Albert Carnesale - Albert Carnesale

Albert Carnesale
5to Rector de la Universidad de California, Los Ángeles
En el cargo
1997-2006
Precedido por Charles E. Young
Sucesor Norman Abrams
Detalles personales
Nació ( 07/02/1936 )2 de julio de 1936 (85 años)
Nacionalidad americano
alma mater Cooper Union ( BME )
Drexel University ( MEng. )
North Carolina State University ( PhD )
Ocupación Rector Universitario Ingeniero Mecánico

Albert Carnesale (nacido el 2 de julio de 1936) es un académico estadounidense y especialista en control de armas y seguridad nacional. Es ex rector de la Universidad de California, Los Ángeles , rector de la Universidad de Harvard y decano de la Escuela de Gobierno Kennedy de Harvard. En noviembre de 1994, mientras se desempeñaba como decano y rector, Carnesale fue nombrado presidente interino de Harvard mientras el presidente Neil L. Rudenstine estaba de licencia. Sirvió en ese puesto durante tres meses. También ha participado activamente en la diplomacia internacional sobre control de armas nucleares y no proliferación nuclear . De 1970 a 1972, fue miembro de la delegación de Estados Unidos en las conversaciones sobre limitación de armas estratégicas (SALT I) con la Unión Soviética, un paso importante hacia el control de las armas nucleares. Carnesale imparte cursos de pregrado y posgrado en UCLA sobre temas relacionados con la seguridad nacional de EE. UU.

Primeros años

Carnesale nació el 2 de julio de 1936 en el Bronx, Nueva York. Su padre era taxista; su madre era empleada de oficina. Se graduó de la Bronx High School of Science, donde la admisión se basa únicamente en un examen escrito competitivo. La primera persona de su familia en asistir a la universidad, comenzó su educación universitaria en Cooper Union for the Advancement of Science and Art, completando una licenciatura en ingeniería mecánica en 1957. Recibió una maestría en ingeniería mecánica en la Universidad Drexel en Filadelfia. en 1961 y un doctorado en ingeniería nuclear en la Universidad Estatal de Carolina del Norte (NCSU) en 1966. Mientras obtenía su maestría, Carnesale también trabajó como ingeniero senior en Martin Marietta Corporation.

Carrera profesional

Universidad Estatal de Carolina del Norte

Carnesale sirvió en la facultad de ingeniería nuclear en NCSU de 1962 a 1969 y como profesor y director de la División de Estudios Universitarios de 1972 a 74.

Universidad Harvard

Durante un mandato de 23 años en la Universidad de Harvard, Carnesale ascendió constantemente en las filas. Comenzó como miembro de la facultad en 1974 y se concentró en el estudio de las relaciones internacionales, la política de seguridad nacional y el control de armas nucleares. En 1981 fue ascendido a decano académico de la Kennedy School of Government . Una década más tarde, Carnesale se convirtió en decano y se encargó de reestructurar la escuela, que enfrentaba un déficit presupuestario, y ocupó ese puesto entre 1991 y 1995. Según un profesor de la Escuela, Carnesale fue nombrado "porque por la fuerza de su personalidad, su gran sentido del humor y su capacidad para llegar rápidamente al meollo de las cosas, apagó las tensiones". Cuando el New York Times anunció el nombramiento, el presidente de Harvard, Neil L. Rudenstine, describió a Carnesale como "un ser humano excepcional". En el momento del nombramiento de Carnesale, la Escuela Kennedy enfrentó "un debate sobre su identidad", a medida que se desarrollaba la tensión entre los profesores que eran académicos profesionales y los que eran practicantes. Carnesale dijo que la solución estaba en encontrar el equilibrio adecuado y respetar la contribución de los demás. En 1994, Carnesale fue elegido para ocupar el cargo de rector de la universidad , donde se desempeñó hasta 1997. En ese puesto, coordinó la administración central de la universidad y supervisó programas académicos que se extendían más allá de las escuelas individuales de Harvard. Fue clave para la campaña de capital de $ 2.1 mil millones de la universidad y los esfuerzos para aplicar la tecnología de la información a las operaciones académicas y administrativas. También formó parte de la campaña para reunir a las nueve facultades diferentes de Harvard. En noviembre de 1994, Carnesale fue nombrado presidente interino de Harvard mientras el presidente Rudenstine estaba de licencia. Sirvió en ese puesto durante tres meses.

Universidad de California, Los Angeles

El 1 de julio de 1997, Carnesale fue nombrado rector de la Universidad de California, Los Ángeles , cargo que ocupó hasta el 30 de junio de 2006. Algunos de los colegas de Carnesale en Harvard vieron su partida como "una pérdida terrible". Algunos en Harvard y UCLA estaban preocupados por su capacidad para comprender un gran sistema universitario público. Su respuesta: "Tengo un enorme interés en todo lo público. Pasé nueve años enseñando en una universidad pública. Entre tanto estuve en el gobierno. Pasé mis años académicos en Harvard en las áreas de políticas públicas y administración".

Carnesale llegó a UCLA cuando el sistema de UC se enfrentaba a costes elevados y fuertes recortes presupuestarios. Dijo que la universidad debe seguir siendo asequible para todos los californianos. Mientras era canciller, escribió y habló sobre la "brecha público-privada en la educación superior", presentando modelos de financiamiento que potencialmente podrían permitir que las instituciones públicas "se mantengan fieles a los valores básicos en los que fueron fundadas: excelencia y acceso para estudiantes calificados, independientemente de de capacidad de pago ". A lo largo de su mandato, Carnesale se concentró en atraer fondos de investigación y donaciones privadas para mantener la trayectoria de UCLA hacia el nivel superior de universidades de investigación frente al decreciente apoyo estatal. De 1997 a 2005, el presupuesto operativo anual de UCLA creció de $ 2.2 mil millones a $ 3.5 mil millones, mientras que la porción del estado se redujo del 20.7 por ciento al 15 por ciento.

Cuando Carnesale fue nombrado en UCLA, la Proposición 209 de California acababa de entrar en vigencia, prohibiendo a todas las instituciones estatales dar preferencia en las admisiones por motivos de raza o etnia. Carnesale creía que la diversidad era esencial para que UCLA pudiera cumplir con sus responsabilidades como universidad pública. Citó tres razones: 1) La diversidad es esencial para brindar la mejor educación posible porque los estudiantes aprenden unos de otros. 2) La diversidad es necesaria para preparar líderes para todos los segmentos de la sociedad, a cargo de las universidades públicas. 3) La educación es clave para la movilidad social y económica. Dijo que la acción afirmativa es solo un medio para lograr la diversidad. "Podemos alentar a los estudiantes de minorías cuyos registros los hacen elegibles a postularse, y luego alentar a los admitidos a inscribirse ... Tenemos que lograr que más minorías sean elegibles [así] tenemos que involucrarnos más en las escuelas secundarias ... Igualdad la oportunidad debe ser una meta, una aspiración ". En mayo de 1998, 88 estudiantes de UCLA fueron arrestados por negarse a salir de un edificio durante una protesta no violenta de 12 horas, exigiendo que Carnesale desafiara la Prop. 209. Él respondió que aunque apoyaba la diversidad en el campus, no podía ignorar la Prop. 209 ". Vine a esta universidad sabiendo que la Prop. 209 entraría en vigencia en mi turno ", dijo. "Tomé la decisión de que era importante hacer lo mejor que pudiéramos dentro de la ley, en lugar de quedarme en Harvard y no intentarlo".

Tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001, Carnesale inició un programa de seminarios que lleva el nombre del lema de la universidad, Fiat Lux, que significa "Hágase la luz". El programa de 200 seminarios se estableció para ayudar a los estudiantes a comprender los eventos del 11 de septiembre. Los seminarios permitieron que grupos pequeños e interdisciplinarios de estudiantes exploraran temas críticos con el profesorado. Carnesale impartió un seminario sobre seguridad nacional.

Como canciller, Carnesale supervisó la finalización de una campaña de recaudación de fondos de $ 3,1 mil millones, en ese momento la más ambiciosa en la historia de la educación superior. También lanzó el California Nanosystems Institute (CNSI), el Broad Stem Cell Research Institute, el Nazarian Center for Israel Studies y el Institute for Society and Genetics. Bajo su liderazgo, la financiación de la investigación de subvenciones y contratos adjudicados de forma competitiva se duplicó, y UCLA formó más de 100 asociaciones a través de la iniciativa "UCLA in LA" de Carnesale. Durante este tiempo, la universidad dio pasos importantes hacia la transformación de una escuela de cercanías a un campus residencial. Entre 1997 y 2005, UCLA completó o tenía en construcción nuevas viviendas para más de 4,600 estudiantes de pregrado y posgrado. Otras adiciones al campus incluyeron el UCLA Santa Monica Medical Center, Broad Art Center y nuevos edificios para ciencias de la salud, física, ingeniería y CNSI. Además, se renovaron Glorya Kaufman Hall, Haines Hall y Humanities Building. Comenzó la construcción del Centro Médico Ronald Reagan UCLA. UCLA Athletics agregó 23 títulos de la NCAA.

Cuando Carnesale anunció que dejaría el cargo en 2006, dijo que se había perdido la enseñanza y la formulación de políticas y que su decisión se debió en parte a los acontecimientos actuales. Dijo que había relativamente pocas personas que trabajaban en seguridad nacional con doctorados en campos como la ingeniería nuclear. "Si está preocupado por la proliferación nuclear y las armas de destrucción masiva y cosas por el estilo, y puede aportar ese trasfondo técnico, así como el trasfondo político en asuntos internacionales y seguridad ... Es una ventaja comparativa que tengo en un área que es terrible importante para el país en este momento. Cuando renunció, se tomó un año sabático y luego reanudó la enseñanza en la Escuela de Asuntos Públicos Luskin de UCLA y en la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas Henry Samueli. En 2013, un nuevo edificio en la parte residencial del campus de la UCLA se llamó Robin y Albert Carnesale Commons en honor al canciller emérito y su esposa El edificio alberga uno de los primeros comedores con temas de salud del país, así como un gimnasio y un espacio multiusos.

Gobierno y políticas públicas

De 1969 a 1972, Carnesale se desempeñó como jefe de la División de Sistemas de Armas Defensivas, Oficina de Ciencia y Tecnología de la Agencia de Control de Armas y Desarme de EE. UU. En Washington, DC De 1970 a 1972, fue miembro de la delegación de EE. UU. En las conversaciones sobre limitación de armas estratégicas (SALT I) con la Unión Soviética - un gran paso hacia el control de las armas nucleares.

Entre 1977 y 1980, encabezó la delegación estadounidense a la Evaluación Internacional del Ciclo del Combustible Nuclear (INFCE). Esta reunión multilateral de 66 naciones tenía como objetivo investigar y, en última instancia, hacer recomendaciones sobre las relaciones entre los usos civiles y militares de la energía y los materiales nucleares. En 1980 Carnesale fue nominado por el presidente Carter para ser presidente de la Comisión Reguladora Nuclear. Sin embargo, el mandato de Carter como presidente terminó antes de que la nominación fuera sometida a votación en el Senado. En el momento de la nominación de Carnesale, uno de sus colegas de Harvard dijo: "Es realmente perfecto para el trabajo. Primero, tiene experiencia técnica, no es un designado político. Al mismo tiempo, puede comunicar problemas técnicos complejos en un manera que sea comprensible para el público no especializado ". En 1995, el presidente Clinton nombró a Carnesale como miembro del Comité Asesor Científico y Político de la Agencia de Control de Armas y Desarme.

En 2009, Carnesale presidió un comité de Academias Nacionales que supervisaba los esfuerzos para delinear las "Opciones climáticas de Estados Unidos" a pedido del Congreso. Cuando el comité presentó su informe, en 2011, Carnesale dijo que [el cambio climático] es un problema urgente al que acudir, y lo que hemos hecho de manera diferente es verlo como un problema de gestión de riesgos. No sabemos exactamente cuándo golpeará el tsunami o qué tan alto será, pero sabemos que se avecina y debemos prepararnos ". En 2010, el Departamento de Energía de EE. UU. Nombró a Carnesale como miembro de una comisión nacional de alto nivel sobre desechos nucleares. producción, la Comisión Blue Ribbon sobre el futuro nuclear de Estados Unidos, compuesta por 15 personas. Carnesale dijo que los temas que la comisión tenía ante sí estaban relacionados "no solo con la energía nuclear y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles, sino también con el cambio climático y la proliferación nuclear". En 2014, fue nombrado a la Junta Asesora del Secretario de Energía de los EE. UU. También presidió los Comités de las Academias Nacionales sobre la Dirección Estratégica de la NASA, la Investigación Forense Nuclear y el Ataque Global Rápido Convencional de los EE. UU. Es miembro del Consejo de Relaciones Exteriores y del Consejo del Pacífico de Política Internacional .

Honores

Carnesale fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias en 1996 y miembro de la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia en 2008. En 2011 recibió la medalla de Harvard por sus servicios en la universidad. También en 2011, fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ingeniería "por llevar la excelencia y la objetividad de la ingeniería a la seguridad internacional y el control de armas, y por su liderazgo en la educación superior". En 1997, recibió un doctorado honorario en letras de NCSU. También tiene títulos honoríficos de la Universidad de Harvard (AM), el Instituto de Tecnología de Nueva Jersey (Sc.D.), la Universidad de Drexel (LL.D.) y la Escuela de Graduados Pardee RAND (DPP). En 1985, recibió el premio Gano Dunn por logros profesionales sobresalientes de Cooper Union.

Trabajos seleccionados

  • Carnesale, Albert; Doty, Paul; Hoffman, Stanley; Huntington, Samuel P .; Nye, Joseph S .; Sagan, Scott D. (1983), Viviendo con armas nucleares, Harvard University Press y Bantam Books, ISBN  978-0674536654
  • Carnesale, Albert; Allison, Graham T; Nye, Joseph S. Jr. (1985), Halcones, palomas y búhos: una agenda para evitar la guerra nuclear, WW Norton, ISBN  978-0393019957
  • Carnesale, Albert; Haass, Richard N. (1987), Superpower Arms Control: Setting the Record Straight, Ballinger Publishing Company, ISBN  978-0887302299
  • Carnesale, Albert; Allison, Graham T., Nye, Joseph S., Jr. (1988), Visiones fatídicas: Evitar la catástrofe nuclear, Ballinger Publishing Company, ISBN  978-0887302725
  • Carnesale, Albert; Blackwill, Robert D. (1993), New Nuclear Nations: Consequences for US Policy, Consejo de Relaciones Exteriores ISBN  978-0876091531
  • Carnesale también es autor de más de 50 artículos académicos.

Referencias

  • Dundjerski, Marina. UCLA: El primer siglo . Londres, Los Ángeles, CA: Third Millennium Pub. Proyecto de Historia de UCLA / Asociación de Antiguos Alumnos de UCLA (2011). ISBN  1906507376

enlaces externos