Compañía Tabacalera Estadounidense - American Tobacco Company

Coordenadas : 35 ° 59′36.77 ″ N 78 ° 54′16.84 ″ W / 35,9935472 ° N 78,9046778 ° W / 35.9935472; -78.9046778

Compañía tabacalera estadounidense
Escribe
Filial privada (1890-1969) (1969-1994)
Industria Cultivo y fabricación de tabaco
Fundado 1890 en Durham , Carolina del Norte
Fundador James B. Duke
Difunto 1994 ; Hace 27 años ( 1994 )
Destino Reestructuración y venta a American Brands, Inc.
Sede ,
Área de servicio
En todo el mundo
Productos Cigarrillos y productos de tabaco relacionados
Marcas
La Meca de Fátima
Padre American Brands, Inc. (1969)
Subsidiarias Lucky Strike (1905-1976)

The American Tobacco Company fue una empresa tabacalera fundada en 1890 por JB Duke a través de una fusión entre varios fabricantes de tabaco estadounidenses , incluidos Allen y Ginter y Goodwin & Company . La compañía fue uno de los 12 miembros originales del Dow Jones Industrial Average en 1896. La American Tobacco Company dominó la industria al adquirir Lucky Strike Company y más de 200 otras firmas rivales. La acción antimonopolio iniciada en 1907 dividió a la empresa en varias empresas importantes en 1911.

La American Tobacco Company se reestructuró en 1969, formando un holding llamado American Brands, Inc. , que operaba American Tobacco como subsidiaria. American Brands adquirió una variedad de negocios distintos del tabaco durante los años setenta y ochenta y vendió sus operaciones tabacaleras a Brown & Williamson en 1994. Posteriormente, American Brands se rebautizó a sí misma como "Fortune Brands".

Historia

Orígenes

James Buchanan Duke, fundador

La entrada de James Buchanan Duke en la industria del cigarrillo se produjo en 1879 cuando eligió entrar en un nuevo negocio en lugar de enfrentarse a la competencia en el negocio del tabaco para fumar triturado en bolsas contra la marca Bull Durham , también de Durham, Carolina del Norte .

En 1881, dos años después de que W. Duke, Sons & Company entrara en el negocio de los cigarrillos, James Bonsack inventó una máquina para liar cigarrillos. Produjo más de 200 cigarrillos por minuto, el equivalente a lo que podría producir un rodillo de mano experto en una hora, y redujo el costo de liar cigarrillos en un 50%. Cortaba cada cigarrillo con precisión, creando uniformidad en los cigarrillos que enrollaba. El estigma público se adjuntó a esta uniformidad enrollada a máquina, y Allen & Ginter rechazó la máquina casi de inmediato.

Los primeros paquetes de cigarrillos Cross-Cut y Cameo de W. Duke & Sons Co

Duke estableció un trato con Bonsack Machine Company en 1884. Duke acordó producir todos los cigarrillos con sus dos máquinas Bonsack alquiladas y, a cambio, Bonsack redujo las regalías de Duke de $ 0.30 por mil a $ 0.20 por mil. Duke también contrató a uno de los mecánicos de Bonsack, lo que resultó en menos averías de sus máquinas que las de sus competidores. Este contrato secreto resultó en una ventaja competitiva sobre los competidores de Duke; pudo bajar sus precios más que otros.

En la década de 1880, mientras Duke comenzaba a enrollar a máquina todos sus cigarrillos, vio que las tasas de crecimiento en la industria del cigarrillo estaban disminuyendo. Su solución fue combinar empresas y fundar "una de las primeras grandes sociedades holding en la historia de Estados Unidos". Duke gastó $ 800,000 en publicidad en 1889 y bajó sus precios, aceptando ganancias netas de menos de $ 400,000, obligando a sus principales competidores a bajar sus precios y, en 1890, unirse a su consorcio con el nombre de American Tobacco Company. Las cinco empresas constitutivas de American Tobacco: W. Duke & Sons, Allen & Ginter , WS Kimball & Company, Kinney Tobacco y Goodwin & Company produjeron el 90% de los cigarrillos fabricados en 1890, el primer año en que se cotizó American Tobacco Company. en la Bolsa de Nueva York . En las dos décadas posteriores a su fundación, la compañía American Tobacco absorbió alrededor de 250 compañías y produjo el 80% de los cigarrillos, tabaco en polvo, tabaco para fumar y rapé producidos en los Estados Unidos. Con el control del mercado de Duke, American Tobacco aumentó su capital de $ 25,000,000 a $ 316,000,000.

El "Tobacco Trust"

Niños trabajadores en American Tobacco Company en Wilmington, Delaware , 1910, foto de Lewis Hine

American Tobacco Company rápidamente se hizo conocida como "Tobacco Trust" desde su fundación. Duke controlaba el mercado de los cigarrillos y su confianza llamó la atención de los legisladores de Estados Unidos, un país con aversión histórica a los monopolios .

Anuncio de Bull Durham de 1914 que atrae al fumador experimentado que prefiere liar sus propios cigarrillos: el "veterano del humo del trigésimo tercer grado".

American Tobacco Company se centró únicamente en la fabricación y venta de cigarrillos, dejando el cultivo del tabaco y la distribución minorista a empresarios independientes. No obstante, Duke tenía como objetivo eliminar las ineficiencias y los intermediarios mediante la consolidación vertical . American Tobacco Company comenzó a expandirse a Gran Bretaña, China y Japón. La empresa también mantuvo su interés en producir otros productos de tabaco en caso de que cambiaran las modas; Duke quería estar seguro de que estaría preparado con una multitud de estilos de tabaco. La expansión internacional del Tobacco Trust, junto con su consolidación de todos los tipos de tabaco, “finalmente hizo al Trust tan vulnerable a la regulación y la disolución judicial”.

La Ley Sherman Antimonopolio se aprobó en 1890 y, en 1907, la American Tobacco Company fue acusada de violarla. En 1908, cuando el Departamento de Justicia presentó una demanda contra la empresa, 65 empresas y 29 personas fueron nombradas en la demanda. La Corte Suprema ordenó la disolución de la empresa en 1911 el mismo día en que ordenó la disolución de Standard Oil Trust . El fallo en Estados Unidos v. American Tobacco Co. declaró que la combinación de las empresas tabacaleras “en sí misma, así como todos y cada uno de los elementos que la componen, ya sean corporativos o individuales, ya sean considerados colectivamente o por separado [estaba] en restricción del comercio y un intento de monopolio, y una monopolización dentro de las secciones primera y segunda de la Ley Antimonopolio ".

Disolución

La disolución resultó complicada. American Tobacco Company había combinado muchas empresas y procesos anteriores. Un departamento administraría un determinado proceso para toda la organización, produciendo marcas que anteriormente eran propiedad de otras empresas. “A las plantas se les habían asignado productos específicos sin tener en cuenta la propiedad anterior”. A lo largo de ocho meses se negoció un plan de disolución, destinado a asegurar la competencia entre las nuevas empresas.

El fideicomiso debía disolverse de tal manera que ningún fabricante tuviera el monopolio de ningún tipo de producto de tabaco. También era necesario tener en cuenta a los inversores que poseían valores por valor de millones de dólares. Una gran pregunta era cómo distribuir las marcas registradas y las marcas entre las empresas resultantes.

Los activos de American Tobacco Company se dividieron en: American Tobacco Company, las existentes RJ Reynolds , Liggett & Myers y Lorillard . El monopolio se convirtió en oligopolio . El principal resultado de la disolución de American Tobacco Trust y la creación de estas empresas fue un aumento de la publicidad y promoción en la industria como forma de competencia.

Liggett y Myers

Liggett & Myers mantuvo el control de estas plantas: Liggett y Myers, St. Louis; Spaulding y Merrick, Chicago; Allen y Ginter, Richmond; fábrica de tabaco para fumar en Chicago; Nall y Williams, Louisville; John Bollman Company, San Francisco; Compañía Pinkerton, Toledo; WR Irby, Nueva Orleans; dos fábricas de puros en Baltimore y Filadelfia, y la sucursal de la American Tobacco Company en Duke-Durham.

P. Lorillard

P. Lorillard retuvo las propiedades de Lorillard además de S. Anargyos; Luhrman and Wilburn Tobacco Company; plantas en Filadelfia, Wilmington, Brooklyn, Baltimore y Danville; y la Compañía Federal de Tabacos.

Historia mas reciente

Reliquias de Lucky Strike que marcan el distrito histórico de American Tobacco en Durham , Carolina del Norte , 2008

Al mismo tiempo que la acción antimonopolio en 1911, se vendió la participación de la compañía en British American Tobacco (BAT). En 1994, BAT adquirió su anterior matriz, American Tobacco Company (aunque se reorganizó después de un procedimiento antimonopolio). Esto trajo las marcas Lucky Strike y Pall Mall a la cartera de BAT como parte de la división estadounidense de BAT, Brown & Williamson. Posteriormente, B&W se fusionó con RJ Reynolds Tobacco Company en 2004.

American Tobacco salió de Durham a finales de la década de 1980. Brown & Williamson asumió el control de la operación de Reidsville, Carolina del Norte en 1995 y la cerró, lo que le costó el trabajo a 1000 personas, pero Commonwealth Brands se hizo cargo en un acuerdo completado en octubre de 1996, cuando la planta tenía 311 empleados y se quedó con 100 de ellos. ITG Brands anunció el 1 de noviembre de 2018 que la planta cerraría en 2020.

Reurbanización

En 2004, el American Tobacco Campus (ATC) anteriormente abandonado en Durham se reabrió como un complejo de oficinas, tiendas y restaurantes. Desarrollado por Capitol Broadcasting y reabierto como el Distrito Histórico de American Tobacco , la fase 1 consistió en los edificios Fowler, Crowe, Strickland, Reed y Washington, e incluyó la construcción de dos nuevos estacionamientos y una cascada en el centro del campus diseñado por Smallwood, Reynolds, Stewart, Stewart de Atlanta, Georgia y construido por WP Law, Inc. con sede en Lexington, Carolina del Sur . La Fase 2, que consiste en los edificios restantes y la expansión de la fuente de agua en el extremo norte del sitio, estaba en construcción a fines de 2006. Muchos espacios de oficinas en el ATC ahora son utilizados por la Universidad de Duke . Fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 2000 como la Planta de Fabricación de la Compañía Tabacalera Estadounidense. Los almacenes Watts y Yuille cercanos se enumeraron en 1984 y el almacén Smith en 1985.

El American Tobacco Trail , llamado así por la compañía, es un carril de usos múltiples que comienza justo al sur del complejo de Durham y recorre 22 millas (35 km) hacia los condados de Chatham y Wake. Sigue la ruta del ferrocarril ( Norfolk Southern Railway (antigua) rama de Durham) que una vez sirvió a las fábricas, pero que luego fue abandonada cuando se cerraron estas instalaciones.

Publicidad

"Trombone", tarjeta de cigarrillos de Duke & Sons, c. 1898

Entre 1875 y la década de 1940, las empresas tabacaleras a menudo incluían tarjetas coleccionables en sus paquetes de cigarrillos. Los juegos de tarjetas de cigarrillos documentan la cultura popular de principios de siglo, a menudo representando a las actrices, el vestuario y los deportes de la época, además de ofrecer información sobre el humor y las normas culturales dominantes.

American Tobacco comercializó sus tarjetas a través de varias marcas, como Recruit , Mecca , Fatima , Ramly , Turkey Red . Viejo juez . Old Mills , entre otros

En la edad de oro de la radio, así como en los primeros años de la televisión, American Tobacco era conocida por los anuncios que presentaban a un subastador de tabaco de habla rápida llamado LA "Speed" Riggs . Su golpeteo rápido y parecido a una canción siempre terminaba con la exclamación: "¡Vendido, americano!" Otro famoso subastador de tabaco, FE Boone, solía ser escuchado junto con Riggs.

Ver también

Referencias

Otras lecturas

  • Sobel, Robert (1974). "James Buchanan Duke: el oportunismo es el acicate" . Los empresarios: exploraciones dentro de la tradición empresarial estadounidense . Nueva York: Weybright & Talley. ISBN 0-679-40064-8.
  • Cox, Reavis (1933). Competencia en la industria tabacalera estadounidense, 1911-1932: un estudio de los efectos de la partición de la compañía tabacalera estadounidense por la Corte Suprema de los Estados Unidos . Nueva York: Columbia University Press.
  • Murchison, Wallace C. (1948). "Importancia del caso de American Tobacco Company" . Revisión de la ley de Carolina del Norte . 26 (2).

enlaces externos