David Young, barón Young de Graffham - David Young, Baron Young of Graffham

El señor joven de Graffham
Señor joven de Graffham.jpg
Secretario de Estado de Comercio e Industria
Presidente de la Junta de Comercio
En el cargo
13 de junio de 1987 - 24 de julio de 1989
Monarca Isabel II
primer ministro Margaret Thatcher
Precedido por Paul Channon
Sucesor Nicholas Ridley
Secretario de Estado de Empleo
En el cargo
2 de septiembre de 1985 - 13 de junio de 1987
Monarca Isabel II
primer ministro Margaret Thatcher
Precedido por Tom King
Sucesor Norman Fowler
Ministro sin cartera
En el cargo
11 de septiembre de 1984 - 2 de septiembre de 1985
Monarca Isabel II
primer ministro Margaret Thatcher
Precedido por El señor aberdare
Sucesor Jeremy Hanley
Miembro de la Cámara de los Lores
Lord Temporal
Asumió el cargo el
16 de octubre de 1984
Vitalicio Nobleza
Detalles personales
Nació ( 27/02/1932 )27 de febrero de 1932 (89 años)
Finchley , Reino Unido
Partido político Conservador
alma mater University College London , Londres

David Ivor Young, Baron Young de Graffham , CH , PC , DL (nacido el 27 de febrero de 1932) es un político conservador británico , ex ministro del gabinete y hombre de negocios.

Vida temprana

Young es el hijo mayor de un empresario que importaba harina y luego se estableció como fabricante de abrigos para niños. Fue al Christ's College en Finchley y luego al University College de Londres , para obtener una licenciatura en derecho como estudiante vespertino durante su tiempo como empleado articulado para convertirse en abogado, siendo admitido en la lista de abogados en 1955.

Carrera de negocios

Después de haberse calificado como abogado, Young solo ejerció durante un año, después de lo cual se unió a Great Universal Stores como ejecutivo, trabajando durante parte de ese tiempo como asistente del presidente, Sir Isaac Wolfson Bt . En 1961 dejó GUS y estableció su primer negocio, Eldonwall Ltd. con fondos de Gestetner Family Settlements. Durante los años sesenta formó un grupo de empresas de propiedad industrial, construcción y alquiler de plantas, vendiéndose en junio de 1970 a Town & City Properties PLC donde se incorporó al consejo.

Después del colapso de la propiedad de 1973/4, ayudó a Jeffrey Sterling (más tarde Lord Sterling) a revertir su empresa en T&CP para formar un grupo que luego se convirtió en P&O . En 1975 dejó la junta y entró en una empresa conjunta con Manufacturers Hanover , y se convirtió en presidente de Manufacturers Hanover Property Services , otorgando préstamos para bienes raíces en el Reino Unido y en el extranjero. También tenía otros intereses comerciales. Vendió todos sus intereses comerciales en 1980 al ingresar al Departamento de Industria . Su hermano menor Stuart Young se desempeñó como presidente de la BBC .

El hombre de Thatcher

Young se involucró en organizaciones voluntarias como presidente de la organización benéfica de formación profesional británica ORT ; fue nombrado Director de la CPS en 1979, poco después de las elecciones generales que llevaron a Margaret Thatcher al poder. El primer día del nuevo gobierno, Keith Joseph , el secretario de Estado de Industria, lo nombró asesor responsable de lo que más tarde se conoció como privatización.

Debido a su participación en la formación profesional a través de ORT , Norman Tebbit lo eligió cuando era Secretario de Estado de Empleo para ser presidente de la Comisión de Servicios de Mano de Obra en 1981, la agencia gubernamental que se ocupa de cuestiones de desempleo y formación. Como tal, se involucró en las decisiones del gobierno y los ministros del gabinete que lo trataron lo consideraron muy positivamente; hizo su posición como un " seco " en política económica.

Fue creado un par vitalicio tomando el título de Baron Young de Graffham , de Graffham en el condado de West Sussex el 10 de octubre de 1984. Un mes después, el 11 de septiembre, se anunció que Young entraría en el gabinete como Ministro sin cartera (el primero durante veinte años) para asesorar al gobierno sobre cuestiones de desempleo. Como ministro sin cartera , fue nombrado miembro del Consejo Privado . El 2 de septiembre de 1985 se convirtió en secretario de Estado de Empleo .

Elecciones de 1987

Thatcher consideraba a Young personalmente leal a ella y decidió en marzo de 1987 colocarlo en un papel central en la planificación de la campaña electoral de 1987 , de hecho para vigilar a Norman Tebbit, de quien sospechaba que estaba más interesado en promover sus afirmaciones sobre el liderazgo. . Young estuvo a cargo de organizar las giras y apariciones de Thatcher en televisión. Una semana antes del día de las elecciones el 4 de junio de 1987, Young y Tebbit tuvieron un gran desacuerdo sobre la estrategia de campaña, un día apodado "Jueves tambaleantes". Se dice que Young agarró a Tebbit por las solapas y le dijo "Norman, escúchame, estamos a punto de perder estas jodidas elecciones".

Comercio e Industria

Después de las elecciones, Tebbit anunció su retiro del gobierno y Young fue ascendido a Secretario de Estado de Comercio e Industria . Cumplió dos años en el cargo y privatizó la última de las industrias estatales en el departamento. En mayo de 1989 le dijo al primer ministro que le gustaría volver a la vida privada. Renunció al gabinete en 1989, pero recibió un nombramiento como vicepresidente del Partido Conservador para ayudar a Kenneth Baker a reorganizar la Oficina Central.

Young se retiró de su puesto de secretario tras la dimisión de Thatcher.

Carrera comercial posterior

Luego, Young volvió a sus actividades como director de Salomon Inc. y presidente ejecutivo de Cable and Wireless . Desde 1993 fue presidente del Instituto de Directores y desde 1995 fue presidente del Consejo del University College de Londres. Young fue el primer presidente de Jewish Care (1990-1997).

Se retiró de Cable & Wireless en 1995 y en 1996 fundó su propia empresa, Young Associates Ltd, con dos socios Simon Alberga y Yoav Kurtzbard, que invierte activamente en empresas de tecnología. Fuera de Young Associates, tiene varios intereses comerciales. Es presidente y accionista mayoritario de Camcon Federation of Companies, una federación de empresas con sede en Cambridge con tecnología innovadora en los campos de petróleo y gas, automoción y medicina. Es accionista mayoritario y miembro del directorio de TSSI Systems Ltd, una empresa de tecnología de seguridad establecida desde hace mucho tiempo y en ambas empresas trabaja con Danny Chapchal. Es un accionista sustancial y presidente de Deep Tek Ltd, una empresa con tecnología desarrollada para permitir operaciones en aguas profundas y ultraprofundas en los sectores de petróleo y gas y en exploración científica. Es un accionista importante y presidente de KashFlow Software Ltd, un proveedor líder de contabilidad en línea para pymes.

En 1996, Young participó en la privatización del puerto de Rostock , en Alemania . Tras varios años de descenso en el tráfico portuario, el ayuntamiento de Rostock acordó vender el puerto a Kent Investments Ltd., una empresa controlada por Young, en sociedad con dos empresarios israelíes Menachem Atzmon y Ezra Harel. Más tarde se descubrió que Lord Young era solo un líder de los inversores israelíes. Posteriormente, los dos fueron investigados por la Autoridad de Valores de Israel , sospechosos de fraude y abuso de confianza. Adquirieron el puerto obteniendo un préstamo de Rogosin Industries, una empresa pública que controlaban, que recaudó el dinero mediante la emisión de bonos. Luego, Rogosin Industries recibió una opción para comprar el 25 por ciento del puerto a cambio de la condonación del préstamo. Rogosin Industries finalmente ejerció esta opción, lo que dejó a Harel y Atzmon siendo propietarios del 75 por ciento del puerto de Rostock utilizando los fondos de Rogosin. El caso fue investigado después de que Rogosin Industries incumpliera con sus bonos, ya que se quedó sin efectivo para pagar a sus tenedores de bonos. Posteriormente, la empresa entró en liquidación.

2010 Gobierno de Cameron-Clegg

En junio de 2010, el primer ministro David Cameron eligió a Young para asesorar sobre las leyes de salud y seguridad:

"Investigar e informar al Primer Ministro sobre el aumento de la cultura de compensación durante la última década, junto con la actual baja posición de la que goza la legislación de salud y seguridad, y sugerir soluciones. Tras el acuerdo del informe, trabajar con los departamentos de todo el gobierno para que las propuestas entren en vigor ". Consulte el informe "Seguridad común de sentido común" a continuación.

En julio, pasó de la Oficina del Gabinete al Número 10. En noviembre de 2010, Young se vio obligado a disculparse por haberle dicho al Daily Telegraph que "para la gran mayoría de las personas en el país hoy, nunca lo han tenido tan bien desde que comenzó esta recesión, la llamada recesión ... "Renunció, pero posteriormente fue reelegido.

En octubre de 2010, publicó una revisión de la salud y seguridad en el lugar de trabajo en el Reino Unido " Common Sense Common Safety ", que enfrenta muchos de los problemas y dice que las empresas ahora operan sus políticas de salud y seguridad en un clima de miedo porque la salud y la seguridad son sensibles las reglas que se aplican a ocupaciones peligrosas se han aplicado en todas las ocupaciones y el excesivo "entusiasmo con el que a menudo consultores de salud y seguridad no calificados han tratado de eliminar todos los riesgos en lugar de aplicar la prueba en la Ley de un enfoque 'razonablemente factible'". Young dijo que parte de la responsabilidad recaía en la Directiva Marco de la UE de 1989, que hizo que las evaluaciones de riesgos fueran obligatorias en todas las ocupaciones, ya fueran peligrosas o no. A los pocos días de la publicación de la revisión, cesaron todas las historias de salud y seguridad en la prensa.

Asesor empresarial

En octubre de 2010, fue nombrado asesor empresarial de Cameron y se le pidió que realizara una revisión "brutal" de la relación del gobierno con las pequeñas empresas. Esto resultó en una revisión en tres partes para el Primer Ministro sobre empresas y pequeñas empresas.

En mayo de 2012 publicó su informe 'Make Business Your Business', el primer informe completo sobre pequeñas y medianas empresas (PYME) desde el Informe Bolton de 1971, al que siguió en mayo de 2013 'Growing Your Business', que se ocupa de la principalmente con microempresas y pequeñas empresas que emplean a menos de 25 personas.

En mayo de 2012, Young entregó la primera parte de esta revisión. Titulado "Haga de su negocio su negocio", fue el primero de su tipo desde el Informe Bolton de 1971 . El informe de Young destacó el número de empresas emergentes para indicar una cultura creciente de empresa y espíritu empresarial en el Reino Unido. El informe introdujo un nuevo programa gubernamental, Préstamos para empresas emergentes, que proporciona préstamos y asesoramiento para iniciar una empresa comercial. Start Up Loans había otorgado hasta junio de 2016 más de £ 129 millones en préstamos a 25,000 personas.

En junio de 2013, Young presentó un informe titulado "Hacer crecer su negocio", que analizaba cómo las pequeñas empresas nuevas y en desarrollo pueden crecer y expandirse a nuevos mercados. A continuación, el Gobierno introdujo reformas en la contratación pública con el objetivo de facilitar que los pequeños proveedores obtengan contratos del sector público; una nueva "Carta Real de Pequeñas Empresas", cuyo objetivo era ampliar el alcance de las escuelas de negocios universitarias en sus comunidades de pequeñas empresas locales y un "programa de bonos de crecimiento" para ayudar a las empresas a "encontrar y pagar por asesoramiento estratégico profesional".

En junio de 2014, Young revisó la relevancia de la empresa en la educación en su informe "Empresa para todos". En diciembre de 2014, el Gobierno aceptó las recomendaciones de Young en este informe. Estos incluyen la introducción de los Asesores Empresariales, pensados ​​como un recurso dedicado disponible para los Maestros Principales para ayudarlos a desarrollar una oferta profesional y empresarial apropiada para sus estudiantes y un 'Pasaporte Empresarial' a través del cual los jóvenes registrarán sus actividades empresariales y extracurriculares junto con sus calificaciones académicas para futuros empleadores.

Lord Young fue nombrado Miembro de la Orden de los Compañeros de Honor (CH) en los Honores de Año Nuevo 2015.

Intereses benéficos

Young también tiene una serie de intereses benéficos o pro bono, incluida la Presidencia de Chai Cancer Care y Coram Trust, presidente del Chichester Festival Theatre y del Jewish Museum London y fideicomisario de Co-Existence Trust y MBI Al Jaber Foundation . En diciembre de 2010, también se convirtió en patrocinador de Lifelites, la organización benéfica que proporciona tecnología para niños en hospicios.

Publicaciones

La autobiografía política de Young, The Enterprise Years , se publicó en 1990.

Continúa escribiendo el artículo de opinión ocasional. En uno, comparó a Boris Johnson con Harold Macmillan mientras promocionaba Enterprise Zones y sugería la reintroducción de los "programas más exitosos de Thatcher, como el antiguo Enterprise Allowance Scheme , que creó tantos negocios nuevos en ese momento".

Vida personal

Young está casado con Lita (de soltera Shaw) y tienen dos hijas, Karen y Judith.

Escudo de armas

Escudo de armas de David Young, Baron Young de Graffham
Corona de un barón británico.svg
Joven de Graffham Escutcheon.png
Cresta
Dentro de un aro de rosas Argenta con púas y semillas adecuadas colocadas alternativamente con flores de campanilla también adecuadas con una cabeza de león azul celeste en medio de un espectáculo de tres robles de oro con frutos propios.
Escudo
Argent ocho barrulets Azure en general una espada en el pomo de la empuñadura de la curva adecuada y quillions O entre dos roundels gyronny enarched también Gold y Azure cada uno dentro de un annulet Gold.
Partidarios
A cada lado frente a las garras traseras exteriores de un león reguardant rampante O un perro salchicha de pelo largo cada respetante Adecuado.
Lema
Soluvere Est Servire

Referencias

Oficinas políticas
Precedido por
Ministro sin cartera
1984–1985
Sucesor
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1985-1987
Sucesor
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1987–1989
Sucesor
Órdenes de precedencia en el Reino Unido
Precedido por
Señores
Baron Young de Graffham
Seguido por
The Lord Vinson