AJWright - AJWright
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| Escribe | Subsidiario |
|---|---|
| Industria | Al por menor |
| Fundado | 1998 |
| Difunto | 2011 |
| Destino | Algunas tiendas se convirtieron a TJ Maxx , Marshalls o HomeGoods , otras tiendas cerraron desde finales de enero hasta principios de febrero |
| Sede | Framingham, Massachusetts |
| Productos | Prendas de vestir, calzado, ropa de cama, muebles, joyas, productos de belleza y artículos para el hogar. |
| Padre | Empresas TJX |
| Sitio web | www |
AJWright (anteriormente formateado como AJ Wright hasta 2009) era una cadena de alrededor de 129 tiendas minoristas / outlet estadounidenses establecidas en 1998 y propiedad de TJX Companies . Al igual que su empresa hermana TJ Maxx , AJWright vendía ropa, artículos domésticos, artículos de regalo, calzado, accesorios y fragancias a precios entre un veinte y un setenta por ciento por debajo de los precios normales. AJWright se diferenciaba de otras cadenas de TJX al renovar su mercancía de forma regular. Para la mayoría de las tiendas, llegaban nuevos envíos todos los días de la semana. A principios de 2011, TJX cerró las tiendas restantes de la cadena y convirtió algunas tiendas a otras marcas de TJX.
Aunque el mercado objetivo principal de AJWright eran las familias de ingresos moderados, su reciente expansión atrajo a grupos de consumidores adicionales. La estrategia de servicio comunitario de la compañía se centró en donaciones monetarias a Boys & Girls Clubs of America y otras afiliadas.
Historia
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AJWright abrió sus primeras seis tiendas en la región noreste de los Estados Unidos en el otoño de 1998. Las primeras tres tiendas, ubicadas en las ciudades de Brockton , Somerville y Malden, Massachusetts , se abrieron simultáneamente el 20 de septiembre de ese año. Durante las aperturas iniciales, el director de marketing de la Universidad Johnson & Wales , Mark Neckes, aprobó AJWright; Afirmó que AJWright fortalece la cobertura de TJX de los mercados urbanos, un área "donde la gente necesita un lugar para comprar [y] un lugar donde los minoristas entienden lo que la gente está buscando".
AJWright continuó abriendo nuevas tiendas a medida que aumentaba su base de clientes. Para el año 2000, AJWright operaba 25 tiendas en los Estados Unidos; para diciembre de 2001, el número había aumentado a 40. La cadena abrió 112 tiendas adicionales a fines de 2005, lo que eleva su total a 152; sin embargo, este número fluctuó debido al cierre de tiendas. En 2006, un artículo comercial declaró que AJWright estaba " en números rojos " y que TJX necesitaba "averiguar el futuro de sus divisiones más nuevas, las tiendas AJWright y HomeGoods menos rentables y las tiendas Bob's sin descuento". Por tanto, la empresa optó por centrarse en reducir la rápida expansión de la cadena.
El 30 de noviembre de 2006, TJX anunció el cierre de 34 tiendas de baja producción. Según un TJX 10-Q del 1 de diciembre de 2006, los cierres fueron determinados por "varios factores, incluidos los datos demográficos del mercado y la proximidad a otras tiendas AJWright, la devolución de efectivo, el volumen de ventas y la productividad, las ventas de tiendas comparables recientes y las tendencias de ganancias, y en general el rendimiento del mercado". Los empleados recibieron paquetes de indemnización u ofertas para trasladarse a otras tiendas AJWright o TJX. Ben Cammarata, director ejecutivo de TJX Companies, declaró:
En nuestra búsqueda constante de generar ventas rentables, hemos tomado una decisión estratégica que creemos que convierte a AJWright en un negocio más sólido y lo coloca en una posición sustancialmente mejor para el crecimiento futuro. Al cerrar 34 de las 162 tiendas AJWright, eliminamos las tiendas marginalmente rentables y logramos varias cosas importantes: reducimos sustancialmente la cantidad de mercados publicitarios en los que operamos, lo que nos permite aprovechar mejor los dólares y los esfuerzos de marketing; ganamos eficiencias en las operaciones y la logística de las tiendas; y tenemos una mayor capacidad para enfocar la atención y los recursos de la gerencia en la mayor parte de las tiendas AJWright que están funcionando bien, de modo que podamos construir sobre esa base y crecer con éxito.
La fecha tentativa de cierre de las tiendas era el 27 de enero de 2007. Debido a los gastos de cierre, TJX esperaba incluir una reducción de $ 37 millones en su estado de resultados del cuarto trimestre de 2006. El 21 de febrero de 2007, TJX informó que los ingresos netos habían caído de $ 288,7 millones el año anterior a $ 205,5 millones; la reducción incluyó los gastos de cierre de $ 37 millones. La empresa esperaba abrir unas diez nuevas tiendas para 2008.
Durante este período, la base de datos de TJX fue pirateada y la información del cliente se vio comprometida . Aunque TJX declaró originalmente que la violación de seguridad ocurrió entre mayo de 2006 y enero de 2007, la compañía descubrió que la base de datos también había sido comprometida en 2005.
En diciembre de 2010, la corporación TJX anunció una consolidación que eliminaría la cadena AJ Wright. Muchas tiendas AJ Wright se convirtieron en tiendas TJ Maxx , Marshalls o HomeGoods , mientras que las restantes se cerraron permanentemente junto con los centros de distribución. Todo el proceso resultó en aproximadamente 4400 despidos.
Consignas
- "Parte de tu familia. Parte de tu comunidad".
- "Más de lo que te gusta, por menos".
- "Mucho más por mucho menos. Todos los días".