razón de capital |
12,9% (Grupo CET1, diciembre de 2017) |
| Sitio web | postbank.de |
|
Notas a pie de página / referencias en los estados financieros consolidados ; fuente: | |
Postbank es la división de banca minorista de Deutsche Bank , que se formó a partir de la escisión de la división de ahorros postales de Deutsche Bundespost en 1990. Desde mayo de 2018, opera como una marca de la división minorista de Deutsche Bank. Atiende a 13 millones de clientes en alrededor de 1.000 sucursales y 700 centros de asesoramiento.
Historia
El Postscheckdienst fue introducido en 1909 por el Reich alemán estableciendo cuentas para transacciones de pago por correo y vinculando los servicios postales y bancarios en los estados alemanes.
En 1990, tras la Ley de reestructuración de los servicios postales alemanes ( Poststrukturgesetz ) de 1989, el Servicio Postal alemán ( Deutsche Bundespost ) se dividió en tres empresas, Deutsche Post , Deutsche Telekom y Postbank. Más tarde ese año, Deutsche Post Postbank de la antigua Alemania Oriental se fusionó con Postbank. De 1990 a 1997, el Dr. Günter Schneider fue presidente de la junta. El primer consejo de Postbank estuvo formado por Günter Schneider, Rudolf Bauer y Bernhard Zurhorst.
El 1 de enero de 1995, tras la nueva legislación de reforma postal ( Gesetze zur Postreform II ) de 1994, Postbank se convirtió en una sociedad anónima independiente . Posteriormente, Postbank amplió sus operaciones y se dedicó a préstamos , seguros y ahorros para viviendas.
En 1999, Deutsche Post se convirtió en propietario de Postbank. Ese mismo año, Postbank adquirió DSL Bank mediante la venta de acciones del gobierno.
Easytrade, subsidiaria de Postbank, comenzó a ofrecer servicios de corretaje en línea en 2000.
Postbank compró BHF (USA) Holdings Inc. en 2001.
En 2003, Postbank tenía 11,5 millones de clientes, más que cualquier otro banco en Alemania.
El 1 de enero de 2004, el banco postal se hizo cargo de las transacciones bancarias del Deutsche Bank y el Dresdner Bank . A partir de entonces, Postbank ejecutó la compensación y liquidación de las operaciones de pago de Deutsche Bank y Dresdner Bank. Este acuerdo fortaleció el nuevo campo de negocio del banco "Transaction Bank" en la plataforma de la oferta pública inicial anunciada .
La salida a bolsa de Postbank el 23 de junio de 2004 fue el mayor lanzamiento en el mercado de valores en Alemania durante los últimos 2 años. Deutsche Post retuvo una participación de control del 50% más una acción.
El 25 de octubre de 2005, Postbank anunció su intención de adquirir una participación del 76,4 por ciento del especialista en financiación de viviendas, Beamten-Heimstättenwerk (BHW) . Con la adquisición de BHW, Deutsche Postbank se convirtió en el principal proveedor de servicios financieros de Alemania para clientes minoristas.
El 1 de enero de 2006 se concluyó la compra de BHW Holding por Deutsche Postbank. Más allá de eso, Deutsche Postbank adquirió 850 sucursales de Deutsche Post. Junto con el cambio de propiedad, alrededor de 9,600 empleados cambiaron de empleador, lo que elevó la fuerza laboral de Postbank a más de 25,000 empleados.
En septiembre de 2008, el 30% de Postbank se vendió a Deutsche Bank por 2.800 millones de euros.
En octubre de 2010, Postbank puso a la venta su negocio financiero indio.
Deutsche Bank obtuvo una participación mayoritaria en la empresa a través de una oferta pública completada en diciembre de 2010, y ejerció su opción para adquirir el resto de la participación de Deutsche Post en 2012. Al final, la compra total le costó a Deutsche Bank 6.000 millones de euros.
Desde mayo de 2018, Postbank se fusionó con DB Privat- und Firmenkundenbank como una subsidiaria de Deutsche Bank .
