Arnold Greenberg (Coleco) - Arnold Greenberg (Coleco)
Arnold Greenberg es un empresario estadounidense (nacido en 1934) mejor conocido como el director ejecutivo de Coleco en las décadas de 1970 y 1980. Comenzó su carrera en derecho, pero se unió a Coleco, una empresa familiar de juguetes, en 1966. Trabajó de manera agresiva para ganar una gran participación en el mercado de los videojuegos mientras mantenía la posición de Coleco como fabricante de otros juguetes. El impulso de Greenberg para desarrollar y comercializar la computadora Adam en 1982 y 1983 finalmente llevó a la empresa a la quiebra.
Vida temprana y carrera
Arnold Greenberg nació en los Estados Unidos de padres inmigrantes judíos rusos. Su padre, Maurice Greenberg , fundó Coleco .
Arnold Greenberg se incorporó a la abogacía y ejerció hasta 1966. Luego se unió a Coleco, donde rápidamente llegó a dominar la empresa como su fuerza motriz y jefe de marketing, mientras que su hermano, Leonard Greenberg , aportó conocimientos de ingeniería y fabricación. En ese momento, el negocio principal de Coleco eran las piscinas de plástico sobre el suelo . Greenberg adquirió rápidamente Eagle Toys, un fabricante de juegos deportivos de mesa , para diversificar las ofertas de la compañía.
Greenberg como director ejecutivo
Greenberg finalmente se convirtió en CEO de Coleco. En 1975, decidió trasladar a Coleco al negocio de los videojuegos. La compañía desarrolló la consola de videojuegos Telstar , un juego de tenis en casa. Esto se vendió bien, lo que llevó a Coleco a la cabeza del mercado. Greenberg desarrolló agresivamente nuevos juegos y contrató talentos de compañías rivales, manteniendo a Coleco competitivo durante la década de 1970.
Cerca del final de la década, Greenberg decidió desarrollar una consola doméstica que pudiera jugar una variedad de juegos de calidad arcade . En 1981, Coleco comenzó a producir versiones de mesa de títulos de arcade. La consola doméstica ColecoVision se lanzó al año siguiente. Greenberg también pasó al desarrollo de juegos de terceros para sistemas de sus rivales Atari e Intellivision . Su mayor golpe fue ganar la licencia de Donkey Kong de Nintendo , aunque esto finalmente lo involucró en un caso judicial .
Carrera posterior en Coleco
Después del colapso de los videojuegos de 1983 , Greenberg decidió pasar a la informática doméstica . Puso toda la esperanza en la computadora Adam . Greenberg aceleró el desarrollo del producto para enviarlo en 1983. Como resultado, muchas de las unidades estaban defectuosas y tuvieron que ser devueltas. Las acciones de Coleco cayeron 22 puntos. Greenberg juró rectificar la situación, pero el daño ya estaba hecho.
Mientras tanto, en 1983, Greenberg había obtenido la licencia para producir las muñecas Little People de Xavier Roberts , que Coleco rebautizó como Cabbage Patch Kids . La compañía produjo 2.5 millones de muñecas ese año, sin anticipar la gran prisa por los juguetes esa temporada navideña. La moda de Cabbage Patch duró hasta 1985, pero no pudo rescatar al fabricante de juguetes enfermo. Greenberg intentó salvar su empresa comprando los derechos de Trivial Pursuit , pero ya era demasiado tarde. Coleco se declaró en quiebra en 1988.
Quienes trabajaron con Greenberg lo han descrito como nervioso, impulsivo y bajo tanto de estatura como de temperamento. Un asociado lo describió como un "abogado de botones que era muy creativo, muy enérgico y dispuesto a correr grandes riesgos". Su socio Michael Katz lo describió como "increíblemente brillante y elocuente, simplemente un orador maravilloso y espontáneo. Creo que [era] un muy buen líder ... dinámico, muy duro y exigente".
Notas
Referencias
- De Maria, Rusel; Wilson, Johnny L. (2004). ¡Puntaje alto !: La historia ilustrada de los juegos electrónicos (2ª ed.). Nueva York: McGraw-Hill / Osborne.
- Kent, Steven L. (2001). La última historia de los videojuegos: la historia detrás de la locura que conmovió nuestras vidas y cambió el mundo . Ciudad de Nueva York: Three Rivers Press.