Catch22 (caridad) - Catch22 (charity)

Catch22 es una empresa social , una empresa sin ánimo de lucro con misión social que opera en el Reino Unido (Inglaterra y Gales). Catch22 tiene sus raíces 229 años atrás, hasta la formación de The Philanthropic Society en 1788. Catch22 diseña y brinda servicios que construyen resiliencia y aspiración en personas y comunidades.

La organización se describe a sí misma como "tener el corazón de una organización benéfica y la mentalidad de una empresa".

Catch22 se formó en 2008 mediante la fusión de las organizaciones de jóvenes del Reino Unido Rainer y Crime Concern.

Alcance

Los 1500 empleados y voluntarios de Catch22 trabajan en cada etapa del ciclo de bienestar social, apoyando a 30,000 personas desde la cuna hasta la carrera. Hoy en día, la organización ofrece educación alternativa , programas de aprendizaje y empleabilidad, servicios de justicia y rehabilitación (en las cárceles y en la comunidad), trabajo de intervención de pandillas, bienestar emocional y abuso de sustancias, y programas de atención social para niños.

Catch22 es miembro de T2A Alliance, NCVO , CJA y ERSA.

El director ejecutivo de Catch22 es Chris Wright.

SAR la Princesa Ana es la patrocinadora de la organización. La Princesa Real asiste regularmente a eventos organizados por Catch22 donde a menudo habla sobre temas sociales como la explotación sexual infantil y la salud mental de los jóvenes.

Inspirada en la novela de Joseph Heller , el nombre de la organización se refiere a la situación catch-22 que enfrentan muchas de las personas con las que trabaja. El cambio de nombre tuvo lugar en 2008 después de la fusión de las organizaciones benéficas Rainer y Crime Concern.

Historia

Catch22 tiene sus orígenes en la Sociedad Filantrópica formada en 1788. Una fusión de la Sociedad Filantrópica Real y la Fundación Rainer tuvo lugar en 1997 para formar RPSRainer. En 2003 cambió su nombre a Rainer.

Real Sociedad Filantrópica

La Royal Philanthropic Society tuvo sus orígenes en St Paul's Coffee House en Londres en 1788, donde un grupo de hombres se reunió para discutir los problemas de los niños sin hogar que se encontraban mendigando y robando en las calles. La Sociedad comenzó abriendo hogares donde los niños necesitados y los delincuentes juveniles fueron capacitados en industrias artesanales trabajando bajo la instrucción de comerciantes calificados. Este fue uno de los primeros intentos en el Reino Unido de separar el tratamiento de los delincuentes juveniles de la población adulta. En 1806 la Sociedad fue incorporada por Ley del Parlamento, sancionando su trabajo con delincuentes juveniles.

Los archivos muestran que para 1848 se había ayudado a 1.500 niños y solo 1 de cada 20 cometió más delitos.

Escuela agrícola filantrópica

En 1849, la Sociedad fundó la Farm School for Boys en Redhill en Surrey siguiendo el modelo de la Colonia Penal Mettray en Francia. La Ley de la Escuela Reformatoria del Parlamento (1854), promovida por un movimiento apoyado por Charles Dickens , permitió a los tribunales enviar delincuentes a los reformatorios de la Sociedad en lugar de enviarlos a prisión.

Preocupado por la falta de esperanza de quienes acudieron a los tribunales, el impresor Frederic Rainer, un voluntario de la Sociedad de Templanza de la Iglesia de Inglaterra (CETS), les escribió en 1876 con una donación de cinco chelines para un fondo para el trabajo de rescate en la policía. tribunales. En respuesta, el CETS nombró a un misionero para la corte de Southwark, que se convirtió en la base de la Misión de la Corte de Policía de Londres (LPCM).

Entre 1880 y 1902 se nombraron ocho misioneros LPCM de tiempo completo y la Misión abrió hogares y refugios para brindar capacitación vocacional. En 1907, los misioneros LPCM fueron nombrados oficiales de la corte que luego serían conocidos como oficiales de libertad condicional .

La Ley de Niños y Personas Jóvenes (1933) introdujo tribunales de menores para niños de 17 años o menos y la Escuela Redhill Farm de la Sociedad Filantrópica recibió el estatus de escuela aprobada . En 1938, el Ministerio del Interior asumió el control del servicio de libertad condicional y el LPCM comenzó a concentrarse en albergues para los aprendices de libertad condicional y a establecer hogares para niños en riesgo, niños abusados ​​sexualmente y madres jóvenes.

En 1952, la Sociedad Filantrópica obtuvo el estatus de realeza.

En 1964, la Sociedad Filantrópica se registró en la Comisión de Caridades como Rainer , en reconocimiento a la donación de Frederic Rainer.

En 2008, Rainer se fusionó con Crime Concern, otra organización benéfica establecida desde hace mucho tiempo que trabaja con jóvenes en el sistema de justicia penal para convertirse en Catch22.

Fundación Rainer

La Fundación Rainer se formó originalmente como la Misión del Tribunal de Policía de Londres (LPCM) como resultado de una donación de 5 chelines hecha por Fredric Rainer en 1876 a la Sociedad de Templanza de la Iglesia de Inglaterra que forma parte del movimiento de Templanza . En la carta adjunta al obsequio, Rainer preguntaba "no se puede hacer nada por aquel cuyo pie ha resbalado una vez". Originalmente, los misioneros, más tarde llamados oficiales de libertad condicional, fueron reclutados de las clases "respetables". En 1907, bajo los auspicios de la Ley de libertad condicional de los infractores, estos misioneros se hicieron conocidos como oficiales de libertad condicional .

El LPCM pasó a llamarse Fundación Rainer en la década de 1960. A principios de la década de 1980, la fundación desarrolló una serie de planes innovadores para delincuentes juveniles influenciados en gran medida por las investigaciones realizadas en la Universidad de Lancaster . Bajo el liderazgo de su Director Richard Kay, la Fundación continuó desarrollando servicios innovadores para jóvenes "delincuentes", jóvenes sin hogar y jóvenes sobrevivientes de abuso sexual. En 1996, la Fundación Rainer se fusionó con una organización filantrópica aún más antigua, la Royal Philanthropic Society (RPS) y se hizo conocida como Rainer RPS. Más tarde se abandonó el RPS.

Visión

La visión de Catch22 es una sociedad fuerte donde todos tengan un buen lugar para vivir, un propósito y buenas personas a su alrededor (las “3 P”). La organización existe para asegurar que estos sean alcanzables para todos, sin importar sus antecedentes.

La visión de Catch22 para los servicios públicos es un sistema que es más humano, libera la capacidad de la sociedad y defiende la responsabilidad local.

Áreas de trabajo

Jóvenes y familias

Catch22 apoya a los jóvenes vulnerables y a sus familias para que se sientan seguros, cuidados y encuentren un propósito en la vida mediante: el fortalecimiento de los cimientos familiares, el apoyo a los niños que desaparecen y / o son víctimas de explotación sexual y el trabajo con los que abandonan el cuidado . Los servicios de Catch22 también abordan el uso indebido de sustancias , apoyan el bienestar emocional, abordan la violencia juvenil y mejoran los resultados en la justicia juvenil .

Educación

Catch22 ofrece a los jóvenes de cuatro a 18 años educación alternativa para que puedan progresar y tener éxito en una educación o empleo sostenidos. Esto se logra a través de: la administración de un Fideicomiso de Academias Múltiples, la administración de escuelas independientes y la entrega de proyectos de prestación de servicios para después de los 16 años y del Servicio Ciudadano Nacional (NCS).

En 2015, Catch22 se asoció con Impetus-PEF para desarrollar un plan para una excelente provisión de educación alternativa.

Aprendizajes y empleabilidad

Catch22 es un proveedor que ofrece una serie de programas de aprendizaje y empleabilidad. Los programas se crearon para ser pertinentes a las necesidades y aspiraciones de los estudiantes y los solicitantes de empleo, así como a las necesidades de los empleadores y la economía, hoy y en el futuro. Catch22 también invierte en empresas sociales y ofrece prácticas para preparar a los jóvenes para trabajar y mejorar sus habilidades de empleabilidad.

Justicia

Catch22 busca que el sistema de justicia funcione brindando una rehabilitación efectiva a través de relaciones significativas. Operan en áreas tales como gestión de delincuentes, pandillas bajo custodia, servicios para víctimas, rehabilitación comunitaria, veteranos bajo custodia y servicios de reasentamiento.

Haciendo las cosas de manera diferente

Catch22 ha sido una de las organizaciones líderes en tratar de cambiar la forma en que se administran los servicios públicos. Sus acciones se rigen por tres principios fundamentales: ser más humano, desbloquear la capacidad y la rendición de cuentas local. Con estos principios en mente, la organización ha estado probando nuevos modelos de servicio, explorando formas innovadoras de financiar servicios y actuando como una plataforma para apoyar a otras organizaciones.

Inversión social

En un entorno financiero cambiante, muchas empresas sociales han tenido que encontrar nuevas formas de financiarse y, como resultado, la inversión social se ha convertido en un método de financiación popular. Catch22 ha estado utilizando inversión social para financiar varios proyectos y desarrollar bonos de impacto social .

Empresa social

La empresa social For Catch22 ofrece formas innovadoras y oportunidades autosuficientes para aprovechar las fortalezas de los jóvenes al tiempo que abre rutas hacia el trabajo y el autoempleo. Ejemplos de empresas sociales que ha desarrollado Catch22 son: Launch22, Auto22 y Propeller.

Creación de capacidad en el sector

Catch22 ha estado utilizando activamente su posición para apoyar a organizaciones e individuos seleccionados.

MAC-UK: En junio de 2014, el Dr. Charlie Howard, director fundador de MAC-UK, se convirtió en el primer becario en emprendimiento social. La beca Catch22 es un programa de 18 meses establecido para apoyar financieramente a personas sobresalientes que ya han demostrado tener éxito al abordar un problema social y que buscan llevar sus ideas a escala.

Only Connect: en octubre de 2015, Catch22 adquirió Only Connect. Only Connect, una pequeña organización benéfica con sede en Londres, es reconocida por su enfoque radical y humano de la rehabilitación. El acuerdo, que considera que Only Connect sigue siendo una organización benéfica independiente, se diseñó explícitamente para fomentar la innovación en la prestación de servicios públicos y se espera que allane el camino para un nuevo tipo de relación entre organizaciones benéficas más pequeñas y más grandes.

Desbloqueado: en 2016, Catch22 ha estado incubando Unlocked Graduates, un programa al estilo Teach First que tiene como objetivo atraer a graduados talentosos para que trabajen en prisión durante un período inicial de dos años. El objetivo es transformar las cárceles en entornos de aprendizaje, con la educación en el centro. Catch22 ha estado apoyando a Unlocked proporcionando espacio de oficina, acceso a redes y recursos de personal.

Finanzas

Catch22 tiene una estrategia ambiciosa que busca garantizar que los servicios públicos aprovechen la oportunidad de ser audaces e innovadores. Esto se refleja en la forma en que la propia organización hace negocios y continuará explorando el 'nuevo mundo' de las finanzas de caridad y considerando las formas en que la inversión social podría beneficiar a la empresa a largo plazo.

Responsabilidad local

Para la visión de Catch22 de buenos servicios públicos es fundamental alejarse de la formulación central de políticas y la responsabilidad presupuestaria. Por ejemplo, la organización ha acogido con satisfacción el anuncio de que los directores de las prisiones tendrán el control de los presupuestos y las normas en mayo de 2016. Basándose en su experiencia en la prestación de servicios en las prisiones, Catch22 ha abogado durante mucho tiempo para que las prisiones locales sean gobernadas por un gobernador apoyado por un toda la comunidad local, creando un sentido de propiedad y responsabilidad por lo que les sucede a quienes terminan encarcelados.

Logros y reconocimientos

Publicaciones

Mayo de 2016: Un nuevo informe de la Unidad Dawes de Catch22 exploró el alcance y las formas en que la participación de los alumnos en pandillas plantea desafíos para las escuelas e identificó las mejores prácticas para que las escuelas respondan. El informe 'Escuelas más seguras' brindó una visión única de la participación de los alumnos en pandillas en las escuelas de Provisión Alternativa (AP), presentando los hallazgos de una investigación realizada en cinco escuelas AP en tres ciudades del Reino Unido. Si bien la encuesta muestra que solo el 31% de los maestros trabajan en escuelas con vínculos con organizaciones benéficas locales de prevención del delito, Safer Schools destaca la necesidad de que las escuelas establezcan relaciones sólidas con las organizaciones comunitarias.

En abril de 2016, Catch22 junto con The National Children's Bureau NCB lanzaron una colección de ensayos titulada 'Repensar los servicios para niños: ¿adecuados para el futuro?'. Los autores desafían los enfoques tradicionales, critican la práctica actual y presentan una serie de ideas para la transformación del cuidado social de los niños durante la próxima década y más allá.

Julio de 2015: La Unidad Catch22 Dawes, en asociación con Personas Desaparecidas, lanzó un nuevo informe que proporciona evidencia de la desaparición de jóvenes involucrados en pandillas mientras se encuentran atrapados en 'líneas de drogas'. 'Corriendo los riesgos: los vínculos entre la participación en pandillas y la desaparición de jóvenes', reveló cómo las pandillas están colocando a los niños en pisos durante semanas para vender drogas en áreas provinciales. Pidió que los jóvenes involucrados en pandillas que desaparecen de su hogar o que reciben cuidados sean tratados como víctimas en lugar de criminales.

Ofsted

En junio de 2016, include Bristol, parte de la red de escuelas independientes de Catch22, recibió una calificación de inspección de 'Bueno' después de una visita de Ofsted .

Febrero de 2016: la escuela independiente, incluida Salisbury, que ofrece educación alternativa bajo la propiedad de Catch22, obtuvo una calificación de 'Buena' Ofsted.

Febrero de 2016: Ofsted calificó los servicios para niños en Cheshire West y Chester, donde Catch22 ofrece el servicio Pan Cheshire Missing and Child Sexual Exploitation (CSE) como 'bueno'.

Diciembre de 2015: Ofsted, el organismo gubernamental oficial para la inspección de escuelas y universidades, calificó la provisión del Programa de Aprendizaje y Estudios de Catch22 como Buena.

Abril de 2015: la escuela independiente de Catch22 en Buckinghamshire obtiene una calificación de Good Ofsted. include Buckinghamshire es la quinta escuela incluida que recibe una calificación de inspección "Buena" en la red de escuelas independientes de Catch22.

Premios

En abril de 2016, Catch22 fue seleccionada como finalista en los Premios a la Empleabilidad 2016 de la ERSA (Asociación de Servicios Relacionados con el Empleo) nacional.

Noviembre de 2015: Catch22, en asociación con el proveedor de servicios públicos Interserve y los expertos en finanzas sociales Clubfinance , fue anunciado como el ganador del Business Impact Challenge de Big Society Capital .

Noviembre de 2015: El servicio Pan Cheshire Missing From Home y CSE ganó el premio Partnership Working Award en los premios Children & Young People Now Awards. Children & Young People Now describe los premios como un "estándar de oro para todos los que trabajan con niños, jóvenes y familias".

Julio de 2014: Catch22 fue uno de los diez finalistas en el Reino Unido preseleccionados para el Google Impact Challenge 2014.

Otro

Desde mayo de 2015 hasta mayo de 2016, los servicios de reasentamiento de Catch22 recibieron calificaciones de 'Bueno' de la Inspección de Prisiones de Su Majestad (HMIP) para las cuatro inspecciones no anunciadas.

Organizaciones con nombres similares

El nombre de la empresa Catch22 (sin un espacio) también puede referirse a una empresa de interés comunitario con sede en Seven Sisters ( Tottenham ), Londres llamada Catch 22 Academy . Catch 22 Academy es una escuela de periodismo fundada en 2006.

Referencias

enlaces externos