Animación del círculo siete - Circle Seven Animation

Animación del círculo siete
Escribe División
Industria Entretenimiento
Predecesor Walt Disney Feature Animation Florida
Fundado 16 de marzo de 2005
Fundador Michael Eisner
Difunto 26 de mayo de 2006
Destino Disuelto
doblado en Pixar
Sucesor Pixar
Sede ,
Estados Unidos
Gente clave
Andrew Millstein
Salida de la producción
Número de empleados
168 (2006)
Padre Animación de funciones de Walt Disney
( The Walt Disney Studios )

Círculo siete Animación (o Disney círculo siete Animación ) fue una efímera división de Walt Disney Feature Animation especializada en -imágenes generadas por ordenador (CGI) de animación y fue pensado originalmente para crear secuelas de la propiedad de Disney Pixar propiedades, rivales y animadores que conduce para apodar burlonamente a la división "Pixaren't". El estudio no lanzó ninguna película durante su existencia, ni Pixar utilizó ninguno de sus guiones.

La división recibió su nombre de la calle donde se encontraba su estudio. Circle Seven Drive en Glendale, California también es el hogar de KABC-TV .

Fondo

Pixar y Disney originalmente tenían un acuerdo de distribución de siete películas que le otorgaba a Disney la propiedad total de los largometrajes y personajes de Pixar, así como los derechos de secuela. Con el éxito de Toy Story 2 a finales de 1999, el entonces director ejecutivo de Disney , Michael Eisner, y el entonces propietario de Pixar, Steve Jobs, empezaron a no estar de acuerdo sobre cómo se debería dirigir Pixar y los términos de una relación continua.

Eisner afirmó que Toy Story 2 , ya que era una secuela, no contaba para el recuento de películas "original" del acuerdo, aunque Jobs no estuvo de acuerdo.

Jobs anunció en enero de 2004, después de diez meses de negociaciones, que Pixar no renovaría su acuerdo con Disney y buscaría otros distribuidores para estrenos a partir de 2006. Jobs quería que Pixar recibiera la mayor parte de las ganancias de sus películas (dando a Disney la tarifa de distribución estándar del 10%), así como la propiedad total de las películas y personajes futuros que el estudio crearía después de Cars (2006).

Eisner encontró estos términos inaceptables. El productor ejecutivo de Pixar, John Lasseter , quien había dirigido personalmente Toy Story (1995), A Bug's Life (1998) y Toy Story 2 (1999), se angustió por la ruptura de la relación de Disney: Pixar, ya que estaba preocupado por lo que A Disney le vendría bien los personajes que había creado Pixar.

Cuando tuvo que anunciar lo que había sucedido en una reunión de los 800 empleados de Pixar, Lasseter dijo entre lágrimas: "Es como si tuvieras estos queridos hijos y tienes que renunciar a ellos para ser adoptados por abusadores de menores convictos".

Historia

En marzo de 2005, Disney Circle Seven Animation se formó como un estudio de animación CGI para crear secuelas de las propiedades de Pixar , propiedad de Disney , y el estudio comenzó a contratar personal poco después. La gente de Pixar y Disney lo veía como una moneda de cambio, pero también como un plan de respaldo de Eisner en caso de que las negociaciones fracasaran.

Los primeros (y únicos) proyectos en los que trabajó el estudio fueron los primeros borradores de Toy Story 3 , Monsters, Inc. 2: Lost in Scaradise y Finding Nemo 2 .

Bob Iger sucedió a Eisner como el nuevo CEO de Disney en 2005. Mientras veía un desfile en Hong Kong Disneyland ese otoño, Iger se dio cuenta de cuánto necesitaba Disney a Pixar porque todos los personajes de menos de diez años en el desfile eran de películas de Pixar. A fines de enero de 2006, Iger y Jobs acordaron un trato en el que Disney compraría Pixar por $ 7,4 mil millones, con el liderazgo de Pixar ( Edwin Catmull y Lasseter) tomando el control del grupo de animación de Disney. Bajo este nuevo acuerdo, Pixar haría Toy Story 3 con un guión completamente nuevo; El director Andrew Stanton declaró que Pixar evitó deliberadamente mirar el guión de Circle Seven.

El 26 de mayo de 2006, Disney cerró oficialmente Circle Seven Animation y transfirió a 136 de los 168 empleados del estudio a Walt Disney Feature Animation , que pronto pasó a llamarse Walt Disney Animation Studios. Catmull reveló más tarde en su libro Creativity, Inc. de 2014 que, aunque Pixar se había sentido frustrado con la decisión de Disney de crear Circle Seven Animation para crear secuelas de las propias películas de Pixar, no se oponían a los empleados de Circle Seven, que no participaron en ella. esa decisión. Esta fue la razón por la que Catmull y Lasseter estaban dispuestos a absorber la mayor parte de la fuerza laboral de Circle Seven directamente en Walt Disney Animation Studios. De hecho, finalmente nombraron a Andrew Millstein, el exjefe de Circle Seven, como gerente general de Walt Disney Animation Studios para manejar los asuntos comerciales del día a día en su nombre.

Referencias