Brereton C. Jones - Brereton C. Jones

Brereton Jones
Nate Morris Gov Jones (recortado) .jpg
Jones en 1998
58 ° gobernador de Kentucky
En el cargo
10 de diciembre de 1991 - 12 de diciembre de 1995
Teniente Paul Patton
Precedido por Wallace Wilkinson
Sucesor Paul Patton
50 ° teniente gobernador de Kentucky
En el cargo desde
el 8 de diciembre de 1987 al 10 de diciembre de 1991
Gobernador Wallace G. Wilkinson
Precedido por Steve Beshear
Sucesor Paul Patton
Miembro de la Cámara de Delegados de Virginia Occidental
En el cargo
1964–1968
Detalles personales
Nació ( 27 de junio de 1939 )27 de junio de 1939 (82 años)
Gallipolis, Ohio , EE. UU.
Partido político Democrático (desde 1975)
Otras
afiliaciones políticas
Republicano (hasta 1975)
Esposos) Libby Jones
alma mater Universidad de Virginia
Ocupación Criador de caballos
Profesión Dueño de una granja de caballos de pura sangre

Brereton Chandler Jones (nacido el 27 de junio de 1939) es un político estadounidense de la Commonwealth de Kentucky . De 1987 a 1991, se desempeñó como el 50º vicegobernador de Kentucky y de 1991 a 1995, fue el 58º gobernador del estado . Ahora preside el Proyecto de Educación Equina de Kentucky (KEEP), una organización de cabildeo para la industria del caballo de Kentucky.

Nacido en Ohio y criado en Virginia Occidental , Jones se convirtió en el miembro más joven de la Cámara de Delegados de Virginia Occidental en 1964. Dos años más tarde, fue elegido líder republicano en la Cámara. En 1968 decidió dejar la política y centrarse en su negocio inmobiliario. Se casó con Elizabeth "Libby" Lloyd en 1970 y en 1972, la familia se mudó a la histórica Airdrie Farm, la propiedad familiar de Libby en el condado de Woodford, Kentucky . Allí, Jones fundó Airdrie Stud , ahora una granja de pura sangre reconocida internacionalmente . Aunque permaneció mayormente fuera de la política, Jones cambió su afiliación a un partido demócrata en 1975, y los gobernadores John Y. Brown, Jr. y Martha Layne Collins lo designaron a varias juntas y comisiones .

En 1987, Jones anunció su candidatura a vicegobernador, admitiendo que consideraba la oficina como un trampolín para convertirse algún día en gobernador. Fue elegido, pero tuvo una mala relación con el gobernador Wallace Wilkinson durante sus mandatos de cuatro años. Jones fue elegido gobernador en 1991, rechazando un desafío de la esposa del gobernador Wilkinson, Martha, en las primarias demócratas . (Wilkinson no era elegible para tener éxito en el cargo.) Aunque Jones mantuvo una relación tensa con la Asamblea General de Kentucky luego de los comentarios que hizo a raíz de la investigación federal de la Operación Boptrot , aún pudo aprobar gran parte de su agenda, incluida una enmienda eso permitiría a los funcionarios estatales tener éxito en el cargo una vez. (Jones pudo asegurar la aprobación de la enmienda al eximir a los funcionarios en funciones del estado, incluido él mismo). Sin embargo, solo logró una victoria parcial en su máxima prioridad: la reforma de la atención médica . Si bien la legislatura accedió a muchas de las propuestas de Jones, como eliminar la práctica de negar la cobertura de seguro a las personas con afecciones preexistentes , no aprobó su mandato de atención médica universal para todos los residentes de Kentucky. Después de su mandato, Jones fundó el Proyecto de Educación Equina de Kentucky. Consideró postularse nuevamente para gobernador en 2003, pero nunca se convirtió formalmente en candidato.

Vida temprana

Aunque su familia vivía en Point Pleasant, West Virginia , Brereton Jones nació el 27 de junio de 1939 en Gallipolis, Ohio , el sitio del hospital más cercano a la casa de la familia. Uno de los seis hijos de E. Bartow Jones II, quien sirvió dos mandatos en el Senado de West Virginia , y Nedra Wilhelm Jones, fue criado en una granja lechera en Point Pleasant.

Jones fue un jugador de fútbol estrella en las escuelas públicas de Point Pleasant (Point Pleasant High School, promoción de 1957). Después de graduarse de la escuela secundaria como valedictorian , asistió a la Universidad de Virginia con una beca de fútbol, ​​jugando tanto como ala ofensiva como defensiva . Obtuvo una licenciatura en Comercio en 1961. Durante un semestre, estudió en la Facultad de Derecho de la Universidad de Virginia , pero regresó a su hogar en Virginia Occidental y estableció un negocio de bienes raíces y construcción.

En 1964, la carrera política de Jones comenzó con su elección como republicano a la Cámara de Delegados de Virginia Occidental . Fue la persona más joven jamás elegida para ese organismo. En 1966, fue elegido líder republicano en la Cámara. En 1968, Jones anunció que no buscaría la reelección a su escaño, a pesar de no enfrentarse a ninguna oposición. Entre los factores que influyeron en su decisión se encontraba su percepción de la corrupción en la política estatal.

Después de su servicio en West Virginia House, Jones comenzó a concentrarse en su negocio de bienes raíces y estableció una pequeña granja de caballos en las afueras de Huntington . Su interés en el negocio de los caballos lo llevó a realizar varios viajes al hipódromo de Keeneland en el centro de Kentucky; fue en uno de estos viajes que conoció a su futura esposa, Elizabeth "Libby" Lloyd, hija de Arthur Lloyd, el ex ayudante general de Kentucky. Jones y Lloyd se casaron en 1970; tuvieron dos hijos: Lucy y Bret. En 1972, los Jones se mudaron a Airdrie Farm, el hogar de la infancia de Libby en el condado de Woodford, Kentucky . Jones arrendó una parte de la granja a su suegro y fundó Airdrie Stud , una granja de caballos de pura sangre que desde entonces ha sido reconocida internacionalmente por sus caballos. Airdrie contiene el sitio original de Woodburn Stud, una gran granja de pura sangre en el siglo XIX. La propiedad no se había utilizado para la cría durante 70 años antes de la creación de Airdrie Stud por Jones. Jones pasó a presidir la Comisión de Pura Sangre de Kentucky y se desempeñó como tesorero de la Breeders 'Cup .

Carrera política en Kentucky

En 1975, Jones se registró como demócrata , citando su desencanto con la administración de Nixon y su deseo de participar en las elecciones primarias de Kentucky . En ese momento, los demócratas superaban en número a los republicanos en Kentucky por un margen de 2 a 1. El gobernador John Y. Brown, Jr. lo nombró miembro de la junta directiva de la Universidad de Kentucky y el Centro Médico Chandler . A mediados de la década de 1980, Jones creó la Kentucky Health Care Access Foundation para brindar atención médica gratuita a las personas que se encontraban por debajo del umbral de pobreza pero que no calificaban para Medicaid . La gobernadora Martha Layne Collins eligió a Jones para presidir su Equipo de Revisión del Programa de Medicaid y formar parte de su Consejo de Reforma Educativa.

teniente gobernador

A fines de 1985, Jones anunció su candidatura a vicegobernador en las elecciones de 1987, admitiendo que buscaba el cargo porque le gustaría servir como gobernador en el futuro. Ganó de manera convincente en las primarias demócratas contra Paul E. Patton , quien luego se convirtió en gobernador, y David L. Armstrong , el fiscal general en funciones y luego alcalde de Louisville. Wallace G. Wilkinson , ganador de las primarias demócratas para gobernador, elogió a Jones y dijo que, de ser elegido, lo convertiría en el jefe de un consejo de desarrollo económico de primer nivel. Wilkinson y Jones ganaron las elecciones generales; Jones derrotó al candidato republicano Lawrence R. Webster por un voto convincente de 517,811 a 186,321.

Poco después de que se anunciaran los resultados de las elecciones, Jones fue citado en un periódico diciendo que había hablado con Wilkinson sobre la apertura de canales con los medios, con quienes Wilkinson a menudo se negaba a hablar. Jones también dijo que no estaba de acuerdo con todas las posiciones políticas de Wilkinson y que no sería su "hombre sí". Estos comentarios enfurecieron a Wilkinson, quien dio marcha atrás en su promesa de darle a Jones un papel activo en la administración. Las relaciones entre Jones y Wilkinson se deterioraron aún más cuando ambos hombres intentaron recuperar el dinero gastado durante sus campañas.

Jones decidió no vivir en la mansión del vicegobernador

Durante la sesión legislativa de 1988, el gobernador Wilkinson propuso una enmienda a la Constitución de Kentucky que permitiría a los funcionarios estatales, incluidos los titulares en ejercicio, tener éxito en el cargo una vez. Como presidente del Senado, Jones insistió en que cualquier medida de este tipo también incluya una disposición de segunda vuelta si un candidato no recibe la mayoría de votos en las primarias del partido. Wilkinson se opuso a esta disposición y la medida murió en el senado estatal . El programa educativo propuesto por Wilkinson también fracasó en la sesión, y Jones sugirió que el gobernador debería lograr un consenso entre los legisladores antes de incluir el programa en la agenda de una sesión legislativa especial, que Wilkinson había propuesto para enero de 1989. Después de la sesión de 1988, Wilkinson llamó Jones un traidor y lo acusó de sabotear la enmienda de sucesión. Los dos no se reunieron durante los seis meses siguientes a la sesión.

Como vicegobernador, Jones abogó por la preservación de las granjas familiares y por la reforma escolar. Se ganó elogios por sus esfuerzos para incluir una etiqueta de "Hecho en Kentucky" en los productos cultivados en el estado. Además, afirmó que el estado podría ahorrar $ 500,000 al año fusionando las oficinas de vicegobernador, secretario de estado y tesorero del estado. Jones sostuvo que el arreglo le daría al vicegobernador algo específico que hacer entre las sesiones legislativas y proporcionaría un registro más amplio sobre el cual los votantes podrían juzgar al titular del cargo en caso de que buscaran un cargo más alto. La propuesta de Jones, que habría requerido una enmienda constitucional, nunca fue adoptada. Jones también afirmó haber ahorrado a su oficina $ 200,000 al optar por no vivir en la mansión del vicegobernador , al reducir la cantidad de policías estatales de Kentucky utilizados para la seguridad en la mansión y al entregar siete autos asignados a la oficina, dos para él. y su esposa Libby, y cinco utilizados por la policía estatal.

Gobernador

En 1991, Jones fue el favorito para la gobernación durante toda la campaña para gobernador. La rivalidad entre Jones y Wilkinson se había vuelto tan fuerte que la esposa de Wilkinson, Martha, estaba entre los rivales de Jones en las primarias demócratas; terminó su candidatura 18 días antes de las primarias. Defendiendo la reforma del financiamiento de campañas, Jones obtuvo 184,703 votos en las primarias, lo suficiente para superar a un campo que incluye a Scotty Baesler (149,352 votos), Dr. Floyd Poore (132,060 votos) y Gatewood Galbraith (25,834).

En las elecciones generales, Jones enfrentó al republicano Larry Hopkins , un congresista de siete mandatos que representa al sexto distrito del Congreso de Kentucky . Hopkins era considerado la mejor esperanza de los republicanos de hacerse con el cargo de gobernador desde Louie B. Nunn en 1967. En cambio, los anuncios de campaña negativos de Hopkins, los errores sobre su historial y la participación en un escándalo de la Cámara que involucraba cheques sin fondos perjudicaron sus posibilidades. Jones ganó la elección por un voto de 540,468 a 294,542, el mayor margen de victoria en una carrera para gobernador de Kentucky.

Partidario del "buen gobierno", la primera acción política de Jones como gobernador fue emitir una orden ejecutiva que restringía el empleo posterior al gobierno de sus designados. También consiguió la aprobación de una de las leyes de ética más estrictas de la nación, limitando las actividades de los cabilderos e instituyendo una reforma del financiamiento de campañas para disminuir la ventaja de los candidatos adinerados para el cargo. El llamado "proyecto de ley de fideicomisarios", aprobado en 1992, preveía una revisión independiente de todas las personas designadas para los consejos de administración de las universidades. Jones luego destituyó al ex gobernador Wilkinson de la junta de la Universidad de Kentucky usando las disposiciones del proyecto de ley. A pesar de estas reformas, Jones recibió críticas de los organismos de control de la ética porque ninguna ley le exigía revelar las identidades de sus socios comerciales y asociados con Airdrie Stud y porque la granja se benefició de una ley de 1992 que estableció salones de apuestas fuera de la pista y permitía a algunos de sus socios comerciales. procede a ir a criadores exitosos.

El estado enfrentó un déficit de ingresos de $ 400 millones cuando Jones asumió el cargo. Poco después de su elección, Jones creó la Comisión de Calidad y Eficiencia para estudiar formas de racionalizar el gobierno estatal. Entre las recomendaciones aprobadas estaban refinanciar los bonos estatales a tasas de interés más bajas, recortar la fuerza laboral estatal en 2,000 empleados (principalmente a través de la deserción) y estimular el crecimiento económico local a través de incentivos fiscales. Al final del mandato de Jones, el estado disfrutaba de un superávit presupuestario de $ 300 millones.

Durante el primer año de su administración, Jones y otras cinco personas viajaban en un helicóptero estatal de Frankfort a Fort Knox cuando se rompió una pala del rotor de cola, lo que provocó que el helicóptero se estrellara en el condado de Shelby . El piloto pudo guiar el helicóptero hacia la copa de un árbol para suavizar el impacto. Nadie murió, pero Jones sufrió una fuerte tensión en la espalda y un riñón magullado. La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte determinó más tarde que el piloto y el copiloto no habían colocado correctamente un capó del motor que derribó la pala del rotor de cola. Ambos pilotos sostuvieron que no hicieron nada malo y Jones les atribuyó la supervivencia de los pasajeros a bordo del helicóptero.

Aunque sus compañeros demócratas controlaban dos tercios de la Asamblea General de Kentucky , Jones nunca desarrolló una buena relación de trabajo con la legislatura. Esto se debió en parte a los comentarios que hizo Jones a raíz de la investigación de la Operación Boptrot que llevó a la condena de 15 legisladores estatales o ex legisladores estatales. Jones llamó a la investigación "un proceso de limpieza"; los legisladores reaccionaron negativamente, alegando que Jones estaba tratando de tomar "el terreno elevado" por encima de ellos. Tras las declaraciones de Jones, el presidente del Senado estatal, John "Eck" Rose, se convirtió en el acérrimo enemigo político de Jones. Sin embargo, Jones pudo promulgar muchas de sus prioridades legislativas durante su mandato.

La principal prioridad de Jones como gobernador fue la aprobación de la reforma del sistema de salud . Nombró dos comisiones de estudio de la reforma de la atención médica y, en mayo de 1993, convocó a la legislatura a una sesión especial para considerar un proyecto de ley de atención médica universal . La única medida que surgió de esta sesión fue un impuesto temporal a los proveedores de atención médica. Los legisladores también acordaron trabajar hacia un proyecto de ley que podría aprobarse en la próxima sesión legislativa regular. El 2 de marzo de 1994, la Cámara de Representantes de Kentucky aprobó un proyecto de ley de reforma del cuidado de la salud que no incluía la cobertura universal. Enfurecido, Jones comenzó a hacer campaña contra el proyecto de ley, pero el Senado de Kentucky aprobó su versión el 22 de marzo.

Ambas cámaras trabajaron para conciliar las diferencias entre sus respectivas versiones del proyecto de ley, y el 1 de abril de 1994, el último día regular de la sesión legislativa, el Senado aprobó un proyecto de ley de compromiso, pero la Cámara lo anuló por una moción de procedimiento. El 15 de abril, último día de la sesión, que los legisladores habían reservado para anular cualquier veto de gobernador, se reintrodujo el proyecto de ley de salud y se aprobó en ambas cámaras de la Asamblea General. Jones luego invirtió el rumbo y lo firmó. Entre las reformas incluidas en el proyecto de ley se encuentran un mecanismo de uniformización de las políticas de todas las empresas y la creación de una Junta de Política Sanitaria para regular los aumentos de tarifas. Se aseguró de que las compañías de seguros no pudieran denegar la cobertura debido a una condición preexistente y permitió que los trabajadores mantuvieran su seguro después de cambiar de trabajo.

Jones también abogó por una enmienda a la constitución estatal que tenía importantes implicaciones para la oficina del gobernador. Según los términos de la enmienda, el vicegobernador ya no se convirtió en gobernador interino cuando el gobernador en funciones dejó el estado. También permitió que los candidatos a gobernador y vicegobernador se presentaran como candidatas en lugar de ser elegidos en votaciones separadas. Sin embargo, la pieza central de la enmienda fue la eliminación de la restricción a los gobernadores para que pudieran tener éxito en el cargo. La constitución del estado había prohibido previamente al titular buscar un segundo mandato consecutivo; bajo la nueva enmienda, el gobernador en funciones podría tener éxito una vez. Las enmiendas de sucesión habían sido propuestas y rechazadas durante las administraciones de John Y. Brown, Jr. y Wallace Wilkinson, pero Jones pudo verlo aprobado porque, a diferencia de Brown y Wilkinson, estaba dispuesto a eximir a los titulares actuales, incluido él mismo, de la provisión de sucesión. Una legislación separada aprobada durante el mandato de Jones requería una segunda vuelta si ningún candidato a gobernador ganaba la mayoría en las primarias de su partido. (Cada uno de los tres predecesores inmediatos de Jones se habría enfrentado a una segunda vuelta si esta ley hubiera estado en vigor durante sus primarias).

Entre los otros logros de Jones se encuentran la aprobación de una ley obligatoria sobre el uso del cinturón de seguridad , un aumento en los fondos para el sistema de parques estatales y la eliminación gradual del impuesto estatal a la herencia . También estableció el fondo fiduciario de reserva más grande del estado utilizando ingresos de los impuestos estatales sobre ventas, ingresos, corporativos, carbón, indemnizaciones y propiedad. Excedió su objetivo de tener una representación minoritaria del 7,4 por ciento en la fuerza laboral estatal y nombró tres veces más afroamericanos de los que había reclutado la administración anterior. También nombró a más mujeres para cargos gubernamentales que su predecesor, incluida Sara Combs , la primera mujer en servir en la Corte Suprema de Kentucky .

Vida posterior

Al final de su mandato como gobernador, Jones se retiró a Airdrie Stud. Comenzó Commonwealth Broadcasting y se unió a socios para comprar varias estaciones de radio y televisión en Kentucky y Tennessee . Siguió siendo un defensor público de la reforma del financiamiento de campañas y la reforma del cuidado de la salud y fue partidario de publicar los Diez Mandamientos en las escuelas públicas .

Jones habló abiertamente de postularse para gobernador en 2003, pero no participó en la contienda. En 2004, fundó el Proyecto de Educación Equina de Kentucky (KEEP), una organización dedicada a educar al público sobre la industria equina de Kentucky y a presionar a la Asamblea General para que se legisle más favorablemente a los caballos. Se desempeñó como presidente de KEEP de 2004 a 2011.

En octubre de 2016, Jones recibió el premio inaugural Industry Vision Award por "contribuciones significativas a la industria equina de Kentucky".

Referencias

Bibliografía

  • Brammer, Jack (28 de diciembre de 1985). "Brereton Jones planea la candidatura en 1987". Lexington Herald-Leader .
  • Brammer, Jack (23 de enero de 1988). "Jones quiere que el gobernador respalde la conformidad fiscal". Lexington Herald-Leader .
  • Brammer, Jack (15 de septiembre de 1988). "Wilkinson: Jones es traidor \ el teniente gobernador dice que no será 'sí chico ' ". Lexington Herald-Leader .
  • "Piloto del ex gobernador muerto en ataque" . The Kentucky Post . 25 de mayo de 2001. Archivado desde el original el 8 de agosto de 2014.
  • "El gobernador nombra 36 al Comité de Medicaid". Lexington Herald-Leader . 2 de agosto de 1985.
  • Harrison, Lowell H .; James C. Klotter (1997). Una nueva historia de Kentucky . Prensa de la Universidad de Kentucky. ISBN 0-8131-2008-X. Consultado el 26 de junio de 2009 .
  • Isaacs, Barbara (10 de mayo de 2002). "Trasplantes de Bluegrass: no nacieron aquí, pero estos habitantes de Kentucky enriquecen la Commonwealth". Lexington Herald-Leader .
  • Jones, David (3 de enero de 1984). "Horseman Brereton Jones dice que el servicio público es una obligación". Lexington Herald-Leader .
  • "Jones: Fusionar la oficina del teniente gobernador, otros 2". Lexington Herald-Leader . 27 de julio de 1989.
  • "Gobernador de Kentucky Brereton C. Jones" . Asociación Nacional de Gobernadores . Consultado el 4 de abril de 2012 .
  • Kinney, Courtney (7 de julio de 2004). "Cabilderos de caballos se sumergen en bolsillos profundos - Obtenga más de $ 1 millón en donaciones". The Kentucky Post .
  • McCubbin, Rachel (6 de junio de 1997). "El experimento de atención médica de Kentucky: cómo la" competencia administrada "toma medidas drásticas contra la elección y la competencia" . La Fundación Heritage . Consultado el 20 de enero de 2010 .
  • Miller, Penny M. (2004). "Brereton C. Jones". En Lowell Hayes Harrison (ed.). Gobernadores de Kentucky . Lexington, Kentucky: Prensa de la Universidad de Kentucky. ISBN 0-8131-2326-7.
  • Osborne, Diana Taylor; Roser, Mary Ann (3 de julio de 1984). "Gobernador Nombra Consejo de Educación". Lexington Herald-Leader .
  • Rugeley, Cindy (8 de noviembre de 1987). "La compatibilidad de Wilkinson y Jones puede ser un problema". Lexington Herald-Leader .
  • York, Amanda (11 de diciembre de 2004). "Fletcher apenas el primero con un comienzo difícil". The Kentucky Post .
Oficinas políticas
Precedido por
Gobernador de Kentucky
1991–1995
Sucesor
Precedido por
Vicegobernador de Kentucky
1987–1991
Sucesor
Paul E. Patton
Oficinas de partidos políticos
Precedido por
Candidato demócrata para gobernador de Kentucky
1991
Sucesor
Paul E. Patton
Precedido por
Candidato demócrata para vicegobernador de Kentucky
1987
Sucesor
Paul E. Patton