Donaciones corporativas - Corporate donations

El término donación corporativa se refiere a cualquier contribución financiera realizada por una corporación a otra organización que promueva los propios objetivos del contribuyente. Hay dos tipos principales de donaciones que merecen una consideración específica, tanto las de caridad como las políticas.

Según un estudio de 2020 de grandes corporaciones con sede en Estados Unidos, "el 6,3% de las donaciones caritativas corporativas pueden tener motivaciones políticas, una cantidad 2,5 veces mayor que las contribuciones anuales del PAC y el 35% del cabildeo federal. Si no se cumplen los requisitos de divulgación, las donaciones caritativas pueden ser una forma de influencia política corporativa no detectada por los votantes y subsidiada por los contribuyentes ".

Donaciones de caridad

Las corporaciones donan a causas benéficas, ya sea debido a las convicciones personales de líderes influyentes dentro de la corporación, o más comúnmente para ayudar a establecer la percepción pública de que la corporación es un buen ciudadano corporativo .

Tipos

Las donaciones corporativas de caridad se pueden dividir en contribuciones directas en efectivo y contribuciones no monetarias. Las donaciones directas en efectivo provienen de las sedes corporativas, las oficinas regionales o las fundaciones patrocinadas por la empresa. Ejemplos de contribuciones directas en efectivo incluyen:

  • Subvenciones comunitarias para apoyar los esfuerzos de la comunidad local o las organizaciones sin fines de lucro: el 100% de las empresas Fortune 500 proporcionan algún tipo de subvención comunitaria o patrocinan al menos un evento de recaudación de fondos.
  • Regalos complementarios : donaciones corporativas a organizaciones sin fines de lucro como complemento a las donaciones de los empleados. Aproximadamente el 65% de las empresas Fortune 500 ofrecen estos programas.
  • Subvenciones para voluntarios : donaciones a organizaciones sin fines de lucro en reconocimiento al servicio voluntario de los empleados a esa organización. Aproximadamente el 40% de las empresas Fortune 500 ofrecen estos programas.

Las contribuciones no monetarias son contribuciones de equipo, suministros o tiempo, y no incluyen contribuciones en efectivo. Entre los ejemplos de contribuciones que no son en efectivo se incluyen:

  • Donación de equipos o suministros nuevos o usados, como computadoras y otros equipos electrónicos, suministros de oficina y suministros específicos como ropa, productos enlatados o productos de papel.
  • Uso de servicios / instalaciones organizativos, como apoyo financiero y administrativo, servicios informáticos, impresión, envío por correo o fotocopiado, o servicios y apoyo profesionales específicos.
  • Aplicación de servicios profesionales, como asesoría fiscal y financiera, planificación estratégica y desarrollo organizacional, artes gráficas y redacción de textos publicitarios y asistencia legal.

Las contribuciones que no son en efectivo también se pueden interpretar a través de la política de una organización para permitir a los empleados tiempo libre remunerado cuando realizan trabajo voluntario.

Cifras anuales de donaciones caritativas

Se estima que el total de donaciones corporativas en efectivo en 2010 fue de $ 15,29 mil millones en los Estados Unidos. De eso, ~ 80% -85% provino de subvenciones corporativas y patrocinio de eventos de recaudación de fondos, mientras que ~ 15% -20% o $ 2– $ 3 mil millones provinieron de donaciones corporativas y donaciones voluntarias .

Donaciones políticas

Existe una amplia gama de modelos de financiación política en las democracias; Las donaciones políticas de individuos y organizaciones son una de las muchas fuentes de financiación.

Estados Unidos

En los Estados Unidos, las corporaciones tienen prohibido realizar gastos para influir en las elecciones federales. Existen restricciones similares en muchas elecciones estatales y han sido confirmadas por la Corte Suprema de los Estados Unidos.

Las corporaciones pueden hacer donaciones a los Comités de Acción Política (PAC); Los PAC generalmente tienen límites estrictos en su capacidad para abogar en nombre de partidos o candidatos específicos, o incluso para coordinar sus actividades con campañas políticas. Los PAC están sujetos a requisitos de divulgación a nivel federal y estatal. La capacidad de las corporaciones para participar en tales gastos independientes ha sido objeto de un intenso debate después de que la Corte Suprema de los Estados Unidos anuló, por motivos de libertad de expresión, los límites en Citizens United v. FEC , un caso que involucra la creación de una película que critica a Hillary Clinton. por una corporación sin fines de lucro .

Varias organizaciones siguen de cerca las donaciones, incluido el Center for Responsive Politics (opensecrets.org). Estas organizaciones a menudo agrupan las donaciones bajo corporaciones específicas, pero tales donaciones se refieren a contribuciones de individuos y PAC asociados con la corporación, no "donaciones corporativas".

Las donaciones corporativas a PAC y Super PAC son un tema de la Primera Enmienda y están sujetas a un intenso debate político en los EE. UU. Los defensores de regulaciones más estrictas de las donaciones políticas por parte de las corporaciones argumentan que las donaciones corporativas corrompen la democracia. Otra investigación sugiere que el cabildeo posterior a las elecciones y el acceso a los políticos, más que las contribuciones de campaña, da forma y refuerza la decisión política de los políticos.

Alemania

En Alemania, tanto las personas físicas como las empresas pueden realizar contribuciones ilimitadas a los partidos políticos. Estas contribuciones están parcialmente exentas de impuestos y parcialmente compensadas por fondos gubernamentales; Las contribuciones de más de 10000 Euros son notificables.

Durante el ciclo electoral de 2013 en Alemania, las corporaciones y otras organizaciones realizaron contribuciones directas a los partidos políticos alemanes por un monto de al menos 24,2 millones de euros. Debido a las subvenciones públicas de los partidos políticos y las cuotas de afiliación, estas donaciones en Alemania representan generalmente alrededor del 15% de los ingresos totales de los principales partidos políticos; ver Finanzas de partidos en Alemania .

Otros paises

Australia, la República Checa, Dinamarca, Estonia, Alemania, Luxemburgo, los Países Bajos, Noruega, España, Suecia, Suiza y Turquía no tienen límites en las contribuciones para las elecciones parlamentarias ni en el gasto en dichas elecciones.

Bélgica, Canadá, Chile, Francia, Grecia, Islandia, Irlanda, Israel, Japón, Corea del Sur, Polonia y Eslovenia, existen límites tanto en las contribuciones como en los gastos.

Austria, Hungría, Italia, Nueva Zelanda, Eslovaquia y el Reino Unido no tienen límites en las contribuciones, pero sí tienen límites en el gasto.

Finlandia y Estados Unidos tienen límites en las contribuciones pero no en los gastos.

Ver también

Referencias

Literatura

La literatura proporcionada aquí se refiere a donaciones políticas de donantes corporativos únicamente:

  • Pinto-Duschinsky, Michael, Finanzas políticas británicas, 1830-1980 . Washington, DC: American Enterprise Institute: 1983, págs. 137-140, 228-238.
  • Gidlund, Gullan M., Partistöd . Umea: CWK Gleerup: 1983, págs. 149-164.
  • Alexander, Herbert E., Financiamiento de la política. Dinero, elecciones y reforma política . 4ª ed., Washington, DC: CQ Press, 1992, págs. 10-20, 54-70.
  • Ruß, Sabine, Die Republik der Amtsinhaber . Baden-Baden: Nomos Verlag, 1993, págs. 56–65.
  • Römmele, Andrea, Unternehmenspenden in der Parteien- und Wahlkampffinanzierung. Die USA, Kanada, die Bundesrepublik Deutschland und Großbritannien im internationalen Vergleich . Baden-Baden: Nomos Verlag, 1995.
  • Ewing, Keith D., Los costos de la democracia. Financiamiento del partido en la política británica moderna . Oxford: Hart Publishing, 2007, págs. 87-142.
  • McMenamin, Iain, si el dinero habla, ¿qué dice? Corrupción y financiación empresarial de partidos políticos , Oxford Reino Unido: Oxford University Press, 2013.